果园管理范文10篇

摘要：传统果园管理及生产方式与现代果园产业形成了鲜明的对比，随着果园省力化技术管理的发展，减轻了果农的劳动量，降低了果品生产的成本，促进了现代果园的技术化与制约化发展。从传统果园管理存在的问题出发，分析了现代果园产业发展趋势，提出了省力化技术管理的具体措施，为现代果园发展指出了一条新型道路，有利于促进现代果园产业的健康发展。

关键词：现代果园；省力化；产业发展；新型道路

1传统果园管理存在问题

1.1果品市场需求前景差。一些果农采用劣质的苗木或者假苗木，导致苗木质量差、成活率低，果实品质不良，等管理4~5年后发现果品市场品种不对路，又需改接改造，对果农造成了不可忽视的损失。1.2技术管理劳动强度大。传统管理中，通过修剪、拉枝、刻芽、环割等方式对果树进行果期管理，技术环节多，需要果农掌握的技术技巧多，劳动投入多而强，造成了果品生产成本高、竞争力弱。1.3机械化程度低。挖坑定植、灌溉、施肥、修剪、病虫害防控和采收等生产管理活动中，基本依靠人力操作多，缺少大量的专业机械进行作业，劳动强度大、劳动效率低。1.4果园标准化程度低。多采取一家一户的经营模式，生产规模小，加之地势和土壤复杂多变，树种和栽培模式多种多样，机械作业空间狭小，栽培管理专业化程度低，不利于果园标准化生产技术的推广和应用。

2现代果园产业发展趋势

2.1向省时省工省力转变。随着农村劳动力的转移，造成劳动力短缺和劳动成本的升高，这就要求在现代果园管理中，将采用更多的机械、更科学的技术手段取代繁重的体力人工劳动，从而最大限度的实现省力化。2.2向规模化制约化经营转变。随着农村土地的逐步流转与集中，新建果园的果农都向着规模化、制约化的方向发展，通过规模化提高经济效益，通过制约化实现科技经营，尤其是采用设施进行生产，这一过程进展比较缓慢，却是现代果树产业发展的大势。2.3向注重地下管理转变。传统果园管理比较注重树上管理，尤其是果实的大小、颜色、好坏，其次是关注枝条多少、叶片多少及树形空间分布等影响果树的生长和果实的产量品质。随着认识的发展，现在果园更加注意到根系才是果树的根本，只有健壮的根系吸收，才能促进果品优质生产。

为了进一步做大做强全镇果业生产，狠抓重要环节管理，全面提升全镇果树管理工作整体水平，快速提高果业经济效益,努力增加农民收入，加快推进社会主义新农村建设。现结合我镇实际，就今年果园冬季管理工作提出如下安排意见。

一、指导思想

以党的十八届三中全会精神为统领，以科技进步为支撑，以提升果业产业水平，确保果业增效、果农增收为目标，以全面推行果园标准化管理为核心，以宣传培训为突破口，以改形修剪、清园涂白、防寒治病为重点，按照“行政推动，利益驱动，宣传鼓动，科技带动”的原则，全力抓好冬季果园管理工作，促进全镇果业生产再上新台阶。

二、工作任务

一是全面做好清园工作。对果园内的枯枝、落叶、杂草、僵果、烂果、诱虫带等杂物全部进行清除，并集中销毁；二是认真做好腐烂病刮治工作。对果园及时进行认真细致检查并彻底刮治腐烂病疤，做到刮早、刮小、刮了，刮成立茬，均匀涂抹药剂。刮治腐烂病的同时，要将树体主干及大枝杈处的粗老翘皮一并刮除；三是全力做好涂白工作。在认真做好腐烂病检查处理工作的基础上，对果园进行涂白，做到周到、均匀，坚决杜绝“阴阳脸”现象；四是大力推进改形修剪工作。采取适度间伐，不搞“一刀切”，宜改则改，宜伐则伐，重点解决果园密闭问题，达到通风透光的目的；五是积极做好幼树防寒工作。对今年新栽的幼树及前几年栽植生长较弱的幼树，采取埋土或树干绑缚的方法进行防寒处理，确保其安全越冬。

三、实施步骤

同志们：

立秋之后，果园即将进入全面丰收的季节，在这果园管理的关键时期，县委、县政府决定，今天在乡召开全县果园管理现场会，主要目的是总结交流全县果园管理的成功做法和经验，认真分析当前全县果品产业发展中存在的问题，寻找差距和不足，进一步统一思想，动员县乡村各级组织积极行动起来，切实抓好秋冬果园管理工作。

今天上午，我们组织14个果园乡镇的党委书记和农办、林业局等单位的主要负责同志，现场观摩了乡的果园管理情况。刚才三个乡镇又作了典型发言，分别介绍了全面加强果园管理、果园管护和间作套种、个人承包等方面的经验。我想，通过观摩学习，交流发言，大家对各果园乡镇今年果园建设与管理上的一些好做法、好经验、好典型都有了一定的了解，对存在的问题也应该有一个明确的认识。希望大家看别人，想自己，学先进，找差距，变压力为动力，进一步明确目标，细化措施，靠实责任，狠抓落实，确保全县秋冬果园管理上台阶，为全县今后果品产业大发展打好基础，铺开路子。下面，我讲三个意见：

一、肯定成绩，找准问题，进一步增强搞好果园管理工作的紧迫感和责任感

上半年，全县上下认真贯彻落实全县经济工作会议精神，以调整农业结构、增加农民收入为目的，精心组织，创新机制，主动服务，超前工作，全县果园管理工作整体运行良好，取得了明显的成效。上半年全县新发展果树经济林8000亩，其中水果1000亩，干果经济林7000亩；培育标准化生产基地2万亩（苹果1万亩，梨1万亩），其中标准化示范园5000亩（苹果4200亩，梨800亩）；完成经济林更新改造5000亩，果实套袋5300万枚，果品无公害化生产程度达到90%以上；落实行政与技术“双轨”制果业科技示范园区336处2.8万亩；培育出9个果园重点乡（镇），新发展果树专业村7个。

总结前半年全县果园管理工作，我认为值得肯定的有以下几点：即果园管理在三个方面得到了“进一步加强”,管护措施实现了“三个到位”，逐步达到了“三化”目标。

市委、市政府召开这次全市冬季果园管理暨农产品促销工作会议，主要任务是总结今年以来全市果业生产工作，分析当前果业生产和农产品销售形势，动员全市各级迅速掀起冬季果园管理新高潮，扎实做好农产品促销工作，推动我市果业发展上台阶，为促进农民增收和农村发展奠定坚实基础。刚才，志林同志通报了今年全市果业生产情况，对今冬果园管理和农产品促销工作作了全面安排部署，我完全同意，希望大家认真抓好落实。下面，我就进一步做好全市冬季果园管理和农产品促销工作，再讲三点意见：

一、充分认识做好冬季农业工作的重要性和紧迫性

近年来，我市依托得天独厚的自然资源和地域优势，大力发展以苹果为主的水果生产，积极实施以四项关键技术为主的优果工程，不断调整果业内部结构，全面提升果业的综合生产能力，使逐步实现了从果业大市向果业强市的转变。全国水果看陕西，陕西水果看。预计2011年全市水果面积达到406万亩，总产达到535万吨，其中苹果314万亩，产量435万吨，水果面积和产量均居全省第一，成为闻名全国的优质苹果生产基地、浓缩果汁加工基地和果品集散地，果业成为促进农民增收的主导产业。

在肯定成绩的同时，我们还要正视我市果业生产存在的问题和压力：一是果园栽植密度过大，枝条交叉密闭，通风透光差的现象仍然存在；二是由于部分果园树势老化，有机肥投入不足，土壤贫瘠，营养失衡，果品质量难以保障；三是果品商品化处理、气调库贮藏设施、包装手段、营销体系、品牌打造等还相对滞缓，果业产业化程度有待进一步加强。这些问题，严重制约着我市果业产业的健康发展。

冬季果园管理是建设优质、高产、高效果园的重要手段，通过科学间伐、降低密度和合理的整形修剪，不但可以解决密闭不透光的问题，还可以充分改善果树生产条件，提高产量和质量。同时，最近一段时间以来，我市大部分大路蔬菜品种产地价格大幅下跌，并出现一定的卖难现象。当前，正是果树冬季管理的关键时期，也是以苹果、蔬菜为主的农产品销售旺季，各县市区及市级各有关部门要充分认识做好果园冬季管理及农产品促销工作的重要性和紧迫性，切实把这两项工作抓紧抓好。

二、迅速掀起冬季果园管理和农产品促销工作的热潮

同志们：

市委、市政府召开这次全市果园冬季管理工作现场会议，主要目的是，认真贯彻全市新农村建设现场观摩会议精神，组织动员全市各级迅速掀起果园冬季管理新高潮，推动果业加快发展，为推进新农村建设奠定良好的物质基础。上午，与会同志参观了彬县龙高镇高村、梁家村、香庙乡上新庄村三村果树大改形现场。这次现场会之所以选在彬县，主要是基于五点考虑，一是彬县党政领导高度重视，把以新农村建设为重点的农村工作列入县委、县政府的重要议事日程，新农村建设开局良好，成效显著；二是把产业发展作为新农村建设的首要任务，县政府拿出270万元支持群众新建果园，发展产业；三是果园管理措施得力，坚持不懈，先间伐后逐步改形，走出了一条好路子；四是坚持科技引导，示范带动，收效明显；五是彬县有一个技术扎实、作风过硬的果业局长，受到了王省长的高度评价。这些很值得其它各县学习和借鉴。刚才，志林同志就以大改形为主的果园冬季管理工作进行了安排部署，我完全同意，请大家认真贯彻执行。下面，我再强调三点意见。

一、认清形势，进一步增强抓好以大改形为重点果园冬季管理工作的紧迫感和责任感

在建设社会主义新农村的新形势下，日趋激烈的市场竞争对我市果业发展提出了严峻的挑战。一是由于历史的原因，果园栽植密度过大，枝条交叉密闭，通风透光极差，果品质量不高，市场竞争力不强，果业大市的地位已经受到了严重冲击。一旦果业丢掉了市场，无异于农民失掉了土地。二是四项关键技术普及率不高。由于一些地方对“四项”关键技术的宣传不到位，果农认识不足；技术培训不到位，果农操作不规范；示范引导不到位，推广效果不明显，直接影响了“四项”关键技术推广的深度和广度。目前，全市果园“四项”关键技术的普及率仅为45%。三是行政推动力度不大。由于少数领导对果业在县域经济中的作用认识不足，没有充分认识到“四项”关键技术是一场产业革命，工作仍停留在会议、号召上，流于形式，不注重落实；一些地方的领导对推广普及“四项”关键技术的长期性、艰巨性估计不足，不能持之以恒，工作仍停留在示范阶段；还有一些地方的领导满足已有的成绩，盲目乐观，步子不大，速度不快，致使全市果园“四项”关键技术推广与省内先进地区有一定差距。四是果业标准化、产业化程度不高。目前，全社会对果业标准化的认识还不够强，推广果业标准化还存在重制订、轻实施的现象，果品生产、经营主要以个体为单位，果农组织化程度低，生产、加工、销售各环节缺乏有效的衔接，直接影响我市果业产业的发展水平。

大家知道，果业是我市农业和农村经济的第一大支柱产业，是农民收入的主要支撑。如果这个产业一旦出现闪失，必将严重影响全市近300万果农的生计，严重影响全市农村全面建设小康社会的进程。果业兴，农村盛；果业败，农村衰。市委、市政府对这一产业高度关注，并寄予厚望。因此，各县市区、各级果业部门，务必充分认识做大做强果业对建设新农村、增加果农收入的重要性，切实增强加快果业发展的紧迫感和责任感，认真贯彻省委、省政府《关于加快以苹果为主的果业产业化建设的决定》精神，高度重视，强力推进，以实施优果工程为重点，切实把咸阳果业这个优势产业做大做强。

二、扎实推行“四项”关键技术，全面提升苹果质量水平

一、苹果果园的产量控制

产量高低是影响苹果质量的最重要因素之一。产量过高时，不仅果个减小，二级果、三级果的比例增加，而且果实的着色、可溶性固形物含量、硬度等品质指标都会受到不同程度的影响，直接后果还导致第2年产量大幅度下降，形成大小年结果现象。目前我国苹果生产中普遍存在的品质差、商品果率低的问题，在很大程度上是果农一味追求高额产量、轻视果品质量造成的。优质果品的生产首先是经营观念转变，需要由原来的“增产增收”的“产量型”经营观念转变到以提高质量为中心的“增质增效”的观念上。实践证明，在保持合理丰产水平的情况下，由于果品质量的提高，果品在市场上竞争力强，价格优势大，果园收入并不低于高产果园。因此，优质果品生产的基础是进行产量调整，使果树有一个合理负载。

1.1合理的产量指标

果园的产量潜力取决于果树的光合能力。有效光合面积大，树势壮，光合能力强，光合产物积累多，消耗的少，用于果实生产的多，是果园高产优质的基础。据测评，苹果园的最高产量潜力可以达到10.5～12.0t/hm2。但实际上，由于气候条件及生产条件不可能达到最高产量所要求的最适宜标准，苹果树的适宜产量标准比理论测定的最高产量潜力低得多，而且在不同的地区，不同的果园，甚至同一果园不同单株之间，其产量水平也是不一样的。

评判产量标准是否合适，是否已超出了树的负载能力，其直接标准是三看：一看树势，看树的长势是否强壮，结果后长势是否受到了严重削弱；二看果个，看果个是否明显变小，一级果的比例是否明显降低；三看果树的稳产性，看次年的产量是否明显减少，是否形成了“大小年”结果现象。

树势壮而不虚旺，不徒长；枝多而不弱，是苹果树高产稳产优质的基础。壮树的表现是枝条粗壮，春梢长，节间短；芽饱满，叶肥厚；花朵鲜亮，开花整齐；花下叶多而壮。在枝类组成中，中短枝应占90%左右，长枝应占10%左右。这类树有较强的负载能力和连续结果能力。

同志们：

这次全县夏季果园管理现场观摩督查，是县委、县政府在果园管理的关键时节组织的一次非常重要的活动。主要目的是总结交流全县果园管理的成功做法和经验，认真分析当前形势，寻找差距和不足，安排部署全县夏季果园管理下一阶段工作，进一步动员县乡村各级组织、林技人员和广大果农积极行动起来，切实搞好夏季果园管理。今天上午，我们组织14个果园乡镇的党委书记和农办、林业局等单位主要负责人，现场观摩了、8个川区果园乡镇的果园建设与管理情况。

刚才，8个川区果园乡镇的负责同志都作了会议发言，县林业局苏局长给大家讲解了夏季果园管理技术要点。我想通过观摩学习，交流发言，大家对各果园乡镇今年果园建设与管理上的一些好做法、好经验、好典型都有了一定的了解，对存在的突出问题也应该有一个明确的认识。希望大家看别人、想自己，学先进、找差距，变压力为动力，进一步明确目标，细化措施，靠实责任，狠抓落实，在全县上下再宣传、再动员、再安排、再部署，采取强有力的措施，下决心把全县果品产业发展推上一个新阶段。下面，我讲三点意见。

一、正视发展现状，切实增强搞好果园管理的责任感和紧迫感

近年来，全县上下把发展果品产业作为调整农业产业结构，增加农民收入的一项重要举措，按照“一手抓林业生态工程建设，一手抓果品支柱产业开发”的思路，真抓实干，攻坚破难，使果品产业发展取得了明显成效，为全县农村经济发展和农民增收做出了积极贡献。

一是果园面积不断扩大，果品质量明显提高。截止去年底，全县共发展果树经济林17.5万亩，其中水果10.1万亩，干果7.4万亩，果品总产量达到2.47万吨，总产值达2700万元，优果率达35%。全县约有7.4万农户种植果园，户均1.1亩，果品产业基地不断发展，规模进一步壮大，我县已成为全市有一定规模和档次的优质果品生产基地。

同志们：

在县党代会、人代会、政协会刚刚闭幕之后，县委、县政府紧接着召开这样一个规模较大、层次较高的果园管理现场会议，主要目的是深入贯彻落实县上的“三会”和秋季林果业生产动员大会精神，特别是县委王书记讲话精神，进一步统一思想，强化措施，持续扎实地搞好今秋果园管理各项工作，为强力推进苹果产业跨越发展奠定坚实基础。刚才，、两乡镇作了经验交流发言，杨主任通报了全县秋季果园管理情况，张县长以目前工作中存在的差距和问题为切入点，就如何抓好果园管理工作讲了很好的意见，针对性、操作性都很强，我完全同意。各乡镇、各有关部门务必高度重视，并结合各自实际，切实抓好落实。下面，我再强调五个方面的意见：

一、思想上再重视。今年县委、县政府对果产业发展的重视程度可以说是前所未有。党代会期间，我们利用晚上的时间召开了全县秋季林果业生产动员大会；党代会闭幕之后，我们又马不停蹄地组织各乡镇、果业局的同志和部分果农代表赴陕西凤翔专程考察果业生产；昨天人代会刚刚闭幕，今天我们又组织召开这次现场会。这些都充分说明，县委、县政府真正把果产业发展摆在了全县农业和农村工作的首要位置。凤翔考察学习之后，大家感触、启发和收获都非常大，我县也是苹果最佳适生区，甚至一些方面如气候、降水、土壤等条件还比凤翔好，但我们和凤翔的差距大家是有目共睹的。从前面杨主任通报的情况和张县长讲话指出的问题看,各乡镇前阶段管理工作落实上还都存在欠账,反映出我们一些乡镇在抓果产业的思想认识上重视程度还不够，甚至有的同志产生了松劲懈怠情绪。虽然我来咱们县的时间并不长，但我知道的果产业发展此前曾经经历了“三起三落”，这第四次我们已经冲起来了，绝不能再落下去，否则我们就无法向人民群众交待。而扎实做好果园管理工作，就是保证果产业持续健康发展的重要举措。正如前面张县长所讲，目前正是果园管理的关键期、黄金期，落实管理措施的时间又十分有限。因此，各乡镇、各有关部门一定要进一步统一思想，提高认识，真正把果产业作为富民强县的主导产业，作为当前农村工作的重中之重来抓，努力克服模糊思想和错误认识，消除等待观望情绪，积极行动，强化措施，迅速掀起秋季果园管理的热潮。

二、领导上再加强。政治路线确定之后，干部就是决定因素。这几天来之后，先后参加了多次会议，见的最多的就是咱们乡镇和部门的负责同志。通过短短几天的接触，干部奋发向上的精神状态、扎实细致的工作作风、朴实无华的人格品质，给我留下了非常深刻的印象。这些，都是我们事业兴旺发达的根本所在。有这么一班人在，我对咱们的发展充满了希望。那么说回来，今年秋冬果园管理能不能抓紧抓好，抓出成效，关键就在干部，主要就在领导。各乡镇一定要严格落实领导包抓工作责任制，统筹安排，合理调配力量，及时组建成立一套抓果园管理的班子，明确职责，严格考核，狠抓各项管理措施的落实。乡镇主要领导要亲临一线，靠前指挥，负总责、亲自抓；主管领导要负全责、具体抓；班子成员要齐上手、配合抓。要采取领导包片抓重点、干部包点抓进度的办法，在工作力量上保证，在考核奖惩上动真，扎实落实各项管理措施，努力形成齐抓共管的强大合力。县果业局要加强对乡镇的技术指导和县聘技术人员的管理考核，促进工作任务的真正落实。同时，要通过宣传发动、行政推动、政策拉动、示范带动等各种方法，充分调动群众的积极性，使群众成为果园管理的主体，切实改变目前干部管、群众看的被动局面。

三、措施上再强化。果园面积快速扩张，管理工作的重要性全面凸现。管好了，前景一片光明；管不好，则会一败涂地。各乡镇和果业部门必须把规范管理作为早果丰产的关键措施来抓，利用秋冬季果园管理的黄金季节，按照县上的统一安排，组织技术人员和广大果农迅速对所有果园全面开展一次以秋施基肥、清园涂白、拉枝修剪、病虫害防治为主要内容的规范管理，确保幼龄果园长势。对2008年秋及以前栽植的果树，按照技术要求全面落实规范拉枝、施有机肥、全园杀虫、树干涂刷等管理措施，结合秋施基肥整理园貌，清除果带行间杂草及枯枝落叶。目前，秋季果园管理任务落实欠账最大的是秋施基肥，各乡镇要不等不靠，采取各种办法，及时筹措果园管理资金，加大肥料投入。要引导果农多施肥、施足肥，有条件的果农要多施人粪尿、厩肥等农家肥，确保幼龄果园来年挂果、后年丰产。要积极加强与信贷、供销等部门合作，及时与帮扶部门沟通联系，争取筹措更多的资金，按技术要求购买足量优质的果树专用肥，结合秋季果园管理一次性施入，保证果树健康快速生长。

四、力量上再加强。各乡镇及有关部门要树立大局意识，加强协作配合。农办、发改、财政等部门要加大项目支持帮扶力度，从项目资金、科技支撑等方面给予全力保障；林果业部门要采取以会代训、专家讲授、观摩学习等灵活多样的形式，不断加大对果业技术人员和果农的技术培训力度；果业技术人员要严格遵守工作纪律，认真开展技术服务和指导工作。说到这里，我想大家对目前我们果产业发展中最突出的一个问题一定要有十分明确的认识，就是技术力量匮乏的问题。这几年虽然我们采取多种措施，想了好多办法，培训成立了一支果业技术员队伍，也为我们果产业的扩量提质发挥了积极作用。但是用现实发展的要求来衡量，与我们最终要达到支柱产业富民的目标相比，可以说，目前全县技术人员队伍的能量还是十分有限的。仅靠这些同志的力量，要做好千家万户的果园管理工作，只能是杯水车薪。因此，果业局要认真考虑如何壮大果产业技术力量的问题。我想，必须把广大果农的积极性调动起来，让他们在实施果园管理的过程中，努力掌握一整套栽培和管理技术，做到家家都有一个明白人。这样，我们的产业发展才会有支撑、才会有希望。同时，各乡镇、各有关部门要尽最大努力，密切配合，团结协作，互支互促，积极支持参与果园管理有关工作，做到力量上真正集中，投入上真正倾斜，形成抓落实的强大合力。

今年以来，干旱、冻害天气叠加发生，尤其是4月4日到10日“倒春寒”天气，对果业生产造成严重影响。据调查，全县果园受灾面积约3万亩，尤其是梨园因花期冻害减产幅度在80%以上，苹果总体减产10%左右。面对冻害和干旱天气对果业生产造成的影响，建议采取以下几方面措施，指导组织果业生产，确保大灾之年农民收入不减或少减。

一是搞好保果定果。冻害较重、有效花量不足的果园，应充分利用边花、晚花、弱花和腋花、芽花坐果。幼果坐果以后，应根据坐果量、坐果分布等情况进行精细定果。坐果量不足的果园，每个有效花可保留2个果实，以弥补产量损失。

二是认真做好病虫害预警和防治工作。目前是苹果腐烂病、霜环病等病害的集中发病期，应积极组织果农刮除病斑，进行伤口抹药，加强病虫害监测，及早防控病害发生，避免病菌危害树体，保叶促果。

三是积极抗旱施肥。有灌溉条件的果园，应结合施肥及时进行灌溉；没有灌溉条件的果园，应进行拉水灌溉。为了保证树体生长需要，应通过穴施肥水的方式增加果树根系水分。同时，应加强叶面喷肥，增加树体营养；采取秸秆、麦草、杂草、地膜覆盖，减少水分蒸发，蓄墒保墒。

四是及时做好果实套袋工作。应引导果农大力应用优质三层双色育果纸袋，套袋前补足钙元素，提高苹果优果率和商品率。

五是动员果农适时采收顺价销售。今年部分苹果主产地都有不同程度冻害和干旱灾情，苹果总产减少已成定局。果农应克服以往早采生卖的做法，在苹果充分成熟采收后，不搬价惜售，不低价抛售，尽量做到顺价销售，确保果业生产收入。

为应对可能出现的极端低温天气，确保经济林安全越冬，特制定以下技术意见：

一、灌封冻水。结合园地耕翻、施肥，在土壤封冻前，采取全园或树盘大水漫灌的方式，一次灌足灌透封冻水，灌水后及时进行划锄保墒。

二、树干涂白。科学配置涂白剂，对树木枝干进行涂白防护。常用配方：生石灰10kg、硫磺1kg、食盐0.2kg、动(植)物油0.2kg、豆面0.2kg，热水40kg。先用40～50度的热水将硫磺粉与食盐分别泡溶化。然后将生石灰慢慢放入80～90度的开水慢慢搅动，充分溶化。向石灰乳中加入硫磺液加水充分混合，最后加入盐水、油脂、豆面充分搅匀即成。配好的浓度以涂在树干上不往下流淌，不粘成团为标准，刷白时一定要均匀严密。一年内的新植苗除芽外全树涂白，两年以上的涂抹第一层主枝以下主干即可。

三、基部培土。土壤封冻前，在树木主干基部培土，厚度20～30厘米，翌年春季化冻后撤除；或用作物秸秆、厩肥等有机物覆盖树盘，厚度10～15厘米，以增加土壤温度和保持土壤湿度。

四、幼树保护。对1～3年生的幼树，采取草绳缠绕或稻草等秸秆包裹主干及大的侧枝等措施进行保护，并在翌年春季气温回升后解除草绳等绑缚物，集中烧毁，既可以有效地防止寒流侵袭，还能减少越冬虫源。

五、延迟修剪。冬季修剪造成的剪锯口御寒能力低，冬季易遭受冻害，建议尽量将修剪时期延迟至春季；确需进行冬季修剪者，对较大的剪锯口要涂抹保护剂加以保护。