核电公司范文10篇

同志们：

按照集团公司学习实践科学发展观活动工作安排和××核电公司学习实践科学发展观活动实施方案及各个阶段工作的安排，在××分公司第二指导检查组的指导下，公司高度重视、精心组织、周密部署、狠抓落实，通过广大干部员工的共同努力，圆满完成了各项任务，达到预期目的，取得了明显成效。今天，我们召开学习实践活动总结大会，就是要认真总结我们在学习实践活动中取得了哪些收获，还存在哪些不足，运用科学发展观思想，继续扎实推进公司各项工作的开展。下面，我讲三个方面的意见。

一、高度重视，扎实开展

按照集团公司统一部署，公司学习实践活动3月26日召开动员大会，以“学习实践科学发展观、深入推进彭泽核电项目”为主线，突出学习实践科学发展观这一主题，坚持时间服从质量、进度服从效果，历经学习调研、分析评议、整改落实三个阶段，历时3个月，扎实推进活动深入开展，基本实现了预期目标，较好地完成了学习实践活动各项工作任务。

（一）学习调研阶段。

一是调查摸底到位。征求了广大干部员工的意见和建议，初步摸清了影响公司发展的突出问题，为确保活动取得实效打下了基础；二是实施方案到位。根据集团公司学习实践活动实施方案，结合公司实际，制定了××核电公司学习实践活动实施方案；三是组织机构到位。公司成立了学习实践活动领导小组及办公室，负责学习实践活动日常工作；四是学习动员到位。公司召开学习实践活动动员大会，全体干部、党员、员工参加，公司党委书记作动员报告，对学习实践活动进行了全面部署。

同志们：

按照集团公司学习实践科学发展观活动工作安排和××核电公司学习实践科学发展观活动实施方案及各个阶段工作的安排，在××分公司第二指导检查组的指导下，公司高度重视、精心组织、周密部署、狠抓落实，通过广大干部员工的共同努力，圆满完成了各项任务，达到预期目的，取得了明显成效。今天，我们召开学习实践活动总结大会，就是要认真总结我们在学习实践活动中取得了哪些收获，还存在哪些不足，运用科学发展观思想，继续扎实推进公司各项工作的开展。下面，我讲三个方面的意见。

一、高度重视，扎实开展

按照集团公司统一部署，公司学习实践活动3月26日召开动员大会，以“学习实践科学发展观、深入推进彭泽核电项目”为主线，突出学习实践科学发展观这一主题，坚持时间服从质量、进度服从效果，历经学习调研、分析评议、整改落实三个阶段，历时3个月，扎实推进活动深入开展，基本实现了预期目标，较好地完成了学习实践活动各项工作任务。

（一）学习调研阶段。

一是调查摸底到位。征求了广大干部员工的意见和建议，初步摸清了影响公司发展的突出问题，为确保活动取得实效打下了基础；二是实施方案到位。根据集团公司学习实践活动实施方案，结合公司实际，制定了××核电公司学习实践活动实施方案；三是组织机构到位。公司成立了学习实践活动领导小组及办公室，负责学习实践活动日常工作；四是学习动员到位。公司召开学习实践活动动员大会，全体干部、党员、员工参加，公司党委书记作动员报告，对学习实践活动进行了全面部署。

同志们：

按照集团公司学习实践科学发展观活动工作安排和××核电公司学习实践科学发展观活动实施方案及各个阶段工作的安排，在××分公司第二指导检查组的指导下，公司高度重视、精心组织、周密部署、狠抓落实，通过广大干部员工的共同努力，圆满完成了各项任务，达到预期目的，取得了明显成效。今天，我们召开学习实践活动总结大会，就是要认真总结我们在学习实践活动中取得了哪些收获，还存在哪些不足，运用科学发展观思想，继续扎实推进公司各项工作的开展。下面，我讲三个方面的意见。

一、高度重视，扎实开展

按照集团公司统一部署，公司学习实践活动3月26日召开动员大会，以“学习实践科学发展观、深入推进彭泽核电项目”为主线，突出学习实践科学发展观这一主题，坚持时间服从质量、进度服从效果，历经学习调研、分析评议、整改落实三个阶段，历时3个月，扎实推进活动深入开展，基本实现了预期目标，较好地完成了学习实践活动各项工作任务。

（一）学习调研阶段。

一是调查摸底到位。征求了广大干部员工的意见和建议，初步摸清了影响公司发展的突出问题，为确保活动取得实效打下了基础；二是实施方案到位。根据集团公司学习实践活动实施方案，结合公司实际，制定了××核电公司学习实践活动实施方案；三是组织机构到位。公司成立了学习实践活动领导小组及办公室，负责学习实践活动日常工作；四是学习动员到位。公司召开学习实践活动动员大会，全体干部、党员、员工参加，公司党委书记作动员报告，对学习实践活动进行了全面部署。

摘要根据国内外有关核电设备制造厂所提供的资料，形成四类可供我国将来核电站选择的常规岛技术方案，并对四类技术方案进行了分析。

核电站的设备选型和供货商的选择，应采用国际竞争性招标方式，在技术、经济、自主化、国产化等方面进行深入分析比较，来选定供货商和机型。国外制造商必须选择国内设备制造厂作为合作伙伴，转让技术、合作生产，逐步全面实现自主化和设备国产化。

经初步研究，常规岛部分可供选择的国外主要设备潜在供货商有：英法GEC-ALSTHOM公司、美国西屋公司、日本三菱公司、美国GE公司等。到目前为止，ALSTHOM公司已同中国东方集团公司进行合作，形成一个联合体；美国西屋公司已同上海核电设备成套集团公司合资，组成西屋-上海联队。其它公司到目前尚未进行合作。

根据ALSTHOM公司、西屋公司、三菱公司和GE公司等核电设备制造商所提供的资料，按照堆型的不同和一回路的不同，可以形成四类技术方案：

方案一——三环路改进型压水堆核电机组；

方案二——ABB-CE的系统80(System80)型压水堆核电机组；

国家电投江西核电有限公司是国家确定启动的内陆首批核电站之一———江西彭泽核电站的建设运营单位。电站技术路线采用国家三代技术招标确定的AP1000技术路线，项目前期工作正有序进行。创建具有江西核电特色的企业文化对于明确企业的战略方向，指导员工的行为，确保企业的科学发展，具有重要意义，是江西核电发展的必然选择。

江西核电企业文化建设的背景

核电是一种清洁高效，安全可靠的能源，我国内陆核电厂的建设符合我国积极推动核电发展的方针，对保护生态环境，调整能源结构，保证国家能源安全将发挥重要作用。江西省一次能源匮乏，建设核电是几代江西人的夙愿。历届省委、省政府高度重视发展核电，早在1983年就启动江西核电项目前期工作。2006年1月，中电投集团公司成立江西核电项目筹备处，全面推进江西核电可研阶段工作。2007年12月19日注册成立中电投江西核电有限公司。2008年3月28日，江西核电有限公司在九江挂牌并开始办公。江西核电有限公司自成立来，公司的企业文化即在不断整合、积累过程中。公司成立了企业文化建设领导小组，通过各种方式，积极开展多种活动，培育核安全文化至上的理念，以促进企业发展为目标，增强企业凝聚力、向心力和创造力，谋求员工、企业、社会的共同发展，展现核电员工高素质的精神风貌。公司积极培育企业核安全文化。通过“请进来、走出去”方式，采取各种讲座、培训班等多种方式，加强全体员工核安全文化知识的学习。在江西省政府和九江市政府的门户网站开辟核电科普知识等专栏，加强核安全文化的宣传。同时根据公司员工来自不同单位，有着不同企业背景的特点，借鉴优势，吸收常规电力企业的优秀文化，并结合核电文化的特点，着力塑造江西核电海纳百川的和谐企业文化。公司以程序体系建设作为创建企业文化的载体。公司规划管理体系，初步确定了“三级十五册”的程序体系规划和185份管理程序的清单和编制计划。已于2010年6月底全部完成，全面启动宣贯执行工作。同时，公司加强党建、精神文明建设，加强党风廉政建设，培育企业的廉洁文化。作为资金密集型企业，核电公司建设和运行周期长，投资巨大，企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分。

江西核电企业文化建设的路径

作为中国首批内陆核电厂，江西彭泽核电站重点围绕“把握三个时间节点，谋求六台机组布局”的总体思路，规划建设4台125万千瓦级第三代AP1000压水堆核电机组，并预留2台百万级机组的扩建余地。最终将江西彭泽核电站建成“技术先进、造价合理、安全可靠、管理一流”的我国内陆首批核电站。根据公司企业文化建设总体思路，结合公司具体情况，江西核电提出了三年阶段性创建目标。在2014年，企业文化建设全面启动，全体员工对企业文化建设的内涵有初步了解。公司成立企业文化建设领导机构，确定开展企业文化建设的方案；外出学习考察，向专家咨询；结合企业实际，初步构想设计企业文化建设框架；在集团公司文化理念基础上，召开企业文化建设动员会，全员参与，广泛征集、梳理企业宗旨、企业精神、企业价值观、管理理念、经营理念等企业文化理念。在2015年，企业文化理念逐步得到全体员工认同并用于工作当中，各项制度得到进一步健全完善，企业文化建设体系初步形成。公司明确提出江西核电文化理念，通过各种形式对江西核电企业文化理念进行宣贯；企业程序体系建设全部完成并有效运作，建成刚性制度管理与柔性人本管理相结合的制度管理体系；初步建成具有江西核电特色的企业文化景观、环境景观；企业文化网络基本形成；配合彭泽核电站浇铸第一罐混凝土（FCD），完善公司视觉文化建设，编印《企业文化手册》和《员工行为规范手册》。在2016年，全面实现企业文化建设三年创建目标，初步建成具有江西核电特色企业文化体系，员工素质得到明显加强，企业外部形象不断提升，企业文化的各项功能在企业得到充分体现，建立开放的学习型组织。公司将对企业文化建设总结评价，分析不足，找出薄弱环节，进行整改；制定企业文化考核验收办法，对各部门企业文化建设工作进行考核验收；召开总结大会，表彰先进，总结经验；继续改善物质文化条件，为企业生产及员工生活创造良好环境。建立起一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、符合人性特点的、能持续健康发展的组织形式。

江西核电企业文化建设的推进

一、我国核电站保险存在的不足

1.我国核电站保险的险种不健全，覆盖面低

险种的设置体现了核电站保险体系的健全程度和保险的成熟程度。我国核电站保险发展较晚，与美国等一些发达国家相比，在险种设置方面，我国缺少一些重要的典型险种，核电站保险的覆盖面存在着差距。其中以核电企业营业中断利润损失险的缺失尤为明显。随着我国经济和核能利用的快速发展，核电企业营业中断利润损失险必将出现大量的市场需求。该险种的缺失毫无疑问会带来诸多不利的影响。这会使企业在发展核电的时候得不到充分的资金保障，后顾之忧仍然存在，进而降低企业发展核能的积极性，阻碍我国核能事业的进一步发展。

2.我国核电站保险的赔偿限额与外国相比存在巨大的差距

赔偿限额体现了一国核电站保险的综合实力。赔偿限额越高，说明核电站保险为核能应用提供的护航能力就高，企业在发展核能的时候，就会减少后顾之忧，积极性就会比较大，这会促进我国核能应用的发展。我国核电站第三者责任保险的限额为3亿元人民币，远低于《巴黎公约》所规定的7亿欧元标准，更低于邻国日本1200亿日元的限额。这在某种程度上说明了，我国的核保险赔偿限额远没有达到市场需求的标准，没有提供足够的承保能力，我国的核保险在分散风险、弥补损失等方面没有发挥出预期的作用，存在着进一步发展提升的空间。

3.我国核电站保险的对外依存度过高

摘要根据国内外有关核电设备制造厂所提供的资料，形成四类可供我国将来核电站选择的常规岛技术方案，并对四类技术方案进行了分析。

核电站的设备选型和供货商的选择，应采用国际竞争性招标方式，在技术、经济、自主化、国产化等方面进行深入分析比较，来选定供货商和机型。国外制造商必须选择国内设备制造厂作为合作伙伴，转让技术、合作生产，逐步全面实现自主化和设备国产化。

经初步研究，常规岛部分可供选择的国外主要设备潜在供货商有：英法GEC-ALSTHOM公司、美国西屋公司、日本三菱公司、美国GE公司等。到目前为止，ALSTHOM公司已同中国东方集团公司进行合作，形成一个联合体；美国西屋公司已同上海核电设备成套集团公司合资，组成西屋-上海联队。其它公司到目前尚未进行合作。

根据ALSTHOM公司、西屋公司、三菱公司和GE公司等核电设备制造商所提供的资料，按照堆型的不同和一回路的不同，可以形成四类技术方案：

方案一——三环路改进型压水堆核电机组；

方案二——ABB-CE的系统80(System80)型压水堆核电机组；

经初步研究，常规岛部分可供选择的国外主要设备潜在供货商有：英法GEC-ALSTHOM公司、美国西屋公司、日本三菱公司、美国GE公司等。到目前为止，ALSTHOM公司已同中国东方集团公司进行合作，形成一个联合体；美国西屋公司已同上海核电设备成套集团公司合资，组成西屋-上海联队。其它公司到目前尚未进行合作。

根据ALSTHOM公司、西屋公司、三菱公司和GE公司等核电设备制造商所提供的资料，按照堆型的不同和一回路的不同，可以形成四类技术方案：

方案一——三环路改进型压水堆核电机组；

方案二——ABB-CE的系统80(System80)型压水堆核电机组；

方案三——日本三菱公司的四环路压水堆核电机组；

方案四——先进型沸水堆(ABWR)核电机组。

摘要根据国内外有关核电设备制造厂所提供的资料，形成四类可供我国将来核电站选择的常规岛技术方案，并对四类技术方案进行了分析。

核电站的设备选型和供货商的选择，应采用国际竞争性招标方式，在技术、经济、自主化、国产化等方面进行深入分析比较，来选定供货商和机型。国外制造商必须选择国内设备制造厂作为合作伙伴，转让技术、合作生产，逐步全面实现自主化和设备国产化。

经初步研究，常规岛部分可供选择的国外主要设备潜在供货商有：英法GEC-ALSTHOM公司、美国西屋公司、日本三菱公司、美国GE公司等。到目前为止，ALSTHOM公司已同中国东方集团公司进行合作，形成一个联合体；美国西屋公司已同上海核电设备成套集团公司合资，组成西屋-上海联队。其它公司到目前尚未进行合作。

根据ALSTHOM公司、西屋公司、三菱公司和GE公司等核电设备制造商所提供的资料，按照堆型的不同和一回路的不同，可以形成四类技术方案：

方案一——三环路改进型压水堆核电机组；

方案二——ABB-CE的系统80(System80)型压水堆核电机组；

经初步研究，常规岛部分可供选择的国外主要设备潜在供货商有：英法公司、美国西屋公司、日本三菱公司、美国公司等。到目前为止，公司已同中国东方集团公司进行合作，形成一个联合体；美国西屋公司已同上海核电设备成套集团公司合资，组成西屋上海联队。其它公司到目前尚未进行合作。

根据公司、西屋公司、三菱公司和公司等核电设备制造商所提供的资料，按照堆型的不同和一回路的不同，可以形成四类技术方案：

方案一——三环路改进型压水堆核电机组；

方案二——的系统型压水堆核电机组；公务员之家版权所有

方案三——日本三菱公司的四环路压水堆核电机组；

方案四——先进型沸水堆核电机组。