环球范文10篇

摘要：针对循环球转向器的自由间隙过大而导致的汽车转向操控稳定性下降等问题，文章提出了一种循环球转向器间隙优化设计方法。该方法主要从结构和使用两方面出发，分析常规技术的缺陷，得到中间齿腰部带阶梯结构的新型齿条结构。该结构使转向器能够零间隙传动，提升车辆行驶稳定性，并保证全转向行程下啮合不产生卡滞。同时，对该转向器进行台架性能试验，结果表明，该转向器达到了在行程中间位置零间隙啮合的优化效果，转向器性能和行驶安全性均得以改善。

关键词：循环球转向器；自由间隙；无间隙啮合；操控稳定性

在汽车转向系统中，因转向结构的机械特性，使各传动件之间都必然存在着装配间隙，而这些间隙将随着零件的磨损而加大[1]。在转向盘转动的初始阶段，驾驶员需对转向盘施加一定的力矩来克服转向系统内部摩擦，以达到消除各运动件之间空隙的目的，该阶段即为转向系统的空转阶段。转向空转阶段结束后，驾驶员输入的转向力矩才开始用以克服地面经由车轮传输到转向节上的转向阻力矩，从而实现使转向轮偏转及车辆转向。转向盘在空转阶段中的角行程称为自由行程，若自由行程过大，会直接影响转向灵敏性、转向手感及噪声、振动与声振粗糙度（Noise,Vibration,Harshness,NVH）性能。在车辆高速行驶时，过大的转向间隙甚至会引起转向轮摆振，对汽车的动力性、燃油经济性、操控稳定性、行驶平顺性及安全性都有巨大的影响[2]。为此，《机动车运行安全技术条件》（GB7258—2017）第6.4条规定[3]：机动车方向盘的最大自由转动角度应≤15°；《汽车液压动力转向器技术条件与试验方法》（QC/T529—2013）第6.1.3条规定[4]：转向器自由间隙≤5°。从各项规定可知，转向器的自由间隙是整个转向系统自由行程的主要影响因素，为降低自由间隙过大造成的不利影响，对转向器的各运动副间隙进行控制和优化。魏道高[5]等通过建立四自由度车辆系统数学模型，分析间隙变化带来的系统影响因素；张国辉[6]等通过改良修正中齿齿扇技术结构，对间隙过大问题进行改进，证明了改进方法的有效性；钱雄松[7]等通过对转向器的机械零部件的参数设计、加工工艺、装配方法等方面进行研究，分析间隙带来的影响并施加措施进行改善。但以上学者的研究局限于理论数值的改善分析，而改善后的实物性能并没有得到证实。基于以上学者的研究，本文将从结构、设计及验证三个方面论证转向器能够零间隙传动，并提升车辆行驶稳定性，保证全转向行程下啮合不产生卡滞。

1循环球转向器结构

循环球转向器结构如图1所示。由于各零部件加工误差及热处理变形的存在，使得图1中三处都必然会留有适当的间隙，否则转向器会出现多处卡滞或转向卡死故障情况。其中，图中1、2处零部件都经过热处理后精磨加工，将对此两处造成的自由间隙控制在±2°以内。但为进一步优化间隙，采取对图中第3处齿条与齿扇啮合间隙进一步优化，以达到消除循环球转向器自由间隙的目的。

2转向器零间隙传动的优化设计

摘要：本文阐述了在环球自然日—青少年自然科学知识挑战赛的课外教育辅导中，连续提出问题的方法与设计，可帮助有关科技教师更好地在辅导中拓展辅导思路，获得更好的辅导效果。

关键词：环球自然日；自然科学知识；青少年挑战赛；问题链设计；课外教育辅导

环球自然日—青少年自然科学知识挑战赛(GlobalNaturalHistoryDay，GNHD)是由环球健康与教育基金会发起的一项面对中小学生的综合性自然科学知识竞赛活动，旨在培养中小学生研究、表达和团队合作等综合能力。活动包含多个项目类别，其中展览类别由2位学生组队参加，对学生综合能力要求较高。经过实践，笔者基于PBL理念，通过设计相关问题链，指导学生完成展览作品制作与参加竞赛，希望能为环球自然日课外教育活动辅导拓展思路。

1“问题链”辅导法的实践意义

1．1厘清活动要求，提高参与度

环球自然日每年活动都有不同的类别与要求，通过问题链能帮助学生理解展览类别的要求，将碎片化的内容串联起来，使活动信息和要求更加清晰，从而提高学生对活动的参与度。

法兰西共和国的象征是玛丽安（Marianne）——一位在硬币、邮票上随处可见的女性，她的雕像充斥着每个市镇的礼堂。遗憾的是，玛丽安的女儿们却难以在法国商界精英中占有一席之地。自由、平等、博爱——法兰西共和国的座右铭，并不完全适用于法国的商务女性。

法国城市女性大多走出家门，参与工作，但很少身居高位。著名人类学家爱德华。T（EdwardT.）和米尔德丽德。里德。霍尔（MildredReedHall）的调查显示，只有广告、化妆、时装和艺术领域例外，大多数法国职业女性只从事秘书或办事员等低层次工作。

此外，许多法国男士，尤其是老一代人，难以接受从商的现实。不仅男性，一些法国女性也对北美职业女性表示不满。一位美国营销主管这样回忆她的法国男同事的女办公室经理挖苦她的情景：“她问我谁照顾我的孩子？他们吃什么？谁做饭？你有自己的家庭为什么还出来工作？”她的意思是，既然你的孩子在家里，你也应该呆在家里。“

尽管面对众多偏见和成见，外国女性，尤其是美国和加拿大女性，还是为法国商界所接受的。你可能会偶尔受到骚扰，但请记住法国尊重美貌、时尚、美食和本国语言。

商业行为规范

切忌轻薄：

法兰西共和国的象征是玛丽安（Marianne）——一位在硬币、邮票上随处可见的女性，她的雕像充斥着每个市镇的礼堂。遗憾的是，玛丽安的女儿们却难以在法国商界精英中占有一席之地。自由、平等、博爱——法兰西共和国的座右铭，并不完全适用于法国的商务女性。

法国城市女性大多走出家门，参与工作，但很少身居高位。著名人类学家爱德华。T（EdwardT.）和米尔德丽德。里德。霍尔（MildredReedHall）的调查显示，只有广告、化妆、时装和艺术领域例外，大多数法国职业女性只从事秘书或办事员等低层次工作。

此外，许多法国男士，尤其是老一代人，难以接受从商的现实。不仅男性，一些法国女性也对北美职业女性表示不满。一位美国营销主管这样回忆她的法国男同事的女办公室经理挖苦她的情景：“她问我谁照顾我的孩子？他们吃什么？谁做饭？你有自己的家庭为什么还出来工作？”她的意思是，既然你的孩子在家里，你也应该呆在家里。“

尽管面对众多偏见和成见，外国女性，尤其是美国和加拿大女性，还是为法国商界所接受的。你可能会偶尔受到骚扰，但请记住法国尊重美貌、时尚、美食和本国语言。

商业行为规范

切忌轻薄：

进入新世纪，随着中国国际地位和国际影响力的显著提高和增强，越来越多的国家开始理解并认同中国的发展道路和模式，国际社会更加重视中国在国际事务中发表的意见与作用。尽管国际地位的不断提升为中国的话语权创造了基础，然而中国的国际传播能力却还相当滞后。国际传播能力的不足，直接影响到中国的国际化发展战略，与中国的国际地位很不相称。国家领导人多次提出对外宣传媒体要深入贯彻科学发展观，坚持走改革创新之路，积极构建主流媒体广泛的覆盖面，建设先进的传播机器，努力打造国际一流的媒体，形成与中国经济社会发展水平和国际地位相符合的国际国内传播地位。中共中央政治局委员、书记处书记、部长刘云山在2009年第1期《求是》杂志上撰文:“新闻舆论的竞争，说到底是话语权的争夺。要进一步提高舆论引导能力，掌握话语权、赢得主动权。建设语种多、受众广、信息量大、影响力强、覆盖环球的国际一流媒体。”①构建国际一流媒体，是党中央在新的国际传播格局下，为适应中国不断提高的国际地位、营造客观友善并于我有利的国际舆论环境做出的重要战略部署。

一、关于国际一流媒体的论述

有关国际一流媒体的概念界定以及评价标准的研究处于起步阶段，学界和业界各抒己见。学者刘笑盈在《打造国际一流媒体》一文中将其定义为那些经营和影响超过了国家界限的国际媒体中最为顶级的媒体。②《人民日报》对外交流合作部的张建玲认为，国际一流媒体是指在世界范围具有广泛而重大影响力、具有国际竞争力和较强综合实力的新闻传媒集团。③有关国际一流媒体的评价标准，学者胡正荣和张龙在考察英国广播公司(BritishBroadcastingCorpora-tion，简称BBC)和美国有线电视新闻网(CableNewsNetwork，简称CNN)媒介组织管理的基础上指出，一流的价值体系和专业标准、一流的组织结构和运行机制及一流的技术手段是国际一流媒体的具体衡量指标。④刘笑盈认为国际一流媒体的评价标准有以下三个:强大的国际影响力(包括品牌影响力、话语权、舆论引导力等要素);强大的运营能力(国际媒体的经济收入水平、创收能力以及产出效益等经济财务指标，反映媒体的经营发展与运营管理水平);基础规模(国际传媒机构作为一个信息制播平台存在的基础性指标，包括媒体的整体规模水平、国际覆盖能力、制作播出能力等)。⑤张建玲指出，国际一流媒体应该具有主导新闻传播、引领国际舆论、影响主流受众、管理方式现代、综合实力强大、国际社会公认的特征。中央电视台发展研究中心的张利生论及中央电视台在国际媒体中的地位时强调了国际一流媒体的四项指标，即国际影响力、运行能力、基础规模和新媒体。⑥文献综述表明，学界和业界尝试从不同角度对国际一流媒体进行界定，但关于国际一流媒体评价标准的论述比较模糊和分散，衡量国际一流媒体的基础指标还有待于进一步明确和考证。本研究以BBC环球公司为个案，着重分析其国际电视业务的发展趋势，以期归纳和总结国际一流电视媒体的主要特征。

二、BBC环球公司的主要业务

为了适应全球国际电视业迅速发展的形势，满足激烈的竞争需求，英国政府在1994年的白皮书中提出了大力发展国际电视业的新政策。其主导思想是促进BBC参与竞争;支持BBC在全球进行商业扩张，尤其是在国际电视业务方面，确立英国在“世界媒介发展中的领先地位”。BBC因此调整了国际电视发展战略，加快向世界扩展的速度，改组成立了BBC环球公司(BBCWorldwide，以下简称“环球公司”)，以便更好地树立英国的形象，客观真实地反映当代英国社会的开放性、多元文化以及对不同价值观的包容。⑦环球公司是BBC全资拥有的子公司，是一家完全商业化运作的传媒和娱乐公司，旨在全球范围内实现BBC产品及品牌价值的最大化。2010－2011年度，环球公司的纯利润达到1.6亿英镑，营业额为11.58亿英镑。环球公司的主要业务含七个部分，按各业务占总营业额的份额从高到低排序:电视频道(26.9%)，消费者产品(20.3%)，电视节目销售及分销(19.9%)，杂志(14.3%)，内容及制作(8.9%)，品牌、消费者及新发展项目(7.4%)，数字娱乐(2.3%)(图1)。

三、BBC环球公司的国际电视发展战略

一论坛上曾经发过两副震惊国人的图片：一则是在世界文明璀璨具体的巴黎圣母院，有一副令国人“兴奋”的中文标识“请保持安静”。

这是多大的荣耀啊！除本土的法语和通用的英语外，世界上语种众多，人家单单对中国字情有独钟，我们中国人不能不感到“欣慰”啊！

另外一副是在旅游名地泰国皇宫厕所内有一副中文标识“请随手冲厕”，而不见有其他国家的语言标识，看来中国文字在哪里都倍受欢迎呢！大家可以看到，简单的两副标语，但反映出来的内在是发人深思的！现在中国人出国的多了，有不少人都有这样一种现象，就是觉得口袋里有点钱，可以出国旅游，很了不起，自己就是老大，根本不把别人的感受放在眼里，在公众场合肆意高声喧哗、追逐打闹、乱扔垃圾、扣鼻挖脚的让人实在不能将中国和千年礼仪之邦的形象挂起钩来。这些不文明的行为真的让中国人在世界丢脸。

而现在我们要讲的是环球人，我们环球人对外形象是怎样的呢？仁者见仁，智者见智！巴南人称“巴农”，而聚集了许多“巴农”的环球集团当然摆脱不了低层次、低水平的印象了！这是外人说的，我们自己人可能不觉得。但我们要创建的品牌形象不就是外人给我们的一种评价，一种认可吗！我们需要别人的评论。

要让外界认同一种品牌并使其具有良好的品牌内涵，作为这种品牌价值的组成部分的员工素质因素是关键的，而作为员工素质的知识、技术、品德等组成中品德行为越来越受到重视.要让别人认同这个企业品牌,其中的一点就是认同这个企业是文明而有素养的,当然进而推之是作为企业之根本的员工是个文明的员工,是个值得尊重的人.

然而,公司的员工有人随地吐痰吗?有!有人随手乱丢垃圾吗?有!有人出口粗话成章吗!有!这就是环球人!一次逛街,迎面走来一位着环球装、气宇轩昂的先生。恩，听说是个大学生，能力还不错。。。。。。思绪没完，只听“呸”的一声，口香糖渣随口而出！顿时只觉眼前暗淡，此人再无光泽！哎，这就是环球人！虽然这只是小部分人的不文明行为，但普通人向来是“一野障目，不见泰山”，真是苦了大部分的文明员工啊！

【摘要题】环球视域

【正文】

待价而估的梦工厂

最近关于好莱坞的所有新闻中，正在进行中的NBC环球公司（NBCUniversal）对梦工厂SKG电影公司（DreamWorksSKG）的收购事件也许是最出人意料的。梦工厂——这个曾经是好莱坞娱乐工业中最新锐、最耀眼的名字，苦心经营了11年之后就被押上货架待价而估，让好莱坞工业界一贯以来的对“梦工厂经营模式”的鼓吹与追捧之声戛然而止。本次收购仅局限于梦工厂电影公司的真人影视部门，2004年拆分上市的梦工厂动画公司不在此次的收购范围之内。NBC环球电影公司——通用电气公司（GE）的经营传媒和娱乐业务的下属公司，已经就梦工厂公司的固定资产价值、即将发行的影片的预期利润、现有的电视片库和60部电影片库的价值展开了深入的磋商，据估计，最终的成交价格约在10亿美元左右。

对环球电影公司来说，收购梦工厂具有得天独厚的优势。环球公司总裁朗·梅耶一直和梦工厂的发起人之一大卫·格芬关系亲密，他们从小就是至交，几乎每天都有电话联系，都在马利布海滩拥有别墅。自从梦工厂创立以来，这两家电影公司一直在业务上有合作关系，环球电影公司通过其下属的联合国际影片公司负责梦工厂电影在海外影院的发行，同时负责梦工厂的影片DVD在全球范围的发行。目前两方谈判顺利，双方已达成“独家谈判”的共识，不会再有第三方加入竞标行列，如此看来，NBC环球公司把梦工厂揽入怀中指日可待。

电影制作业绩出色

【作者】徐红

【摘要题】环球视域

【正文】

待价而估的梦工厂

最近关于好莱坞的所有新闻中，正在进行中的NBC环球公司（NBCUniversal）对梦工厂SKG电影公司（DreamWorksSKG）的收购事件也许是最出人意料的。梦工厂——这个曾经是好莱坞娱乐工业中最新锐、最耀眼的名字，苦心经营了11年之后就被押上货架待价而估，让好莱坞工业界一贯以来的对“梦工厂经营模式”的鼓吹与追捧之声戛然而止。本次收购仅局限于梦工厂电影公司的真人影视部门，2004年拆分上市的梦工厂动画公司不在此次的收购范围之内。NBC环球电影公司——通用电气公司（GE）的经营传媒和娱乐业务的下属公司，已经就梦工厂公司的固定资产价值、即将发行的影片的预期利润、现有的电视片库和60部电影片库的价值展开了深入的磋商，据估计，最终的成交价格约在10亿美元左右。

对环球电影公司来说，收购梦工厂具有得天独厚的优势。环球公司总裁朗·梅耶一直和梦工厂的发起人之一大卫·格芬关系亲密，他们从小就是至交，几乎每天都有电话联系，都在马利布海滩拥有别墅。自从梦工厂创立以来，这两家电影公司一直在业务上有合作关系，环球电影公司通过其下属的联合国际影片公司负责梦工厂电影在海外影院的发行，同时负责梦工厂的影片DVD在全球范围的发行。目前两方谈判顺利，双方已达成“独家谈判”的共识，不会再有第三方加入竞标行列，如此看来，NBC环球公司把梦工厂揽入怀中指日可待。

摘要：随着社会经济的发展与经济结构的不断优化，我国已经进入经济新常态，在经济新常态下，社会政策更加适用，市场竞争加剧，物业行业是我国的新兴行业，随着居民生活水平的提高，其发展态势如火如荼，因此，在激烈的市场竞争下，通过合理的绩效考核与评价对物业行业的发展提出合理的建议措施，促进我国物业行业的进步成为值得关注的话题。本文正是基于这种背景下，首先阐述了绩效考核的相关概念，对绩效考核有一个大体的了解，其次，通过案例分析来对物业行业的绩效考核与应用加以阐述与说明，最后，针对物业行业绩效考核提出相关建议措施，以提升物业行业的绩效水平，最终促进物业行业的健康发展与运营。

关键词：物业行业；绩效考核；建议措施

一、绩效考核的相关概念

绩效考核属于管理学的范畴，是绩效管理中的一个关键环节，主要是指考核主体对照工作目标与相关绩效标准，采用较为科学的考核方式，对单位内部的员工的工作完成情况进行合理的评价，并且将考评的结果反馈给单位员工的过程，较为常见的考核方式主要是包括BSC、KPI以及360考核法，通过以上几种考核方法可以合理评价员工的工作行为，最终提升员工的工作效率，促进单位的发展与进步。通过绩效考核，可以实现以下目标，首先，可以发现单位内部的问题，因为绩效考核是一个设定绩效目标，制定相关计划，绩效实施修正，绩效改进这样的循环工作流程，通过不断的循环，可以发现单位内部出现的问题，改进相关问题，实施相应的优化管理。其次，绩效考核可以提升员工的工作效率与工作积极性，由于绩效考核是通过一系列的绩效指标对单位内的员工的工作行为进行评价，并且将评价结果反馈给员工，考核结果也会作为员工晋升与员工薪酬的参考依据，因此，通过这种方式，可以提升员工的工作效率，促进单位的发展与进步。最后，绩效考核可以促进单位与员工的共同成长，绩效考核可以有效找到设定的目标与实施过程中的差距，通过了解差距，不断改进优化方案，可以提升员工的业务水平，促进其主动学习，最终实现单位的整体发展目标，实现双赢。目前来讲，绩效考评需要遵循以下原则，首先，绩效考核需要遵循公平原则，主要是指根据绩效指标的相关内容对员工的工作行为进行合理的评价。其次，绩效考核需要遵循单头考评的原则，主要是指员工工作情况的相关考评工作必须由直接上级所领导。再次，绩效考评必须遵循结果公开的原则，就是其考评的最终结果需要对员工本人进行反馈，通过对员工进行反馈，可以使员工能够了解自身的工作的缺点，进而进行相应的改进，最后，绩效考核需要遵循结合奖惩的原则，有助于促进员工的工作积极性与主动学习的能力，最终促进员工的成长与进步。

二、物业行业绩效考核案例分析

物业行业是我国的新兴行业，随着人民生活水平的提高和经济的不断发展，物业行业得到了极大的的发展，为了提升物业行业的人力资源效率，提升绩效水平，必须采用合理的绩效考评方式对物业行业的一些关键指标进行考评，目前来讲，采用KPI绩效指标进行考评是较为合理的方法。由于物业行业涉及的方向较多，并且不同的业务方向需要不同的绩效考核指标进行分析与评定，因此，需要通过KPI绩效指标进行分析与考核，具体来讲，物业行业通过KPI考核，可以把单位的战略目标不断分解，形成可以操作的工作目标，并且对各个分目标进行一系列的考评与评价，进而提升单位的绩效，促进单位目标的实现。KPI可以使物业单位的各个部门明确其主要责任，并且根据主要责任的规定，明确各个部门考核的业绩衡量指标，建立合理的KPI体系，对物业行业的员工进行考评与评价，并且将评价结果反馈给员工，让员工明白自身工作的不足并且进行相应的改进优化，提升员工的工作效率。物业单位通过KPI考评，可以实现以下目标，首先，可以通过KPI明确各个部门的核心业务，并且对核心业务开展一系列的考评。其次，可以将一系列定性的目标予给量化，通过量化，使得考评结果更加科学直观，更能够反映物业单位各个部门的员工的工作情况，再次，可以加强各个部门之间的联系，通过将战略目标进行一系列的分解细化，各个部门可以加强协作，共同完成组织目标。最后，由于物业行业涉及的部门较多，涉及业务较为复杂，通过KPI绩效考评可以确定主要目标和次要目标。可以分开考评，抓住关键点，因地制宜，主次有当，最终实现物业行业的健康发展与运营。1.物业行业KPI的应用案例分析。由于KPI可以通过确定核心业务对单位内的经营情况进行考察，因此，对于物业行业进行绩效考核较为适用，本文引入环球物业公司的KPI应用的案例，以求通过案例分析对物业行业的发展提供参考借鉴。环球物业于2003年成立，是北京市一家知名的物业企业，近几年来，随着人民收入水平的提高和经济的发展，环球物业公司发展尤为迅速，其主要业务为大型商厦以及居民小区提供物业服务，服务面积为30万平方米，拥有员工300余人，其中管理人员占据10%左右，其他员工为大专学历以及本科人员。该物业企业实行的是领导负责制，企业主要分为六个服务部门，分别是工程维修部、客户服务部门、日常清洁部门、保安部门、管理部门和财务部门。工程维修部门主要是负责住户小区或者大厦的工程维修、日常维护，负责客户的改造工程等。客户服务部主要是针对客户提出的需求进行记录，并且将需求整理成方案，反馈给各个部门进行处理。日常清洁部门主要是针对小区或者大厦的一些公共使用部门进行一些日常的保养与清洁，保持公共物品使用状态良好。保安部门是保证小区和大厦的安全部门，例如一些车辆的停放，消防安全等。管理部门属于企业中较为核心的部门，主要是对企业所有的经营业务进行科学决策，保证企业的正常运营与发展。财务部门是对物业行业的财务业务以及资金使用情况进行相应的处理，提升企业的资金安全性，并且制定科学的预算，提高企业的经济效益，促进物业行业的发展。环球物业成立时间较早，并且其人员组成除了一些管理人员具有较高的学历，其他人员的文化水平较为一般，随着经济新常态的到来，竞争愈发激烈，其人力资源管理水平有待提升，经常出现员工工作较为懈怠等情况，给环球物业公司的发展带来了阻碍，因此，通过针对环球物业设计合理的KPI指标，以求提升员工的工作效率，促进发展与进步。首先，应该设计合理的绩效考核目标，由于环球物业企业地处于北京，是北京市资质较老的一家物业企业，因此，其发展还是沿用之前的规定，规范性较低，需要根据自身的目前的竞争优势与竞争劣势确定合理的绩效考核指标。其竞争优势是有一定的品牌知名度，发展规模适中，有一定的顾客群体，其发展劣势是其制度管理不完善，员工工作积极性不高，针对这种情况，就应该确定合适的绩效考核指标：提升客户对企业的满意度以及企业内部员工的工作积极性，建立完善的制度，打造较为一流的品牌。其次，需要根据物业企业的经营业务范围确定业务重点，物业企业的业务重点包含两个方面，首先是通过合理的绩效考核提升员工的工作积极性，提升整体的绩效。其次，是通过员工高品质的服务，提升客户的满意度，努力使客户感到满意。再次，需要建立合理的KPI考核系统，将各个部门的主要业务进行相应的分解，例如工程维修部门主要是负责器进行修理的，因此，针对于其主要业务可以划分为三个维度，分别是问题及时处理情况，服务态度情况，维修质量情况；客户服务部门主要是针对客户的需求进行汇报总结并且提交给各个部门进行质量改进的，因此，可以将主要业务划分为三个维度，分别是电话服务情况，回访情况以及信息汇总情况；日常清洁部门主要是负责一些地面以及器械清洁的，因此，可以将其主要业务划分为三个维度，分别是室外清洁满意，室内清洁满意以及清洁及时等；保安部门主要业务是保证人与财产安全的，因此，可以将主要业务划分为三个维度，分别是服务态度满意，停放车辆较为安全，以及保安员形象满意；管理部门主要是负责对人员进行管理并且做出科学决策的，因此，其主要业务可以划分为两个维度，分别是计划实施情况以及决策科学实用情况；财务部门是负责将企业的资金进行有效划拨，规避资源浪费现象的，因此，其主要业务可以划分为两个维度，分别是物资采购情况以及资金使用效率。通过将以上六个部门的主要业务进行明确的划分，可以绘制成以下表格。在确定好各个部门的主要业务以及设计好相关的绩效指标之后，就可以针对绩效指标值进行明确的界定，通过查阅相关的资料，关键指标的确定值可以根据《客户满意度调查表》进行确定，将80%确定为客户满意度指标值，因此，通过对客户的满意度调查，将情况汇总如下。最后，可以根据各个部门在物业企业占据总体权重确定各个部门、各个员工的绩效情况，把绩效数值作为员工晋升与薪酬确定的主要依据，最终有效促进企业与员工的整体发展与进步。

[内容摘要]本文就电视栏目现状，电视栏目定位、电影栏目语言及电影与电视的互动关系等作了分析与描述。

[关键词]电影；电视；电影栏目；影视互动

一、电影栏目现状

电影院里的观众在走失，但电视荧屏上的电影栏目却在增殖，通过电视看电影已是许多观众的习惯性选择，而了解电影背后的故事、认识电影人早就成为社会文化热点事件，譬如电影明星热。这里所谓的电影栏目就是指以电影、电影事件和电影人为内容的电视栏目。近年来，几乎所有省市级以上的电视台都设有影视部，除播放电影外，开设电影栏目也是份内的事情。如中央电视台电影频道的《佳片有约》、《边说边看》、《流金岁月》、《新片现场追踪》、《电影大百科》、《电影名家》、《今日影视》、《电影市场写真》等，中央电视台第1频道的《银幕采风》、第8频道的《影视同期声》，北京电视台的《环球影视》、《博大影苑》、《影视30分》（原《银帆之旅》和《影视圈》），北京有线电视台的《电影与电影人》、《中国影视动态》、《影视新干线》等。这还不算那些不以影视命名而包含影视内容的文艺栏目——如《文艺广角》中的“影视通道”。影视是娱乐媒介的聚焦点，也为中国意识形态所关注，大众和政府往往将自己的期待寄托于影视。1996年11月电影频道的播出开始引发人们影视互动的善良希望，但如何互动人们却不曾认真考虑。荧屏上电影栏目的空前繁华为影视互动提供了一点新的启示，遗憾的是这繁华的主人是电视而不是电影。但人们对电影的关注依然焦灼，电影栏目的勃兴就是明证。

目前的电影栏目大致可分为四类：

1.电影信息类。