护管范文10篇

由于受环境污染、不良生活方式等因素影响，近年来肿瘤发病率呈逐年上升趋势。肿瘤患者除了手术治疗之外，化学治疗也是重要的手段。但是，在医疗资源相对不足的今天，住院难问题，尤其是三甲医院住院难问题13益突出，现有的住院治疗模式已不能满足患者的需求。为了探索肿瘤患者治疗的新模式，我院于2010年4月起在肿瘤内科病房设立了日间病房，即患者白天在医院完成治疗，夜间回家休息的治疗方式。经过1年余的实践，已形成了一定的管理特色，取得了满意的效果，现将肿瘤日问病房治疗的护理管理总结如下。

1临床资料

我院肿瘤内科主要收治胃癌、食管癌、肠癌、肝癌、肺癌、乳腺癌、淋巴瘤、宫颈癌等各种类型肿瘤患者。开放床位37张，其中住院病床31张，月均收治患者157例次；日问床位6张，月均收治患者50例次。2010年4月至2011年6月6张H间病床收治患者751例次，同期6张住院病床收治患者289例次。

2日间病房实施方法、运行模式与服务流程

2．1实施方法收治对象为神志清楚、活动自如、治疗方案明确、无严重并发症的肿瘤化疗患者。患者入住日间病房须签署知情同意书，在患者自愿的情况下收治入院。治疗期间，患者办理人住手续，安排固定的医生负责其诊断、检查和治疗，安排护士按照护理程序为其提供系统的整体护理。治疗期间，患者白天在医院接受各种治疗和护理后，若患者病情无特殊变化即可回家，第2天回病房继续治疗。治疗间歇期，在家休息，不用办理出院手续，间歇期结束继续第二周期的治疗，如此重复直至疗程结束，办理出院。在此过程中，患者若有不适随时可以到肿瘤内科病房就诊，医护人员24h为其提供医疗服务。

2．2运行模式日间病房有虚拟床位和实际床位，虚拟床位数不受限制，而实际床位有6张，设在肿瘤内科住院病房内。患者体检、检验或只需口服药物治疗时没有实际床位，只有虚拟床位，此期间不收床位费、诊疗费和等级护理费。需要输液治疗的患者才有实际床位，实际床位采取预约制。日间病房患者由病房医生、护士统一管理，实行科主任、护士长承担的整体责任制管理模式，得到与病房住院患者相同的治疗、护理、观察或完成有关检查项目。日问病房患者的病情如发生较大变化，主管医生立即将患者转入肿瘤内科病房，办理入院手续住院治疗。

1.护士应熟悉所管危重患者的病情、诊断、治疗及护理，正确实施基础护理和专科护理，密切观察患者病情，做好相关急救准备。如患者病情变化，应立即通知医生处理，及时、客观、准确做好护理记录。

2.护士下班前除做好护理病历记录外，必须将危重患者病情、治疗、观察重点，向下一班护士以书面及床头两种形式交班，不得仅做口头交班。

3.实行危重患者护理质量三级控制，责任护士负责全面评估患者护理问题、制定详细的护理计划、落实各项护理措施，并向责任组长汇报，责任组长需及时查看危重患者护理工作落实情况。对护理疑难问题，应汇报护士长进行讨论后落实护理方案。

4.实行危重患者主管护士参与医疗查房制，以利于制定正确、科学、合理的护理计划。

5.对病情复杂、护理难度大，涉及多个专业科室护理的危重患者，科室需上报护理部，必要时组织全院护理专家实行全院护理会诊。

一、工程基本情况

县盐化工业城污水干管工程位于县盐化工业城。根据干发改字[2011]50号文件批复精神，该工程主要建设内容是污水管线的挖填安装和检查井的现浇安装，计划铺设干管全长5841m，兴建检查井91座，兴建提升泵房1栋。工程由省煤矿设计院规划设计，县公正监理有限责任公司监理。

（一）施工情况

本工程于2011年12月开工，计划2012年2月完工。工程施工中，参建各方按照施工图和质量管理的要求，采取了多种措施加强施工管理，有效控制了工程质量、进度和投资。

本工程大部分管线布置在水田中，施工难度特别大。受管线改道、设计变更、雨雪天气、农业生产、征用土地、横穿公路、流沙淤泥层等因素的影响施工进度有时较慢，甚至多次中断施工，其中：因群众阻止干管在水田中间铺设，致使工程延至2011年12月下旬按照群众要求管线改道后才正式开工；因雨雪天气，2011年12月-2012年4月仅铺设干管1000m左右，检查井没有建成1座；为保证农业生产的正常开展，经请示县政府主要领导同意，2012年5月-10月全线停工。因此，整个工程到2011年5月才全面完工。

本工程累计铺设干管5698.2m；兴建检查井92座，其中A标段干管4252m，检查井73座；B标段干管1446.2m，检查井19座。兴建提升泵房1栋。

1概述

清江高坝洲水电站建筑物基础为薄层泥质、白云质灰岩，岩层层间泥化剪切带较发育，部分剪切带及断裂构造溶蚀严重。在施工过程中，一期工程围堰基坑内沿深孔导墙（兼纵向围堰中段）导4~导5基础层间溶蚀面形成了漏水通道，在基坑内底孔消力池护坦范围发现两处集中涌水点，两处涌水点初期观测到的涌水量分别为5L/s和25L/s，后期涌水量估算超过50L/s；二期围堰基坑内缓倾角小断层溶蚀面形成了更大的漏水通道，在基坑内表孔15#~16#坝段基础范围内出现多处带状分布的大漏量涌水点，总涌水量达80~100L/s。

对这类高流速、管道型岩溶漏水通道的堵漏处理通常采用可控制凝固时间的化学浆材，但其价格昂贵、污染环境、影响施工人员健康。此外，地下水流特性不易掌握，化学浆材的胶凝时间难以控制，当地下水流速太大时，亦需采取措施控制流速，否则，化学浆材不能产生胶凝反应。

一期工程施工过程中对导4~导5基础漏水通道的堵漏处理进行了长达近一年的摸索处理，研究分析了采用各种灌浆材料及灌浆方法进行处理的可行性，以及相应的水流控制措施，最终采取引管、闸阀控制渗漏水流速，采用水泥灌浆方法处理好该漏水通道。

二期工程表孔15#~16#坝段漏水通道出现后，直接采用一期工程导4~导5漏水通道的堵漏经验和水流控制措施与水泥灌浆技术，一次处理成功，基本没有耽误原定工期。

2岩溶漏水状况

摘要：公路交通建设是我国交通事业的重要组成部分。在我国公路交通是最早发展的交通事业之一，也是我国线路里程最长的交通方式。而公里建设中隧道施工极为关键。本文笔者对公路隧道施工进行了研究，总结了公路隧道洞口施工的主要技术内容。

关键词：公路交通；隧道洞口；工程施工

1前言

随着我国公路覆盖面积增加，当前的公路建设中大部分都是在高原或者地形复杂的区域，公路隧道建设非常常见，所以为了保证公路建设能够顺利完成，公路能够正常通车，应该注意隧道洞口施工技术的实施。

2公路隧道洞口施工的影响因素

2.1具体工程概况。台田隧道我部施工起迄桩号为右洞YK344+178~YK346+225，长2047m；左洞ZK344+182~ZK346+243，长2061m；左右洞平均长2054m，左右洞测设线间距19.3m~40.7m，属分离式长隧道。隧道进口位于直线段；出口位于平曲线范围内，左右线曲线半径分别为R=6200m、R=6500m。隧道纵坡坡率/坡长：左洞为-2.3%/2210m，右洞为-2.3%/2210m，最大埋深234.9m。隧址区属低山丘陵地貌，隧道轴线大致呈南北走向，穿越一近东西向的宽缓山体，沿线地形起伏不大，小冲沟较发育，以南东向为主，地表植被较发育，覆盖层进口处稍厚，其余地段较薄。进口处地面高程548m~555m，出口处地面高程495.8m~500.0m，隧道轴线最高点高程763.5m，相对高差约268.5m。进口侧山坡自然坡度约30°~40°，出口侧山坡自然坡度约35°~45°。2.2根据具体工程概况分析影响隧道洞口施工的因素。在具体的公路施工过程中，公路隧道洞口施工极为关键，更是由于我国地形以及气候环境非常复杂，所以在具体的施工过程中应该注意对各方面因素进行合理的考虑。当前影响公路隧道洞口施工的主要因素包括以下几方面的内容。首先，公路隧道洞口施工受到环境因素的影响。在隧道洞口施工过程中，洞口位置的植被，岩石岩质都会影响具体的施工，并且隧道施工中会产生大量的施工垃圾以及噪声，很有可能影响到附近的生物活动。所以在施工过程中也应该注意环境保护[1]。例如，在台田隧道洞口施工中，根据分析研究发现右洞的岩体等级相对比较低，仅是v级岩石等级，并且有浅埋偏压状态，所以为了避免隧道洞口施工中出现洞口坍塌的现象，在洞口施工设计中选择使用斜交正作洞口施工技术，对浅埋偏压隧道进行有效的处理。其次，隧道洞口施工中还要考虑到水温地质条件的影响，大部分隧道洞口施工中，都会在地势相对比较低的地理位置，所以在进行具体的施工过程中，地表水以及雨水很有可能对隧道隧道工程造成影响[2]。所以，隧道施工之前要对隧道洞口的岩体结构、岩体等级以及岩体水流方向进行有效的调差，从而设计好隧道洞口施工方案。

关键词:高管/问题薪酬/董董相护/合理性审查

内容提要:如遇高管薪酬，董事就可能基于互惠和群体思维等情景以及单纯接触效应和框定效应下的生物本能，无意识地“董董相护”，高管“寻租”如愿以偿，自应对董事问责。理性回路下的注意路径不能对情感回路下的“董董相护”对症下药，实际上放纵了高管“问题薪酬”。以诚信路径予以涵摄，则可以不枉不纵。是否构成“董董相护”，需借助于高管薪酬的合理性进行推论。基于高管薪酬合理性边界的模糊性，拿捏高管薪酬的合理性，需以企业价值最大化为指针，借助高管薪酬的标准、水平和结构的合理性，厘定相应的参照系。

一、问题的提出

金融危机袭来，企业高管的天价薪酬和变味薪酬等“问题薪酬”受到了前所未有的关注，舆论哗然，社会公众愤愤不平。高盛集团和花旗集团等华尔街投行巨头在危机之中依然我行我素，高薪重奖，惹来众怒，被奥巴马总统怒斥为“可耻”[1]。在我国，企业高管的高薪丰酬同样被推上舆论的浪尖。国有企业的垄断地位，高管亦官亦商的双重角色，引发出了中国特色的国企高管“高薪谜团”。上市公司作为企业群体的佼佼者，高管薪酬“”，而企业并未相应地做大做强，不少企业利润一降再降，薪酬涨了再涨，越亏薪水涨得越快，即使业绩下滑甚至严重亏损，高管照样领取丰厚的薪酬。这种现象令人痛心，从而让人们产生了高管薪酬是否物有所值的“薪酬之迷”。中国平安保险（集团）股份有限公司掌门人马明哲2007年度6616．1万元天价薪酬饱受各界质疑和舆论诟病后，2009年初高管们共克时艰之举更出人意料，相继有448位掌门人放弃2008年度薪酬，这种“零薪酬”甚至让人觉得更可怕[2]，高管薪酬的随意性更是让人产生“薪酬之惑”。

面对铺天盖地的质疑，高管们也是“满腹委屈”，振振有词地回应道：薪酬又不是自己定的，是董事会定的，董事会的薪酬委员会是以独立董事为主导的呀[3]。言外之意，独立董事是值得信赖的，董事会的高管薪酬决策是值得信赖的。面对形形色色的“问题薪酬”，我们不禁要追问：独立董事真的客观独立吗？董事会的高管薪酬决策值得完全信赖吗？答案自然是否定的。董事需为公司最佳利益行事，而他们慷公司之慨，拱手奉上“问题薪酬”，显然与公司利益背道而驰，理应对其问责。奇怪的是，一旦爆出高管的“问题薪酬”，矛头均指向支薪高管，习惯性地斥责高管，似乎与作为薪酬决策者的董事们无关，这显然是本末倒置了。如果董事们“跟着感觉走”，习惯性地将脑袋借给高管，“问题薪酬”必将泛滥成灾，进而危及公司治理大厦之根基。为何炮制“问题薪酬”的董事往往安然无恙，糟糕一点的也不过有惊无险而已呢？这说明，针对高管薪酬决策的董事问责路径和相应的司法审查标准，即使不是错误的，至少也是不完善的。那么，以何种标准审查“问题薪酬”才能对症下药呢？采用何种审查标准，才能遏制董事们“跟着感觉走”呢？要回答这些问题，首当其冲的就是要解析“问题薪酬”的形成机理，为探索其问责路径和相应的司法审查标准提供铺垫。

二、“董董相护”与高管的“问题薪酬”

摘要：本文简要地介绍了南京长江第二大桥北汊桥大直径深水钻孔桩的施工工艺、穿孔等事故的原因分析及处理。

关键词：大直径钻孔桩事故处理

一、工程概况

南京长江第二大桥桥位处的长江被八卦洲分为南、北两汊，北汊地形总体上倾向于长江，地面高程2.59～7.29m，桥位处水面宽955m，河床地形微向南倾，平均坡度＜l°，深泓靠近南侧，最大水深13.15m。

北汊大桥全长为2172m，桥面宽32m，中央分隔带为15m，主桥为90+3*165＋90m五跨变截面P.C连续箱梁，主墩基础采用18根φ2.5m的钻孔灌注桩。

二、水文、地质概况

根据国家工商总局的统一部署,以及《2005红盾护农方案》和《关于印发<**市工商行政管理系统2005年红盾护农行动实施方案>的通知》的要求，结合**区开展农资打假护农行动的实际情况，经局党组研究决定,为使我局继续深入开展红盾护农行动工作落到实处，制定本方案： 一、行动宗旨

以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，深入贯彻落实中央经济工作会议及全国、省、市工商行政管理工作会议精神，依法履行工商行政管理职能，认真开展红盾护农行动，进一步加强农资市场监管执法力度，整顿规范好农资市场经营秩序，严厉打击制、销各种假冒伪劣农资、无照非法经营农资等违法违规行为，净化农资市场，维护交易秩序，充分发挥工商行政管理机关开展“红盾护农行动”的社会影响力，广泛宣传国家对农资市场管理的法律法规、政策和农资打假维权的基本知识，全心全意为“三农”发展服务，不断扩大“打假护农”的社会影响，积极引导农民群众从正规农资经营渠道进货，提高农民自我防范意识，自觉抵制购买假冒伪劣农资商品，确实维护广大农民的根本利益。

二、行动口号

（一）、红盾护农行动，扶农支农保农；

（二）、红盾护农促增收；

（三）、红盾护农在行动，放心农资促“三农”；

根据国家工商总局的统一部署,以及《2005红盾护农方案》和《关于印发<**市工商行政管理系统2005年红盾护农行动实施方案>的通知》的要求，结合**区开展农资打假护农行动的实际情况，经局党组研究决定,为使我局继续深入开展红盾护农行动工作落到实处，制定本方案： 一、行动宗旨

以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，深入贯彻落实中央经济工作会议及全国、省、市工商行政管理工作会议精神，依法履行工商行政管理职能，认真开展红盾护农行动，进一步加强农资市场监管执法力度，整顿规范好农资市场经营秩序，严厉打击制、销各种假冒伪劣农资、无照非法经营农资等违法违规行为，净化农资市场，维护交易秩序，充分发挥工商行政管理机关开展“红盾护农行动”的社会影响力，广泛宣传国家对农资市场管理的法律法规、政策和农资打假维权的基本知识，全心全意为“三农”发展服务，不断扩大“打假护农”的社会影响，积极引导农民群众从正规农资经营渠道进货，提高农民自我防范意识，自觉抵制购买假冒伪劣农资商品，确实维护广大农民的根本利益。

二、行动口号

（一）、红盾护农行动，扶农支农保农；

（二）、红盾护农促增收；

（三）、红盾护农在行动，放心农资促“三农”；

根据国家工商总局的统一部署,以及《2005红盾护农方案》和《关于印发<**市工商行政管理系统2005年红盾护农行动实施方案>的通知》的要求，结合**区开展农资打假护农行动的实际情况，经局党组研究决定,为使我局继续深入开展红盾护农行动工作落到实处，制定本方案： 一、行动宗旨

以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，深入贯彻落实中央经济工作会议及全国、省、市工商行政管理工作会议精神，依法履行工商行政管理职能，认真开展红盾护农行动，进一步加强农资市场监管执法力度，整顿规范好农资市场经营秩序，严厉打击制、销各种假冒伪劣农资、无照非法经营农资等违法违规行为，净化农资市场，维护交易秩序，充分发挥工商行政管理机关开展“红盾护农行动”的社会影响力，广泛宣传国家对农资市场管理的法律法规、政策和农资打假维权的基本知识，全心全意为“三农”发展服务，不断扩大“打假护农”的社会影响，积极引导农民群众从正规农资经营渠道进货，提高农民自我防范意识，自觉抵制购买假冒伪劣农资商品，确实维护广大农民的根本利益。

二、行动口号

（一）、红盾护农行动，扶农支农保农；

（二）、红盾护农促增收；

（三）、红盾护农在行动，放心农资促“三农”；