阶段性范文10篇

摘要：本文通过对江苏居民消费现状的数据分析，总结出江苏消费市场运行的三个阶段性特征，即生存类消费稳中有降，品质类消费快速增长；实物消费出现趋势性下降，服务消费进入快车道；新零售变革迅速，实体零售企稳回暖。在此基础上提出三点政策性建议，即健全体制机制，把消费升级作为江苏经济高质量发展的重要内容；重视商业模式创新，放到与科技创新同等高度；聚焦政策支持，加速新兴消费发展。

关键词：江苏消费升级；消费主导型经济；经济增长

江苏作为全国经济发展的先行者，在消费市场规模持续扩大的同时，消费市场运行呈现出新时代的特征，消费升级步伐加快，新零售发展迅速，新业态不断涌现，正成为江苏经济高质量发展的重要力量。

一、消费主导型经济基本形成

（一）江苏社零增幅持续高于GDP增幅。近五年来，江苏社会消费品零售总额（以下简称社零）增幅领先，规模居前。2017年江苏省累计实现社零31737.40亿元，同比增长10.6％。与全国及主要省份相比，2017年江苏省社零增幅比全国平均水平高出0.4个百分点，与浙江省持平，比广东、山东、上海分别快0.6个、0.8个和2.5个百分点。2017年江苏社零规模居全国第三位，比处于第一位的广东差6463亿元，比第二位的山东差1912亿元。2013—2017年江苏社零增幅比GDP增幅高约2～4个百分点（见表1）。（二）消费成为经济增长的主要驱动力。消费对经济增长的贡献率稳步提升，充分发挥了“稳定器”和“压舱石”作用。2012年之后，投资对经济增长的驱动逐渐减弱，消费需求的重要性不断提升。消费对经济增长的贡献率从2013年的50.4%稳步提高到2017年的61.7%（见图1）。（三）江苏居民消费能力不断提高。2017年，江苏居民人均可支配收入35024元，比2016年增长9.2%，与2013年相比年均增长9%，比全国平均水平高出9077元，比浙江低7022元，比广东和山东分别高2021元、8094元。2017年，江苏人均消费39527元，比2016年增长11%，比浙江低3443元，比广东和山东分别高4316元、5898元（见表2、表3）。

二、江苏消费市场运行的阶段性特征

一、创建期战略：以生存目标为决策核心

“创业生存期”是每一个寿险公司发展历程中一个不可逾越的阶段。正确认清创业生存期的管理内涵和经营关键，科学而艺术地把握创业生存期的经营重点和经营节奏，是关系公司能否立足的大事。

(一)建立行业视野，为未来的发展夯实基础。决策的第一步是要认清形式，明晰自己的起点，要反复理清自己现在究竟在哪里?要到哪里去?怎样分步骤并有效地实现自己的使命及目标?只有从认识上解决了这些问题，在工作中才会不浮躁，才能够抵挡住外界的短期诱惑，才会在一个更高的、更坚实的平台上稳步发展。同时，要注意到这个阶段的主要使命是为“未来”作铺垫。因此，发展伊始，一定要树立高远的标准，要建立“行业视野”，以行业高标准来布局谋篇，以现代企业管理的根本准则来设计公司经营管理的发展蓝图，从大处和长远发展着眼，从小处着手。

(二)明确发展业务是创业生存期的首要任务。没有一定的业务量，公司就谈不上以后的发展，应该紧紧围绕做大业务量这个核心，充分调动人、财、物等资源建立高效的运营体系。由于是经营初期，各个方面都处于创建阶段，因此，在这一时期，必须有打持久战的思想准备，培育艰苦奋斗、勤俭节约、不畏艰难的创业思想，树立“自给自足，丰衣足食”的理念，并以此逐步发展成为公司的文化。

(三)依据发展业务这个主题，从“队伍、架构、制度”三大基本要素出发来构建体系化的管理平台。队伍建设要从公司的“生存、成长、发展”整个过程来考虑。明确什么样的事需要什么样的人来完成?如何实现人才匹配?怎样合理解决当前和未来队伍建设标准的冲突问题?怎样实现“当前”与“未来”发展的对接?未来的人才梯队如何在变革中转轨及搭建?

搭建公司的组织架构要坚持“简便、直接、高效”的原则，每一个部门的人员都应具有“上马为将，下马为兵”的能力，减少中间环节的效率损失和过程效率损失，中高层管理者要直接进行具体的工作操作，实现管理工作的一步到位。

扫黑除恶专项斗争是党中央、国务院的一项重要决策部署，抓好此项工作事关国家的安宁、人民的幸福，事关持续发展大局和人民群众的满意度和幸福感，中央第十督导组已于2018年8月28日进驻，从即日起将对我省展开为期一个月的专项督查，为深入贯彻关于扫黑除恶专项斗争的重要指示，为确保此项工作抓好抓实达到预期目标，根据中共县委宣传部、中共县委政法委员会、县扫黑除恶专项斗争领导小组联合发出的通扫黑【2018】21号文件和2018年9月1日县扫黑除恶专项斗争领导小组办公室下发的《督查通报》精神，现将我乡开展扫黑除恶专项斗争阶段性工作总结如下：

一、高度重视、强化领导。

要严格聚焦“六个围绕”：围绕政治站位、围绕依法严惩、围绕深挖彻查、围绕综合治理、围绕基层组织、围绕组织领导，要建立相应领导小组，支部书记任组长，学校、医院由校长和院长任组长，相关工作要有具体负责人。

二、对标补短、规范软件资料。

1、从2018年2月起按照每月一次会议的要求，认真做好会议记录，杜绝过于简单几笔带过。

2、每月至少有一次深入农户（院户）宣传，且有记录、有影像资料。

中国物流业当前的阶段性特征是：物流大国地位基本确立但远非强国;需求旺盛并将长期保持;全面开放格局形成、竞争激烈;地域性行业性不均衡态势明显;增长方式粗放;总体滞后于经济社会发展要求。

未来发展需加快构建现代物流服务体系，推动物流业与相关产业融合，注重物流要素发展与资源整合，积极转变物流增长方式，推进区域和城乡物流协调发展，统筹国内与国际物流发展，加强应急物流体系建设，完善物流市场体系与物流管理体制。

一、对当前物流业阶段性特征的判断

以改革开放为时间起点，中国物流业走过了30个春秋，历经改革初期概念引入、20世纪80年代缓慢起步、20世纪90年代中后期以来加快推进，到目前进入全方位快速发展的新时期，呈现出重要的阶段性特征。

(一)物流大国地位基本确立但远非强国

2007年，中国GDP达24.95万亿元，成为世界第四大经济体。货物进出口总额2.17万亿美元位居世界第三。社会消费品零售总额8.9万亿元，全社会生产资料销售总额22.1万亿元。全国社会物流总额75.2万亿元，物流业实现增加值1.7万亿元，占全国服务业增加值的17.6%，占GDP比重的6.9%。全国完成货物运输总量227.6亿吨，货物运输周转量10.14万亿吨公里，沿海主要港口完成货物吞吐量38.82亿吨，集装箱吞吐量1.12亿标准箱。从上述各项物流指标看，不少已经位居世界前列。

2013年初始，我局按照省市交通运输部门的部署和要求，组织开展全县农村公路管理养护年活动,依照我局《农村公路管理养护年活动实施方案》逐步展开，经过我县交通部门干部职工的积极参与和努力工作，4月份基本结束动员部署阶段的工作，已经转入全面组织实施阶段，对推动农村公路养护工作深入开展及农村公路管理取得了初步成效。

现将我县“管养年活动”阶段性总结报告如下：

一、工作开展情况

1、加强组织领导

管养年活动一起步，我局就立即按照省市文件精神，制定了《关于印发县农村公路管理养护年活动实施意见的通知》,成立了全县“农村公路管理养护年活动”领导小组，负责指导我县的“农村公路管理养护年活动”的开展、评审及表彰工作，领导小组由局长担任组长，局分管公路站和公路养护中心的领导为成员。由养护中心经理和四位副经理组成领导小组办公室，负责管养年活动的日常工作。领导小组及其办公室提出了阶段性和年度工作的内容和要求，推动管养年活动有序扎实开展。

全县管养年活动得到县政府的全力支持和指导。分管交通工作的副县长同志经常过问工作进展情况并作了具体指示。

内容提要：经济增长在不同历史阶段具有不同的特点，中国目前的经济增长在实际运行中仍具有粗放型特征，制约了经济的可持续发展和国际竞争力的提高。从中国经济发展所处的阶段和现实国情看，集约型增长是经济增长方式的必然选择。当前中国经济增长方式的转变，需要克服资源供给、投资与消费结构协调、产业优化与扩大就业等难点问题，通过科技创新和体制创新，实现经济的良性增长。

关键词：经济增长，效率，科技创新，体制创新

经济增长是社会物质财富不断增加的过程，通常表现为一国国内生产总值即CDP的增加，它是对社会再生产动态过程和结果的整体反映。经济增长具有内在的规律性，在不同发展阶段具有不同的特点，实现的途径也有差异。中国以“高消耗、高能耗、高污染和低效率”为特征的粗放型增长，既与底子薄、科技落后等基础国情有关，也与片面追求增长速度的制度安排有关。这种粗放式增长导致的资源、环境、国内市场需求、弱势产业、区域和行业差距等问题，已直接影响到中国经济的可持续增长。在新的发展阶段，中国实现经济稳定和可持续增长的根本出路，是要把生产要素的技术结合和社会结合统一起来，从体制创新和科技创新人手，在提高效率的同时加快结构调整，逐步实现向集约型经济增长方式的转变。

一、经济增长方式的阶段性规律与理论阐释

经济增长方式，指推动经济增长的各种生产要素投入及其组合和作用的方式。从要素配置状况出发，经济增长可以衍生出两种不同的方式，一是以增加投入和扩大规模为基础、强调增长速度的粗放型经济增长方式，二是以提高效率为基础、强调增长质量的集约型经济增长方式。不同时期、不同产业部门的发展中，两种增长途径往往是以不同的组合方式并存，而主导地位会有所不同。

从粗放型增长向集约型增长的转变，是经济增长的一般趋势，这个内在的规律性可以通过经济增长方式的阶段性演变反映出来，并展现出不同的特征(波特，2002)。经济增长的历史过程，首先表现为要素驱动阶段，即资源经济阶段，经济发展的主要驱动力来自基本生产要素，即廉价的劳力、土地、矿产等资源，特征是劳动密集型产业成为主导产业；其后则为投资驱动阶段，即资本经济阶段，经济发展的主要驱动力来自大规模的投资及生产，特征是资本密集型产业成为这一阶段的主导产业；第三为创新驱动阶段，即知识经济阶段，经济发展的驱动力来自于技术创新，经济发展特征为知识密集型产业是该阶段的主导产业；第四为财富驱动阶段，即第三产业的分化阶段，追求人的个性的全面发展和生活享受，成为经济发展的新的主动力，自然产业、精神产业和社会产业成为这一阶段的主导产业。

摘要：寿险公司的成长一般要经历创业生存期、品牌经营期和创新发展期三个阶段，在每一阶段制订正确的经营策略，是寿险公司稳步发展的关键因素。在创业生存期，应建立行业视野、明确首要任务、构建体系化管理平台、强化队伍塑造、管理好基本经营单位、创造良好的外部环境、树立公司品牌；在品牌经营期，要做好经营格局的规划、打造公司的独特文化、突出主业、抓好人才升级、管理范式的变革等工作；在创新发展期，要着重提升哲学思维能力、组织学习能力、组织变革能力、创造机会能力、需求挖掘能力、创新文化能力等。

关键词：寿险公司；阶段性战略；创业生存期；品牌经营期；创新发展期

寿险公司的成长大体上可以分为三个阶段：创业生存期、品牌经营期和创新发展期，公司高层正确地把握每一个阶段的形势，做出正确的战略决策，是寿险公司能够取得成功的决定性因素。

一、创建期战略：以生存目标为决策核心

“创业生存期”是每一个寿险公司发展历程中一个不可逾越的阶段。正确认清创业生存期的管理内涵和经营关键，科学而艺术地把握创业生存期的经营重点和经营节奏，是关系公司能否立足的大事。

(一)建立行业视野，为未来的发展夯实基础。决策的第一步是要认清形式，明晰自己的起点，要反复理清自己现在究竟在哪里?要到哪里去?怎样分步骤并有效地实现自己的使命及目标?只有从认识上解决了这些问题，在工作中才会不浮躁，才能够抵挡住外界的短期诱惑，才会在一个更高的、更坚实的平台上稳步发展。同时，要注意到这个阶段的主要使命是为“未来”作铺垫。因此，发展伊始，一定要树立高远的标准，要建立“行业视野”，以行业高标准来布局谋篇，以现代企业管理的根本准则来设计公司经营管理的发展蓝图，从大处和长远发展着眼，从小处着手。

我们向阳中学现有教职员工48人，学生500余人，是一所规模较大的农村中学。几年来，我校始终把加强师德师风建设作为学校工作中的重中之重，充分认识新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性，并把此项工作纳入学校工作的议事日程并狠抓落实。在县教育局召开“师德师风建设动员大会”之后，我校已在全校范围内进行了宣传发动，并结合本校实际，成立相关机构，制订相关制度，扎扎实实地开展了师德师风建设活动。

经过校委会和全体教职工大会反复研究决定，我校成立了以校长谢玉权为组长，副校长王兴军为副组长的师德师风工作领导小组，制定活动实施方案。做到“一把手挂帅亲自抓，副职领导具体抓”，把责任目标落实到各有关岗位及责任人；并结合学校工作实际，制定了切实可行的师德师风工作实施方案，确定了具体的实施步骤及工作措施。同时，为推进各项工作措施的具体实施，我校还制定了具体的工作日程安排表，力求按计划落实好每一项工作。

月上旬，学校组织教师签订师德师风承诺书。拟定下发学校师德师风学习计划。编定下发学校师德师风学习材料。教师上交《个人师德师风学习计划》。

结合县教育局安排，根据我校师德师风建设活动计划，开展丰富多彩的活动，通过活动，每位教师在师德师能建设方面都得到了可喜的进步。具体活动有：

月中下旬：组织教师集体学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《鸡西市教师师德十不准》等法律法规。

月份：组织教师集体学习教育学、心理学知识；新课改理论。专题讲座和讨论：月9日组织专题讲座《如何做新时期的人民教师》；月7日组织专题讲座《我和我的职业》。

xxx县医院管理年活动阶段性总结

按照卫生部、国家中医药管理局和自治区卫生厅“医院管理年”方案及医院评价指南、盟卫生局医院管理年会议精神和工作布置，原创：目前已进入组织实施阶段。我旗紧紧围绕质量、安全、服务、费用等医院管理的核心内容，全方位的开展工作，并取得了较好地成绩，现阶段总结如下：

一、增加了法制观念

1、通过开展医院管理年活动进一步强化了准入管理，把好“五关”，把好医疗机构名称、诊疗科目、医师护士上岗准入关；把好医学美容、性病诊疗机构的准入关；把好采供血机构和人员准入关；把好大型设备准入关；把好血液冶法等临床应用准入关。

2、强化行业监管，进一步整顿规范医疗服务市场秩序，同时开展了医药乱收费专项治理工作，加强财务监管、规范医药收费秩序，并严格执行医疗机构检验制、评价制、公示制、淘汰制，建立健全了医疗机构管理制度，清理整顿“租包科室”、“院中院”、性病诊疗机构等违规行为。

二、强化了行风建设

按20*年3月12日全区“执政为民、服务发展”活动暨加强作风建设工作大会的统一部署，我镇紧紧围绕全面加强和改进领导干部作风建设、扎实推进机关作风进一步转变这一主线，始终坚持突出“发展”主题；体现了阶段性工作“布置启动快、问题查找深、活动方式新、阶段效果实”的特点，有利地促进了全镇经济社会事业又好又快的发展。

下面，就我镇“作风建设年”阶段性工作开展情况，分四个方面汇报如下：

一、启动早、行动快，思想统一，工作到位

（一）“三会”统一思想，突出工作启动快。为贯彻落实好全区“执政为民、服务发展”活动暨加强作风建设工作大会精神，我镇结合实际，及时成立了加强机关作风建设领导小组；用“三会”在三个层面上及时动员部署，迅速启动活动。一是及时召开党政联席会，统一党政班子的思想，研究制定了“活动”实施意见，做出工作启动部署。二是及时召开了由镇机关、事业单位党员、干部职工，村、居和派出所领导干部参加的“涂山镇‘执政为民、服务发展’活动再动员大会”，大造活动声势，把全镇干部职工的思想，统一到全区“执政为民、服务发展”活动暨加强作风建设工作会议精神要求上，在新的起点上，以更高的标准和要求，全面推动全镇这一活动的开展。三是村、居派出所认真传*镇再动员大会精神，在基层组织学习、动员。三会同开，三级联动，确保了我镇活动开展部署早、启动快。

（二）“三学”转变观念，突出活动基础牢。为进一步促进思想解放，优化发展环境，切实加强和扎实推进机关作风建设；活动中，我镇采取“三学”模式，从进一步转变干部职工的思想观念抓起，打实开展活动的思想基础。一是“三个一”专题学习模式。即：每月集中学习一周；每周集中学习一天；每天个人自学一个小时。二是“5+1”学习方式。即：每周专题学习后，结合岗位工作实际，每人写一篇心得体会。三是“3+N”（N：指带动功效）干部带头学习模式。即：中心组成员组织带头学，带头解放思想，带头务实创新；提出了“观念”是生产力的理念。政务会组织中层以上干部带头学习，带头更新观念，带头解决新问题，倡导用发展的眼光分析新情况；组织生活会上组织党员带头学，带头转变旧观念，带头提高素质，倡议全体干部职工，立足岗位开展服务发展的“三比、三看”活动（比学习，看思想；比作风，看服务；比工作，看先进）。同时，为增强学习效果，我镇还结合党风廉政建设教育月活动，组织全体机关事业单位干部职工，村、居干部及派出所干警，到重庆监狱接受警示教育，听取服刑人员现身说法，使全体人员受到心灵的震撼；结合全区“迎接党代会、共谋新发展、永葆先进性”主题活动，在全镇开展了“六个一”实践活动，激发了党员干部立足岗位，激情创业，服务发展的热情和积极性；并根据学习需要，筹资近万元，为全体干部职工和村、居领导、两所干警购买了《世界是平的》、《谁动了我的奶酪》、《中国公共财政》、《社会保障制度建设》、《加强党的执政能力建设》、《公共危机管理》、《细节决定成败》等二套17本自学书目。通过三学方式和模式的学习，我镇全体干部职工，特别是党员干部不仅较为系统地学习了《领导干部作风建设教育读本》、《领导干部作风建设先进事迹选编》和《赶考》等必读书目，还初步学习了自购学书目，为扎实开展好“加强机关作风建设”活动，打下了坚实思想基础。

二、方式新、查找准，对照检查深刻，剖析问题透彻