疾控范文10篇

(此文获浙江省疾控系统演讲一等奖)

各位领导，各位评委，同志们：大家好！

今天，我演讲的题目是《我们疾控人》。

2003年4月20号，对XX疾控中心来说，是个不寻常的日子。

上午9点，一阵急促的电话铃声骤然响起。拿起电话，传来了XX卫生院，发现首例非典可疑病人的紧急报告：“……病人刚从广东回来，现在发热、咳嗽，体温38℃、X光肺部有阴影，是开着小四轮来的……”。就在放下电话的瞬间，XX疾控中心防非典警报“蹭”的一下，从黄色直接跳到红色。

“上车，走！”中心主任XX亲自带队，一行五人，跳上救护车，呼啸着向XX镇方向飞驰而去。

今年来,中心党政一班人带领全体干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统揽全局，坚持预防为主的方针，凝心聚力，真抓实干，紧紧围绕《县年疾病预防控制与卫生应急工作要点》,各项业务工作正常有序推进。

一、落实各项疾病防控措施，突出抓好重大传染病防治工作

（一）切实抓好疫情的报告和管理

进一步规范传染病管理工作，安排专人全天24小时值班，严格审核传染病疫情、死因监测网络报告，建立网络直报审核登记台帐，发现问题及时记录、核实和订正，建立了网络直报时效制，要求发现甲类和甲类管理的传染病2小时内、其他传染病24小时内和死亡病例7日内必须进行网络直报。目前全县共报告传染病卡907份，及时报告率100%，及时审核率100.00%，今年我县的传染病报告和死亡病例报告比较及时，漏报率全市最低，我县网络直报工作总体综合质量在全市排名稳居第一。指定了专人负责重点传染病自动预警项目，每日监控、核实、分析系统发出的每一个预警信号，目前共接收到262个预警信号，通过系统的预警，及时采取了快速应对措施，有效地预防和控制了疫情的暴发、流行。年我县被省卫生厅评为疫情报告管理工作先进单位。截止目前全县无甲类传染病发生和其它重大传染病的暴发流行。共报告发生乙类传染病548例，发病数较去年下降5.06%，其中麻疹下降50%，伤寒副伤寒下降58.33%、狂犬病下降66.67%。共报告发生丙类传染病394例，较去年同期上升116.85%，其中手足口病70例,上升183.33%。

（二）重点传染病防治工作顺利开展

一是霍乱防治工作顺利开展。制定了年县霍乱监测工作方案，转发了市卫生局关于加强霍乱防治工作的文件通知，督促了各医疗单位肠道门诊流行季节正常开放、霍乱快速检测试纸、培养基等物质储备，并开展疫源检索工作；重点加大了肠道门诊和相关实验室环境规范化建设的督促检查。加强了霍乱疫情的内、外环境日常监测工作，督促各医疗单位对就诊的腹泻病人，按照要求采集标本进行霍乱病原检测；同时开展了外环境和食品的霍乱监测。到本月，全县共登记腹泻病人395人，检测腹泻病人粪便和呕吐物标本218份，检测外环境和食品标本104份；所有标本均未检测出霍乱病原体。严格执行了霍乱疫情信息的月报和专病专报报制度，及时准确地上报了各种霍乱疫情信息报表。

把创先争优活动作为今年单位党建工作的首要工作来抓，区疾控中心党支部依照卫生党委的统一部署。围绕“五好五带头”总体要求，及时召开了动员大会，成立了领导小组，制定了活动方案，明确了活动时间布置，加强了宣传工作。今年的活动中我重点以“三抓三提高”为抓手，促进创先争优活动的有效开展。现将工作开展情况向大家作个简要汇报。

一、提高党员干部综合素质。一是开设了周五讲堂”每周五下午组织党员、职工开展政治理论学习和业务学习，抓学习型党组织的创立。采取班子成员带头讲课、党员和技术骨干轮流讲课、邀请市疾控中心、市卫监所专家讲课等形式，就疾控精神、污染病防治、焦裕禄和苏区精神、廉政准则、党的十七届五中全会精神等内容开展了17次讲座。二是开设网上课堂。新浪网、江西文明网分别注册了学习博客，每个月定期上传学习内容和党员学习心得，为党员、职工提供学习、交流平台。同时利用省卫生厅职工培训专业网，组织开展了专业技术人员网上专业知识的学习和考试，党员和职工中形成了浓厚的学习氛围。三是开展疾控精神大讨论。针对区疾控中心的实际，认为要把章贡区疾控中心建设成为全市县级疾控中心的排头兵，需要有一种“魂”来凝聚全体干部职工，于是组织开展了疾控精神大讨论，分3次进行了专题讨论，每次确定3名中层干部为中心发言人，分别围绕主题进行发言，其他职工踊跃发言，通过大讨论活动，统一了思想，把疾控精神确定为：团结和谐、奋发有为；科学严谨、无私奉献；务实清廉、创新高效，从而大大增强了广大干部职工的凝聚力。四是开展岗位练兵。参与了省里关于实验室质量体系认证盲样测试，全部达标。上半年组织职工专业技术人员，特别是年轻职工开展了污染病疫情流调演练；国庆期间组织全体职工分几个年龄段开展了文档、表格录入竞赛；五一”期间还组织了职工开展摄影竞赛。学习型党组织的创建活动，进一步激发了全体党员职工的学习积极性，单位形成了人人爱学习、天天抓学习的良好氛围。

二、提高党员干部示范性。为了进一步提高党员、科室负责人起模范带头作用的自觉性，抓工作机制创新。强化党员和中层干部的执行力，形成上下联动的良好效应，不时创新工作机制。一是建立了一制两区”工作机制。要求党员在完成急难险重工作、完成本职工作、树立良好作风、服务企业等方面起先锋模范带头作用。一制”党支部建立党员、职工思想定期分析制度，定期了解、分析党员、职工的思想动态，针对职工中出现的思想问题，制定思想政治工作的措施；两区”建立党员思想政治工作责任区和科室负责人政治思想责任区。每一名党员都要联系若干名职工，做好他思想政治工作。科室负责人实行一岗双责，既抓好科室的业务工作，又负责做好本科室职工的思想政治工作，教育职工尽心尽责做好中心安排的各项任务。二是建立开展党员公开许诺制。许诺分为规定许诺和党员自主许诺两部分。中心党支部与每一位党员签定了党员许诺书》要求党员作出如下四项规定承诺：积极参与政治学习；积极参与组织生活，按时足额缴纳党费；遵纪守法，廉洁办事；积极发挥模范作用，自觉接受群众的监督。除以上承诺外，每位党员还结合自身岗位特点，作出了个人特色许诺，并将许诺内容公开，接受群众的监督，更好地激发了党员起模范带头作用的动力。三是建立健全了跟踪问效制。由班子成员带队，党员和有关科室人员参与，走访相关企业、服务对象，开展上门优惠服务活动，向他宣传有关卫生政策和服务内容，征求他对我工作的意见建议。同时对各科室的工作效率、办事作风等方面，采取电话回访、

进行了3次群众满意度调查，问卷调查、上门访问等方式。共回访企业或单位20家，调查服务对象120人，满意度都在95%以上。

三、提高破解难点重点工作效率。一是完善了党群组织。由于人事变化，抓党风行风建设。经卫生党委批准，上半年完成了党支部的换届选举工作，把年轻、有活力的同志选进了党支部班子，使党支部的战斗力、凝聚力和创造力得到进一步增强。针对疾控中心年轻职工增多的情况，完成了团支部的组建工作，选出了团支部班子，加强了对团员、青年的管理和培养力度。与此同时在班子中建议民主决策良好风气，班子成员自觉坚持民主集中制原则，坚持集体领导、分工负责，做到分工不分家，互相协调、互相配合、互相支持。进一步完善支委会、党政联席会、主任办公会、中层干部会等议事机构决策顺序，单位重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用等“三重一大”事项，都反复酝酿讨论，然后通过党班联席会决定，并把结果向职工通报。二是建立党员廉洁办事许诺制。每一个党员都与党支部签订了八不准”廉洁办事许诺书，不准利用职权在绩效分配、评先等过程中为个人捞取好处；不准利用节假日、外出开会等时机收受下属礼金、物品；不准在物资推销、单位建设等活动中收取钱、物；不准利用自己及家庭成员婚丧嫁娶、过生日、迁新居等时机借机敛财；不准在单位报销应由个人支付的各种费用；不准利用职权“吃、拿、卡、要”索取业务范围内服务对象的钱物；不准利用职权在公务活动中谋取私利；不准用公款互相宴请、挥霍浪费。三是大力建议优质服务。紧紧围绕党的十七届四中全会提出的大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评与自我批评之风”总体要求，大力开展作风建设年活动，教育全体党员、干部职工牢固树立“党员为群众服务，领导为科室服务，后勤为一线服务，科室为基层单位服务，全体职工为事业服务”思想，着力解决党员、职工思想、工作、作风中存在八大突出问题，单位形成人人讲新风，事事显新风，处处树新风的良好局面，树立疾控中心干部形象好，事业发展快，群众反映好的良好社会形象。活动中，与永安南城超市结成了服务对子，开展上门服务次，得到好评。中心主任作为专家与一家企业老总结成了服务对子，经常对这名企业家对口开展医疗服务。四是班子成员领题攻坚克难。对结核病防治、实验室质量体系认证、计免90％达标复验、甲流、手足口病和“红眼病”防控等重点、难点工作，由党员领导班子成员领题，深入开展调研，一线工作，发现问题，寻找破题办法，使这些难题得到较好的解决。

1疾控文化建设的实践探索

1.1开展中心核心价值体系提炼活动疾控中心领导高度重视，意识到核心价值体系需要全员参与共同提炼，在启动提炼之初就发动广大职工参与。具体实施方法是先通过中心团支部，在思想最活跃的团员、青年中采取不设预定关键词的“头脑风暴”的方式开展核心价值观的讨论，通过发散式的广泛讨论形成核心价值观的一系列关键表述。在以上讨论的基础上，进行综合凝练，初步形成中心的宗旨、目标和核心价值观，再通过智能办公系统发到全部科室每个职工进行广泛讨论，再由中心领导办公会扩大会议对讨论结果进行再研究和深入探讨，综合拟订形成中心宗旨、目标和核心价值观征求意见稿。将提取的核心价值观关键词通过智能办公投票系统让全体职工来投票确定。最后，通过投票和党政联席会专题会议研究，确定中心核心价值观为“诚信、团结、敬业、奉献”，服务宗旨是“一切为了人民健康”，工作目标是“提高综合能力，建设一流疾控”。

1.2开展名言警句氛围布置活动在科室中开展了疾控文化名言警句征集活动，各科室根据自己的职责和工作特点，提供2条以上与疾控工作内容相关或围绕构建和谐疾控理念的名言警句。各科室的积极响应，共征集到的124条名言警句。由职能科室将名言警句整理后通过智能办公投票系统，由全体职工投票选出50条自己认为最为优秀的名言警句。中心党政联席会参考投票情况，研究确定60条最适合中心价值理念的名言警句，交给专业的设计公司采用多种字体进行设计制作后，根据内容与区域功能适配、尺寸大小适宜、与局部环境和谐的原则布置到中心大楼办公区域的走廊和门厅。布置完成后，中心办公环境的文化氛围得到显著地提升，通过日积月累的熏陶，对职工的道德修养、文化价值观、健康观念的养成起到潜移默化的作用。

1.3其他疾控文化元素布置作为以技术服务为主要职能的机构，服务宗旨的确立及宣传周知尤为关键。为了凸显服务宗旨，中心在一进门的院内设立了文化墙，上面刻毛体“一切为了人民健康”，职工一进门就自觉树立这种服务意识。同时利用宣传栏、电子宣传屏的常规化宣传提升文化环境。中心领导意识到文化对构建和谐疾控的重要引领作用，要求各科室统一风格，以科室为单位打造具有科室特点、反映奋发向上精神面貌的科室文化宣传栏。让群众上门前就一目了然了解科室的职能及工作成绩，也让新职工更快地融入到中心的团队。并在中心使用频率最高的会议室墙上设立了荣誉墙，在中心成立以来获得的近百余个集体荣誉中精选30块布置上墙，充分发挥这些奖牌的激励和鞭策作用，鼓励职工团结一致，奋发向上，在平凡的疾控岗位上创造新的辉煌。

1.4加强品牌建设与宣传大力凝聚和发挥中心长期发展形成的技术优势，大力加强重点学科、重点实验室、现场流行病学调查队伍培训建设，争取重大科技平台项目支撑，提高中心的硬实力。继续加强对外宣传，编印科普读物，把健康和爱心送到城市社区和农村。设计制作中心宣传画册和中心专题宣传片，开展援疆援藏等对口支援工作。通过以上一系列举措扩大知名度，树立良好形象，提高民众对中心的美誉度，有利于群众积极参与到疾控工作中，提升工作效率及工作的有效性。

1.5与时俱进，打造疾病预报平台充分发挥疾控机构的人才和专业优势，组织30余名高职称、高学历、高素质、多学科的技术人才，建立了健康预报新媒体平台，将专业的监测数据通过科学的风险评估方法，转化成政府需要和老百姓迫切需求的健康预报信息，被电视台、广播电台、日报等主流媒体广泛报道，并通过微信、微博、短信和网站等新媒体，及时传递给市民，让市民享有更加便捷高效的疾控技术服务。在文化建设中充分引入信息技术，将平台作为宣传疾控的重要窗口，每个工作日更新微信信息，每月作一次疾病预报，切实提高服务水平。此项工作被市卫生局评为医德医风精品项目，相关新闻被评为省级新闻二等奖。

【摘要】疾病预防控制中心的档案管理工作是对疾病防控工作相关资料档案的整理，能够对疾病防控中心的疾病分析、疾病防治等工作提供非常重要的数据信息，这对疾病防控有着非常重要的意义，本文对疾病防控中心档案管理工作的现状进行了分析，并就此提出了一些解决策略，希望能够对疾控中心的档案管理有所帮助。

【关键词】疾病预防控制中心；档案管理

疾病预防控制中心的疾病防治、疾病监测、疾病分析等各项工作都离不开档案资料所提供的数据，我国目前的疾控中心档案管理存在很多问题，因此对加强疾控中心档案管理工作的研究有着非常现实的意义。

一、疾病预防控制中心档案管理工作存在的问题

（一）档案管理人员个人水平不足。疾病预防控制中心的档案管理工作涉及的文档资料比较多，因此对档案管理人员的专业性与工作能力有着比较高的要求，但很多疾控中心对于档案管理并不重视，所选聘的档案管理人员也大多未接受过专业培训，因此不仅工作效率比较低，工作失误率也很高，这对于档案文件的准确性、真实性都有着很大的影响。同时，很多疾控中心的档案管理人员并未意识到档案管理的重要性，在工作中经常会出现随意应付的现象，这同样会造成档案管理的缺失或错误。（二）档案管理工作制度不完善。疾控中心的档案管理工作不仅需要按照档案的种类对档案进行整理，还要对疾病的发生时间、地点、强度等基本信息进行记录和保存，因此具有很高的严谨性。但目前我国疾控中心却并未确立完善的档案管理工作制度，对于档案管理的标准也并未作出明确的规范，使得档案管理人员在工作中缺乏科学的指导与严格的约束，档案的整理与摆放自然也就不够合理，这样在查找档案材料时不仅需要耗费很长的时间，档案信息的完整性与真实性也无法得到保障，给疾病防控工作带来了极大的麻烦。（三）对信息技术的利用程度过低。在信息时代，信息技术已经融入了各行各业，并起到了很大帮助，疾控中心的档案管理工作比较复杂，如果单纯依靠人工整理会不可避免地出现一些失误，而信息技术的利用则可以很好地解决这一问题。目前我国疾控中心档案管理工作对信息技术的利用程度非常低，虽然一些疾控中心已经建立了档案信息管理系统，但并没有运用到实际工作中，大多数工作人员仍然习惯用纸质档案查阅，使得信息技术在疾控中心档案管理工作的作用完全无法发挥出来，极大影响了工作的效率。

二、加强疾病预防控制中心档案管理工作的措施

疾控档案管理是预防和控制疾病工作的重要组成部分，主要通过汇总与疾控相关的具有保存意义和价值的文字、图片资料等，对相关疾病进行深入分析与研究，实现疾控档案利用价值的最大化。[1]随着网络时代的到来，互联网应用越来越普遍，如何在“互联网+”时代的大背景下完善疾控档案管理，已成为疾控档案工作必须面对的重大机遇与挑战。

一、“互联网+”背景下疾控档案管理面临的挑战

（一）对传统疾控档案管理观念的挑战信息时代推动着信息科技的发展，现代化的档案管理将会替代传统的档案管理。同时，传统疾控档案管理“重藏轻用”“秘而不宣”的观念，必将随之被打破。“互联网+”背景下的疾控档案管理必须要创新管理理念，坚持“以人为本，服务至上”的工作宗旨，积极主动开发疾控档案信息资源，促进档案管理逐渐向知识化、信息化、高效化转变，为疾控工作提供最佳的档案服务。（二）对传统档案管理手段和方式的挑战随着社会信息化的普及和时代的发展，需要收集的疾控档案信息会越来越多。如果还是沿用传统的手工收集方式，必将导致信息资料的收集与保存缺乏系统性。[2]工作人员也会因工作量呈几何级数的增长而不堪重负。唯有将电子信息化应用到疾控档案管理中，才能将信息资料进行及时的收集、准确的鉴别、合理的归档和妥善的保存，从而进一步提高档案信息的更新速度。（三）对档案管理人员的挑战网络信息技术的普及,必然要求档案管理工作人员熟悉各项操作技术,掌握相关的专业理论知识,正确地处理日常疑难问题。因此，在“互联网+”背景下，档案管理人员的自身素质也面临着严峻挑战。（四）对档案查询利用方式的挑战传染疾病控制档案以纸质为主，设置查阅室、档案外借与复制、出具档案证明、提供咨询服务、印发目录等是传统的档案利用模式。相比传统的档案利用模式，人们更倾向于利用网络获取信息，而这势必会削弱用户对纸质档案的依赖程度，传统的档案利用模式终将被历史所淘汰。（五）对档案管理安全的挑战随着互联网的普及，档案管理面临网络病毒入侵、黑客攻击等安全风险。如何做好网络安全工作，维护档案信息安全，成为“互联网+”时代疾控档案管理面临的重大挑战。

二、应对疾控档案管理面临的挑战之策

（一）树立疾控档案管理新观念。一是构建大数据档案思维。现代疾控档案管理应以“云计算”为依托，设立智能化数据信息管理系统，在互联网上共享不同类型的档案信息，方便疾控工作人员查询和阅览相关档案，提高档案利用效率。[3]二是大力推进档案管理信息化和数字化进程。依托电子政务平台，利用“互联网+”整合档案信息资源，实现信息共享，使疾控中心所有部门可以快速准确地得到所需的档案信息资源，充分发挥信息利用价值。（二）提高档案管理人员的综合素质。疾控档案管理以收集较为复杂的公共卫生事件和新型的传染病有关资料为主要职责。疾控档案管理水平，直接关系到疾病预防控制工作全局。因此，疾控档案管理工作人员不仅要具备一定的疾控专业知识，还需要熟练掌握与档案管理有关的知识和技术，踏实践行科技化、信息化的管理模式。另外，档案管理人员要将“以人为本，服务至上”作为服务理念，来满足大多数用户的需求，不断提升档案服务水平。（三）完善档案信息服务的网络安全性建设。档案信息安全是新时期疾控档案管理工作的重要组成部分。档案管理人员必须充分利用各种有效的网络技术，如防火墙、电子身份认证、防改写技术等，优化档案信息网络环境，抵抗攻击行为，确保档案信息在相对安全的网络环境中运行。（四）开展网上利用服务。1.拓展电子档案的利用方式。迅速处理、快速传递、共享使用是电子档案的三个重要特征。因此，可以通过网络拓展电子档案的利用方式。例如，在疾控中心的门户网站制作档案管理页面，上传相应的数据与信息，链接档案管理系统，主动提供数据查询、电子邮件等服务，实现档案信息网上检索，为疾控人员查询档案提供快捷服务。2.实现档案信息的资源共享。为达到档案信息资源开发利用的最大化，在现代互联网的大环境中，建立一套档案信息资源互通互联的综合管理体系势在必行。首先，为实现疾控档案信息资源共享，综合管理体系要对该疾控档案信息资源进行整理和统一利用；其次，构建档案信息数据库，对档案进行有效的开发利用，现代化信息技术不可或缺；最后，通过档案信息数据库互联互通、信息整合，能更好地实现资源共享，从而降低工作强度，减少运行费用，实现档案数据管理工作从量变到质变的飞跃。[4]在“互联网+”背景下，疾控档案管理工作要顺应时代潮流，创新管理模式和理念，运用现代科学技术，完善疾控中心的档案管理工作体系，提高疾控档案管理工作水平，为疾病预防控制工作提供更优质的服务。

参考文献：

［摘要］面对时代赋予疾控系统的使命担当，加强内部控制建设势在必行。我国疾控系统在全员意识、人员安排目的性、管理措施集成度和信息系统与内控制度衔接等方面还存在比较突出的问题，疾控系统应该加强思想引领、完善内控岗位、健全内控设计、优化信息平台、强化内控监督等方面工作，形成组织权力规范有序、风险管控、科学高效的内部控制新模式。

［关键词］新时代；疾控系统；内部控制；对策

《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出，全面推进“健康中国”建设，建立稳定的公共卫生事业投入机制，加强人才队伍建设，改善疾控基础条件，完善公共卫生服务项目，强化基层公共卫生体系［1］。筑牢筑实我国公共卫生体系，保障人民群众的身体健康和生命安全。疾控系统肩负着流行病学调查、疫情防控等重任，承载着党为人民守护健康的使命，随着国家的富强，卫生健康领域的资金投入比重会越来越高，必须做到风险管控、科学规范。内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，是组织目标实现的长效保障机制［2］，强化疾控系统内部控制是全面落实依法治国和推进依法行政的具体体现［3］。

1疾控系统内部控制的重要意义

1.1政策时代性

《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》及《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》［5］等一系列规章制度，对全国行政事业单位内部控制管理作了统一要求，明确了内部控制目标，强化了内部控制的措施和方法，对疾控系统加强内部控制建设，保障各项经济活动顺利开展提供了政策支持。

今年以来，县疾控中心按照县委、政府年初工作部署和市、县卫生局下达的年度任务目标，紧紧围绕富民强县工作大局，大力加强全县疾病预防控制工作，创新思路、创新举措，优化服务办实事，圆满完成了今年预定任务目标。全县实现了无传染病爆发流行，无突发公共卫生事件、无接种反应和医患纠纷，全年业务流水218万元，（其中调拨业务134万，门诊及其它业务84万元），比年初计划超额完成30万元，实现了收支有节余。根据县疾控中心的工作职责，突出重点，加大力度，着重抓好以下十个方面的工作：

一是端正行风优化服务。疾病预防控制工作直接关系到人民群众的健康安全，卫生行风直接关系到疾控工作的质量成效。为了有效的解决群众关注的热点问题，为城乡居民提供有力的健康安全保障，今年以来，我们以“解放思想大讨论”为动力，大力加强班子建设、队伍建设，强化管理、增强素质，端正行风、优化服务。确立了“干一流工作、创一流业绩”的指导思想，公开社会承诺，制定文明服务公约，设立举报电话意见箱，广泛征求意见建设，不断改进疾控工作。评比中，有三人荣获：“计划免疫工作能手”、“结核病防治能手”、“三大检验技术能手”称号；疾控中心获得“免费治疗肺结核项目工作先进单位”和全省“县级疾控中心先进单位”称号；在今年8月份县纪委组织的中层机构岗位民主评议活动中，县疾控中心被评为卫生系统第一名。

二是上水平、上台阶、全面提升疾控工作能力。我们积极贯彻落实“预防为主、防重于治”的疾控工作方针，认真执行《传染病防治条例》和各项技术规范，大力加强突发公共卫生事件应急处置能力，建立健全“功能完善、监测灵敏、防控有力、运转有效”的应急处置机制；制定应急预案、储备充足的药械、建立应急队伍、开展模拟演练，着眼防大疫，立足不发生、不蔓延，构筑起牢固的健康安全保障。

三是扎实开展糖丸投服工作，连续保持无脊灰状态。脊髓灰质炎是造成儿童终身残疾的重大危害性、传染性疾病，口服糖丸疫苗是最有效、最便捷的预防手段。为了有效控制该病的发生，我们一直十分重视糖丸投服工作。今年1月5号、6号和12月5号、6号，我们为全县0—4周岁儿童（包括流动儿童）约2.4万人，分两轮免费强化投服糖丸，由于采取了乡镇、城区，分片包干、责任到人、送苗到口、不咽不走、手续留存、发病追究的有效措施。进一步巩固了消灭脊髓灰质炎工作成果，保持了我县连续多年无脊灰病例发生的大好局面。

四是强化麻疹疫苗接种，杜绝疫情暴发流行。今年三月份，全市麻疹疫情暴发流行，全市发病516例，我县散发56例，并继续呈上升趋势。我们立即紧急行动起来，组织精干力量，分片包干责任到人，突击一周时间，为全县0—15周岁儿童（约82000人）全部强化接种了麻疹疫苗，有效的控制了麻疹疫情再度暴发流行，有力的保证了全县儿童的健康安全。在6月份召开的全市总结大会上，我县的麻疹疫情控制工作受到市政府的肯定和辛书华市长的表扬。

五是有效防控狂犬病，确保全县无死亡病例。近年来，狂犬病在全县呈多发趋势，死亡病例逐年增多，此病可防不可治，一旦得病，死亡率98％以上，为此，该病严重威胁着广大人民群众的生命安全。今年我们把狂犬病防治列为一项重要工作，保证进苗渠道畅通，保证疫苗质量，保证及时按量接种，保证接种效果。坚决做到节假日不休息和24小时接待病人制，一年来，所有患者经疾病预防控制中心大夫的认真、安全、有效接种狂犬疫苗，我县无发生狂犬病例，实现了全年无一例狂犬病死亡病例的目标。

为了解我区目前地方性氟中毒的病情现状，评价近年来改水降氟措施的效果，根据国家《年地方病防治项目管理方案》和《年地方病防治项目技术实施方案》及《年度中央补助省公共卫生专项资金地方性氟中毒防治项目技术实施方案》，结合我区实际，制定本方案。

一、项目目标

通过开展地方性氟中毒的病情监测，及时掌握全区地方性氟中毒的病情变化情况和改水工程的运行效果，为及时调整防治策略提供科学依据。

二、任务

在街道村、社区村、社区王固庄村3个村进行地方性氟中毒病情监测，包括改水工程运行状况调查，儿童氟斑牙检查。

三、方法与要求

本人于××年月被卫生局聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中自己不断加强学习以提高自己的政治素质和业务素质，准确自我定位以努力抓好本职工作，现将一年来的任职情况报告如下：

一、加强学习，努力提高自身素质公务员之家版权所有

我被聘为疾控中心副主任，这是领导的关心和组织的信任，也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来经常思考的问题；协助中心主任抓好各项疾控工作，实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在，但在任职之初自己身感责任较重，知识欠缺，只有加强学习，不断提高自身素质，才能良好地履行职责，为此自己经常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素质，学习《疾病预防控制基层建设与管理》来提高自己的疾控工作管理水平，不断学习各项疾控专业知识，以提高自己的业务工作能力。通过一年来的学习与实际锻炼，感觉到自身素质有了较大程度的提高。

二、准确自我定位，积极当好助手

作为疾控中心副主任，即是中心领导集体中的一员，也是中心主任的助手，把握自身职责，这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时，应用自己所学的知识，收集到的群众意见，学习到的外地经验等提出意见和建议，给中心主任当好参谋，对班子形成的决议，坚持贯彻，积极督办落实；及时收集阶段性工作进展情况，为决策制订单位整体发展计划提出依据。

三、兢兢业业，抓好本职工作