建筑装饰公司范文10篇

［提要］目前，国内建筑装饰企业之间竞争日趋激烈，为实现长期发展，建筑装饰企业必须努力控制成本，在企业激烈竞争的情况下，实现高效的资源配置，在保证质量和安全的原则下控制各项工程成本至关重要。本文以德馨装饰公司为研究对象，结合其蓝湾项目的实施，通过项目偏差分析法，分析德馨公司成本控制现状，从中发现存在的问题，并提出改进建议。

关键词：成本控制；偏差分析法；施工阶段

一、绪论

（一）研究背景。改革开放以来，建筑企业开启了蓬勃发展的时代，在经济快速发展的背景下，迅速崛起的建筑业为我国现代化的历史进程做出了巨大贡献，并逐渐成为了国民经济的中流砥柱。建筑企业的崛起带动了装饰公司的快速发展，其中普通住宅项目竞争最为激烈，竞争手段主要体现在价格竞争中，这就要求施工企业需要选择低成本、高质量的产品，几乎所有的施工合同都要求施工企业向业主预支部分工程款，因此企业能否实现资金的顺利周转成为制约建筑装饰公司发展的重要因素。但是，由于国内建筑装饰行业起步较晚，有很多大型建筑装饰公司是由原国有企业转型发展起来的，也有从装修队发展起来的，因此企业的成本控制方法不科学、不先进，项目的成本控制还存在许多问题。（二）研究意义。成本控制在实施过程中应该从多角度、多因素的共同管理出发，加强系统控制，包括成本、质量、安全、进度等因素。对质量的把控总会导致项目成本的增加，对于延误进度的工程项目要按时交付，就需要投入大量的人力和资源，成本的增加无可避免。因此，应加强对整个项目的成本分析，强调与其他要素的协调，以实现系统综合控制的目标。本文根据德馨装饰公司蓝湾项目成本管理的要求，采用挣值法对项目计划执行过程中产生的偏差进行了分析。通过对不同时间点的实际成本和计划成本的比较分析，科学计算偏差指标，不仅可以帮助项目经理了解项目实施过程中成本计划的执行情况，也有助于项目经理对偏差进行分析。

二、成本控制相关理论

（一）成本控制的概念。企业在项目研究的过程中都要尽量确保整个项目最初的预算费用能够满足整个项目实施过程所耗费的成本需求，为满足这一目的就需要对整个项目实施过程进行管理，这个过程被称为成本控制。工程项目的成本控制是指在满足项目合同条款要求的前提下，根据工程项目的预估费用，对项目实施期间所产生的各种费用采取相应措施，确保有效的监督和控制成本，在出现成本高于预计成本时及时纠正偏差，确保在计划的成本范围内控制项目的实际成本。（二）成本控制的内容1、事前控制。是指工程项目前期根据历史数据，结合相关科学方法事先分配好各单位单项工程的成本费用的支出数值，给项目计划了一个成本目标值，使工程项目在实施过程中能有有力的数据指标支持，也为工程项目实施过程中的各种不确定因素指明了方向。2、事中控制。是指在项目建设期间控制项目实施过程中的实际成本，主要涉及人工成本、材料成本、材料采购、设备使用费和其他费用。3、事后控制。是指动态观察和记录项目实施期间完成工作的成本，当实际成本和预算成本产生偏差时，必须确定产生偏差的原因，并且采取有针对性的措施来纠正出现的偏差。（三）成本控制的范畴1、按成本计价的定额标准划分。第一，预算成本，在正式开工之前，提前预测和计算工程项目的造价成本。第二，计划成本，在预算成本的基础上加上根据不同公司的有关质量和外观要求必需发生的标准成本。第三，实际成本，它是项目实施过程中产生的各种费用的总和，反映了项目建设活动中实际发生的成本。2、按成本计入财务的方法划分。第一，直接费用，是指为建设工程项目发生的主要费用，包括人工成本、材料成本、设备使用成本和其他直接成本。第二，间接费用，是指公司为主要业务发生的不归属于直接费用的费用，包括设备使用费、财务费用、人员工资和其他费用。（四）成本控制的方法。偏差分析法（又称挣值法）是一种综合的控制成本和进度的方法。它主要有三项成本数据：计划工程量预算费用BCWS、已完工程量预算费用BCWP、已完工程量实际费用ACWP。这三项成本数据有四个主要的评价指标，计算公式见表1。（表1）

【摘要】建筑装饰行业是资源消耗型服务性行业，我国建筑装饰企业普遍规模较小、资金短缺、人力资源匮乏、技术实力差、专业化程度低，价格竞争是市场竞争的主要手段。因此，建筑装饰行业的成本控制就成了一个有效的竞争手段。本文主要从资金管理角度，来研究建筑装饰行业如何降低资金成本，以提高资金的使用效率。

【关键词】建筑装饰行业资金管理长期资金管理流动资金管理

一、建筑装饰企业资金管理的特点

1、建筑装饰行业存在的问题

建筑装饰行业是资源消耗型服务行业，主要指其发展过程对资源的依赖程度极高。然而，根据有关部门的资料统计显示，我国建筑装饰行业主要原材料的利用率，普遍低于国际平均水平，而生产这些材料的能源、资源消耗却比国际平均水平高得多。我国建筑装饰企业普遍规模较小、资金短缺、人力资源匮乏、技术实力差、专业化程度低、工程的承接能力不足、很难抵御市场风险，价格竞争是市场竞争的主要形式，这是我国建筑装饰行业的一个大问题。不论是什么类型的工程，都有一大批企业参与投标，而很少有企业能够以自己独特的专业水准，针对工程的专业化设计与施工组织方案参与投标，造成众多企业挤在同一平台上竞争，其结果只能是价格的竞争和非商业手段的市场操作，造成企业自我积累能力和创利能力下降，也影响到市场的规范化发展。

2、建筑装饰企业资金管理的特点

董事长和公司同事的信任，我于2015年3月由业务副总调整为公司总经理，全面管理公司。在感激的同时，我深感到自己的责任更大，担子更重！在提高自身综合素质的同时，我不断完善和加强公司管理，在公司传播正能量，带领公司全体员工齐心协力、刻苦勤奋工作，完成了全年工作任务，取得良好经营业绩，提升了公司的品牌形象。现将2015年的工作情况具体总结如下：

一、2015年取得的工作成绩

1、公司取得鲁班奖、建筑装饰金奖，百强排名16。业绩方面主要是取得了五个最：一是自营项目同时施工有120个项目，为集团历史之最；二是引进施工团队(分包团队)有100个，为集团历史上最多的一年；三是全年共参加投标项目有283个，为集团历年来最多；四是非装饰主营业务(幕墙、机电、智能化)项目签约共个，为集团近年来最多；五是2015年自营项目施工合同总额万元，B类项目(挂靠)总额万元，设计项目签订合同总额万元，合计总金额万元，创集团历史之最。

2、2015年8月初，完成设立幕墙子公司；2015年8月份，公司更名为“装饰集团有限公司”；2015年9月份，新办公楼A、B栋正式全面装修；2015年11月份，“双层分离式轻钢龙骨双面石膏板隔墙”项目被评为“深圳企业新纪录”；2015年12月份，与中华建筑室内设计协会合作，在2015年度国际空间设计大奖—ider-Tops艾特奖颁奖盛典上，隆重推出.A963国际设计产业园项目。

3、公司获得荣誉：一是取得中国建筑装饰百强企业16位的排名，进入中国幕墙行业50强企业并排名第40位，跻身中国建筑装饰设计机构50强企业榜单，排名第43位；二是井冈山干部学院添建工程荣获鲁班奖，宾馆18号楼、会议中心工程荣获市/省优及鲁班奖，省科技馆幕墙工程荣获市/省/国优，武汉银联商务中心装饰工程荣获国优，哈锅外装的工程荣获市/省优，河北北戴河装饰工程荣获市/省优。

4、装饰伸缩缝系统、可拆套座式石材暗门系统2项专利已获专利证书，开启式金属拉伸网板幕墙系统1项国家专利局已受理，《复杂玻璃纤维增强石膏成型品墙面艺术造型施工技术》已完成科技查新工作。

如意建筑装饰材料有限责任公司（以下简称“如意公司”）是一个个体私营企业，成立于*年，其总部位于XX市区商业街。公司的前身是如意装饰材料批发部。如意装饰材料批发部在店主邱士寿的努力下，扎根20年，经销各种建筑材料、家庭装饰材料，主营铝合金、玻璃等。

由于信誉好、经销产品质量过硬、经营灵活，批发部在甘肃乃至西北地区建立了良好的供销网络，产品成本相对减少，效益不断攀升。*年，随着经销规模的扩大，批发部成为地区建筑装饰材料经营品种最全、质量最好、规模最大的所谓“三最”企业。为适应市场经济，拓展商业市场，为社会创造更多财富，批发部经过以合资的方式，注册为公司。

一、诚信为本，灵活经营。

无论是批发部阶段，还是公司成立以后，在公司经理邱士寿的开创下，公司始终把“诚信为本”作为企业发展的最主要宗旨之一。走进邱士寿简陋的办公室，“以信誉求生存，靠质量求发展”的标牌十分醒目。事实也正是如此。公司成立以来，长期经营的“铭帝”牌铝材，为甘肃省名牌产品。由于销路宽、渠道多、声誉好，*年，公司成为“中国十大名牌油漆”“大地油漆”总；2002年，又取得另一“中国十大名牌油漆”“嘉宝莉油漆”的权。

公司提出了“四个一”的经营理念，既：顾客第一、服务第一、质量第一、信誉第一。公司为消费者着想，经常听取消费者、装修工人的意见和建议，严把质量关，对非正规渠道的来货和“三无产品”大胆说不。虽然经营过程中也曾经出现了销售量的些许下降，一些老客户也不来进货了。公司面对这种非正常竞争，不为所动，始终站在顾客的立场。公司对暂时资金有困难的客户给予赊销、打折等优惠；对购货没用完的客户根据情况给予退货；对路途教远的客户租车或用公司的车帮助送货。最终，过硬的产品、周到的服务、良好的信誉重新赢得了客户，也取得了可观的经济效益。

由于长期诚信经营，20*年，公司被XX市消费者协会评为“诚信单位”；20*年，又被XX市工商局评为*—*年度XX市“守合同重信用”企业。

集团的信任，我于2015年3月由业务副总调整为公司总经理，全面管理公司。在集团的正确领导下，我按照集团的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。现将本人2015年的工作情况具体总结如下：

一、认真学习，提高自身综合素质

2015年3月，我由业务副总调整为公司总经理，在感激集团培养和信任的同时，深感到自己的责任更大，担子更重，必须认真学习，全面提高自身综合素质，才能切实负起总经理的工作职责，按照集团的工作精神和工作部署努力做好工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，不辜负集团对我的期望。为此，我认真学习集团的工作精神，提高自己的思想觉悟，做到始终忠诚于集团，时刻把集团的利益放心中，处处维护集团的利益，坚决不做有损于集团的任何事，促进集团健康、持续、快速发展。我认真学习国家法律法规、政策方针和业务工作知识，在晚上抽出时间，一个人静下心来认真学习，钻研相关业务问题；在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向集团领导和同事们请教，以提高自己的业务技能和工作本领，能够适应公司工作发展的需要，确保全面做好工作，取得良好成绩，让集团领导放心，让员工群众满意。

二、辛勤工作，取得良好工作成绩

自2015年3月担任公司总经理职务后，我严格要求自己，做到勤政勤业，每天早出晚归，放弃节假日休息，全门心思用在工作上，带领公司干部员工刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业工作，完成了工作任务，取得良好工作成绩，自己内心感到很是欣慰，向集团交出一份合格的答卷。全面总结分析2015年取得的工作成绩，主要是取得了五个最：一是自营项目同时施工有120个项目，为集团历史之最；二是引进施工团队(分包团队)有100个，为集团历史上最多的一年；三是全年共参加投标项目有283个，为集团历年来最多；四是非装饰主营业务(幕墙、机电、智能化)项目签约共个，为集团近年来最多；五是2015年自营项目施工合同总额万元，B类项目(挂靠)总额万元，设计项目签订合同总额万元，合计总金额万元，创集团历史之最。

三、采取措施，确保工作顺利开展

摘要：在“工业革命4．0”与“互联网+”大背景下，建筑装饰行业这几年的蓬勃发展，对从业人员的素质提出了新的要求。在新形势下，对高职高专装饰工程技术专业教育提出了新要求，教学改革势在必行。高职高专院校要放眼未来改进建筑装饰工程技术专业的人才培养方案，对教学系统进行创新性的改革。

关键词：高职高专;建筑装饰工程技术;教学改革

建筑装饰行业(以下简称行业)经过近30年的快速发展，虽然已逐渐走向成熟，但区域发展特殊性较为明显，结合海南情况，具有接项目订单能力，独立设计能力，施工管理能力的人才成为大部分建筑装饰公司需求的主要人力资源。在“工业革命4．0”与“互联网+”大背景下，随着全国装饰行业整体结构逐渐发展，未来海南建筑装饰行业将从劳动密集型逐步转向专业化、精细化、工厂化。海南装饰公司也逐步向“一站式”大规模平台方向发展。这些都要求高职高专建筑装饰工程技术专业(以下简称建筑装饰专业)教育与时俱进，进行系统合理的教学改革。

一、建筑装饰专业主要课程内容及特点

建筑装饰专业人才培养方案与课程设置应该符合社会需求的人才具备能力设定。通过海南装饰企业的走访调查和对我院(海南工商职业学院)本专业毕业生的追踪调查，我们对海南省装饰行业的现状及发展趋势有了比较深入的了解，在此基础上修订了人才培养方案。课程设置坚持“以行业为依托、职业为特色、能力为本位、质量为准则”的先进教育理念，服务为宗旨，就业为导向，走产学结合的发展道路，主动适应建筑业发展的需求。实际工作流程制定理论教学体系、实践教学体系、素质教育体系三体系互交互融的特色教学体系。结合行业需求培养掌握建筑装饰基本理论和专业知识，会设计、能预算(决算)、懂施工的高素质技术技能人才。课程内容包括美术基础课，装饰制图与识图，CAD制图，建筑装饰材料，手绘效果图表现技法，室内设计与实训，三维制图软件与PS，装饰工程概预算，装饰工程施工，装饰工程施工组织与管理等专业课程。开设课程依据是从事建筑装饰工程的设计、预算、施工、监理等建筑装饰工程工作和建筑装饰公司管理工作，适应当前建筑业发展的需要。我院建筑装饰专业设置偏重于装饰工程施工组织与管理，从事工作认真，做事严谨的态度。同时也注意培养学生的室内空间设计思维能力、表达能力、材料运用与制图能力，加大电脑制图学习的力度，帮助毕业生实习期间就可以快速进入工作状态，在就业压力与日俱增的行业中站稳脚跟。

二、建筑装饰专业教学存在问题

质量管理是为经济地向用户提供满意的产品或服务所进行的计划、组织、协调、预防、控制、检查、审核、监督等活动的总称。随着科学技术的不断发展，质量管理已逐渐成为一门新学科。

近年来，随着经济的发展，开放程度的提高，建筑装饰正形成我国一个新的经济增长点，建筑装饰业已成为一个热点行业，它已经从以前附属于建筑施工业的一个阶段越来越显示出其的重要性。建筑装饰，从字面上解释即对建筑进行装修；从内容看，当今的建筑装饰只要分成两大类，即公共建筑装饰，另一类即民用建筑装饰，而且后一类即民用建筑装饰业正日益兴旺。据统计，仅上海每年就有近百亿元的工程量，因此装饰施工质量的好坏直接影响到人们的日常生活，因而愈发引人注目。装饰施工质量是由施工企业质量管理的水平决定的。

全过程管理是全面质量管理的基本观点，因此在建筑装饰企业的施工过程中始终出现质量管理的影子，如：按项目过程分类，装饰公司完成一个工程项目主要分为三个阶段，即设计阶段、施工阶段和竣工后服务阶段。

1设计阶段的质量管理

建筑装饰设计已经越来越普遍为人们所认可，作为公共建筑，特别是一些大型项目，在进行装修以前，一般都委托专业设计单位进行专门设计。这类建筑装饰的设计比较全面与规范，对装饰施工企业来说就比较省力，只要按照施工，只须配备施工技术人员与甲方及设计单位进行沟通，完整体现设计意图。而对于普通住宅装修来说，现阶段一般的业主不可能再另外委托设计，这就需要装饰公司拥有一定的设计能力和水平，这是设计质量的好坏直接影响到工程业务的洽谈与下一阶段即施工阶段的运行。装饰设计的质量主要是两方面，首先是设计理念与创意，这主要靠设计师的业务能力，一名好的设计师要熟悉各种材料的品种与性能，拥有良好的设计理念，更主要是必须熟悉施工工艺。住宅装修设计中以前有一个通病：千人一面，家家相似，布局、色彩、材质相同，但现在矫枉过正，设计中又出现一味求新求异。由于以前建材市场上大众化装饰材料有些还不能达到设计师要求的品质，故而易引发一些质量问题，许多的工程质量并不是由于施工工人操作引起的，而是由于材料及工艺水平与设计无法配套，因此装饰公司应安排设计人员定期熟悉建材市场与施工工艺，这样才能保证设计作品既符合业主的需要，又符合施工工艺。其次设计质量体现在图纸的质量。一份完整的设计图纸包括平面图、立面图、节点详图、做法说明、施工工期进度安排。其中平面图又分成电气布置图、天花吊顶平面图及给排水布置图，图纸上应标明各部分的尺寸，需要用材料的规格、颜色及型号；做法说明应详细列清各部分的用料及完成后所应达到的效果。在设计图纸获得甲方（业主）认可后，由其签字才可进入下一个阶段，在设计阶段完成后就进入对装饰企业来说最重要的环节——施工。

2施工阶段的质量管理

一、建筑装饰工程概预算费用分析

建筑装饰工程概预算费用组成主要包括直接工程费，间接费，计划利润和税金等。直接工程费又包括直接费和其它直接费。直接费则主要指人工费，材料费和施工机械使用费。当工程类别确定后，其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费率就确定了，而直接费中的人工费、材料费、施工机械使用费是可变因素，它因工程结构、材料、以及预算人员水平高低而变化。

①人工费对造价的影响。以装饰工程取费程序表看人工费对造价的影响。在高级装饰中是以人工费取费的，由于工程类别的不同人工单价不同，人工程度高、技术密集型的工程，人工工日数的节约，将直接影响人工费，合理节约人工费的方法就是在仔细阅读图纸、规范、熟悉工艺情况下，合理安排施工。

②材料费对造价的影响。造价中的材料费是由两部分构成的，一部分是定额基价中的材料费，另一部分是根据文件依实调整的主要材料价差和次要材料价差（以基价系数进行调整）。③装饰定额对造价的影响。

二、建筑装饰工程的特点

工程造价管理目的就是要合理确定和有效控制工程造价，以不断提高建设投资的经济效益。在推行工程量清单计价以后，装饰工程已经从原有建筑工程定额计价中独立出来，因此对于占总投资相当大比重的装饰工程造价的控制尤为重要。要制定一套切实可行的管理办法，必须先了解装饰工程本身的特点。

建筑装饰博览会情况总结汇报

由××市人民政府主办，中国国际贸易促进委员会××市分会、××会展业发展办公室承办的200#第11届中国××国际建筑装饰博览会于200#年8月27日30日在××国际会展中心顺利举办。在政府的重视和有关部门的大力支持下，通过组委会的精心组织、安排和参展商的共同努力，200#“建博会”基本达到预期目的。公务员之家版权所有！现将情况总结如下：

一、基本情况

(一)展会初具规模本届博览会共有78家参展企业，现场设置展位140个，其中特装展位占了85%以上，展出总面积2000平方米。一些海外机构如马来西亚上海领事馆、韩国贸易馆、新加坡国际企业局等也都组团参加了展会。展品主要涉及建筑装饰材料、消防设备、家装设计、市政建设设施及材料等建筑装饰材料。一些新产品及设备达成了意向性成交协议。会议期间，××电视33频道房产在线、5频道和四川电视台新闻频道均作了报道。

（二）组织工作有序自200#年5月起，组委会就着手开始组展、招商及宣传工作。组委会设立了招商招展组、宣传组、综合会务组等，做到分工明确，责任到人。组委会招商人员通过邮寄、电话、传真、网络等方式向全国近万家建筑装饰材料企业发出参展邀请，并对当地企业实行登门拜访邀请参展。从展览现场反馈情况看，本届博览会组织的外地企业及产品占参展企业总数的75%,本地的企业仅占25%。为了加大宣传力度，组委会成立后就陆续在中国建材网、中国洁具网、西南建材网等12家专业网站本届博览会相关消息，并在《建材商报》、《装饰市场》、《城市建设》、《建材快讯》等专业媒体上刊发了大量广告与信息。7月份，组委会在《华西都市报》家居专版、《××商报》居周刊等主流媒体上刊登了三次题花广告、平面广告及新闻文字宣传。同时，利用收集、积累、整理的数据库向省市的建筑工程公司、建筑设计单位、企事业单位发寄参观券与邀请函共计5000封。组织专业工作人员分别在绵阳、广元、达川、德阳、乐山、峨眉、夹江、××市七区十二县建筑装饰材料市场和销售点派发参观门票6万张。此外，组委会还通过联络和动员行业协会、参展商向其会员单位、客户发送邀请，最大限度地组织专业观众，提高展会的影响力。

（三）合作形式较好本届博览会，组委会采取了整合资源的方式，与一家曾多次举办建材展览会的展览公司合作，利用各自优势与资源，实行合作双方共同投入，协调运作，做到风险同担,利益共享，责任明确，为会展业运作模式的市场化做了一次有益的尝试。

设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了今后在工作及业务上能力的提高起到促进的作用，通过这次实习。增强了今后的竞争力，为我能在以后立足增添了一块基石。出每份方案与施工图时，都碰到很多问题，此时，通过向我公司富有经验的工程师请教，得到很多在学校学不到东西，通过几次到工地的机会，也了解了工地施工上一些必须注意的问题（例如收口）所以通过一个多月的实习，基本上对整个装饰的基本流程，从设计、绘图到施工，都有了全方位的比在学书本上的自学知识更深刻的认识。实习单位的经理和同事给了很多机会参与他设计使我懂得了很多以前难以解决的问题和将来从事设计工作所要面对的问题，如：前期的谋划和后期的制作等等。这次实习丰富了这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的还需要我平时的学习和我平时的学习和工作中一点一点的积累，不时丰富自己的经验才行。面前的路还是很漫长的需要不时的努力和奋斗才干真正地走好。

实习经过

1担任的工作岗位：

客户代表。主要担任助理。

洽谈业务2实习期间完成的工作：与客户设计师助理。

3实习任务和重点：