加油站范文10篇

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我今年21岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

（一）有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫，今年岁，在我这年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

（一）有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。

一、注重管理者创新能力培养

为了在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地，企业管理者首先必须具备创新意识及开拓精神和能力。企业管理者是创新活动的倡导者和实干家，这种创新包括经营观念上的创新。加油站作为终端销售的网点，在对其进行改造的过程中，应当高度重视管理以及其管理者在其中的作用。特别是随着中国的入世和中国石化股份有限公司在海外的成功上市，其更具有举足轻重的地位。加油站是否真正具有市场竞争能力，一方面要看其是否有足够大的市场竞争网络；另一方面看加油站管理体制、经营机制和管理要素是否具有先进性。因此，实现加油站管理制度创新是当前加油站改造中迫切需要解决的重要课题。这是一项艰巨、复杂的系统工程，需要在建立其经营管理者的创新思想观念基础之上。管理者应以“市场第一”的思想制定正确的市场策略，保证加油站在先进的管理体制下得以健康有序而高效的运行。在这过程中，管理者也要重视到加油站所在企业的企业文化的构建。企业文化建设作为现代企业建设的一个重要组成部分，对企业的发展思维、经营观念、价值观念、市场观念、员工的进取观、职业道德、行为趋向等方面产生着深远影响。目前，我国以人为本的企业文化在管理中的作用也越来越受到企业家的青睐。发挥企业文化的向心力、亲和力和凝聚力的功能，能更好地提高企业的核心竞争力。而企业文化的形成与企业的管理者有密切的关系。当前，加油站相关企业的管理者必具有创新意识，树立以人为本的企业文化意识。惟有如此，才能把加油站企业改造得更有效益和更具竞争力。

二、注重技术创新

加油站作为最终实现石油企业经济效益的主体，在对其进行改造中应特别注重先进技术的采纳、应用和管理。最近一段时期以来，为积极有效地应对国际石油集团加入国内市场竞争的事实，中国石化集团公司通过加大收购、新建、改造加油站的工作力度，壮大了石化企业。在市场竞争中的实力竞争也表明，加快加油站技术改造突出服务功能、在加油站管理中采纳使用新技术、提高技术含量是当务之急，是必须认真做好的一件大事。反之，就会在激烈的市场竞争中丧失优势，不可能有效应对竞争。加油站的成功改造，在一定程度上是通过加油站采用先进技术和管理来实现的。具体而言，比如可以采用膜法油气回收技术将油气与空气有效分离。膜法油气回收装置占地面积小、操作简便、维护容易、运行安全、投资回报率高。不仅可以解决加油站因油气挥发造成的环境污染和安全隐患问题。更可以为加油站带来可观的经济收益。因此，很适合加油站的引进和采用。

随着科学技术的不断发展，加油设备的功能也在逐步增强。为适应现代企业管理的要求，加油机的选型除了满足现行工艺要求外，还应选用备有通讯接口、IC卡接口及税控功能的电脑加油机，配接中央控制机以实现加油机的联网和加油的监控，提高加油站的管理水平。

三、注重人力资源管理上的创新

一、编制目的

为预防事故发生，规范加油站应急管理和应急响应程序，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，降低事故造成人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、危险性分析

（一）企业概况

加油站现有工作人员名，安全生产管理人员名。加油站主要经营：车用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、车辆清洗和便利店销售（昆仑系列润滑油、日用百货、饮料、杂志、烟草、车辆养护用品等）。加油站24小时营业，共分三个班，实行两班倒工作，每天高峰时间全勤上岗，低谷时间轮流休息，实行弹性工作综合计算工时工作制。

（二）危险性分析

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委（经委）、建设厅（规划局、委、局），有关地方商委（行业办）：

按照《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》（国办发[2002]18号）要求，各地经贸、建设规划部门密切配合，编制了加油站行业发展规划（以下简称规划），提出了总量控制、合理布局的目标和实施措施。但是，由于前期基础工作时间要求紧，各地在规划编制的工作方法、指标标准、形式等诸多方面都不尽相同，水平参差不齐，有的操作性不强，存在着加油站规划数量偏多、基础数据不够完整和准确、规划指标和标准不统一等问题。为促进各地进一步完善加油站行业发展规划，确保规划编制科学、合理，便于实施，现提出以下意见：

一、编制规划的指导思想

编制规划的指导思想：以国家有关成品油市场整顿和规范的要求为指导，通过编制和实施规划，加强加油站行业发展的宏观调控和管理，严格控制总量，合理优化布局，逐步建立起与国民经济发展相适应、满足广大消费者需要、布局科学合理、竞争有序、功能完善的现代化加油站销售服务网络体系。

二、编制规划的总体要求

（一）各地经贸、建设规划部门要根据《加油站行业发展规划的基本格式和主要内容》（见附件一）要求，按照高起点、高标准设定中长期目标，分步实施的原则编制规划。规划分为省（自治区、直辖市）、地（市、州、盟，下同）两级。省级规划应明确规定本行政区域内各地加油站控制总量指标、加油站设置的基本指标标准；地级规划应根据上一级规划要求进行编制，制定本行政区域内加油站分区布点规划（包括绘制现状图和分年度布点规划实施图）。

尊敬的各位领导、各位评委：

作为这次竟聘上岗的积极参与者，各位领导。希望在此次竞聘中获得成功。但是绝不会回避失败。不管最后结果如何，都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我加油站的发展做出积极的贡献。

把自己的青春奉献给了咱们石油行业，这年的工作中。这些年来我辛苦工作，历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不时的学习，从一个羸弱的年轻人生长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会，好好掌握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。来自一线，多年从事加油站工作，这些来，先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

一）有很强的沟通能力

日常工作中，自己拥有很强的沟通能力。服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。

争取尽快提升到另一级别。一年来积累了一些小经验也取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,将在今后的工作中不断努力克服和改进。

感悟良多。平时忙忙碌碌，回首一年来的工作和生活。没有太多的时间写工作总结，年底了静下心来总结今年工作中的得失，检查自己的获得成绩和不足，为明年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作小结如下：

一、思想方面

单位领导和站长的精心培育下，自从进入中石化。通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务;学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，此期间获得中级工证书和省计量证。

二、工作方面

对照相关标准，围绕公司零管部的中心工作。严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验：

感悟良多。平时忙忙碌碌，回首一年来的工作和生活。没有太多的时间写工作总结，年底了静下心来总结今年工作中的得失，检查自己的获得成绩和不足，为明年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作小结如下：

一、思想方面

单位领导和站长的精心培育下，自从进入中石化。通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务;学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，此期间获得中级工证书和省计量证。

二、工作方面

对照相关标准，围绕公司零管部的中心工作。严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验：

什么职位，认真负责：不管什么行业。认为做事做人都要认真负责，做加油员更要如此，加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。

争取尽快提升到另一级别。一年来积累了一些小经验也取得了一定的成果,但与上级的要求相比,仍存在一定的差异,将在今后的工作中不时努力克服和改进。

感悟良多。平时忙忙碌碌，回首一年来的工作和生活。没有太多的时间写工作总结，年底了静下心来总结今年工作中的得失，检查自己的获得效果和不足，为明年的工作做好安排和计划。因此，自己就这一年的工作小结如下：

一、思想方面

单位领导和站长的精心培育下，自从进入中石化。通过自身不时努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务;学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参与各种交流和培训，此期间获得中级工证书和省计量证。

二、工作方面

对照相关规范，围绕公司零管部的中心工作。严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验：

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

迎着十六大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天xx石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。

新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思考，激励我在工作中更加努力，因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。

今年我参聘的加油站是公司的标杆站－－南站。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开始，下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我的足迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从维修调到南站，加过油、当过班长、过站长，将近一年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。

如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。