花炮范文10篇

镇现有花炮企业26家，其中包括合并在内共有31家花炮企业，5家引线生产企业。

一、当前企业存在的隐患情况

1.企业随意改变工房用途；

2.部分企业安全生产意识不强，安全管理人员不在岗；

3.库房无防爆堤，有防爆堤的大部分不符合要求；

4.员工缺乏管理，不规范操作，随意维修机械，员工穿拖鞋现象较普遍；

一、花炮产业基本情况

烟花爆竹是的传统产业，经过第三次行政许可现已发证企业33家，规模以上企业10家，在职工人2500人左右，年生产能力2亿元。其中烟花企业15家，鞭炮企业17家，引线企业1家。

二、存在的问题及建议

1、融资难。例如市康顺烟花厂、县花炮厂、市高楼出口花炮制造有限公司、市出口礼花厂、市花炮厂、县花炮制造有限公司、县出口花炮有限公司等7家企业均具备一定的生产规模，企业安全生产设施完善、劳动力充足、具有较好的产品销售市场，但因流动资金短缺，严重制约了企业的发展壮大。

建议：一是鼓励湖南有实力的烟花鞭炮企业来芦以股份合作、企业重组等方式与当地企业展开合作。两地烟花鞭炮产业合作潜力巨大，例如宣风出口礼花、花炮厂、市花炮制造有限公司与等地花炮企业达成了合股经营意向，或已正式合股经营。二是希望有关部门协调两地间的合作，努力促成两地互补性强、有意向的企业早日达成合作。三是出台烟花鞭炮产业融资政策，降低企业融资成本，缓解资金紧张的问题。

2、产业链不完善。例如我县原材料几乎完全从等地采购，纸张、包装印刷及其他辅助材料均从外地购进，增加了企业生产成本，对生产及出货造成影响，降低了企业竞争力。

为贯彻落实中央、省委和市委创先争优活动领导小组关于深入开展创先争优活动的部署要求，遵照上级关于深入开展创先争优活动年工作要点，确保今年创先争优活动进一步取得实效，特制定我局年创先争优工作计划。

一、指导思想

紧紧围绕学习贯彻十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神，庆祝建党91周年等重点工作，配合全省“四化两型”建设，通过开展创先争优活动，进一步提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为推动市经济社会和我市花炮产业发展，做出新的更大的贡献。

二、具体安排

一是继续以“机关干部快乐学习沙龙”为载体，组织学习。学习时间为两周一次，具体时间为周二下午2：30（夏令时为下午3：30）。采取局党组中心学习组理论学习（研讨）会、党支部“”、“机关学习日”、专题讲座、学习参观等形式，组织全体党员干部及职工进行学习，撰写学习笔记和学习心得，党员积极撰写理论文章。结合国发〔2010〕23号文件和国办发〔2010〕53号文件内容，对全市花炮企业主要负责人进行一次集中轮训。

二是开展“服务基层、解难帮困”活动。一季度，走访慰问部分困难户和退伍军人，全面、正确地宣传国家法律、法规及政策，解决困难群众子女入学困难，通过发放慰问金和慰问物资等方式给予困难群众帮助。机关支部要联系好30名以上的重点群众对象，办好10件以上实事。

一、我旗花炮产业的概况

我旗的花炮产业在旗委、旗政府的正确领导下，在旗直有关部门及乡镇政府的大力协助下，产业规模不断扩大，销售市场开拓迅速，安全生产条件有很大的改善，呈现了规范有序、蓬勃发展的态势。

（一）产业面积、规模不断扩大。花炮产业,由*年的四镇三乡扩大到现在的六镇五乡，现已有花炮产业151个，其中生产企业126个，相关企业25个。最大的花炮生产企业年设计生产能力超过5000万元，总投资在1500万元以上，占地面积518亩。*年新建花炮企业27个，其中花炮生产企业17个，相关企业10个（建成已取得安全生产许可证的有5个）。新建的17个花炮生产企业，年设计生产能力在2.5亿元以上。

（二）产值、税收不断增长。*年花炮总产值实现3.1亿元，其中花炮净产值实现2.026亿元，较*年增长1倍多，较*年增长3倍多，今年计划完成产值4亿元，税收有望突破400万元。

（三）实现定点销售。在区外定点销售情况。*年，我旗80多家花炮企业，只有6家参与定点工作，仅有5家在吉林、河北两省合法定点销售。*年，旗花炮局组织32个企业先后赴辽宁、吉林、河北、黑龙江、山西、山东、河南等7个省份为*花炮产品销售开拓市场，最终有25个企业的花炮产品在上述省份取得了合法销售席位。在市内定点销售情况，我旗花炮已在阿旗、林西等7个旗县区设立了直销点。

（四）招商引资进度较快。今年上半年，旗花炮局先后会同72个（次）乡镇科局157人次分11批赴15个省市对花炮产业进行招商，发放花炮招商资料1万份次，与867个客商进行了正面接触，与我旗正式签订投资建厂协议的有17家花炮生产企业，其中动工建设的14家；有26家花炮厂引进外地资金、技术（包括整厂出租）；引进域外客商在我旗兴建花炮相关企业5家。*年上半年，花炮局先后接待了考察花炮产业的域外客商（专家）32批101人次。据初步统计，目前域外客商在我旗投资建厂33个，整厂承租的30个，部分租赁的20个，总投资超过5000万元。

党建工作总体要求是：以党的十七大和十七届三中、四中和五中全会精神为指导，以创先争优活动为主线，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕服务产业、建设队伍两大任务，以提升素质、优化作风为重点，改革创新、锐意进取，努力推进机关党建“走前头、作表率”，为全面开创市发展的“高速时代”作出积极贡献。

一、服务产业，扎实推进创先争优活动

1、围绕中心、服务大局，积极创新活动载体，全力打造机关党建工作的新品牌。年机关支部工作将围绕局工作重点，以科学发展观为指导，以落实花炮新政为抓手，以集团化经营、专业化生产为重点，以专业燃放为突破口，以第十届国际花炮节为契机，围绕强基础、转方式、拓市场、增效益、促规范、保畅通，全面推进专业化、机械化、科技化、标准化、品牌化建设，确保企业增效、农民增收、国家增税，促进产业创新、高效、和谐发展，形成上下联动的局面，较好地实现党建工作与中心业务工作有机统一。

2、扎实推进党员志愿者服务，积极参与联厂互助和扶贫帮困活动。继续以“机关干部双联互助千里行”为载体，落实“党员联户”、“三联三为”、“两帮两促”、“领导干部联系省外分会工作”等活动。每名党员至少要联系和帮助一名以上群众，走访慰问部分困难户和退伍军人，领导干部每年到所联系区域企业不得少于十次，撰写好调研日志。机关支部要联系好30名以上的重点群众对象，办好10件以上实事。

3、大力推动党群共建，关心与支持工会、团委、妇委会、老干活动。努力发挥工会服务干部职工的重要作用，解决职工关心的生活、工作问题，创造良好环境，为工会开展工作提供有力支持。积极支持并充分发挥妇委会的作用，关心和帮助妇女解决各种实际困难，努力开创妇女工作的新局面。关心老干部生活，利用节日等重大活动走访慰问老干部，组织老干积极开展各种文娱活动，丰富晚年生活。

4、精心组织开展庆祝建党91周年系列活动。通过召开表彰会，表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者。做好我市庆祝建党九十一周年焰火燃放，早谋划、详部署、抓细节，促落实，确保燃放庆祝活动顺利有序进行。发挥花炮产业管理职能，利用建党91周年机遇，深化拓展焰火燃放市场，引导我市燃放企业及早签好全国各地庆党建91周年燃放订单。召开一次企业燃放安全工作会议。

第一篇

根据省安监局关于“五新”应用，以及市、县主管部门关于加快推进花炮新工艺改革的通知精神。为切实提高我乡花炮行业科技水平，保障花炮企业本质安全，规范花炮企业生产行为，消除花炮企业安全隐患，促进花炮企业和谐稳定发展，特制定本方案。

一、工作目标

以“科技兴安，科技兴乡”为目标，狠抓责任落实，完善规章制度，不断提升企业的管理水平、科技含量和安全系数，确保企业本质安全，做安做优做强烟花鞭炮产业。力争2012年全乡花炮企业推行新工艺改革数达到80％，所有花炮企业主厂要求100％推行新工艺改革。

二、组织机构

为有效推进该项工作，特成立乡加快推进花炮生产新工艺改革工作领导小组，由领导小组统一领导、协调全乡的新工艺改革工作。

各位会员，同志们：

今天我们召开花炮商会2011年总结表彰大会，目的是总结商会2011年工作，设想2012年的美好前景。刚才，施先觉副会长代表商会作了工作报告，讲得实在，讲出了成绩，也讲出了心神，我完全赞同；黄宗宝秘书长宣读了表彰决定，希望受表彰的会员企业再接再厉，再创佳绩，其实任何会员企业都是优秀的，只是表彰不能满天飞，请理解。全乡所有花炮企业为提升花炮产业整体实力、推动地方经济社会发展、增加农民收入付出了辛勤汗水。在此，我代表乡党委政府对大家作出的贡献表示衷心感谢。下面，我就商会的发展方向、安全保障、诚信纳税等3个方面谈谈意见，与大家共勉：

一、关于商会的发展方向

商会要积极发挥桥梁和纽带作用。我们成立商会的宗旨是联系会员、服务会员、加强合作，交流信息，增进友谊，携手并肩，共同发展！要实现这个宗旨，商会必须做到“三个加强联系”：一是要加强与政府部门的联系。商会在事务活动中，经常要接触政府部门，有很多问题需要政府部门协调解决。因此，商会要加强与政府部门的沟通，取得政府部门的理解和支持，这样可以使问题更快更好地得到解决。要及时反映会员意见、要求和建议，维护会员的合法权益；要配合党委、政府的中心工作，当好政府管理企业的助手。二是要加强与商会会员的联系。组织会员进行法律法规教育和职业道德教育，发扬团队精神，提倡公平竞争；开展商务活动，了解国内外经济形势和市场动态，学习和吸收外地经验。三是要加强与上级商会和兄弟商会的联系。取长补短，积极探索基层商会的有效运行机制，以务实的作风、创新的理念，开创基层商会工作新局面。

商会各会员要自主自立，发展经济，遵纪守法。一要加强学习。本着“团结、交流、拓展、服务”的宗旨，每位会员要以现代企业的理念建设和发展企业，要发挥全体员工的积极性，学习先进的管理经验，建设创新型企业，提升企业竞争力。要大力落实乡政府科技兴安制度，采用新机械装药机，引进新技术，研发新工艺，使用新技术，做强、做大、做优。乡政府鼓励对推行新工艺生产的企业，给予最大限额50%的资金补助，着一奖励政策不是制定给大家看的，而是希望鼓励所有花炮企业能拿到奖金，但2011年只有5家获得资金补助，令我们很失望。二要把握形势，善于理性思考，带头执行行业规范，恪守职业道德，自觉遵守国家法律法规，以“诚信”为本，以“质量”为上，树立品牌意识，不断拓宽市场，提高整体素质。在这点上，天福、兴泉、凤溢等企业做得很好，宁愿少做生意，也不会损害企业形象；曙华厂虽然尚未正式生产，但经营理念正确、先进，一定能发展成为县有影响的企业。我们鼓励企业合并、重组、壮大，建立有影响的企业集团。三要服务大局。希望我们广大商会会员，围绕乡党委政府提出的工作重点，在花炮行业中，做强做好，争做行业“领头雁”，带领和引导广大职工，积极参与市场竞争，发扬“三带”精神：带头致富，带领职工致富，带动行业腾飞，希望花炮行业能造就十个八个千万富翁。

乡机关职能部门要支持商会工作。商会的工作离不开各有关职能部门的支持和配合。因此，希望职能部门关心、理解商会工作，在精神上多给予鼓励，政策上多给予扶持，业务上多给予关心。认真帮助会员排扰解难，协调关系、调解纠纷，切实维护会员的合法权益，在企业安全生产上做企业的监督者，在企业发展壮大上做企业的“贴心人”。积极协调帮助企业规范建立、完善运作、壮大发展，为实现跨越式发展提供坚强保障。

由于受政策和市场的双重挤压，县花炮产业曾一度陷入沉寂，随着近几年来全国200多个城市相继对花炮燃放由禁改限，又重获发展商机。然而去年以来，由于受花炮原材料价格上涨、出口通道不畅和全球金融危机等多重利空因素的影响，花炮发展又深陷困惑与迷茫。如何让有着千年文化底蕴的花炮产业遇困扼而不折，遭重挫而不倒，重新迎来发展的春天？是摆在我们面前的一个重要课题。

一、花炮产业发展困境

1、外部发展环境堪忧。首先，全球经济形势疲软。由美国次级债风波引发的全球金融危机，正在向实体经济蔓延，消费者信心指数不断下降。据统计，2012年全县花炮出口订单锐减20%左右，内销市场也下滑10%左右。其次，出口运输通道不畅。2011年2月，广东佛山粤通仓储运输公司花炮仓库发生爆炸后，承担全国花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮运输市场。上海港要求必须实行产地监装，并严禁出口礼花弹等1.3G以上的产品，严禁烟花爆竹在港口停留。运输通道的异动和单一，导致海运费用成倍上涨。第三，原材料价格上涨加速。近两年来，花炮原辅材料价格大幅攀升，由于花炮企业在销售渠道把握等方面的不利，加上行业自律能力欠佳，企业恶性竞争等因素，企业利润不断下降，导致不少企业处于停产或半停产状态。据统计，2012年全县企业停产75家，占13.07%；半停产企业81家，占14.8%。

2、传统主产区地位弱化。在全国四个花炮主产区中，占出口市场份额的60%，在烟花生产、燃放及出口市场上主导地位和市场竞争力遥遥领先；上粟有花炮企业1000多家，年产值近40亿元；的花炮机械和小型烟花发展处于行业领跑地位。相比如言，花炮的比较优势不断弱化。随着花炮生产机械化程度不断提高，原材料不断革新，给花炮产业注入了全新的发展元素，内蒙、安徽、陕西、河南、四川等非传统产区省份又大上花炮企业，占据着“就地销售”的绝对优势,正以年均增长15－20%的速度抢占市场。花炮的市场份额正受到来自各个层面的挤压，传统的手工技术优势和主产区地位在逐渐弱化。

3、自身缺陷日益突显。一是烟花企业与爆竹企业比例失衡。全县现有花炮生产企业547家，其中生产烟花的仅有102家，占18.6%，大部分企业规模偏小，没有自己的品牌，没有自己的市场，仅充当贴牌加工的角色。由于没有大型烟花企业的支撑，花炮处于产业链的低端，技术创新和市场开拓能力有限，只能生产加工一些低附加值的“大路”产品。二是出口企业与内销企业比例失衡。全县没有国内知名的大型花炮贸易公司，拥有自营出口权的企业只有23家，仅占全县花炮企业的4.2%；出口供货企业94家，占企业总数的17%，大部分企业以内销为主，80%没有注册商标，内销企业的管理和产品质量也没有外销企业规范，企业的订单大都是通过三次左右转手得到。三是产业的聚集度与主产区的称号失衡。目前，在全国前10位的花炮生产型企业、贸易型企业和焰火燃放企业中，没有一家是在发展成长起来的。由于没有占据产业链高端的巨无霸型企业，花炮在整个行业没有话语权。原材料本地化生产程度低，每年从外地购进氧化剂、合金粉等原辅材料达3亿多元，近年来虽然迅猛发展的新型花炮材料和花炮机械也远远落后于和。目前，花炮产业有80%仍处于低附加值产品加工环节，产业的聚集度仍有待加强。另外，在全县花炮从业人员中，高中文化的占0.8%，大专文化的占0.03%；具有中高级技术职称的仅6人，具有初级技术职称的27人，专业技术人员严重匮乏，企业缺乏自主创新和标准化生产的原动力。

二、对策思考

女士们、先生们，同志们：

今天再一次把大家召集起来召开全镇花炮企业安全与发展工作大会，共同研究镇花炮企业的安全生产和税收管理工作进行。刚才，同志有针对性的对上半年的工作进行了认真仔细的回顾，也对下半年全镇烟花爆竹安全生产的工作进行了切实有效的安排部署。请大家在会后认真组织学习，深刻领会，切实贯彻落实。

烟花爆竹是我镇的主要传统产业之一，是我镇重要的支柱产业。其产业关联度之高、企业数量之多、经济依存度之大，为全县之最。现有花炮企业171家，从业人员近两万人。今年1-5月，全行业实现生产总值亿元，上缴国家税收余万元，占全镇财政总收入的%。可以看出，做好花炮企业的安全与发展对于全镇经济社会事业发展有着举足轻重的作用，同时健康、规范的安全生产环境和良好纳税秩序对我镇尤为重要。下面，我就安全生产和税收管理工作再强调几点。

一、安全生产方面

近期，我们相继开展了全镇安全生产工作大检查和烟花爆竹（引线）企业“打非治违”专项行动，特别是重点集中整治了全镇中小学校、幼儿园安全及周边环境，查处隐患，严厉打击非法生产，可以说效果是很明显的，相关职能部门和各村都做了大量、细致的工作。但从几次专项行动可以看出，当前全镇的花炮企业安全生产工作还有很多问题，刚才同志也谈了很多。这就需要我们在座的各位企业主和各村引起高度的重视，切实将安全生产的法律法规和相关制度切实落实到工作中，确保全镇安全生产态势平稳。

（一）着眼全局，立足长远，抓好重要节点时期安全生产工作

第一篇

半年来，花炮安全办在乡党委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持以及各企业的共同努力下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深刻领会“三讲三促”精髓，以“整提优”活动为契机，在加强自身队伍建设，强化花炮行业监管工作，抓好宣传教育、花炮安全隐患整改工作，提升花炮行业队伍素质等方面做了大量的工作，确保了今年1-6月份花炮行业安全生产形势平稳的良好局面，为即将召开的“十八”大作好了一个铺垫。下面，我谨代表花炮办就上半年的工作及下半年工作打算向各位领导作个简要汇报：

一、加强自身安监队伍建设，提升安监指导水平。

通过2012年的机关布岗调整，花炮办补充了新鲜的血液，全办呈现了一个团结、活泼、严谨的工作局面，但不利因素是一部分人还是第一次接触花炮安全生产工作，针对这一情况，办公室以传带帮，加大了自身业务知识的培训，书本知识的解答，现场的指导，理论联系实践，不仅使办公室人员尽快掌握了业务知识，并进行指导企业，而且也激化了同志们爱岗敬业的精神。

今年来，安全办将全乡的安全监管工作分成工作责任片，实行任务到人，责任到人，采取统一工作部署，分片抓落实的方法，谁检查，谁负责，谁签字，谁负责制，形成了抓安全工作的网络，较好地落实监管责任。数月来，每个人能够认真按照统一部署，认真履行职责，逐一抓好工作落实，将安全检查工作经常化、制度化，持之以恒，常抓不懈。

二、狠抓花炮企业现场管理，全面推行“千分制”考核机制落实。