国资企业范文10篇
时间:2024-02-04 09:44:41
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国资归口企业调研报告
为推进国资国企改革发展各项工作的顺利开展,落实区“”规划重点工作,年2月26日至3月14日,陈寅、孙飞忠等区领导率国资委等有关部门利用7个半天先后赴徐家汇商城集团、城开集团、徐房集团、汇成集团、新集团、新路达集团、国资投资经营公司、烟草糖酒公司、土发公司、中誉公司等10个企业开展调研,结合企业发展中存在的问题,对国有经济持续健康发展、国有企业增强核心竞争实力、推动区域重点项目建设进程、营造区域和谐稳定发展氛围提出进一步要求。现将有关调研情况汇报如下:
一、调研基本情况综述
(一)国企发展取得的成绩
1、发挥了区国有经济对区域经济快速提升的支柱作用。各国有企业集团的经营业绩有了新的突破,尤其是商业、房地产业方面,徐家汇商圈商业繁荣,房地产开发很好地整合了各方资源优势,为的经济发展和商业氛围做出了比较大的贡献。
2、发挥了区国有经济对区域产业结构优化的引领作用。国有企业参与的枫林科技园区开发、邮通高科技信息园建设、建业里历史风貌保护以及轨道交通站点建设等区域重点项目,引领高科技、现代服务业等重点扶持产业在我区健康发展。
3、发挥了区国有经济对区域经济平稳发展的保障作用。国有企业在转型、改制的过程中,在调整制度结构、调动经营者团队积极性等方面做了积极探索,规范、有序、安全地使用了保障性资产,营造了区域和谐稳定发展的氛围;同时通过提供融资担保、产权交易等服务,为区域经济良好发展的大环境提供了支持。
国资企业党建总结会讲话
同志们
这里召开的全市国资企业党建工作会,今天。市国资系统认真贯彻落实市委五届九次全会精神,推进企业党的建设的一次重要会议。会议的主要任务是总结2010年党建工作,安排安排2011年党建工作。刚才,峨半、乐电、东风电机、川投峨铁、电信和移动公司作了很好的发言。峨半厂党委对多晶硅事业的执着追求,实现峨半厂和东汽的战略组合,使3亿元资产两年后变成23亿元资产,并带动了硅材料产业的发展,使其成为市委、市政府3个千亿工程中的第一个千亿工程;电力公司党委提出“只有钢的班子,才干带出铁的队伍,才干勇立潮头”去年抗击冰雪灾害和5.12汶川大地震过程中发挥重要作用,积极开展“圆梦大学.爱在乐电”栋梁工程扶贫助学活动;东风厂这一户老国有企业,经过多年的艰难拼搏,生产经营形势进一步好转;电信分公司组织开展“执行力”主题实践活动,以党建促发展,发展促党建;移动分公司围绕生产经营这个中心抓党建,扩大规模,扩大收入,服务发展,服务基层,服务员工;重钢耐火资料厂提出“三尺”取得了很好的效果。这些事实充分标明,市国有企业在市场经济条件下,闯出了一条条成功的路子,显示出了蓬勃生机,全市国民经济发展中占有举足轻重的地位,发挥着重要作用,前景大有可为。特别是当前金融危机这个特殊背景下,市国有企业仍千方百计闯出了自己的路子,体现出国有企业的雄心壮志。此,代表国资委党委对大家通过辛勤努力取得的优异效果表示衷心的祝贺!向临时以来支持和关心国资委工作的同志们表示衷心的感谢!下面,讲三点意见。
一、2010年国资企业党建工作回顾
极不平凡的一年。喜事有“神七”上天,奥运会胜利举办;遗憾的事件也不少,年初雨雪冰冻灾害,3.14拉萨事件,5.12汶川大地震,年底遭遇全球金融危机等。一年来,通过全市上下的共同努力,全市经济社会发展取得了显著的成果。全市GDP实现562.4亿元,同比增长14.6%工业增加值实现302亿元,同比增长20.5%固定资产投资完成255亿元,同比增长25.3%社会消费品零售总额完成196.7亿元,同比增长21.3%全市16户市属国有企业全年实现主营业务收入164849万元,同比增长49.19%上缴税收18615万元,同比增长38.7%企业利润实现28530万元,同比增长46.81%资产总额实现896751万元,同比增长10%实现生产效益同步增长,顺利完成了市委、市政府确定的产业提升年”各项目标任务,较好地实现了国有资产的保值增值。这些成果的取得,凝聚着全市国有企业干部职工的辛勤努力,大家齐心协力、奋力拼搏的结果。市国有企业不时加强党的建设和党员思想素质教育,充分发挥了企业党组织的政治核心作用。对此,有以下五点深刻的体会:一是企业党建工作卓有效果;二是2010年这个特殊背景下,2010年。企业资产经营取得了突出的业绩;三是企业党建工作有创新,凝聚力、向心力普遍较强;四是企业社会责任感不时增强;五是各个国资企业普遍高度重视党风廉政建设。具体地讲,表示在以下方面:
制定了党委决策重大事项议事规则,一是不时加强了企业思想政治和精神文明建设。各企业充分发挥企业党组织的政治核心作用。严格执行决策顺序,确保了企业党政协调配合,提高了党委决策的能力和水平,增强了企业的整体实力和市场竞争能力。国资企业开展创立“五好”党支部、和谐党支部”和“党员先锋工程”活动,加强企业基层党支部和党员队伍建设,健全基层组织、完善基本制度、夯实工作基础,提高了企业管理水平和效益,提高了思想政治工作和精神文明建设的针对性、时效性,对职工思想情况进行搜集、整理、分析,及时消除职工的疑惑,维护思想稳定,促进企业健康发展。各企业以贯彻落实《工会法》为主渠道,完善职工代表大会制度,深化厂务公开,加强“四有”职工队伍建设,开展了群众性经济技术创新和青年创新创效等活动,有效地维护职工合法权益,丰富了职工精神文化生活。局部企业建立了青年QQ空间”搭建互动平台,局部企业开展女职工“提升素质工程”提高她工作能力和竞争能力。
派出董事34名、监事18名,二是深入推进企业领导班子和人才队伍建设。全年市属监管企业为9户企业补充领导人员10人。调整空虚了4户企业的党组织。四好”领导班子创建活动中,各企业党委将“四好”创建目标层层分解,将其纳入党建目标管理定期考核,提高了企业各级领导班子的素质和能力。双争双创”活动中,局部企业实行中层干部竞争上岗,加大干部调整交流力度,建立了后备干部信息库,完善了后备干部管理方式,增强了企业干部队伍的活力,企业管理中坚持了党管干部的原则。
企业国资监督指导意见
为理顺和完善国有资产监督管理体制和运营体系,规范国有资产经营行为,进一步发展壮大国有经济,实现国有资产保值增值,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规,结合我市实际,现就加强企业国有资产监督管理工作,提出如下意见。
一、完善国有资产监督管理体制和运营体系
(一)进一步理顺国有资产监督管理体制。市政府授权市国有资产管理办公室(以下简称市国资办),代表市政府履行国有资产出资人职责,享有所有者权益,逐步构建权利、责任和义务相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。
市国资办作为全市国有资产监督管理机构,以实现国有资产保值增值为目标,依法对企业的国有(集体)资产进行监督管理,及时向市政府报告国有资产监督管理工作以及其他重大事项。市政府其他部门、机构不再履行企业国有资产出资人职责。
(二)完善国有资产运营体系。建立国有资产监管机构(市国资办)——国有资产运营机构(资产经营公司)——国有资产经营主体(国有出资企业)三个层次的国有资产运营体系,实行市国资办直接监管和委托监管两种形式,实现政府的社会公共管理职能与企业出资人职能的分离,国有资产的监管职能与运营职能的分离,国有资产所有权与企业法人财产权的分离。
(三)确定国有资产监管范围。市国资办对企业国有资产的监管范围具体包括:
国资企业党建优秀材料
焦煤集团是省管企业中唯一一家百年老矿,迄今已走过109年的风风雨雨。由于矿井衰老,包袱沉重,曾一度被列为整体破产对象。面对困难局面,集团公司党委全面贯彻落实科学发展观,充分发挥党组织的政治优势和组织优势,弘扬“特别能战斗”的光荣传统,坚持抓班子、带队伍、强素质、建制度、改作风、树形象、谋发展,用各级领导班子的模范行动,带动企业出现了蓬勃发展的好局面,使“百年老矿”焕发出新的生机和活力。
一、素质不高难当重任
焦煤是个老企业,多年来形成了老人、老矿、老思想、老观念;矿井自然条件差,水大、瓦斯大;思想工作任务重,减负解困压力大。不仅给企业发展带来重重困难,也对领导班子、领导人员素质提出了更高的要求。所以,我们要求每一个同志坚持“两手抓”,既熟悉业务,也能够围绕改革发展和生产经营开展思想工作,学会“讲实话不讲空话、讲道理不讲大话”。集团公司始终把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务,坚持把思想政治素质作为选人用人的重要标准,将“素质不高难当重任”作为一种导向,倡导一种自强不息的精神,督促大家向书本学理论、向实践学方法、向内行的人学经验。集团公司领导班子以建设“学习型团队”为目标,通过个人自学、中心组引导学、学术报告、研讨班等多种形式,主动“充电”,不断“加油”;主要领导经常联系企业的实际出题目,引导班子成员总结工作、思考问题、提炼观点,探索解决问题的新途径、新方法;通过一次次的具体活动和实实在在的工作实践,使领导班子的整体素质得到锤炼和升华。大家评价焦煤的领导人员“讲起话来都是一套一套,干起事来都是行家里手”。2000年11月至今,焦煤集团有6对矿井实施政策性关闭破产,10家地面企业进行改制,涉及职工3万余人。各级领导班子、领导人员靠前指挥,依靠党委、政府的大力支持,依靠党的基层组织和广大党员,依靠平时练就的“真本事”,积极做好深入细致的思想政治工作,没有出现大的乱子,使破产改制工作得以顺利进行。
二、没有规矩不成方圆
建设好班子,制度是保证。焦煤集团始终把建立健全制度和落实制度摆在突出位置,形成了人人讲规矩、事事靠制度的良好氛围。坚持民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则办事,既讲民主又讲集中,既讲分工又讲合作,不搞“一言堂”。坚持党委会议、董事会会议、总经理办公会议及党政联席会议制度,严格执行各项议事规则和决策程序,保证了工作协调一致、高效有序。实行目标管理责任制,任务到位,责任到人,有工作安排,有保障措施。职工夸赞领导班子“说了算,定了干,干一件,成一件”。充分利用民主生活会这个平台,持续不断“检修火车头”,班子成员主动开展批评和自我批评,解剖自己不怕严,亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛。大家说“过一次民主生活就好像打扫一次内部卫生”。平时重视加强思想沟通,领导班子各成员之间、与所分管单位主要负责同志每年至少谈一次心,大家有事说在当面,开诚布公交流思想,这已成为焦煤集团各级领导班子加强自身建设的一个有效途径。制度管根本,管长远,“规矩”就像一道道“红线”,规范着焦煤人的从业行为,使各级领导人员始终保持着艰苦奋斗的骨气、维护团结的“和”气以及心系职工的朴素感情。
三、作风不实难融于群众
国资企业重组管理意见
为贯彻落实全省加快企业战略重组和高新技术产业发展工作会议精神,发挥省管企业在全省企业战略重组中的示范带动作用,进一步深化国有企业改革,优化国有经济布局和结构,促进我省经济又好又快发展,省国资委制定出台了《关于加快省管企业战略重组的指导意见》。省政府办公厅于日前以豫政办〔20*〕76号文件转发了该《意见》。《意见》明确了加快省管企业战略重组的指导思想和基本原则,提出了重组的主要目标和重点任务。通过战略重组,到2010年努力达到如下目标:提升产业集中度,推动省管企业国有资本和优势资源向基础产业、先进制造业、高新技术产业、现代服务业集中,形成有竞争力的六大优势板块;打造优势企业团队,积极培育主营业务突出、拥有自主知识产权和知名品牌、在国内同行业居优势地位的大型企业集团,省管企业由现有的34户减少到20户左右,力争年销售收入超200亿元的企业7户左右,其中达到500亿元的2—3户,达到800-1000亿元的1-2户;完善体制机制,增强可持续发展能力,除极少数特殊行业外,大部分企业在集团公司层面实现投资主体多元化,建立规范的法人治理结构,技术创新能力、管理水平、主业竞争能力和可持续发展能力明显增强。六大重点任务是:以六大煤炭企业为依托,推进企业间的战略重组,集约发展煤炭和化工企业;以安钢、一拖、洛硅、洛铜、洛轴、洛玻、安彩为依托,做大做强优势制造企业;以新郑机场公司、省铁路集团、河南国际公司、中油气公司、省建设总公司为依托,积极培育有影响力的基础设施和建筑施工企业;以省建投公司、经开公司、农开公司、中原信托和中原证券公司为依托,加快打造有规模和实力的金融投资企业;以郑州粮食批发市场、省物资集团为依托,着力发展大型现代物流和贸易服务企业;以河南报业集团和河南影视集团为依托,努力办好文化产业领军企业。《意见》还明确了加快省管企业实施战略重组的政策和措施。
国资委企业改革指导方案
为贯彻落实省委、省政府关于国有企业改革工作的总体部署,加快我市国有企业改革步伐,结合我市实际,制订本方案。
一、提高国有企业改革认识,明确国有企业改革目标
国有企业改革是经济体制改革的中心环节,是经济结构调整、增长方式转变的必由之路,是构建和谐社会、推动社会经济发展的重要手段和途径。各级党委、政府要充分认识搞好国有企业改革的重要性,把建立现代企业制度、盘活国有资产、优化资源配置、妥善安置职工作为我们实施国有企业改革的根本目标。一方面,要不断发展壮大国有经济,不断增强国有经济的活力、控制力和影响力;另一方面,要根据经济发展的需要和企业实际,对一些不适应市场竞争要求和一般竞争行业的国有资本实现有序退出。
为动员全社会支持和参与国企改革,市委、市政府决定于近期召开全市国有企业改革工作会议,传达省委、省政府有关会议精神,部署我市国有企业改革工作。按照全市国有企业改革时间进度要求,2011年12月底前要基本完成国有工业企业改革,其他国有企业必须在年6月底前基本完成改革任务。
二、加强对国有企业改革的领导,建立分工负责制
(一)成立全市两年内完成国企改革任务工作领导小组,其组成人员如下:
企业国资监督制度
第一章总则
第一条为建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制,进一步搞好国有企业,推动国有经济布局和结构的战略性调整,发展和壮大国有经济,实现国有资产保值增值,制定本条例。
第二条国有及国有控股企业、国有参股企业中的国有资产的监督管理,适用本条例。
金融机构中的国有资产的监督管理,不适用本条例。
第三条本条例所称企业国有资产,是指国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为国家所有的其他权益。
第四条企业国有资产属于国家所有。国家实行由国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。
国资企业党建事迹材料
河南地方铁路始建于1959年,通车里程1212公里,约占全国地方铁路总量的四分之一,为我省经济社会发展做出过重要贡献。近年来,地铁公司在激烈的市场竞争中濒临破产倒闭边缘,企业上下弥漫着“红旗还能打多久”、“争取最后一个倒下”的悲观失望情绪。面对困境,新一届班子坚定搞好国有企业的信心,坚持将党建工作融入企业改革发展全过程,充分发挥了党组织的创造力、凝聚力和战斗力,有效扭转了企业困难局面,运输周转量、经营收入、实现利税、资产规模等主要经济指标分别增长3至5倍,实现了一个老国企的振兴。
一、加强四项建设,发挥坚强保证
党旗红,企业兴。公司党委坚持创新党建工作,强素质、转观念、抓班子、塑精神,为扭亏解困和快速发展提供了坚强保证。
加强理论建设,锤炼政治素质。政治素质是领导干部综合素质的核心。我们把理论学习作为提高政治素质的重要途径,建立了自学、集体学习、干部轮训“三位一体”机制,做到人员、时间、内容三落实。组织了科学发展观讲座等16次集体学习,班子成员带头通读了《文选》一至三卷,编印了12万字的荣辱观教育《学习读本》。通过理论学习,进一步坚定了党员干部搞好国有企业的信心和决心。
加强思想建设,破除陈旧观念。观念决定思路,思路决定出路。我们从企业老、观念旧的实际出发,组织开展一系列“解放思想、转变观念”大讨论。在扭亏解困攻坚中消除了“拼命白搭,只死无活”的悲观消极思想;在深化产权制度改革中纠正了“越公越好,越大越强”的片面思想影响;今年围绕“揭短报忧找差距,反骄破满上台阶”,破除“小富即安,盲目乐观”的自满情绪。思想解放促进了观念转变,极大地鼓舞了大家干事创业的积极性,为深化改革发展奠定了坚实的思想基础。
加强组织建设,打造优秀团队。企业要发展,班子是关键。我们以制度建设为着力点,按照民主集中制原则,建立完善了议事程序和决策机制。班子成员分工合作,凝聚力、战斗力明显提升。重视加强和活跃党的基层组织,做到了党委一条心,机关一盘棋,上下一股劲。
国资企业党建工作总结会的讲话
编者按:做好国资企业党建工作,要防止“两化”、做到“六个增强”。只有钢的班子,才能带出铁的队伍,才能勇立潮头
同志们:
今天,在这里召开的全市国资企业党建工作会,是我市国资系统认真贯彻落实市委五届九次全会精神,推进企业党的建设的一次重要会议。会议的主要任务是:总结20*年党建工作,安排部署20*年党建工作。在去年抗击冰雪灾害和5.12汶川大地震过程中发挥重要作用,积极开展“圆梦大学.爱在乐电”栋梁工程扶贫助学活动;东风厂这一户老国有企业,经过多年的艰难拼搏,生产经营形势进一步好转;*电信分公司组织开展“执行力”主题实践活动,以党建促发展,发展促党建;移动分公司围绕生产经营这个中心抓党建,扩大规模,扩大收入,服务发展,服务基层,服务员工;重钢耐火材料厂提出“三尺”,取得了很好的成效。这些事实充分表明,我市国有企业在市场经济条件下,闯出了一条条成功的路子,显示出了蓬勃生机,在全市国民经济发展中占有举足轻重的地位,发挥着重要作用,前景大有可为。特别是在当前金融危机这个特殊背景下,我市国有企业仍千方百计闯出了自己的路子,体现出国有企业的雄心壮志。在此,我代表国资委党委对大家通过辛勤努力取得的优异成绩表示衷心的祝贺!向长期以来支持和关心国资委工作的同志们表示衷心的感谢!下面,我讲三点意见。公务员之家
一、20*年国资企业党建工作回顾
20*年,是极不平凡的一年。喜事有“神七”上天,奥运会成功举办;遗憾的事件也不少,年初雨雪冰冻灾害,3.14拉萨事件,5.12汶川大地震,年底遭遇全球金融危机等。一年来,通过全市上下的共同努力,全市经济社会发展取得了显著的成绩。全市GDP实现562.4亿元,同比增长14.6%;工业增加值实现302亿元,同比增长20.5%;固定资产投资完成255亿元,同比增长25.3%;社会消费品零售总额完成196.7亿元,同比增长21.3%。全市16户市属国有企业全年实现主营业务收入164849万元,同比增长49.19%;上缴税收18615万元,同比增长38.7%;企业利润实现28530万元,同比增长46.81%;资产总额实现896751万元,同比增长10%;实现生产效益同步增长,顺利完成了市委、市政府确定的“产业提升年”各项目标任务,较好地实现了国有资产的保值增值。这些成绩的取得,凝聚着全市国有企业干部职工的辛勤努力,是大家齐心协力、奋力拼搏的结果。我市国有企业不断加强党的建设和党员思想素质教育,充分发挥了企业党组织的政治核心作用。对此,我有以下五点深刻的体会:一是企业党建工作卓有成效;二是在20*年这个特殊背景下,企业资产经营取得了突出的业绩;三是企业党建工作有创新,凝聚力、向心力普遍较强;四是企业社会责任感不断增强;五是各个国资企业普遍高度重视党风廉政建设。具体地讲,表现在以下方面:公务员之家
一是不断加强了企业思想政治和精神文明建设。各企业充分发挥企业党组织的政治核心作用,制定了党委决策重大事项议事规则,严格执行决策程序,确保了企业党政协调配合,提高了党委决策的能力和水平,增强了企业的整体实力和市场竞争能力。国资企业开展创建“五好”党支部、“和谐党支部”和“党员先锋工程”活动,加强企业基层党支部和党员队伍建设,健全基层组织、完善基本制度、夯实工作基础,提高了企业管理水平和效益,提高了思想政治工作和精神文明建设的针对性、时效性,对职工思想情况进行搜集、整理、分析,及时消除职工的疑惑,维护思想稳定,促进企业健康发展。各企业以贯彻落实《工会法》为主渠道,完善职工代表大会制度,深化厂务公开,加强“四有”职工队伍建设,开展了群众性经济技术创新和青年创新创效等活动,有效地维护职工合法权益,丰富了职工精神文化生活。部分企业建立了“青年QQ空间”,搭建互动平台,部分企业开展女职工“提升素质工程”,提高她们的工作能力和竞争能力。
国资委出资企业负责人讲话
编者按:本文主要从在严峻的经济形势面前,一定要保持高昂的士气和坚定的信心;一定要超额完成今年的经营目标任务;一定下大力把科学发展观落到企业工作实处;一定要加强对企业科学发展的组织领导进行讲述。其中,主要包括:突出抓好重点项目建设,促进结构调整优化和产业升级、突出抓好节能减排,切实增强可持续发展能力、突出抓好自主创新,全面打造企业核心竞争力、突出抓好改革开放,进一步提高国有经济的对外开放力度、要高度重视企业风险防范体系建设,确保企业安全发展、要认真抓好企业安全生产和稳定工作等,具体材料请详见:
同志们:
上午全省国企改革发展暨国资监管工作会上,瑞彬副省长对国资委系统进一步解放思想、做好国企改革发展和国资监管工作提出了要求和希望;周杰同志总结了20*年全省国企改革发展暨国资监管工作,明确了20*年目标任务和总体思路,安排部署了全年工作。省国资委和出资企业一定要带头学习和全面落实。刚才,新兴同志通报了委出资企业20*年经济运行情况,周杰同志代表省政府国资委与26户被考核企业(含6户新纳为委出资企业)签订了20*年度经营业绩责任书,与15户企业签订了任期经营业绩责任书,邯钢集团等9户企业主要负责同志作了发言。这两个会议开得很好。明天上午还要专门召开党建工作会议。下面,我就努力超额完成今年各项工作目标任务和实现国企科学发展,讲四点意见:
一、在严峻的经济形势面前,一定要保持高昂的士气和坚定的信心
20*年是实现“十一五”规划目标的关键一年,也是举世关注的奥运之年。做好今年的国企工作,意义重大。关于当前的宏观经济形势,温总理的政府工作报告和国务院20*年工作要点已经作了深刻分析。瑞彬副省长和周杰同志上午结合我省、我委出资企业实际做了阐述。总的看,今年经济形势确很严峻,不确定因素增加,需要克服的困难很多。这是形势的一个方面;在严峻的挑战面前,我们更要看到有利的方面,主要是:随着工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程加快,国际国内市场需求旺盛,区域性产业转移、资本技术流动方兴未艾,钢铁、煤炭等资源型行业景气度较高。我省经济综合实力和竞争力提高,环渤海经济圈的快速崛起和以“实力、活力、竞争力”为标志的沿海强省建设,为企业提供了更广阔的发展空间。相对东南沿海省份而言,我省的市场、区位、资源和成本优势凸显。从出资企业情况看,经过近几年的发展,企业的综合实力和市场竞争力进一步增强,制约企业发展的历史遗留问题大部分得到解决,绝大多数企业领导班子和广大职工队伍精神面貌很好,士气很高,特别是通过解放思想大讨论迸发出来的积极性和创新精神正在积聚,科学发展观日益深入人心,一大批重大产业升级项目陆续建成投产,使企业发展后劲增强。可以说,省企具备了又好又快发展的基础。当然,我们也面临着原材料价格居高不下、市场融资趋难和成本提高等不利影响。气可鼓而不可泄!分析形势是为了坚定信心,战胜困难,夺取胜利。我们要在国家宏观调控政策引导下,直面挑战,以更加奋发有为的精神和锐意进取的作风全力做好工作,确保今年企业有更好更大的发展。
二、一定要超额完成今年的经营目标任务