核算范文10篇

一、会计与成本核算的机构设置及经历的核算模式

我院的会计组与核算办在行政上是由财务科管理的并列的两个组，分别负责会计核算与成本核算工作，分别使用广东省统一的会计软件与院内计算机中心开发的经济核算系统软件。成本核算以会计组提供的原始凭证和记帐凭证为基础，把医院层面的成本费用数据经过整理加工，分解为间接成本及科室层面的直接成本数据，进入经济核算系统，间接成本通过分摊流程，归集到相关成本科室，进一步产出成本核算相关报表。2008年以前，成本核算以手工录入数据方式为主要运行模式；成本核算内容，根据医院内部管理的要求具选择性；成本核算范围，分院的部分科室没有纳入成本核算的范围，未具完整性。手工录入成本数据运行模式下，从录入数据到成本结算的时间跨度较大，录入的成本内容容易出现差错。2008年下半年，会计组单方面决定并试行并轨措施：会计在处理原始凭证时，同时手工录入各科室的明细数据，结果是手工录入的工作量过大，坚持了半年后，被迫停止。此阶段的成效在于录入的科室成本数据比较准确，但由于会计员对成本核算科室、内容缺乏了解与熟悉，会出现差错，手工操作方式也使成本结算时间滞后。

二、探索基于现状的并轨模式

2009年，核算办重新规划会计核算与成本核算并轨的可行模式。总结会计组实施并轨模式失败的主要教训：(一)事前对实施措施未进行必要的计划与可行性评估，对其难度认识不足；(二)未与相关业务部门进行有效的沟通，达成共识，使实施缺乏广泛的群众支持；(三)会计组使用的会计软件公司对并轨措施未能提供有效的技术支持；(四)手工录入科室成本数据工作量大是实施失败的根本原因。

核算办通过分析以上原因，首先分析形势，由于会计软件的限制，确定了会计组是医院层面的数据中心，核算办是医院核算单位明细成本数据中心的地位，把整理核算科室直接成本数据的任务地点重新定义，转移到核算办。接着，把尚未进行成本核算的科室的基础资料如人员、占地面积、资产状况等进行整理，纳入核算范围；按照《医院会计制度》及医院财务制度规范成本核算的内容，把医疗费等福利性质的费用也纳入成本核算的内容。接下来要解决的实施难点是：如何处理大量的科室直接成本数据。通过与相关业务科室——计算机中心、设备科、总务科、药库、供应室、会计组等部门的沟通，由计算机中心提供技术支持，相关业务科室的财务人员每月以电子表格形式把包含核算单元编码、名称的科室成本报表通过院内办公自动化平台传送给核算办，核算人员把表格整理为包含核算项目编码等八项内容的统一格式，计算机中心根据并轨需求，开发了导入核算数据、会计数据、HIS系统数据的功能，在经济核算系统内通过点击菜单，把整理好的统一格式的数据先行转换为标准数据文件，随后把经过检验的数据文件导入经济核算系统内。现行的并轨模式主要体现在与会计组的成本数据衔接方面。会计组把成本费用数据传送至核算办，核算人员对会计数据进行初步浏览，把会计数据分为四大类：不包含在成本内容里的，例如有经费的科研项目；需进一步加工整理的科室明细成本数据的；按权责发生制需在多个会计期间摊销的；可以直接导入核算系统的会计数据。对第四类会计数据，在浏览过程中，同时复核核算单元、科目等内容，对第二类经过整理的成本数据，在导入之前先行复核凭证总额、核算单元编码与核算单元的对应关系、核算科目编码与核算科目之间的对应关系等内容，在整理各部门数据的同时完成数据复核的功能，简化了工作流程。至此，成本核算的运行模式摆脱了手工录入的传统方法，实现了质的飞跃，同时，由于流程简化而科学，减少了出错率，增加了纠错率。每月约处理8000条记录，从接收会计数据到成本结算的整个过程，一个星期基本可以完成。

坚持每月会计核算与成本核算数据核对，并编制调节表，是保证成本核算数据质量的重要环节。格式如出纳编制的银行存款余额调节表，表格分为四列，左侧两列内容为成本核算需调整增减的项目名称及金额，如折旧，右侧两列内容为会计核算需调整增减的项目名称及金额，如需转至分期摊销的项目等。调节表的内容相对固定，会计数据中的第一、三类数据，都是要通过调节表来达到总额平衡的项目。2006年，核算办提出与会计组对帐、编制对帐调节表的要求，遭遇了会计组的误解和阻力，经过艰苦的沟通与努力，在科室领导的协调下，在06年下半年开始实行，并坚持至今。坚持月末会计核算与成本核算对帐是保证成本核算数据完整、准确的重要手段。

关键词：会计核算；统计核算；差异；互补

摘要：会计核算与统计核算并存，虽然会计核算与统计核算不尽相同，但是它们之间通过相互补充，既不影响它们独自的特性，而且还会促进两个领域的自我完善。

1会计核算与统计核算的差异

1.1会计核算与统计核算目标的差异

会计核算目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任的履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。而统计核算则是运用一系列统计指标对国民经济某方面或某部门进行集中、全面、综合地反映，主要是为各种宏观经济分析、政策制定和决策服务的。

1.2会计核算与统计核算确认的差异

一、工资核算和管理中存在的问题

(一)工资核算缺乏内部会计控制。在如今经济高速发展的社会，有些中小民营企业对工资核算重视程度依旧不高，有的仍然用手工进行工资核算；有的缺少电子化信息管理；有的一人身兼数职，工资核算岗位设置及职责分工不明确；更甚至有些企业工资发放过程也由一人完成，造成资金安全缺乏保障。(二)工资核算的日常管理较薄弱。有些中小民营企业不能及时进行工资核算，每月工资延迟发放，引起职工高度不满，人心浮动，容易造成企业管理混乱。在工资核算的过程当中，基础资料如果只由劳资部提供，就会缺乏有效监督，可能造成基础资料不真实，大大的降低了工资核算的准确性。例如：有的企业考勤员和核算员由一人担任，就容易出现虚设职工，冒领工资，侵吞职工权利，或骗取企业福利的现象。

二、加强工资核算和管理的对策

(一)加强工资核算中的内部会计控制。1、工资核算岗位设置。企业应根据国家相关法律法规以及企业内部制定的工资核算制度进行工资核算岗位人员的设置，并明确其工作职责，在整个工资分析及核算过程中形成相互制衡、相互监督的管理体系，工资业务中的预算、编制、审批、核算以及发放等岗位不能由同一人担任，企业应根据岗位不相容原则，进行工资业务所涉及的岗位人员配备。2、工资核算岗位责任及授权控制。会计人员应该按照国家有关工资法律法规及政策，负责制定和贯彻工资核算办法；参与制定工作计划，监督工资基金的使用，提供工资总额和实发数，配合各部门作好工资坐扣款项；组织企业各部门工资和奖金的计算、发放和汇总；负责工资结算与分配的核算工作；做好工资核算台账和应付工资明细账的设计与登记工作；及时考核工资计划的使用情况，及时提供工资计划分析资料的报告；负责职工养老金、医疗统筹金、生育金、失业金、工伤保险、福利费、工会经费及职工教育经费等附加费的计提工作。通常应由财务部与劳资部共同进行企业每月的工资预算编制工作，并将预算结果报相关领导审批，从而切实的完善会计核算中的工资业务核算。3、工资核算中资金安全控制。在工资发放环节，企业应该尽量避免现金支付现象，如确实需要现金支付的，劳资部需详细说明情况，经相关责任领导人批准后，由企业保卫部配合财务部去银行提取现金后，再由财务部配备至少两人进行现金发放。通常情况下，企业应选择一家银行签订工资发放协议，由劳资部配合财务部给每一位职工在协议银行办理工资专用卡，银行将卡办好之后，由财务部和劳资部各配专人将办好的工资卡取回，并将每一位职工工资卡卡号进行记录备案后，发放给职工个人，以便日后进行工资的发放。在每月发放工资时，财务部应配备两名专人根据劳资部提供的，劳资部与财务部进行对账后的企业职工工资明细表，将每位职工的工资金额如实的上传到协议银行客户端，再由银行将企业上传的金额支付到每一位职工的工资卡上，确保工资业务中的财产保全。4、工资核算中的电子信息技术控制。在进行工资业务的核算当中，我们可以充分地运用相关的电子设备进行电子信息技术控制工作。由于会计核算中的工资核算所涉及到的人员比较多，在开展相关工作的同时，需要一个高效实用的应用软件来处理相关的工资业务，这样可以大大的提高工作的时效性和安全性。利用电子信息手段来完善相关的控制系统，可以有效地减少财产安全问题的发生。因此在进行会计核算中的工资核算时，应该选用实用性的电子应用系统来进行实施，从而保障工资核算工作的安全性和时效性。(二)强化工资核算的日常管理。1、加强工资核算真实性的管理。企业在进行经济业务活动中，会计核算工作是必不可少的，也是至关重要的。因在会计核算的成本费用中工资费用占非常大的比例，为此加强工资业务核算真实性的管理工作对企业来说非常重要。相关的工作人员和领导应该充分认识到其中的利害关系，从而保证会计资料的有效性和真实性，充分保障企业的经济效益。由于在工资核算的过程当中，基础资料由劳资部提供，获取方面具有一定的局限性。这种间接性的获取会对后期的审查工作带来一定的困难，因此会计人员应对相关资料的真实性进行严格的审核，在确定资料的真实性之后，再进行有关的核算工作。2、加强工资核算准确性的管理。由于工资核算工作不仅对企业的核算工作很重要，还对每一位职工都有着切实的影响，直接关系到职工个人的根本利益，若是在这一工作环节产生了问题，往往会引起较大的负面影响，造成职工的情绪高度不满。因此对于会计核算工作来讲，必须加强工资业务核算的准确性，以保障企业及每一位职工的根本利益。工资核算人员应该对每一位职工的工资进行准确的核算，要认真的进行录入以及检查工作，在完成核算之后应该将工资表打印出来交给每一个业务部门的办事员进行校对检查，签字确认。企业应对工资核算工作制定明确的规章制度，会计核算人员要严格按照相关规章制度开展核算业务，从而切实的加强工资业务核算工作的准确性。3、加强工资核算及时性的管理。企业只有及时的进行工资核算工作，才不会造成延误发放工资。对于工资的发放来讲，应该遵循及时性的原则，工资只有及时发放，企业才能获取员工们的信任，也可以建立对会计核算人员的信任。同时，这样还可以有效地保障会计核算中工资业务核算的有效性和准确性，还树立了企业的良好形象。

三、结束语

总的来讲，对于会计核算工作来讲，工资核算对企业是非常重要的。为此，我们应该对这项工作进行不断地探索和创新，重视实际的工作状况，并对此完善制度的统一和规范。另外，相关的工作人员应该充分认识到系统性制度的重要性。在会计核算中工资核算工作应该配备专门的人员进行工资的核算与审查，并真实地记录检查结果，从而保证会计核算中工资核算和管理工作的顺利开展。

一、会计核算与成本核算一体化的作用

1.企业进行成本核算的作用。成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。2.进行一体化的意义。当前企业的成本核算多数是建立在各个项目核算的基础之上,与企业的会计核算的方法有所不同。因此,成本核算尽管在增收节支方面起到一定的督促作用,但由于与会计核算完整地分离了,就不能很好地用于企业资金的管理。企业会计核算与成本核算的一体化可以综合全面地反映企业的现状。对于企业现状的了解是保证企业顺利运转的重要辅助。企业的运作是需要非常大量的流动资金的,如果对自己企业的资金现状不了解就不能合理地制定企业的发展方向,这对于企业的发展是非常大的障碍,而会计核算与成本核算的一体化可以有效地解决这一问题。另外,企业会计核算与成本核算一体化还可以防止一些谎报收入、虚报费用等财务问题发生。在企业的资金流动过程中,一些个人为了利益就会将费用虚报,这种行为会严重影响企业的效益,更会形成不良风气,影响企业的形象。所以会计核算与成本核算对于企业的发展是具有重大意义的。

二、实行会计核算与成本核算一体化的措施

1.目标成本会计。根据会计目标管理的要求,在那些具备条件的企业实现成本核算与会计目标管理相结合的管理方式,实行目标成本会计。这种成本会计,要求以成本核算为依据提供各种定额、价格、费用预算的数据,企业根据这些数据来确定各项目的目标成本,作为控制成本的依据。2、成本核算机制的确立。企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力,以人为本作为构建计核算与成本核算机制已经被越来越多的企业所接受,会计人员的管理要按照责任会计进行业绩考核,改善人与人之间的关系,引导、激励人们在生产经营中发挥主动性和积极性。3、会计电算化。随着网络化的普及,会计电算化日益成熟,建立企业内部的网络平台是实行会计核算和成本核算一体化的重要手段。4、折旧计提方法的优选。折旧计提是指按照规定的方法对应当计提的折旧额进行系统地分摊,如果已经计提减值准备的,还应当扣除已经计提的减值准备的累计金额。折旧额的分摊是有规定的,不能随意分摊。折旧方法的选择也是有规定的,不能随意选择,一经选择就不能随意变更。折旧在会计核算中起到非常重要的作用,对于会计折旧若是计提错误就会影响资产负债表,使资产负债表不真实,反映的财务状况也是不真实的,对信息使用者会造成很大的影响;对于成本核算来说,折旧的计提错误就会影响成本的归集和分摊,就会造成整个账都是错的,错误的归集,错误的分摊会使企业在生产经营过程中发生的各项费用或多或少,费用多会减少企业利润,报错账,少缴税,税务局就会罚企业缴纳罚金;费用少就会增加企业利润,报错张,多缴税,造成浪费。因此折旧不论对于会计核算还是成本核算都是非常重要的。进行折扣计提方法的优选可以有效地提高企业会计核算与成本核算的准确性,这可以对会计核算与成本核算的一体化起到辅助作用。5、费用的核算。费用是指企业在生产经营过程中发生的一些成本、税金、期间费用等,对于成本的核算采用权责发生制,期间费用的分摊一般是按照使用部门、车间等像一些运输费、保险费、包装费、广告费、维修费、业务招待费、应付职工薪酬等,都是先进行总的归集核算,然后再进行分摊。费用的核算是一项繁杂的工作,必须要认真、有耐心,对工作负责,若是费用多记就证明企业的财务状况不是很好,会对企业的形象产生影响;对于成本核算来说,若是少计就会使成本费用变少,错报利润。费用的核算对会计与成本核算一体化具有实际意义,必须正确的核算费用。

会计是随着人类社会生产的发展和经济管理的需要而产生、发展并不断完善起来的。成本会计是以会计核算为基础的,会计核算虽然能够连续、系统、综合的反映企业的财务状况和经营成果。成本会计能够补充会计核算不全面的缺点,因此会计核算与成本核算一体化使具有实际意义的,会计核算与成本核算一体化能够有助于提供有用的决策信息、增强企业透明度、规范企业行为;有助于提高经济效益、加强管理、促进企业可持续发展。将成本会计核算与会计核算结合起来,在会计工作实施中,对于高估收入、低估费用、错误地分摊各项费用等问题能够有效地制止和纠正。会计核算与成本核算一体化能够提高会计信息质量,提高经济效益,是企业经济利益达到最大化。

本文作者：韩梅工作单位：哈尔滨铁路局哈尔滨南站

一、传统核算型会计现状

就传统型财务会计工作而言，主要由两部分组成。一是：财务管理。为了更好开展组织核算工作，构建可行的工作机构，不断优化已有的会计工作机制。二是：会计核算，相关经济事项处理的过程。在时展的浪潮中，传统型会计核算主要采用手工方式来进行一系列操作，比如，编制凭证、报表。长此以往，事业单位会计人员已缺乏不断优化会计业务处理方法的积极性，工作量不断增加，工作效率极其低下，错误率较高。而在新形势下，随着各种电子技术日益发展，财务软件使用频繁，会计工作人员不再受到时间、空间的限制，能够在更具有深度的领域、范围中解决会计业务存在的问题，为改变新时期事业单位现状提供有利的保障。

二、财务会计从核算型向管理核算型转变

1.管理核算型会计概述

从某种意义上说，服务于事业单位内部管理控制、合理制定相关决策是新时期管理会计的核心内容。它可以是某个人，也可以是事业单位内部的任何一个责任部门。为此，需要充分考虑已有的情况，进行全面而客观地分析。一般来说，管理会计信息数据来源于内部的不同部门，但主要来源于会计部门，事业单位内部各个部门处于复杂而有序的信息网络结构中。在日常运行过程中，事业单位管理会计领导者需要全面而客观分析对应的信息网络，从中选出相关的会计信息数据，为事业单位能够顺应时展客观规律，制定出可行的实施方案埋下伏笔。

2.管理会计在财务会计中发挥的作用、发展趋势

一、个别计价法及其适用范围

《企业会计准则讲解》中对个别计价法的解释为：个别计价法，亦称个别认定法、具体辨认法、分批实际法，其特征是注重所发出存货具体项目的实物流转与成本流转之间的联系，逐一辨认各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本计算各批发出存货和期末存货的成本。即把每种存货的实际成本作为计算发出存货成本和期末存货成本的基础。对于不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务，通常采用个别计价法确定发出存货的成本。在实际工作中，越来越多的企业采用计算机信息系统进行会计处理，个别计价法可以广泛应用于发出存货的计价，并且个别计价法确定的存货成本最为准确。有人据此认为“个别计价法是计算成本最精确的方式，会计使用最精确的计算方式来核算成本是符合时代要求的。存货的先进先出法、月末加权平均法是在原来手工计算，无计算机的情况的核算成本方式。”在这种思想指导下，一些企业自己或在某些“大师”的鼓动下，所有存货都采用个别计价法计算发出存货的成本。这种方法计算出来的“最精确的成本”的目的和意义是什么？有什么用途？我认为，只有对存货的使用或销售有影响的因素导致的成本差异，才是需要关注和区分的；如果存货的购进或生产成本有差异，但不是影响其用途或影响消费者选择的因素引起的，比如最典型的是完全相同的东西，只是购买时间不同，买价不同，结转成本时采用个别计价法得出的成本信息不仅无所谓“最准确”，还可能惹来麻烦。个别计价法一般适用于：不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务。这三类东西的共同特征，就是不能替代使用。对于能够替代使用（本文的“能够替代使用”，指的是完全的、无任何差异的替代，与经济学上讲的“替代品”不同，实务中往往指的就是同一种东西，只是不同购买批次的买价不同）的东西，一般不适用个别计价法，最好选用先进先出法或加权平均法（含移动加权平均和月末一次加权平均法）。以前可以选择的后进先出法，现在不能选了。

二、“个别计价法最准确”的错误形成的原因

为什么有人坚持认为“个别计价法确定的存货成本最为准确”？因为他们认为，能够将购进价与货物一一对应、在使用或销售时按照购进价转成本，就是最好的，至于为什么好，好在哪里，无需论证。但是，会计结转成本，根本不需要与实物的使用或销售一一对应。一一对应的做法除了给企业增加核算成本，不会有任何好处，相反，如果在不宜使用个别计价法的领域使用个别计价法，得出的会计信息不仅不能说准确，还可能是扭曲的。现举例说明：（一）维修费。某工厂对每台机器的维修费进行考核，并且与奖金挂钩。假设某天，两台机器坏了完全相同的零件，维修工给换上了以前买来、存在备品备件库里的备件。月末，财务公布维修费，两台机器维修项目相同，且是同一天、同一个维修工维修的，但一台机器的维修费比另一个高几千元。为什么？因为这家企业的备品备件在入库时逐个编码并记载购进价，维修时使用哪个，就根据哪个的编码去确定购进价并把购进价作为转出价和维修费。这时，不同机台的负责人、尤其是费用高的那位，肯定想不通、不同意按照不同的数据进行奖惩——我关心的是更换的零件质量、是否及时更换、是否影响生产；如果你早告诉我价格不一样，我肯定选便宜的；如果便宜的没有了，我要你紧急采购便宜的——如果这样闹起来，大家想象一下，最后财务部门会不会挨批评。（二）销售毛利。某商场对营业员的考核指标中，有一项是销售毛利。大家都知道，毛利=销售收入-销售成本。收入就是销售数量乘以单位售价，成本就是销售商品的成本。对于营业员来讲，她能控制或影响的是卖什么、卖多少以及有限的价格优惠或饶让，不能控制的是购进价。之所以考核毛利而不考核收入，一是避免考核收入时，营业员会在自己的权限范围内低价销售，收入增长但毛利不一定增加；二是引导营业员多卖挣钱多的东西。如果一样的衣服，购进价不同，两个营业员各卖了一件，她们的考核业绩却因为进价不同而不同，她们会不会打架、抢着卖进价低的？或者把进价低、“毛利高”的藏起来，留着自己卖？即使最后卖不出去，反正损失的是企业的。如果两个营业员打起来，最后被打板子的是谁？一定是“惹祸”的会计！特别说明：对于上述两个例子，有人可能认为不恰当，比如有人认为机台维修情况的考核，应该只考核备件用量，使用部门不应当对价格负责，但是，基于以下原因，还是有考核费用的：1.不同的备件，数量没法直接比较；2.使用部门如果只对数量负责，就倾向于要质量最好的，而不管价格。对于营业员的考核，对于销售单价差不多、毛利相差很大的、又有一定替代性的商品，考核毛利是提升营业员利益与公司利益一致性的好方法。同时，本文不是讲如何考核的，仅仅是拿与会计结转成本相关的两个小例子说明个别计价法存在的问题，所以不能在考核问题上钻牛角尖。

三、个别计价法不宜全面推广

有人认为，使用了计算机系统，配以二维码和扫码枪等设备，做到区分每一件存货的成本非常容易，所以就想对所有存货均采用个别计价法。如果个别记计价法记录的价格对于买方或使用人没有意义，他们在乎的只是使用价值和自己需要支付的对价或承担的责任，而不是上游（或本企业）的购进价格，那么会计费尽心机、千辛万苦记录、追踪购进单价并以此为依据编制报表、考核、奖惩，就是自娱自乐、自欺欺人。如果采用个别计价法且将此方法产生的数据用于考核、奖惩的话，如果完全不公开，则对考核、奖惩对象不公平；如果事先不公开、事后被相关人员知道，则惹矛盾；如果事前公开，则增加对相关人员或部门很重要但对企业整体无意义甚至有害的搜寻、比较、选择成本。该方法在极端的情况下，还会导致企业整体做出不理智的选择——将某些采购价高的东西放在库房不用，新采购价格低的使用，美化利润表——说到这里也许有思维敏捷的人立即想到了资产减值能够抵消上述行为的影响，但是，保留下来的高成本存货不一定达到减值标准或减值幅度不足以抵消上述影响额。如果采用加权平均法，移动加权平均法能保证同一次领用或销售的成本相同；月末一次加权平均法则同一个月的成本都相同。这样就不存在上述两个例子中的问题了。对于企业整体而言，通过不断地加权平均，使得库存单价越来越接近最新采购价。

摘要：医疗体制改革不断深化，明确提出了一系列的改革措施，积极探索医药分家的途径，医院药品逐步取消药品加成，实行零差价销售。为了给医改的进一步推进创造条件，财政部、卫生部联合颁发了新《医院财务制度》、新《医院会计制度》，对药品的会计核算方法也相应进行了修改，药品核算的内容、方法、手段都产生了变化。文章联系实际工作中的一些经验，对新形势下如何加强药品成本核算进行了相关的探讨。

关键词：新形势；药品成本核算

一、新形势下加强医院药品成本核算的必要性

(一)医院经营管理模式的转变使药品成本核算的开展成为必然趋势

随着医改的不断深入，医院的经营管理模式发生了根本性的变化，医疗机构开始从以往的事业单位性质开始走向市场化，自负盈亏、自主经营，这使医院开展成本控制成为必然。开展成本核算，降低相关项目费用，有利于增强医院本身的竞争力，提升医疗资源的使用效率。药品在整个医疗过程中占据着极为重要的位置，是医疗机构日常运营进程中的一种特殊商品，具有数量大、种类多、流动性大以及管理难的特点，而医院现行的药品成本核算方法仍然比较落后，医疗资源得不到良好的配置，造成资源的浪费。当前形势下如何加强药品成本核算管理就成为各个医院经济管理、财务管理、乃至医院发展的关键课题。

(二)药品成本核算管理在医院整体核算管理中占据着越来越重要的地位

摘要：近年来，我国经济飞速发展，这与各个行业的发展有着密切的关系。经济发展中，集团公司占据着一定的地位，且其随着市场的变化也做出了相应的转变，这使得传统的财务核算理念与模式难以满足集团公司的发展现状，而财务集中核算模式的出现恰恰可以很好的解决此方面问题。本文通过查阅相关资料，简要介绍了集团公司财务集中核算模式中存在的问题，并提出了行之有效的优化集团公司财务集中核算模式的相关措施，以期能够为促进集团公司的长足发展提供有价值的参考。

关键词：集团公司；财务集中核算；风险；问题；措施

我国地大物博地区众多，各个地区的发展情况有着较大的不同，无论是经济发展方面，还是管理理念与技术方面均是如此。集团公司作为新型企业类型之一，其在发展中能够充分展现出多元化特点，也有利于促进多个公司共同发展，但正是因为其独有的特殊性，为财务核算方面带来了一定的困扰。近年来财务集中核算已经成为了重要形式，在集团公司的应用效果十分显著，但鉴于此种模式的应用时间并不是很长，因此还有很多方面有待加强。

一、集团公司财务集中核算模式

第一种模式是当大区管理中心与分公司发生费用时，由分公司的会计人员进行处理，即将相关的费用凭证通过互联网传输到总部，之后再将原始单据以物流的形式邮寄到总部，由总部会计人员进行审核，审核通过后再将相关信息记录在账本中；第二种模式则是在发生费用后由分公司会计人员直接将相关凭证、原始单据输入到计算机中，并独自完成记账工作，此种模式能够有效避免分散出来带来的麻烦和风险。

二、集团公司财务集中核算模式存在的优点和问题

摘要：所得税是企业的一项重要支出，净收益又是衡量企业成就的主要尺度，而如何节约支出，增加收入，是当今企业面临的一项重要决策。加强税务监管，建立和完善所得税会计制度，严格所得税会计核算尤为重要。

关键词：所得税；所得税核算方法；存在的问题；完善措施

1企业所得税核算的基本处理方法

(1)应付税款法。应付税款法是指将本期税前账面收益与应税收益之间的差异造成的纳税影响额直接计入当期损益的会计方法。按照这种方法，无论是对永久性差异还是对时间性差异均完全按照税法规定处理，有因所得税费用是税法意义上的费用，而非会计意义上的费用，这种方法简单明了，但违背了财务会计的基本原则——权责发生制原则和配比原则，容易造成企业各期净利润剧烈波动。目前，这种方法在国际上已逐渐被淘汰，随着我国会计体制改革和税收体制改革的不断深入，企业会计准则、企业会计制度以及一系列税收法律法规正逐步趋于完善。

(2)递延法。递延法是指在税率变动的情况下，运用纳税影响会计法确认所得税费用的方法。它确认时间性差异，比应付税款法有了进步，但当税法或税率变动后，本期发生的时间性差异影响所得税的金额按现行税率计算，以前发生而在本期转回的各项时间性差异影响所得税的金额按原有税率计算，另外递延法有着本身的不科学性和不合理性。

(3)损益表债务法。损益表债务法是指在税率变动的情况下运用纳税影响会计法确认所得税费用的方法。递延税款余额反映的是按现行税率计算的由于时间性差异产生的未转销影响纳税金额。损益表债务法是以损益表为导向，注重时间性差异，而非暂时性差异，所以，它提供的会计信息和揭示的差异范围窄小。此外，损益表债务法无法恰当地评价和预测企业报告日的财务状况的未来现金流。

随着我国新一轮医疗卫生体制改革的深入贯彻，医院改革势在必行，医院之间的竞争变得日益激烈。基于此，医院要想在激烈的竞争中占领优势地位，其首要的任务就是加强医院的成本核算与会计管理，有效控制管理成本，提升财务管理水平，从成本控制上提升自己的竞争力[1]。

1医院财务管理中的成本核算与会计核算

1.1成本核算。成本核算是指医院各科室、各部门对在医疗服务运行过程中所需医疗设备、医用消耗品、人力消耗等成本的使用情况进行总结、核对、预算、预测的过程，从而促使医院卫生资源合理再分配，为医院财务管理决策的制定提供科学依据[2]。当前经济背景下，成本核算在财务管理中的作用日益重要。1.2会计核算。会计核算是指以货币作为标尺，对已经执行的项目资金运作情况进行总结、制作报表，其核算步骤主要包括资金流向的记录统计及汇总报账。在新医改形式下，我国大中型医院均将会计核算作为财务管理的主要手段，可使财务管理者明确医院服务成本状况、了解收益成果，将会计核算作为成本核算的基础，实现成本核算和会计核算的一体化是今后财务惯例的必然发展趋势，是医院提高管理效率、合理分配资源、规避运营风险的重要手段[3]。

2医院成本核算和会计核算的重要性

2.1有利于医院卫生资源合理配置。医院加强日常成本核算和会计核算的管理可以有效解决医院卫生资源配置不合理的问题。加强日常成本核算和会计核算的管理可以实现医院卫生资源的精细化分配，减少资源消耗中的不合理开支，使医院的卫生耗材和资金的消耗合理化。2.2有利于医院的经营利润分配和管理。医院的经营利润是总财政收入减去生产中的各个项目成本总和。医院的经营利润取决于医院的总财政收入和各个环节的成本消耗。因此只有加强医院的会计核算和成本核算，控制医院的消耗成本，才能够有效提高医院的经营利润，实现医院的经营利润分配和管理。2.3有利于提高医院的竞争力。医院的成本核算和会计核算都属于医院管理的重要组成部分，其有效管理将会直接影响医院的市场竞争力。医院的服务产品的投入成本过高，将会直接促使产品的价格上涨，导致在医院中的份额将会逐渐减少。因而，加强医院的成本核算和会计核算有利于对医院的服务成本控制，提升医院的产品质量和服务水平，进而提升医院的市场竞争力。

3医院成本和会计核算管理中的问题对策