交管站范文10篇

为贯彻落实市、区整治办文件要求，严厉打击各种交通违法行为，遏制我乡道路交通事故，确保道路交通安全、畅通、有序。经研究决定制定2016年度交通安全工作计划，具体计划如下：

一、组织领导

为加强我乡道路交通安全管理工作，减少道路交通事故，完善道路交通安全管理网络，保障人民群众生命财产安全，成立乡道路交通安全管理领导小组，具体成员如下：

组长：

副组长：

二、工作目标

推动交通运输系统机关效能建设向纵深开展，为不时优化经济社会发展环境。根据上级有关文件精神，结合涡阳交通工作实际，经研究决定自2011年起在全县交通运输系统开展人民满意基层交管站民主评议活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想、目标要求和基本原则

（一）指导思想：以贯彻落实科学发展观为指导。坚持标本兼治、纠建并举的方针，积极动员社会各界广泛参与，充分发挥基层群众的监督作有用，推动基层交管站切实加强效能和作风建设，提高服务水平，为实现科学发展，促进社会和谐发明良好环境。

（二）总体目标：依照全面评议、重点督办、扎实推进、务求实效的总体要求。将民主评议基层交管站活动作为深化全系统效能建设，优化经济发展环境的重要抓手，各交管站要继续突出“以人为本、服务群众”这一主题，以正确履行职责为核心，以加强队伍建设为关键，以人民满意为标准，积极开展创立“人民满意的基层站队”活动。通过集体评议使群众诉求渠道更加疏通，基层交管站服务意识不时提高，行业监管进一步加强，作风效能明显好转，群众满意度大幅提高。

（三）基本原则：坚持条块结合。

二、组织领导和工作职责

平凡岗位凝聚亮点

—城东交通运输管理中心站先进事迹介绍

站场码头真诚服务，披星戴月路上稽查，用亲情换来业户的真情，用信心换来社会的放心，没有如潮的掌声，没有盛开的鲜花，为了运输市场健康繁荣，为了百姓出行便捷，城东交管站全体人员在平凡的岗位上默默地发着光和热。

城东交通运输管理中心站是涡阳县运管所的派出机构，代运管所行使运政管理职能。该站目前共有工作人员7名，4名党员，在站长盛立宏的带领下，2006年完成交通规费征收130余万元，超额完成年任务。

这是一个充满活力的集体。站班子懂政治、精业务、善管理、勤开拓，运征管理工作连年取得新突破：规费征收逐年攀升，执法水平不断提高，焦点矛盾逐步化解，运输行业实现由管稳向管好转变，市场驾驭实现由被动向主动转变。2006年，盛立宏同志被省运管局评为全省“十佳交管员”。

近几年来，城东交管站严格按照创建“人民满意基层站所”的千分考核机制，落实工作行为。以开展源头征管为抓手，以动态监管为基础，以上门诚信服务为核心，辖区征管实现“软着陆”。创新的管理模式，直接促进了辖区运输行业的和谐发展，至目前，该交管站辖区内几乎没有行业投诉，运输市场向健康和谐的方向发展，社会各界的满意度不断提升。

小车队与乡镇交管站车辆管理协议书

甲方：涡阳县交通局小车队

乙方：交管站

为进一步加强车辆管理，优化用车服务，提高车辆效能，确保安全生产，甲乙双方特签订本协议书。

一、车辆定位

甲乙双方确定车号为、车型为的车辆由乙方使用。

今年以来，在镇党委政府的领导下和县交通运输局的指导下，严格依法事，积极开展各项工作，现将全年工作总结如下：

一、提高认识，强化工作力度

在党的群众路线教育实践活动中，深入贯彻学习实践科学发展观，全心全意为人民服务，提高站内人员的政治思想素质，时刻保持人民群众的血肉关系，努力建设一流的高标准村组级公路，解决组级公路的硬化工作，保持一切工作开展都以人民群众满意为目标。

坚持技术业务学习，尤其是加强《道路交通安全法》、国务院《公路安全保护条例》等法律法规的学习，在县交通局路政大队、公路养护段的指导下开展本职工作，提高辖区内百姓参与交通管理的意识，自觉维护公路建设的管理工作。

二、依法管理，切实开展交通执法

1.交通环境专项治理活动，展出标语6幅，完善镇集贸新区交通标牌标识，清理整顿车辆乱停乱放，江兴路两侧的交通环境治理，损坏护栏1次，清理整顿煤炭货场1个，修车场2个，木材加工厂2个，洗车场3个，建筑物2处。

为落实县交通运输工作会议确定的工作目标，全面完成2012年运输管理工作任务，制定交管站2012年运政工作要点如下：

一、加强组织领导。站领导坚持原则，思路清晰,真抓实干,不徇私情，清正廉洁，具有创新思维和工作能力；站内成员分工明确，团结协作，热爱岗位、熟悉业务，无以权谋私和违法乱纪现象。

二、客运市场监管。开展客运市场专项整治，打非治违，在辖区内每月组织2次以上专项行动，按月上报查处非法营运整治工作成果。对辖区进城的非法营运车辆实行包保责任，实现零目标。落实农村客运车辆技术维护管理制度，严格规范驾驶员持证上岗。开展对辖区内农村客运车辆安全设施、驾驶员安全教育检查，防止超载。加强客运站日常管理，规范运管员驻站工作。

三、加强源头治超工作。宣传贯彻执行《公路安全保护条例》、《省治理货物运输车辆超限超载办法》；加大路面巡查力度，重点打击大吨位、擅自改装等违章行为。

四、村村通班车管理。加强村村通班车监督管理，建立健全车辆档案。定期到路面进行巡查，每月向所客运股上报辖区村村通班车班车发班时间、班次、路线、冷热程度等。

五、大力发展货运企业。各交管站要主动与辖区内货运企业联系，到企业进行调研，每半年召开一次经营业户座谈会，了解业户动态，帮助解决实际困难。

市委目督办、市政府督查室：

按照府发[]71号、府办发[]141号文件的相关要求，为积极发展现代交通，推进我乡交通工作跨越式发展，全面规范乡镇客运秩序和区域交通经济，促进我乡统筹发展，乡党委、政府狠抓交通安全管理站的建设，坚持交管站“以科学发展观为统领，以转变政府职能为目标，以服务农村经济为基础”的运行策略，交管工作初见成效，现汇报如下：

一、设立专门的组织机构及办公场所

按照市委、市政府的要求，乡党委、政府高度重视，狠抓落实，成立了以分管安全的副乡长为组长，派出所、综治办、安办工作人员为成员的领导小组，并设立了专门的办公场地，办公设施、设备齐全，建立了有效的管理制度、台帐，统一了交管站工作人员出勤服装。

二、完善制度建设，健全管理措施

健全制度建设，相应完善了机动车异动车辆登记表、驾驶员信息登记表、车辆事故登记表、机动车排查台帐等，制定了交管站工作制度。

交通质量安全监督站在县委、县政府的正确领导和交通主管部门的指导下，今年以来。积极开展创先争优活动，以质量监督和安全监督为目标，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党风廉政建设，加强交通基础设施建设的监管力度。交通体制改革的大气候下，于生存与发展的夹缝中率先在全市交通质量监管行业走向正轨，交通质量监管工作取得了阶段性成果。

一、加强班子建设，克服困难抓发展

交通质量安全监督站是交通体制改革中一个新成立的单位，也是改革中唯一一个“断奶”的单位，新组建的机构与原来交通规费征稽所在职能职责、服务内容和服务方式完全不同。成立之初，没有收费项目，三定方案未出台，领导班子不全，人员隶属关系发生了变化，从原来的“中央军”变为“地方部队”，大多产生一种失落感，单位启动面临重重困难。站长和支书到任后，积极与县有关部门协调，将人事工资关系、五险一金落实到位，缓解了干部的焦虑心态，使之以旺盛的精力投入到新的工作岗位。

新领导班子到位后，站党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求。一是抓理论学习。我们结合创先争优活动认真学习党的十七届五中全会精神和《廉政准则》，并坚持用理论指导班子成员的工作，深入思考和研究我县交通质量安全监管工作的科学方法。二是抓廉政建设。交通行业直接面向社会，面向群众，与广大人民群众的工作和生活息息相关。人民群众对交通的需求是“畅、洁、绿、美、安、优”。将“服务人民、奉献社会”的宗旨落实在监督服务质量和水平上，需要我们牢固树立为民、惠民的理念，进一步锤炼党性。一年来，未发生一起违法违纪案件。三是抓监管。对107国道、碧一公路、渡改桥项目实行专人跟踪监管；对通村公路实行不定期巡查，对洋景、洞界等联网公路实行一旬一监。每个项目都建立了监管台帐，严把项目建设质量关。四是抓安全落实。开展“安全百日无事故”和“打非治违”专项整治活动，设置安全警示牌36块，确保施工人员和过路行人的安全。

二、实施全程跟踪，提高质量抓监管

近年来，我县交通运输基础设施建设规模持续扩大，公路工程建设进入了新一轮加速发展期。我们以实施交通工程全过程监督为重点，坚持质量第一、安全发展理念，发扬求真务实、勇于创新的优良作风，切实履行监督职责，充分发挥政府监督作用，取得了一定成效。

管理铺就发展路创建摧开文明花

——义门交管站文明创建工作情况汇报

各位领导：

义门交管站座落在义门镇S307线南侧，现有办公场所1处，约2000平方米，有干部职工7人，其中党员5人，团员2人。今年以来，我站坚持在发展的思路上明确“两手抓”，实际工作中坚持“抓两手”，以“创建基层满意站所”为目标，深入开展文明创建活动，实现了两个文明建设的同步发展，已被推荐申报全省道路运政系统“十佳交管站”。具体做法如下：

一、抓队伍建设，提高干部职工整体素质

为建设一支“四有”干部职工队伍，整体推动各项工作，我们始终坚持以人为本，将队伍建设牢牢地抓在手中。

各养护站、交管所、各参建企业：

当前，我市已进入汛期，农村公路建设及养护工作正全面展开，为确保安全渡汛，保障群众生命及财产安全，根据市政府统一部署及要求，现将做好当前农村公路防汛工作有关事宜通知如下：

一、要高度重视今年的防汛工作

经省、市气象部门预测，今年我市降水量将比常年偏多2成，汛期将有1-2次台风或热带风暴影响我市，防汛形势比较严峻。各养护站、交管所、各参建企业要高度重视，做好“防大汛”的准备，认真做好当前防汛工作。

二、加强组织领导，落实防汛措施

（一）各养护站、交管所、各参建企业，要迅速建立防汛责任制，建立24小时值班制度，明确责任，落实到人。各养护站站长、交管所所长、各参建企业经理是本单位防汛工作的第一责任人，要切实抓好本单位的防汛工作。