交警队长范文10篇

同志自年以来，先后任高速公路二大队、三大队大队长，现任高速公路一大队大队长。

在任高速二大队大队长期间，按照公安部“创建平安畅通高速”的总体要求，带领大队全体民警经过两年的不懈努力，高速二大队辖区实现了“道路安全畅通，治安秩序良好，执法公正文明，警务保障有力，人民群众满意”的总体目标。

年调任三大队任大队长，当时，正是新城区建设的关键时期，也是新城区刚刚组建交通队，大队办公设施、人员结构、警务装备、队伍管理等一系列问题都要从头做起，困难重重，同志以“建一流班子、带一流队伍、管一流交通、创一流业绩”作为自己的工作准则，坚持“立警为公、执法为民”思想，用廉洁、勤政、务实的工作作风约束、规范自己的行为，强化“服务人民”的宗旨观念和责任意识，教育并带领大队全体民警克服困难，忠实履行职责,积极为新、大建设、为新城区创造优秀的道路交通环境；他坚持一切为了群众、一切方便群众的工作原则，在新城区交通管理工作中，要求民警从小事做起，从每个人做起，解决服务意识不强、作风不正、行为不规、形象不佳等问题，做到特事特办、易事快办、难事帮办、积极主动地帮助企事业单位和人民群众解决实际问题，为群众排忧解难，在三大队期间的交通管理工作得到了市委、市政府领导及企事业单位的认可和好评。

年调任高速公路一大队任大队长，上任一始，他把为群众办好事实事贯穿于整个交通管理工作中，从高速公路实际出发，全力维护社会和谐稳定，研究确定牵动力强、社会关注度高又有能力解决的难点、热点问题，强化服务措施。

腰堡枢纽互通立交跨沈四高速连续桥梁建设工程，共有四座连续相梁立交桥跨越沈四高速公路，是市经济社会发展的交通重大项目，工程规模大、跨度大、工期长、任务重、施工难度大，给道路安全行车带来诸多不便，工程于年三月开工，预计工期两年，服务经济社会发展活动开展以来，主动与立交互通建设工程施工单位对接，精心组织，周密部署，采取有效措施，为腰堡枢纽互通立交跨沈四高速连续桥梁建设工程提供了安全保障。大队组织开展“一对一服务企业”活动，采取请进来、走出去的方式，主动与道路施工单位开展座谈，征求意见和建议，了解企业对公安交通管理工作的需求，并经常亲自深入建设工程单位，指导工程现场，

完善落实道路交通安全管理主体责任，获取需求公安交通管理部门服务的信息，及时主动跟进服务，协调解决工程物资、装备运输问题，无偿为施工单位提供工程设备、物质运输前导、护送，为工程建设打造交通运输绿色通道。大连公路工程集团有限公司，对于高速一大队为施工单位提供的服务深有感触，项目经理魏雪魏说：“高速一大队的交通管理工作为我们施工建设创造了最安全、有利的施工环境”

编者按：本文主要从加强理论学习，不断提高自身的政治素质；舍“小家”顾“大家”无私奉献；严格执法，清正廉洁，做人民的好公仆进行讲述。其中，主要包括：无论在什么工作岗位，无论工作任务有多繁忙，我都能十分注重加强自身的政治理论学习、事故处理工作是交通管理中最苦最危险的工作，无论是刮风下雨还是深更半夜，报警就是命令、立党为公，执政为民，是党的性质和宗旨决定的，是党的作风建设的根本目的，作为一名中共党员的事故处理民警，必须认识到自己的权力是人民给的，只能用来为人民服务，决不能以权谋私等，具体材料请详见：

我叫***，男，1977年10月出生，中共党员，大学本科文凭。1998年毕业于宁波市人民警察学校交通管理专业，毕业后分配到椒江公安分局黄礁派出所，后又相继调入椒江交警大队市区中队、事故中队。从警9年来，因工作表现突出，曾多次评为基层基础工作先进个人、“黄赌毒”专项整治先进个人。作为一位人民警察，我凭着对党和人民的无限忠诚和热爱，兢兢业业、踏实苦干、积极进取，以“永葆本色、服务人民、确保平安”为座佑铭，努力实践着自己的人生价值，得到了领导和同志们的高度表扬。

一、加强理论学习，不断提高自身的政治素质。

从警9年来，无论在什么工作岗位，无论工作任务有多繁忙，我都能十分注重加强自身的政治理论学习。在今年的作风建设年中，我重点学习了中央四代领导集体关于加强作风建设的重要论述，主要是深入学习贯彻总书记在中纪委七次全会上的重要讲话、部长在全国公安机关反腐倡廉工作会议上的重要讲话，进一步深刻领会总书记倡导的八个方面良好风气的精神实质，认识到加强公安机关作风建设和警风建设的特殊重要性。我时常提醒自己：地位和权力是党和人民给予的，要自觉地做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所为”，要自觉抵御拜金主义，享乐主义和极端个人主义的侵蚀，努力做到自重、自省、自警、自励，立警为公，执法为民，以维护社会治安的安定稳定为已任，为创建“平安台州”贡献自己应有力量。

二、舍“小家”顾“大家”无私奉献。

事故处理工作是交通管理中最苦最危险的工作，无论是刮风下雨还是深更半夜，报警就是命令。每当有事故报警时，我迅速地奔赴事故现场。因为在这里，时间就是金钱，时间就是生命，快速准确的接处警能最大程度地减少致残率和死亡率，能最大限度地减少当事人的损失，除了事故现场的勘查调查取证外，我还承担着调解等工作，对我而言，加班加点是家常便饭。今年来，我值班累计1000多小时，经本人接警的事故数量已超过1000多起，经过我处理的案件不计其数，但从未发生过一起执法过错或群众投诉事件。多少个节假日，别的家庭在一起其乐融融、欢声笑语，而我们呢却往往因为逃逸、重特大事故等，不得不放弃休息时间，每当回顾走过的历程，我不由感慨万千：“我亏欠自己的妻子，更亏欠我自己的女儿。”在今年4月16日19时30分许，我的刚满周岁的女儿因感冒发高烧至39.8度，正在医院里准备输液，我接到单位领导的来电称刚才在椒新线草坦洪村路口发生一起死亡一人的交通事故，要求我立即赶到事故现场，警情就是命令，在“小家”和“大家”选择之间，我毫不犹豫的选择了“大家”。我立刻赶到事故现场调查取证，及时取得了第一手证据资料和事故相关信息，确保认定事故事实准确，分清事故责任明确。等我回到家里时，已经是凌晨5时，看到因打针输液而扎了好几针的女儿时，我不由潸然泪下：女儿啊，爸爸对不起你……

一、近年来的主要工作情况

（一）搞好警力配置，优化队伍结构

近年来，为从源头上提高公路巡逻民警中队人员的素质，大队积极争取局党委支持，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，实行竞聘上岗，双向选择，从全局范围内选拔了一批年富力强、素质较高的骨干力量调整充实到公路中队，切实增强一线力量，坚决把一批不适合、不胜任交警岗位的民警调整出来。大队将从县局选调的24名正式民警以及16名部队退伍人员全部分配到公路中队，将路面原有的合同制民警全部抽回到城区中队。同时对交警大队的非警人员队伍进行教育培训、严格考核，结合日常工作情况，对有明显违纪违规行为或群众反应强烈的人员，依据有关规定，坚决予以清退。对属交警大队自聘的和原来因违纪违规被研究辞退未落实的，坚决予以辞退。通过调整，使交警大队正式民警由原来的45名增加到现在的65名，非警人员由原来的99人精简到现在的75人，全面优化了队伍结构。

（二）强化职能，狠抓中队硬件建设

20*年以前，灵璧大队没有一个中队有营房队址，中队的规范化建设严重滞后，为此，大队积极争取省交警总队、市交警支队和县委县政府的支持，千方百计筹措资金300余万元于20*年底同时建成大路、尹集、黄湾三个规范化的公路巡逻交警中队营房，对界沟交警中队办公楼也进行了改造。各公路中队设置了办公室、值班室、档案室、设备控制室等，新建了食堂、菜地、娱乐室、浴室、图书室等“五小”工程；在中队值班室配备了供驾驶人查询用的计算机，并放置了供群众使用的桌椅、纸笔和茶水；大队在中队门前统一设置了标识牌，并安装了夜间警灯，在队址公路两侧双向300米设置了标志牌，注明了队名、方位及报警电话，统一外观标识，方便了服务群众；同时加大了对中队执勤执法装备的科技投入，为每名执勤民警中都配备了一部数码相机、录音笔和一台计算机、打印机，计算机全部接入公安网。为中队开通了外线与内线电话，建立了大队与中队的无线通讯基地台，为每台执勤车辆全部装上车载台，为每名执勤民警全部配备了手持对讲机，截止目前，大队现有执勤车辆30台，对讲机42部，无线车载台26台，录音笔28支，数码相机27部，摄像机19部，酒精测试仪6部，雷达测速仪2部，单警装备65套，防弹背心8件，阻车器4个，破胎拦截器2部，电脑72台，硬件全部超标准达到要求，切实增强了公路中队科技应用水平，提高了战斗力。

（三）强化基础“软件”，推进中队正规化建设

编者按：本文主要从加强组织领导；工作目标；工作任务；工作要求进行讲述。其中，主要包括：成立推进交警队伍执法规范化建设领导小组、以交警队伍执法规范化建设为切入点，明确今年执法规范化建设的目标任务和需着力解决的突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效、交警支队各部门要组织民警开展学习执法标兵的工作方法活动、交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务、交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化”措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、服务人性化）、交警支队车管所要以“抓服务，争创一等车辆管理所”为主线、交警支队事故科要主动协调有关部门规范事故快速理赔工作机制、交警支队法制科牵头，交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作、交警支队监控中心要严格对交通技术监控设备进行标定，完善其使用规范，并向社会公布固定式监控设备设置地点、交警支队“三基办”和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访，督促此项工作取得实效、交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况，争取党政领导支持和其他部门配合、交警支队要把信息化建设与推进执法规范化有机结合，相互促进等，具体材料请详见：

为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法规范化建设工作现场会”精神，使执法规范化建设的各项措施真正落到实处，根据黔公通〔2009〕17号文件要求，制定本方案。

一、加强组织领导

成立**市推进交警队伍执法规范化建设领导小组

组长：**

副组长：交警支队党委成员

尊敬的各位领导、同志们：

新的使命，新的起点，新的征途，刚才会上宣布了局党委关于我任职的决定，在此，我首先衷心感谢市局党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我工作的一种认同与肯定，更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会，立足本职，发挥作用，为我市交警事业发展增光，为我市交警事业发展添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的工作角色，以良好业绩，回报领导和同志们的重托与期望。在此，我作如下表态：

第一、加强理论和业务知识的学习，不断提高自身的理论素养和业务水平

自己将认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，学习党的十七届五中全会精神，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决维护和服从市公安局党政的坚强领导，以自己的实际行动推进交警大队的改革与发展。同时，我将虚心向新单位班子的成员和干警学习。在原来基础上，团结党政一班人，解放思想、振奋精神，发扬民主、集思广益，明确责任、互相支持，不断增强班子整体的向心力、凝聚力和战斗力。

第二、加强党性修养和廉政建设，保持交警队伍的正规化和纯洁性

各位领导、同事们大家好：

人们说：公安交警，是一条维系生命的安全线。沐风栉雨，守望几十年，接警无数次，加班加点，处理危急事，为生命护航，挽回群众无数经济损失。这就是公安局优秀交警大队事故处理中队的优良作风。从我参加工作到如今，我一直以此为我人生奋斗的第一个目标。那就是成为的一名热血沸腾，做事大胆心细，以大局为重的交警大队交通事故处理中队中队长。

我叫XX，今年30岁，毕业于XX公安干部学院交通管理专业，大专文化，2002年参加公安工作，在XX派出所工作两年后，调入XX交警大队，现在XX交警大队交通事故处理中队工作。2003年获得XX公安局先进个人，2007度获得XX市委、政府整脏治乱先进个人表彰，2008年获得XX市委、政府安全生产先进个人及全局破案能手称号。

虽然本人只是一名普通民警。但是奋斗的力量是无穷的。目标的设立是激励我发奋工作的最好动力。作为公安局交警大队事故处理中队队员，从警几年来，我始终立足交通管理执勤岗位，始终坚持执法为民、体恤亲民，用自己火热的青春，奉献了一名公安民警对交通管理事业的无限忠诚，赢得了党和人民的高度赞誉，为交警忠实实践“立警为公，执法为民”树立了学习的榜样。

一、思想建设方面：

始终坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想。时刻提醒自己，严格要求自己，以身作则。不断加强自己和队员的政治思想学习工作，鼓励他们积极向上，锐意进取。大家团结一致，上下齐心，使中队的执法工作更好。

我们县总面积2054平方公里，共有19个乡镇，总人口118.3万人,管辖省道161公里，重要县道119.781公里，乡道和村道1533公里。二级公路四条共208公里，三级公路213公里，四级公路1661公里。我县共成立5个公路巡逻民警中队，担负着维护全县道路交通治安秩序、纠正和处罚交通违法行为、处理交通事故、堵截逃犯、预防和先期处置发生在公路上的违法犯罪活动等任务，为保障全县路畅民安，发挥了巨大的作用。近年来,大队以“三基”工程建设为契机，大力加强公路巡逻民警中队的正规化建设，取得了一定的成绩，但同时也存在一些不容忽视的问题，影响了中队正规化建设的进程，现将调研情况报告如下：

一、近年来的主要工作情况

(一)搞好警力配置，优化队伍结构

近年来，为从源头上提高公路巡逻民警中队人员的素质，大队积极争取局党委支持，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，实行竞聘上岗，双向选择，从全局范围内选拔了一批年富力强、素质较高的骨干力量调整充实到公路中队，切实增强一线力量，坚决把一批不适合、不胜任交警岗位的民警调整出来。大队将从县局选调的24名正式民警以及16名部队退伍人员全部分配到公路中队，将路面原有的合同制民警全部抽回到城区中队。同时对交警大队的非警人员队伍进行教育培训、严格考核，结合日常工作情况，对有明显违纪违规行为或群众反应强烈的人员，依据有关规定，坚决予以清退。对属交警大队自聘的和原来因违纪违规被研究辞退未落实的，坚决予以辞退。通过调整，使交警大队正式民警由原来的45名增加到现在的65名，非警人员由原来的99人精简到现在的75人，全面优化了队伍结构。

(二)强化职能，狠抓中队硬件建设

以前，大队没有一个中队有营房队址，中队的规范化建设严重滞后，为此，大队积极争取省交警总队、市交警支队和县委县政府的支持，千方百计筹措资金300余万元于底同时建成大路、尹集、黄湾三个规范化的公路巡逻交警中队营房，对界沟交警中队办公楼也进行了改造。各公路中队设置了办公室、值班室、档案室、设备控制室等，新建了食堂、菜地、娱乐室、浴室、图书室等“五小”工程;在中队值班室配备了供驾驶人查询用的计算机，并放置了供群众使用的桌椅、纸笔和茶水;大队在中队门前统一设置了标识牌，并安装了夜间警灯，在队址公路两侧双向300米设置了标志牌，注明了队名、方位及报警电话，统一外观标识，方便了服务群众;同时加大了对中队执勤执法装备的科技投入，为每名执勤民警中都配备了一部数码相机、录音笔和一台计算机、打印机，计算机全部接入公安网。为中队开通了外线与内线电话，建立了大队与中队的无线通讯基地台，为每台执勤车辆全部装上车载台，为每名执勤民警全部配备了手持对讲机，截止目前，大队现有执勤车辆30台，对讲机42部，无线车载台26台，录音笔28支，数码相机27部，摄像机19部，酒精测试仪6部，雷达测速仪2部，单警装备65套，防弹背心8件，阻车器4个，破胎拦截器2部，电脑72台，硬件全部超标准达到要求，切实增强了公路中队科技应用水平，提高了战斗力。

一、近年来的主要工作情况

(一)搞好警力配置，优化队伍结构

近年来，为从源头上提高公路巡逻民警中队人员的素质，大队积极争取局党委支持，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，实行竞聘上岗，双向选择，从全局范围内选拔了一批年富力强、素质较高的骨干力量调整充实到公路中队，切实增强一线力量，坚决把一批不适合、不胜任交警岗位的民警调整出来。大队将从县局选调的24名正式民警以及16名部队退伍人员全部分配到公路中队，将路面原有的合同制民警全部抽回到城区中队。同时对交警大队的非警人员队伍进行教育培训、严格考核，结合日常工作情况，对有明显违纪违规行为或群众反应强烈的人员，依据有关规定，坚决予以清退。对属交警大队自聘的和原来因违纪违规被研究辞退未落实的，坚决予以辞退。通过调整，使交警大队正式民警由原来的45名增加到现在的65名，非警人员由原来的99人精简到现在的75人，全面优化了队伍结构。(二)强化职能，狠抓中队硬件建设

20*年以前，*大队没有一个中队有营房队址，中队的规范化建设严重滞后，为此，大队积极争取省交警总队、市交警支队和县委县政府的支持，千方百计筹措资金300余万元于2007年底同时建成大路、尹集、黄湾三个规范化的公路巡逻交警中队营房，对界沟交警中队办公楼也进行了改造。各公路中队设置了办公室、值班室、档案室、设备控制室等，新建了食堂、菜地、娱乐室、浴室、图书室等“五小”工程;在中队值班室配备了供驾驶人查询用的计算机，并放置了供群众使用的桌椅、纸笔和茶水;大队在中队门前统一设置了标识牌，并安装了夜间警灯，在队址公路两侧双向300米设置了标志牌，注明了队名、方位及报警电话，统一外观标识，方便了服务群众;同时加大了对中队执勤执法装备的科技投入，为每名执勤民警中都配备了一部数码相机、录音笔和一台计算机、打印机，计算机全部接入公安网。为中队开通了外线与内线电话，建立了大队与中队的无线通讯基地台，为每台执勤车辆全部装上车载台，为每名执勤民警全部配备了手持对讲机，截止目前，大队现有执勤车辆30台，对讲机42部，无线车载台26台，录音笔28支，数码相机27部，摄像机19部，酒精测试仪6部，雷达测速仪2部，单警装备65套，防弹背心8件，阻车器4个，破胎拦截器2部，电脑72台，硬件全部超标准达到要求，切实增强了公路中队科技应用水平，提高了战斗力。

(三)强化基础“软件”，推进中队正规化建设

按照公安部“一所一队一岗位”正规化建设标准，大队将各项标准细化分解到岗责中，落实到行动中，每月检查通报一次，切实强化中队的“软件”建设。一是加强信息平台建设。借助全省交警信息平台系统，大队要求全体民警全部要会使用公安信息网，尤其是中队长以上的干部要在熟练使用公安信息网的前提下，掌握本辖区的基本情况，交通流量、道路状况、事故多发路段等基础数据，要利用信息平台建立文字台帐和图表等基础数据库，将这些内容全部录入中队网络系统中，做到底数清、情况明，并进行科学的分析，明确辖区内的重点路段、重点时段、重点车辆、重点交通违法行为，以“警力跟着车流走，警力跟着隐患走”、“车流变勤务模式变，气候路况变勤务预案变”的原则，制定相应的勤务工作方案，切实提高交通勤务工作的主动性和针对性。二是建立中队正规化建设台帐。对照公安部《交警中队正规化建设标准》，大队列出交警中队所需建立的各类纸质台帐和电子台帐，并将各类台帐所应包含的具体内容和建立要求制作成文下发各中队。具体包括每日勤务讲评、每周勤务例会、每周辖区交通安全形势分析、每周政治业务学习、每月民警思想状况分析等各类制度和《公路巡逻民警中队日志》、《公路接警案件移送书》、《值班记录簿》，《接处警登记簿》、《案件移交登记簿》、《中队队务会记录簿》、《民警个人执勤执法档案》等各类登记簿册。大队每月对中队正规化建设台帐进行一次督查，督促完善。目前，各中队均按要求建立了规范的台帐，为中队正规化建设打下了坚实的基础。

一、大队基本情况

二、主要工作成绩

今年7月份，大队人员调整后，迅速确定了“建一流警队，创一流业绩，一年创建全省一等平安畅通县，三年创建全国平安畅通县”的工作目标，创新明晰了“五化五提升”的工作思路。大队支委带领全体民警，埋头苦干，求真务实，开拓进取，迅速打开了工作局面，不断推动交通安全管理工作向纵深发展。

（一）工作预安制度化，提升行政管理效能

积极推行工作预安销号制度，提高了执行力。事前预安促任务。出台了《月工作预安落实销号制度》，每月由大队将各项工作预安至下属各单位。8月份，车管所对刚启动摩托车上户业务的六中队预安办理摩托车上户登记120台，六中队克服地处偏远、业务生疏等重重困难，当月完成摩托车上户登记136台。事中督导促进度。由预安办对预安工作进行跟踪检查，掌握工作动态，月末通报全队，每月定期队务会议，对工作预安落实销号情况进行集中讲评，督促工作进度。事后销号促落实。将工作预安销号纳入单位综合考评，对预安工作未及时销号的，当月扣分通报，并继续挂号、限期完成，直至销号。为防止考核不实，制定了复核追责制度，对预安工作中弄虚作假行为从严追责。

（二）安全宣传社会化，提升交通文明程度

我叫XXX，今年24岁，大专文化，已自修完法学专业本科段全部课程，95年参加公安工作，在XXX区交警大队工作两个月后，调入西陵交警大队，现提任西陵大队团总支副书记，解放路岗亭班长。

我96年初调入XX交警大队，一直在解放路岗亭工作，提任岗亭班长至今，在我的组织带领下，开展了一系列创建举措，取得了一定的成绩，我首先是围绕“XX工程在XX，XX的青年文明号怎么办”展开讲座，制定了明确的创建目标，并立足岗位广泛开展便民利民服务，率先在全市推行青年文明号服务卡，并开展了丰富多彩的少年交警活动。

三年来，在我的组织下，与XX晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论，与XX电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部，解放路岗亭也因此在XX市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号，97年又被XX市公安局确立为文明示范单位，96年、97年、98年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”，从而获得“全国青年文明号”的永久性称号，成为XX省公安系统、XX市各战线唯一获此殊荣的集体，岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得XX区优秀政法干警、XX省青年岗位能手等称号......

在解放路岗亭的这三年里，培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力，提市了管理水平，如果我当选XX交警大队副大队长，我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针，当好大队长的助手，身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略，带出一流的警队，不辜负组织对我的信任。

我的工作思路和打算是：

三个突破、三个转变、三个联系，最终达到三个目标。