国税汇报材料范文10篇

尊敬的各位领导、各位同志：

你们好！今天，我带着国税××多名党员的期待与信赖，带着国税领导的厚爱与支持，在这里向各位领导和优秀组工干部汇报工作，感到非常光荣和激动，请允许我向在座的各位领导和同志们表示由衷的感谢和诚挚的敬意！同时也非常感谢市委领导给我提供了这么难得的学习机会。我汇报的主要内容是紧紧围绕"三个代表"，规范基层党组织管理和营造国税党建文化的一些公务员之家版权所有感想和体会：

体会之一：求真务实，规范党建管理，将党建工作转化为推进税收工作的生产力

在很多人眼里，基层党建工作是一项传统而死板、平淡而枯燥的工作，如何在新形势下求真务实地把这项工作做好、做活、做透？是我一直在思考的问题，几年来，我一直在探索、在实践、在总结。记得2000年我刚刚走上党务工作岗位时，根据市局党组的工作安排，对全系统基层党组织和党员队伍思想状况进行了一次全面的摸底调查，调查结果对我触动很大：部分基层党组织凝聚力、战斗力不强，组织生活、党员教育流于形式；部分党务工作者甚至个别中层领导干部认为党建工作可有可无，说起来重要、做起来次要、忙起来不要；党员队伍出现了思想比较涣散，纪律比较松懈，组织观念比较淡薄的状况，个别党员干部甚至发生了令人痛心的违法违[本文转载自[纪案件，给国税形象造成了不良影响。通过这次调查，市局直属机关党委意识到加强基层党组织建设的紧迫性，我也感到身上的担子很重，强烈的使命感和危机感推动着我，必须尽快拿出加强和规范基层党组织建设的有效措施，要让党建工作为税收工作保驾护航，要让党建工作成为税收工作的生产力！要为市局党组、党委分忧，对全体党员负责！于是，就象一名棋手决心下好一盘棋一样，我在不停地思考着如何布局、活子、顺势。

布局-就是理顺机构、打开局面。通过摸底调查，市局机关党委找到了问题的症结所在，果断提出了将各县区分局基层党组织归属市局直属机关党委统一领导、垂直管理的新思路，为实施这一决策，我们党委办不厌其烦地奔走于基层党组织、当地党委以及上级党组织间沟通协调，克服了一个又一个困难，在两年时间里理顺了基层党组织架构，实现了对东区、西区、市区8个基层单位党组织的统一管理，直属机关党委管辖党员总数从1998年的131人壮大到目前的526人，党组织也从8个党(总)支部增加至43个党(总)支部，垂直管理新格局的形成，为直属机关党委科学管理铺平了道路。但是，由于管辖的基层党组织和党员数量激增，党务工作者思想、业务素质参差不齐，不少党员对垂直管理表现出不理解和不适应等，无疑又增加了管理难度，对我本人也提出了更大的挑战。

活子-就是建章立制、激发活力。实现垂直管理后，我想，要增强党员队伍的凝聚力，激发队伍的活力，当务之急是建章立制，走抓制度促党建、抓党建促税收之路。我的想法得到富于开创精神的直属机关党委领导的大力支持，领导把重任交给了我。说干就干，没有模式可套，没有先例可循，我和党委办人员跑基层、入群众，摸情况、听意见，从每一个环节入手，论证、分析、拟稿、呈批、修改定稿，在我们的全力投入下，《党支部工作目标管理责任制》、《"创先争优"制度》、《理论学习制度》进一步完善，《党建工作规范》、《发展党员跟踪管理制度》、《发展党员公示制度》、《共产党员、税务人员服务岗制度》、《民主生活会报告制度》、《党建工作责任制》等一系列新的党建工作制度相继破土而出，逐步形成了一套较完备的制度体系。

选准三个“突破口”正视发展“三瓶颈”

大力推进基层建设

——浚县国税局基层建设汇报材料

浚县国税局，现有干部职工83人，下辖8个科室、5个税务所和4个征收点，主要承担着3500余户国有、集体企业和个体工商业户的增值税、消费税及部分企业所得税的征收管理工作，征收范围遍及全县10个乡镇482个行政村。近年来，县局党组充分依靠县委、县政府和省市局的正确领导，坚持以邓小平理论和新的时代精神为指针，以“抓征管，重党建，带队伍，促收入”为载体，以“突出重点，健全机制，打牢基础，大力推进基层建设”为目标，以“两手抓，两手都要硬”为工作方针，树立人本思想，努力做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章。各项工作通过抓宣传，抓培训，抓考核，抓落实，都出色地完成了任务，受到了上级领导和有关部门的好评。先后被省局、市局多次评为“税收科研工作先进单位”、“组织收入先进单位”、“综合目标完成优胜单位”，被县委、县政府评为“税收工作先进单位”、“抗洪抢险先进单位”、“植树造林先进单位”、“综合治理先进单位”。1998年县政府对我局进行了通令嘉奖，1999年被评为“十佳文明机关”，2002年在全县行风评议中，被评为“行风建设第一名”。五个基层税务所全部是“市级文明单位”，4位同志先后被中组部、国家税务总局、省国税局、河南省综治委评为先进个人、先进工作者，1999年城区税务所被团省委、河南省国家税务局命名为“省级青年文明号”、“优质服务文明示范岗”。全局几年来取得各项荣誉达160余项。这些成绩的取得靠的是征管基础建设的深化，干部队伍建设的优化，党风廉政建设的强化。

一、以分类管理为突破口，注重求“细”，深化征管基础建设

按照省局“以查促管、分类管理、优化服务、管住管好”的工作思路，我局结合税源实际，抽调精干力量，成立了纳税评估专项工作小组，积极推行分类管理，摸索行业规律，创设纳税评估数学模型，建立电子税源档案，在基层征管基础建设上取得了一定成效，其中石料行业的“以电控税”和加油站行业的“从量定额核定征收”作为“分类管理”的经验交流材料刊登在省局网页“工作动态”上，截至9月中旬，通过纳税评估，查补税款万元，占当期税收收入的%，为全年税收任务的完成奠定了坚实基础。

各位领导、同志们：

下面我将××国税局近几年的老干部工作情况做如下汇报，请审示。

一、××国税局自然情况简介

××国家税务局，位于××旗旗所在地××镇长江路中段。全局内设10个职能科室、1个直属局、2个税务分局和1个基层税务所。局内现有职工167人，其中正式职工108人，协税员26人，离退休人员22人（离休4人，退休18人），提前离岗11人。征管面积1.7万平方公里，管辖全旗19个苏木乡镇，245个嘎查村，17个国有农牧林场的税收征管工作。目前，全旗纳税户1700余户。2004年，市国税局下达给我局各项税收任务4090万元，同比增加433万元，增长11.84%。

近几年来，××旗国税局坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，从讲政治的高度，紧紧围绕“1+3”工作思路，进一步深化税收征管改革，全面推进依法治税，征管效率和信息化、专业化水平不断提高，征期申报率、申报准确率均达98%以上。全面推行税收执法责任过错追究制度和能级管理制度，积极开展“大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动，加强班子建设和队伍建设，加大学习型机关和服务型机关创建力度，全局大兴学习之风，加强观念意识公务员之家版权所有、全局意识、开放意识、人才意识、服务意识和法制意识、创新意识。目前，旗局机关达到了自治区级“文明单位”标准，4个征收单位中有3个自治区级“青年文明号”集体、1个市级“青年文明号”集体。在争先创优过程中，还涌现出了一批批政治过硬、业务精良的先进个人，其中不乏国家级“先进工作者”和自治区级“先进工作者”、“征管能手”、“业务标兵”。工、青、妇、团组织各司其职，各尽其能，职工业余文化生活丰富多彩，不断增强领导班子集体的凝聚力和战斗力，为全面搞好机关的各项建设奠定了坚实的组织基础。

二、老干部工作主要成就和经验

各位领导、同志们：

下面我将**国税局近几年老干部工作情况做如下汇报请审示

一、**国税局自然情况简介

**国家税务局位于**旗旗所在地**镇长江路中段全局内设10个职能科室、1个直属局、2个税务分局和1个基层税务所局内现有职工167人其中正式职工108人协税员26人离退休人员22人（离休4人退休18人）提前离岗11人征管面积1.7万平方公里管辖全旗19个苏木乡镇245个嘎查村17个国有农牧林场税收征管工作目前全旗纳税户1700余户20*年市国税局下达给我局各项税收任务4090万元同比增加433万元增长11.84%

近几年来**旗国税局坚持以党十六大精神和“三个代表”重要思想为指导从讲政治高度紧紧围绕“1+3”工作思路进一步深化税收征管改革全面推进依法治税征管效率和信息化、专业化水平不断提高征期申报率、申报准确率均达98%以上全面推行税收执法责任过错追究制度和能级管理制度积极开展“大力解放思想优化开放环境”培训教育活动加强班子建设和队伍建设加大学习型机关和服务型机关创建力度全局大兴学习之风加强观念意识、全局意识、开放意识、人才意识、服务意识和法制意识、创新意识目前旗局机关达到了自治区级“文明单位”标准4个征收单位中有3个自治区级“青年文明号”集体、1个市级“青年文明号”集体在争先创优过程中还涌现出了一批批政治过硬、业务精良先进个人其中不乏国家级“先进工作者”和自治区级“先进工作者”、“征管能手”、“业务标兵”工、青、妇、团组织各司其职各尽其能职工业余文化生活丰富多彩不断增强领导班子集体凝聚力和战斗力为全面搞好机关各项建设奠定了坚实组织基础

二、老干部工作主要成就和经验

在州国税局和县委、县政府的正确领导下，我局以科学发展观为指导，坚持“创新发展年”工作目标，按照州局和我县综治维稳工作要求，以创建平安和谐，创建稳定良好的社会环境为目的，层层落实综治维稳目标管理责任制，深入开展综治维稳工作，并取得实效。现将我局上半年综治维稳工作开展情况做如下总结汇报。

一、强化领导，健全组织，落实责任，明确目标

1、认真落实一把手负责制。我局成立了以局党组书记、局长为组长的综治维稳工作领导小组，将综治维稳工作纳入我局重要工作，从组织上保障我局综治维稳工作顺利开展。按照谁主管谁负责的原则，明确各部门负责人为本部门综治工作第一责任人，努力做好自己内部的安全防范工作。县局综治办和信息联络工作确定专人管理，负责我局综治维稳日常工作开展，对我局综治维稳工作开展情况，收集整理群众反映的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，特别是影响社会安定的重大矛盾和问题及时汇报，以便局领导领导把握动向，及时调处，主动化解。

2、层层落实责任制。年初，我局在与州国税局和县委、县政府签订“社会治安综合治理维护稳定目标管理责任书”的基础上，县局领导班子与各自分管科室、基层各分局签订责任书，将综治维稳工作纳入目标管理考核，实行重大事故一票否决制。要求各科室、分局把综治维稳工作列为与组织收入同等重要的工作，积极配合县局综治维稳办开展好综治共建工作。各科室、基层分局又与本部门人员签订责任书，力求将综治工作落到每个人。根据工作的需要，县局又与挂钩点护国乡幸福村签订了综治共建责任书，全面落实综治维稳工作。

3、提高认识，统一思想。面对社会稳定和社会治安出现的许多新情况、新问题，特别是在社会稳定方面，经济发展与社会矛盾多样化问题更加凸显，社会利益关系更加复杂，群体上访和突发事件对社会稳定的影响越来越大，稳护社会治安和政治稳定的任务艰巨现实。一些人思想观念陈旧，面对复杂的工作感到力不从心，对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪。我局针对这些不良反映给予及时的教育和清理，用稳定大局的道理，进一步提高做好综治维稳工作的极端重要性认识，增强责任感和使命感，完善综治维稳工作体系建设，致利于创造更加良好的综治维稳工作环境，对新时期的综治维工作，立足实效性，体现时代性，把握创新性，通过更新观念，创新思路，改进工作方法，努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，使综治维稳工作更好地适应新形式新任务的要求，切实开展好我局新一轮的平安创建活动。

4、按照州国税局和我县综治维稳工作目标要求，我局在年初拟定了《县国家税务局关于年社会治安综合治理维护稳定工作安排意见》，明确工作目标和工作要求，保证全年综治维稳工作有组织、有计划开展，按照新一轮平安建设的要求，要求全局干部职工要认真审视新形势下维稳工作，自觉树立维护稳定的新观念，以稳定良好的内部治安秩序和外部税收环境为目标，提高创建“平安国税”的质量。

一、加强政治业务学习。除加强政治学习外，还要加强税收业务学习。学习要细致到位，特别是在管理员业务考试中取得良好的成绩。

二、大兴调研之风。要把工作中碰到的难点、盲点及时形成调研材料向上级反映，以不断改进和完善工作。

三、加强机关效能建设。严格执行四条禁令，严禁酒后驾车；办事细心、耐心；出台工作情况月度通报制。

四、提高办税服务质量。严格执行办税大厅AB岗、预约服务和一次性告知制度；及时审批，抓好前后台分离，学会换位思考，让纳税人少跑冤枉路，提高服务质量。

五、进一步抓好廉政建设。严守“四条高压线”，严禁吃、拿、卡、要、报现象的发生；上好一堂以“作风建设我如何办”为主题的微型党课。

市地处*门户，面积1754平方公里，人口50万。*市地方税务局现有干部职工95人，其中党员69人、大专以上学历83人，下辖7个科室、4个税务分局、1个税务稽查局、1个办税服务厅，负责全市23个乡镇、5383户纳税户的地方各税征管工作。今年税收计划任务8614万元，元至7月共组织入库地方各税5506万元，占年计划的64%，较上年同期增收1200万元，增长28%。近年来，在省、市局的正确领导下，在当地政府的大力支持下，*市地税局严格按照“内外兼治、重在治内、以内促外、综合治理”的治税方针，以信息技术为依托，以“改进工作方法、增强责任意识、创新监督方式、提升执法效能”为切入点，积极打造执法工作新亮点，取得了一些成绩，现就有关情况汇报如下：

一、规范税收执法的措施与成效

（一）依托信息技术，在科技控管上求“实”

我局积极实施“科技兴税”战略，坚持以信息化带动税收执法工作上水平。

一是严抓数据管理。建立基础数据采集、审核、录入分级负责制，完善考核办法，加强对基础数据的检查、监督与维护。近年来，我局先后5次对基础数据进行了集中清理和质量整治，清理和注销空壳户229户，虚拟户5户，核销虚假欠税1328笔282万元，确保了征管数据的真实、准确。

二是狠抓软件应用。在进一步用好湖南综合软件的基础上，扎实抓好车辆税收“一条龙”、房地产税收“一体化”等单项软件的推广应用。今年年初，我局还争取政府出资53万元，牵头开发了*市房地产税费一体化管理软件，按照“先税后证”的管理要求，在地税与财政、房产、国土、政务中心之间搭建起了一个政务信息共享平台，真正实现了部门信息共享。到目前为止，该软件共收录国土信息61条，房产交易信息214条，入库房地产税收835万元，同比增加320万元，有效防范了房地产税收的流失。

*市地处*门户，面积1754平方公里，人口50万。*市地方税务局现有干部职工95人，其中党员69人、大专以上学历83人，下辖7个科室、4个税务分局、1个税务稽查局、1个办税服务厅，负责全市23个乡镇、5383户纳税户的地方各税征管工作。今年税收计划任务8614万元，元至7月共组织入库地方各税5506万元，占年计划的64%，较上年同期增收1200万元，增长28%。近年来，在省、市局的正确领导下，在当地政府的大力支持下，*市地税局严格按照“内外兼治、重在治内、以内促外、综合治理”的治税方针，以信息技术为依托，以“改进工作方法、增强责任意识、创新监督方式、提升执法效能”为切入点，积极打造执法工作新亮点，取得了一些成绩，现就有关情况汇报如下：

一、规范税收执法的措施与成效

（一）依托信息技术，在科技控管上求“实”

我局积极实施“科技兴税”战略，坚持以信息化带动税收执法工作上水平。

一是严抓数据管理。建立基础数据采集、审核、录入分级负责制，完善考核办法，加强对基础数据的检查、监督与维护。近年来，我局先后5次对基础数据进行了集中清理和质量整治，清理和注销空壳户229户，虚拟户5户，核销虚假欠税1328笔282万元，确保了征管数据的真实、准确。

二是狠抓软件应用。在进一步用好湖南综合软件的基础上，扎实抓好车辆税收“一条龙”、房地产税收“一体化”等单项软件的推广应用。今年年初，我局还争取政府出资53万元，牵头开发了*市房地产税费一体化管理软件，按照“先税后证”的管理要求，在地税与财政、房产、国土、政务中心之间搭建起了一个政务信息共享平台，真正实现了部门信息共享。到目前为止，该软件共收录国土信息61条，房产交易信息214条，入库房地产税收835万元，同比增加320万元，有效防范了房地产税收的流失。

一是迅速动员，确保思想到位。按照市委要求，2月8日下午，市局组织机关中层以上领导干部集中在九楼会议室收看了XX市领导干部作风整顿建设动员大会实况。并于2月9日召开了机关全体干部职工大会，任晓局长从充分认识加强领导干部作风整顿建设的重要性、高度重视解决领导干部作风存在突出问题的紧迫性、认真开展整顿领导干部作风建设的必要性三个方面，对全市国税系统领导干部作风整顿建设活动作了专题动员。市局号召全体干部职工要把思想迅速统一到市委、省局的统一安排部署下，深刻认识中央、省、市关于加强领导干部作风整顿建设的新任务、新要求，深刻领会现阶段党风廉政建设的新部署、新举措，增强搞好这次作风整顿建设活动的政治责任感和历史使命感。

二是总体规划，实现分步推进。全市国税系统要严格按照市委要求的学习讨论、查找问题、整顿提高三个阶段来安排整个活动。主要抓好专题学习、民主生活会、分析查找、整改建设、监督管理等环节工作。全市国税系统要在去年开展的领导班子建设专题活动的基础上，提炼经验、升华认识、提高创新，通过再学习、再讨论、再提高、再找问题、再分析、再添措施、再进一步推动XX国税发展。市局决定召开中心组扩大学习会，学书记在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话、省委书记杜青林在“四川省学习贯彻同志在中央纪委第七次全体会议上重要讲话精神动员大会”上的讲话和省政协九届五次会议闭幕时的重要讲话精神等内容，通过认真学习，深刻领会，准确把握，真正吃透精神，结合实际，研究制定贯彻落实的具体措施，并加强督促检查。

三是结合征管主业，突出国税特色。全市国税系统要坚持实际、实用、实效的原则，将领导干部作风整顿建设与税收工作实际有机结合起来，把开拓进取和求真务实结合起来，把工作热情和科学态度结合起来。特别是要紧密结合今年全市国税系统开展的“查问题、找隐患、堵漏洞、保安全”征管主题活动，通过解决问题，推动国税事业发展；通过找准问题，为推动工作登陆文秘资源网查看更多文章找到新的起点。同时，要通过开展领导干部作风整顿建设活动，树立正气，形成合力，调动干部职工的工作积极性和创造性，用良好作风促进XX国税事业的发展，通过XX国税事业的发展培育良好作风，促进改革发展、促进团结和谐、促进工作效率、促进廉洁勤政、促进党风政风行风的根本好转。

四是加强组织领导，明确责任分工。市局党组成立了由市局党组书记、局长XX任组长，局党组成员、纪检组长XX任副组长，监察室、人事教育科负责人为成员的领导干部作风整顿建设领导小组，负责全市国税系统领导干部作风整顿工作的组织领导。领导小组办公室设在监察室，负责日常监督检查工作。同时，市局要在地方党委、政府和省局的领导下，积极开展工作。要多向地方党委、政府请示汇报，争取地方纪检、监察部门的支持，积极稳妥地推进领导干部作风整顿建设活动。

歇马国税所是1994年国地税分设时成立的，现有职工8人，其中中共党员2人，主要负责歇马镇近800户纳税人的税收征收管理工作，我所严格按照同志提出的“政治过硬、业务熟练、作风优良”的要求，把“三个代表”重要思想落实到工作中，围绕创建区级最佳文明单位这个目标，高标准、严要求、创造性地开展工作，使辖区内的税收秩序进入了良性的互动局面，全所的“三个文明”建设也取得了丰收，走上了北碚国税系统的前列。

一、精心布置，把创建“区级最佳文明单位”工作纳入总体工作规划。

我所十分重视区级最佳文明单位的创建工作，专门成立了以所长李琦任组长，杨艺、赵杰、胡勇刚为成员的创建领导小组，把区级最佳文明单位的创建工作同其他工作一道同布置、同落实、同考核。我所专门召开了创建区级最佳文明单位动员会，在动员会上，李琦所长作了争创区级最佳文明单位的动员报告，就我所创建区级最佳文明单位的重要性和必要性作了动员，并就如何开展创建工作做了安排部署，统一了全所同志对创建区级最佳文明单位的认识，同时强化四个意识：一是目标意识。把创建区级最佳文明单位作为歇马国税所现阶段的重点工作，全所上下齐心协力朝着同一目标奋进；二是创建意识。把区级最佳文明单位创建活动作为统领各项工作的有效载体，不断提高创建质量和本单位的文明程度；三是竞争意识。全所干部职工不断增强参与创建活动的自觉性和积极性，人人“比、学、赶、帮、超”；四是管理意识。加强对创建工作的管理，使创建工作更具系统性、连续性、实效性和科学性。从而增强了全所的向心力、凝聚力和战斗力，形成了我所人人、事事、处处融入到争创区级最佳文明单位的活动中去，人人争做文明税官的良好氛围。

二、以创建区级最佳文明单位为契机，完善制度，增强事业心，责任感

常言道：靠“人管人”靠不住，必须靠制度、机制管人。我所制订并不断完善了《文明服务公约》、《廉政建设工作制度》、《工作考核制度》、《奖惩制度》、《歇马税务所岗位目标管理办法》、《诫勉制度》等规章制度，规范和约束每个人的言行，使该所的征收管理工作纳入了规范化、制度化、法制化、科学化的管理轨道，同时在2003年3月成功地将竞争机制引入税收管理之中，在全所内部各工作岗位实行全员竞争上岗，增强干部职工的危机意识，改“要我干为我要干”，提高爱岗敬业思想意识，并按月对每个人的工作业绩进行考核，奖惩逗硬，充分调动了全所同志的工作积极性，增强了凝聚力、战斗力，使各项税收工作得以顺利开展。

三、强化政治学习，狠抓行风建设