竞标范文10篇
时间:2024-02-14 20:28:43
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关于SOA电子商务竞标系统
摘要:该文以电子商务软件开发项目为背景,依据SOA体系结构原理和WebService技术,给出了基于SOA的电子商务系统的结构,并结合电子商务的一个典型应用——电子竞标系统,构造该系统的架构方案,分析其功能。该文是针对当前电子商务发展的现状,提出的基于SOA的电子竞标系统的设计构想,为电子商务的发展提供了参考方案。
关键词:电子商务;SOA;WebService;电子竞标系统
1电子商务
网络技术的迅速发展,使得互联网已日益成为一个世界上最大的、交互式的、多媒体的市场交易体系结构,它是收集信息和提供信息的最佳渠道。通过互联网,商家和用户可以方便的传递信息,完成交易。这种全新的交易方式实现了公司间信息与资金的无纸化交换。于是电子商务便孕育而生,并逐渐流行起来。“由于信息技术的爆炸式增长和电子商务的迅速出现,我们正目睹一场商业革命。信息收集、购物、贸易、中介、银行业、会计、审计、金融、谈判、协同、营销、供应、伙伴合作、培训、开会、排程、生产、分销、服务、零售等商务活动均因新的信息技术而变化。简而言之,我们所知道的许多经营行为都将发生变化。所有的组织,无论是大型企业还是中小型公司都将不可避免地面对这些技术发展所带来的挑战。”[1]如今,电子商务的普遍应用,正证实了这些预言。
电子商务是指在互联网上进行的电子化的商务活动。电子商务的前提条件是信息技术,特别是以Internet技术为代表的网络技术的应用。电子商务通过营造一个虚拟市场环境,使贸易双方没有时空障碍,从而增加贸易机会,降低交易成本,改善服务质量,提高商务活动效率。电子商务所依赖的网络环境拥有大量信息,对于这些信息的收集、分析和管理完全依靠人工是不可能的,智能技术广泛应用于电子商务的各个环节。SOA思想的引入以及WebServices技术的结合,更加促进了电子商务系统的发展。
2SOA和WebService
剖析国际竞标报价策略论文
论文关键词:招标;授标;报价;策略;铁路物资企业
论文摘要:从现阶段国内贸易公司招标实践中存在的f-''''l题,分析了国际投标报价的各种策略:报价因素的分析、投标机会的选择、报价目标的确定、各种报价目标的报价策略,以及报价的经济效益分析与评价。
铁路物资供销企业为了生存和发展,由单纯供应铁路内部的封闭型经营方式向开放型的不仅供应路内,同时与路外及国外的广大客户进行贸易的经营方式的转变是大势所趋。招标与投标是国际贸易中最常用的方式,而投标报价策略的研究,不仅是我们走向国际竞争的突破口,同时也是为适应国内市场在不久的将来普遍采用招标投标方式进行贸易积累经验,使铁路物资供销企业走在时代的前头.立于不贼之地。
1现阶段国内贸易公司
招标实践中存在的主要问题据统计,我国各主要国际贸易公司投标参与国际竞争的中标卓大约在8%左右,其原因除客观上成本高、产品缺乏知名度及招标方违反常规等等以外,尚有主观努力不够的因素在内,主要有以下两方面。
1.1投标的盲目性。出标的盲目性。没有认真进行机会筛选,盲目送投标书,如技术实力不足,风险很大的标,以及数量很小的项目等的投标。报价的盲目性。报价中没有策略依据,盲目决定报价水平。
探究竞标中标通知书的法律思考论文
摘要:关于中标人收到中标通知书后合同是否自动成立,司法实践中和理论界一直存在争议。本人从合同法和招投标法的角度对中标通知书的法律性质进行了简要的分析,试探明我国现存的法律制度对中标通知书规范的缺陷,以期使相关的法律法规得到尽快的完善。
关键:词合同;中标通知书;招投标法
一、问题的提出
2007年4月,广东省惠州某学校(下称采购人)监控保安设备采购项目,经市财政局政府采购监管科批准采用竞争性谈判采购方式,采购人委托某市国际招标有限公司(下称招标机构)进行招标,到谈判截止时间2007年4月13日上午10:00,共有4家供应商(分别为某市广视通教学设备厂、某市奥胜信息技术有限公司、某市美视科技有限公司和某市大鹏科技发展有限公司)按时在招标机构开标室递交了谈判文件。谈判小组按照评标方法和政府采购程序进行评审和谈判,最终确定二次报价最低的某市大鹏科技发展有限公司(下称中标人)为本项目预中标单位。《谈判结果确认函》经采购人确认后,于2007年4月14日由招标机构发出中标通知书。之后,采购人称对本项目中标人不了解,其方案设计、设备性能、日常维护、售后服务等能否满足学校的需求,是否符合招标文件的采购要求存在不确定性。因此,要求中标人在签订合同期间,携带主要设备来校现场演示,并得到中标人同意。2007年4月23日上午11:30,中标人应要求在校进行了演示,演示结束后,采购人对结果不满意。2007年5月15日,招标机构重新组织了原谈判专家小组对采购人提出的意见进行了复议,在复议过程中,中标人派出专人到现场进行答辩,结果原谈判小组成员一致同意取消中标人的中标资格,同时正式宣布该项目招标失败。2007年5月18日,招标机构下发了《惠州某学校监控保安设备采购项目复议结果》,认为“经过谈判小组复议,某市大鹏科技发展有限公司的编码器输出格式和环球无线网络摄像机集成程度均不符合采购要求,原谈判小组一致同意取消上述单位的中标资格”。2007年6月2日,财政局转来中标人的举报信,政府采购监管科立即组成调查小组进行调查,调查小组分别对本项目负责人、谈判小组成员、采购人的相关经办人员进行了询问和笔录。调查后,政府采购监管科做出了维持“原判”的决定。监管部门认为,惠州市从2003年8月开始,暂不设市政府采购中心,全市政府采购执行职能由政府采购招标机构履行。政府采购监管科审批采购方式后,由采购人选择,并委托在惠州市设有办事处的招标机构进行政府采购。本次政府采购活动自发出《中标通知书》时止的采购程序,符合《政府采购法》的有关规定,但在发出《中标通知书》后,招标机构过分迁就采购人,召集原谈判小组对本项目进行复议,并取消中标人的中标资格,缺乏相应的法律依据。为此,维持“原判”以保护中标人的正当利益。
随着市场经济的发展与逐步完善,招投标制度已成为市场经济中的一项重要制度,极大地推进了社会主义市场经济的建设。尽管如此,我国招标投标制度在实施中仍存在着诸多的问题,广东省惠州某学校招投标的典型案例清晰地告诉我们我国《招标投标法》和《合同法》对招标投标过程中中标通知书的法律效力的界定存在着理论上的缺陷。亟需理论界和实务界人士加以研究探讨。
二、中标通知书之合同概念分析
浅谈建筑经济招标造价控制
1建筑经济中招标阶段造价控制的重要性
在招标阶段进行有效的造价控制,有利于确定相应的施工规模,有利于项目负责人对项目的整体规划,在实际的施工当中可以合理的对资金进行安排使用,避免超支的现象发生。另外,在招标阶段合理的进行造价控制,还有利于缩短工期,提高建筑的质量并节约相当一部分的人力资源与物力资源,有效的提高了建筑企业的市场竞争力和影响力。所以,结合以上原因,我们可以了解到招标阶段的造价控制对于整个工程的生命周期都有着重要影响。
2加强建筑经济中招标阶段造价控制的具体措施
(1)编制的招标文件要科学合理。由于招标文件是整个招标阶段的纲领性文件,起着重要的监督与指导作用,因此造价人员在制定标书之前要详细的对其中所涉及的数据内容进行收集,同时要注意招标阶段的相关要求及规定,细化评审细则、签订合同的流程和合同本身的内容,对于有特殊要求的合同要进行分类处理,不能一概而论。另外在进行招标文件的编制过程中,文件中所涉及的内容含义一定要明确,不能使条款产生歧义,避免一些因合同条款所产生的纠纷。最后编制的文件要囊括招标工程的各个细节,并对这些细节进行详细的描述。与其是对于工程中所使用的建材来说,更应该注意这一问题,进而避免使双方出现争议事项,保障招标阶段的顺利进行。(2)规范竞标价的制定流程。合理的制定竞标价格有利于弥补在建筑项目招投标流程中的漏洞,能够有效防止些许单位随意报价现象的发生。如果不能合理的制定竞标价格,就可能出现一些建筑企业的报价比实际的工程造价要低的现象,这样就无法有效的评判优秀的竞标单位,进而使建筑的质量也无法得到保障。另外在进行招标价的制定时会受到多方面因素的限制,比如说工程建造过程中的材料费、人工费、机械费等,所以在制定时竞标价时要全面的考虑这些问题,进而使制定的价格更加科学合理。另外还需要及时了解当地建筑市场人员劳务费用的变动及其变动趋势;家住市场的建材价格的变动趋势;完成建筑项目需要的施工时间和施工量,进而保证工程项目的设计方案的合理性与科学性。(3)加强对于竞标工作的管理。为了维护一个良好的竞标环境,保障工程中各方的合法权益,就必须要对其进行全面的监督,一般来说监督的方式有社会舆论的监督、政府相关管理部门的监督、企业内部的监督等,通过这些主体的监督,使竞标工作能够公平公正的进行。另外为了进一步保证竞标工作的安稳进行,还可以采用现代的信息技术对竞标工作的内容进行处理,进而有效的提高竞标工作的质量与效率,大大的节省了人力物力的支出。最后为了提高投标方的竞争能力,投标方自身必须要具备专业素质过硬有良好从业精神的工作人员,能够及时的对所掌握的信息数据进行处理和分析,及时的了解市场中的变化并调整相应的投标条款,这样投标方在竞标工作中就会占据主动地位,进而才能获取更高的经济效益。(4)工程量清单编制时的注意事项。在进行编制工程量清单时要严格的依照相应的编制规范进行编制,并且在编制时要遵守图纸中所涉及到的施工工艺、技术要求等。进而保证清单内工程量数据的准确性。另外由于工程量清单中所涉及的内容非常多而且比较复杂,所以在进行清单编制的过程中就会遇到很多的子目,因此在进行编制时就要根据具体的施工要求进行辨别,如果在编制清单时工程量的数目出现问题,这就会衍生出一系列的问题,比如说:为业主方带来严重的经济损失、投资及预算控制困难,为工程变更时带来一定的难度,引发索赔情况的发生等问题。所以为了避免这些问题,造价人员一定要规范工程量清单的编制流程,进而保证企业的经济效益,提高企业的市场竞争力。
3结语
总而言之,为了更好的提高建筑经济中招标阶段的造价控制效果,就必须要从招标阶段中所涉及的内容进行全方位的考虑,把其中所涉及的问题进行有效地解决,这样才能提高招标阶段的造价控制效果,才能有效的提高所建建筑的整体质量,才能使企业获得更高的经济效益与社会影响力,才能更有力的推动我过建筑行业经济的快速稳定发展。
物业运营论文:高校物业机制与运营概述
本文作者:翟天任王朝阳工作单位:西北工业大学国有资产管理处
高校物业管理项目的招投标机制设计
(一)项目的边界条件构建高校物业管理项目的招投标机制的首要问题或前提条件是界定边界条件,只有清晰界定边界条件,才能有助于选择出最优的物业企业来运营和管理高校的物业管理项目[5]。高校物业管理项目一般可以分为公寓类物业管理项目、宾馆类物业管理项目、食堂类物业管理项目、园林绿化类物业管理项目、保洁与环卫类物业管理项目等。尽管各类项目存在一定的差异,但基本的原则与边界条件是类同的。具体地,我们将高校物业管理项目的边界条件概括为如下内容:(1)项目的建设时期、建设规模、建设费用、建筑面积;(2)项目的委托管理方式和运营时间;(3)项目对人所要求的权责范围;(4)项目对委托企业物业服务的标准和质量要求;(5)对委托企业的资金、技术、管理能力以及是否具有物业管理资质等相关规定;(6)其他对于特定项目而言的特殊规定等。只有明确高校物业管理招投标的项目和边界条件,才能有助于合理地选择有效的物业运营企业。(二)项目的预评标体系设计在合理界定项目的边界条件后,下面我们将对项目竞标企业进行预评标(即:招投标前期竞标企业资格审查评价体系),对拟中标企业进行初步的筛选。所谓预评标是指高校后勤集团或委托机构编制招标计划书,设定一定的条件,供竞标者填写,并规定竞标者在竞标前上交招标计划书[6],根据招标计划书以及评价体系(如表1),计算出各个竞标物业企业的得分,并选择一定数量的竞标企业进入最后的价格竞标阶段,一般而言规定3-5个竞标企业。其中,预评标体系构建如下:(三)项目的最后竞标阶段与中标原则预评标阶段是高校选择最优企业来运营和管理物业项目的重要保障,在选择出一定数量的企业进入最后的竞标阶段后,需要规定最后的中标原则,关键解决在一定的运营期间内,委托运营的价格如何确定。一般地,从竞标理论出发可以选择第一价格公开竞标、第一价格密封竞标、第二价格公开竞标、第二价格密封竞标[7]。为了能在预评标合格的企业中选择出运营价格最高的企业,又降低其他竞标企业对竞标企业A的影响,笔者认为选择第一价格密封竞标更为合适。所谓第一价格密封竞标,是指投标企业将对高校物业管理项目的报价通过密封的方式(比如说装置在密闭的信封中)分别报价,并告知高校相关机构,高校相关机构根据报价高低选择出最高报价的物业公司。可用模型表示为:在第一价格密封竞标中,每个投标企业递交一份密封的报价bi,并且给定这些报价,回报为:其中,xi为投标企业i对该项目的期望价值。假设投标企业j≠i,这里不妨设i=1,那么可以假设j≠1遵循对称、递增且可微的均衡策略βI≡β。假设投标企业1收到一个信号,X1=x(X1为投标企业1对该高校物业管理项目给出的价值,即该物业企业赢得该项目所愿意支付的最高价格),报价为b。只要他递交最高的报价,即只要maxi≠1β(Xi)<b,投标企业1将赢得该物业管理项目。由于β是单调递增的,所以maxi≠1β(X1)=β(maxi≠1X1)=β(Y1),其中,Y1≡Y1N-1,表示N-1个价值中的最大值。只要β(Y1)<b,或者等价地,Y1<β-1(b),投标物业企业1将获得该高校物业管理项目的委托运营权。
创新高校物业管理项目运营管理的必要性分析
在将委托管理服务权授予给最优物业企业后,需要从两个方面提高高校物业管理项目的服务水平与管理水平,其一为物业企业自身的管理水平、监督机制与评价体系的完善与实施;其二为高校行使甲方监管部门对物业企业的监督、考核。两者相结合是创新高校物业管理项目运营管理模式的重要途径[8]。具体而言:现有高校物业管理项目中存在的主要问题有通过行政授予制、邀标等方式选择委托运营物业企业,这不利于公平竞争,同时也不利于最优物业企业的选择。同时,一些高校的物业管理制度缺失或不健全也是一些高校物业存在无序经营、约束性差的重要原因。此外,高校物业管理具有特殊性,而运营企业多为混业经营企业,缺乏高校物业管理经验。如:沈阳某高校通过物业出钱建设食堂、学生公寓来解决投资难的问题,并将50年的经营权卖给物业企业,但该物业企业缺乏高校食堂运营能力,从而导致食堂饮食价高质差的局面,后来学校不得不高价提前收回食堂。从经济学角度来看,专业化经营更有助于效率提高,但该项目并未通过竞争方式选择出合适的企业。综上所述,现有高校物业管理项目中所存在的诸多问题亟待解决,而重要的解决路径在于创新高校物业管理项目的运营管理模式。
提高高校物业管理效率的对策建议
市级资源配置规则
第一条为建立统一开放透明高效的公共资源市场配置平台,维护公开公平公正的配置秩序,根据《经济特区公共资源市场配置监管条例》(以下简称《监管条例》)和《经济特区公共资源市场配置监管条例实施细则》(以下简称《实施细则》),制定本规则。
第二条按《实施细则》第二十条规定进入专设的市公共资源市场配置服务机构(以下简称配置机构)的公共资源市场配置活动(以下简称配置活动),适用于本规则。
第三条配置活动应遵循公开透明、公平竞争、公正诚信、廉洁高效的原则。
第四条配置机构负责提供公共资源配置的委托受理、信息、场所安排、配置组织、业务咨询、异议受理等服务,协助市公共资源配置监管部门对配置活动进行监管,对违反配置规则的行为及时予以制止,并向相关部门通报情况。
第五条本规则所称委托方,是指公共资源管理部门。
本规则所称竞标人、竞买人,是指报名并取得参加配置活动资格的自然人、法人或其它组织。
工程招标信息管理论文
1工程招标在信息管理方面的主要需求
在建筑工程竞标的活动中,招标信息是所有活动的关键,招标信息的有效利用有利于企业在竞标中充分发挥出自身的企业优势。通过对各种工程招标机构进行分析,各招标机构在业务流程的划分上,主要分为以下三个阶段。
1.1工程招标前期工作阶段
在工程招标前期阶段,各机构要进行工程招投标信息的采集,主要包括建筑市场主体、客体信息的采集。建筑行业发展中最重要的就是建筑工程的招标信息、工程信息等方面。
1.2工程招标中期工作阶段
在工程招标中期阶段,各机构已经获得了项目。因此,机构需要按照招标单位的委托,切实有效地开展各项招标工作。这一阶段的信息管理主要为:各个承建单位相关资质的审查、按照招标单位规范进行招标及相关文件的编制等。
工程经济管理风险及防范策略
一、当前工程经济管理存在的风险
工程经济管理是建筑工程管理中的重要内容,其主要是利用经济学原理将建筑工程各个环节的决策进行综合整理。结合笔者工作经验,当前我国工程经济管理还存在许多的问题,这些问题的存在严重影响建筑企业的经济效益。经济管理中存在的问题,具体表现为:
(一)工程投标报价的风险
我国建立工程招投标制度的目的就是规范建筑市场的健康发展,实现建筑施工企业之间公平、公正的竞争,但是解决当前建筑工程招投标市场的发现现状看,其还存在不少的问题:
1、招投标清单量与实际工程不一致。很多建筑企业为了获得招标工程,他们在招标单位还没有进行投标之前,就自主对工程进行设计,然后根据自己设计的工程进行具体的工程量,结果导致自己设计的工程清单与实际要求施工的清单存在很大的不一致问题,尤其是很多建筑企业为了获得投标工程,他们会可以对施工工程清单进行弄虚作假,使得设计的工程缺乏足够的深度。
2、投标组织设计的风险。投标施工组织设计是投标单位对被投标单位的基本要求,然而由于受到经济利益的影响,很多建筑工程为了获得建筑工程,他们会在施工组织设计的时候,不按照相应的设计进行,从而埋下风险因素:一是很多施工企业为了获得竞标工程,他们在进行施工组织设计时严格遵守投标要求,这样一旦中标,如果建筑企业严格按照合同要求进行就会给建筑施工企业造成巨大的利益亏损,而不按照合同进行,则会造成违约;二是建筑施工企业对施工组织设计不重视。很多建筑企业认为施工组织设计不重要,因此他们在进行招标时不会将重点放在上边,结果常常会因此而造成竞标失败。
果蔬招标合同范本
甲方(受托方):
乙方(竞标方):
甲方受深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司(简称民润公司)委托进行水果/蔬菜网上招标采购。根据《中华人民共和国合同法》有关规定,和竞标方(乙方)达成如下协议:
一、产品名目、品级:
二、质量要求:
三、产地规格要求:
河道采砂权拍卖实施方案
为有效利用和合理开采河道砂石资源,规范采砂秩序,促进县域经济可持续发展,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国拍卖法》、《省河道管理条例》、《省河道采砂管理办法》等法律法规,结合我县实际,制订本实施方案。
一、组织领导
成立河道采砂权拍卖工作领导小组,以县委、县政府等领导为正、副组长,相关部门为成员单位。领导小组负责河道采砂权拍卖工作的统一领导和组织协调,有关部门和采区所在地乡(镇、场)相互配合,各司其职,共同做好河道采砂权拍卖工作。
领导小组下设“四组一室”,即:综合协调组,负责部署、调度采砂权拍卖工作,协调各小组、各部门之间的关系;清理整顿组,负责清理违规砂场,打击非法采砂工作;维稳组,负责控访、维稳工作;竞标许可组,负责组织竞标出让、办理和发放采砂许可证工作;办公室,负责日常事务。
各采区所在地乡(镇、场)要成立由党政主要负责同志为组长的工作领导小组,抽调精干力量,指定专人负责,协同县工作组开展工作,完成拍卖目标任务,并维护好当地采砂秩序和社会稳定。
二、基本原则