果菜销售合作社范文10篇

时间:2024-02-03 04:40:37

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果菜销售合作社

果菜销售合作社经验材料

我社是由七位长期从事果菜运销农民于2007年7月14日正式成立果菜产销专业合作社,虽然成立时间不长,社员人数不多,但由于长期从事果菜种植、收购、冷藏和销售,在技术、资金笔联贯市场与农户方面都有良好的基础和较高的信誉。因此在办社不到一年时间就取得了良好的经济和社会效益。可以说是强强联手办社,推进产业化经营。我们做法和经验是:

一、整合资源,发挥优势,强强联手办社

在很早以前,我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户,在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验,建立了各自的市场营销网络,同时也积累了较好的经济和技术基础,平时也开展松散型的瓜果菜运销合作,为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。2007年初,在《农民专业合作社法》颁布实施后,在各级政府和有关部门的积极支持帮助下,我们从整合各自资源和优势,创造规模经营效益的目的出发,经过充分协调和召开多次社员大会,大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建,每位社员筹集入股资金100万元,并按各自分工,分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作,形成产供销一条龙的产业化经营,取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的2007年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩,收购和运销各种瓜果1.8万吨,分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍,经济效益成倍增长。

二、发挥合作社作用,带动农民致富

我社成立后,在继续扩大与当地农户的放种订单规模,加强技术指导基础上,积极开拓市场,完善收购冷藏链和运销队伍建设,扩大资金投入和运销总量,帮助农户对接问题,带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产,有效促进增加农民增收。

一方面,通过扩大订单收购量,增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在2004年以前我们订单量一般在1000至2000亩,2006年底至2007年初,把订单量增加到5000多亩。2006年底,我们对美兰区的××、三江、大致坡以及周边的各区各镇做瓜菜种植调查摸底,了解到广大菜农十分欢迎订单生产,根据调查了解到的生产情况及时与大西北各省市沟通,达成2006年订单瓜菜生产5000多亩的合同。2007年订单7000亩。我社根据订单要求及时把各类瓜菜品种的种苗发放给农户,农户在我社技术人员的指导下进行种植生产。如××镇锦丰村委会锦堂村有35户,180人从去年开始家家户户种植瓜菜,总面积110亩,总产量达330吨,总产值39万元,户均收入1.13万元,全村单瓜菜一项人均收入2166元。

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果菜销售合作社经验交流材料

我社是由七位长期从事果菜运销农民于2007年7月14日正式成立果菜产销专业合作社,虽然成立时间不长,社员人数不多,但由于长期从事果菜种植、收购、冷藏和销售,在技术、资金笔联贯市场与农户方面都有良好的基础和较高的信誉。因此在办社不到一年时间就取得了良好的经济和社会效益。可以说是强强联手办社,推进产业化经营。我们做法和经验是:

一、整合资源,发挥优势,强强联手办社

在很早以前,我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户,在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验,建立了各自的市场营销网络,同时也积累了较好的经济和技术基础,平时也开展松散型的瓜果菜运销合作,为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。2007年初,在《农民专业合作社法》颁布实施后,在各级政府和有关部门的积极支持帮助下,我们从整合各自资源和优势,创造规模经营效益的目的出发,经过充分协调和召开多次社员大会,大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建,每位社员筹集入股资金100万元,并按各自分工,分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作,形成产供销一条龙的产业化经营,取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的2007年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩,收购和运销各种瓜果1.8万吨,分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍,经济效益成倍增长。

二、发挥合作社作用,带动农民致富

我社成立后,在继续扩大与当地农户的放种订单规模,加强技术指导基础上,积极开拓市场,完善收购冷藏链和运销队伍建设,扩大资金投入和运销总量,帮助农户对接问题,带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产,有效促进增加农民增收。

一方面,通过扩大订单收购量,增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在2004年以前我们订单量一般在1000至2000亩,2006年底至2007年初,把订单量增加到5000多亩。2006年底,我们对美兰区的××、三江、大致坡以及周边的各区各镇做瓜菜种植调查摸底,了解到广大菜农十分欢迎订单生产,根据调查了解到的生产情况及时与大西北各省市沟通,达成2006年订单瓜菜生产5000多亩的合同。2007年订单7000亩。我社根据订单要求及时把各类瓜菜品种的种苗发放给农户,农户在我社技术人员的指导下进行种植生产。如××镇锦丰村委会锦堂村有35户,180人从去年开始家家户户种植瓜菜,总面积110亩,总产量达330吨,总产值39万元,户均收入1.13万元,全村单瓜菜一项人均收入2166元。

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果菜产销合作社经验材料

我社是由七位长期从事果菜运销农民于20*年7月14日正式成立果菜产销专业合作社,虽然成立时间不长,社员人数不多,但由于长期从事果菜种植、收购、冷藏和销售,在技术、资金笔联贯市场与农户方面都有良好的基础和较高的信誉。因此在办社不到一年时间就取得了良好的经济和社会效益。可以说是强强联手办社,推进产业化经营。我们做法和经验是:

一、整合资源,发挥优势,强强联手办社

在很早以前,我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户,在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验,建立了各自的市场营销网络,同时也积累了较好的经济和技术基础,平时也开展松散型的瓜果菜运销合作,为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。20*年初,在《农民专业合作社法》颁布实施后,在各级政府和有关部门的积极支持帮助下,我们从整合各自资源和优势,创造规模经营效益的目的出发,经过充分协调和召开多次社员大会,大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建,每位社员筹集入股资金100万元,并按各自分工,分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作,形成产供销一条龙的产业化经营,取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的20*年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩,收购和运销各种瓜果1.8万吨,分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍,经济效益成倍增长。

二、发挥合作社作用,带动农民致富

我社成立后,在继续扩大与当地农户的放种订单规模,加强技术指导基础上,积极开拓市场,完善收购冷藏链和运销队伍建设,扩大资金投入和运销总量,帮助农户对接问题,带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产,有效促进增加农民增收。

一方面,通过扩大订单收购量,增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在20*年以前我们订单量一般在1000至2000亩,20*年底至20*年初,把订单量增加到5000多亩。20*年底,我们对美兰区的××、三江、大致坡以及周边的各区各镇做瓜菜种植调查摸底,了解到广大菜农十分欢迎订单生产,根据调查了解到的生产情况及时与大西北各省市沟通,达成20*年订单瓜菜生产5000多亩的合同。20*年订单7000亩。我社根据订单要求及时把各类瓜菜品种的种苗发放给农户,农户在我社技术人员的指导下进行种植生产。如××镇锦丰村委会锦堂村有35户,180人从去年开始家家户户种植瓜菜,总面积110亩,总产量达330吨,总产值39万元,户均收入1.13万元,全村单瓜菜一项人均收入2166元。

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农经工作开展情况述职述廉汇报

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢组织上对我的帮助,感谢大家对我工作的支持!

我的职务是农经局局长,负责农经局的全面工作,侧重分管党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬产业产业基地、创建国家辣椒出口示范县、推进现代农业建设为主线,以农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、促进种植业结构调整为重点,以特色产业基地建设、富民小区建设、农产品加工龙头企业建设为主攻方向,认真研究完善规划,明确工作目标,细化工作责任,制定扶持政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作取得了快速发展。

一、加快种植业结构调整步伐,培育农业新兴产业

全县耕地面积188万亩,粮食作物种植面积100万亩,经济作物种植面积88万亩,其中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、设施农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、其它21万亩。在稳定粮食作物面积,确保粮食产量稳定的基础上,通过宣传培训、示范引导、政策推动、全方位服务,培育了全县保护地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点产业,为农民增收和农村经济发展开辟了新的途径。

二、强力推进设施农业发展,营造北方果蔬产业基地

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农经工作开展述职报告材料

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢组织上对我的帮助,感谢大家对我工作的支持!

我的职务是农经局局长,负责农经局的全面工作,侧重分管党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬产业产业基地、创建国家辣椒出口示范县、推进现代农业建设为主线,以农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、促进种植业结构调整为重点,以特色产业基地建设、富民小区建设、农产品加工龙头企业建设为主攻方向,认真研究完善规划,明确工作目标,细化工作责任,制定扶持政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作取得了快速发展。

一、加快种植业结构调整步伐,培育农业新兴产业

全县耕地面积188万亩,粮食作物种植面积100万亩,经济作物种植面积88万亩,其中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、设施农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、其它21万亩。在稳定粮食作物面积,确保粮食产量稳定的基础上,通过宣传培训、示范引导、政策推动、全方位服务,培育了全县保护地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点产业,为农民增收和农村经济发展开辟了新的途径。

二、强力推进设施农业发展,营造北方果蔬产业基地

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农经局局长加强农业发展工作汇报

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢组织上对我的帮助,感谢大家对我工作的支持!

我的职务是农经局局长,负责农经局的全面工作,侧重分管党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬产业产业基地、创建国家辣椒出口示范县、推进现代农业建设为主线,以农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、促进种植业结构调整为重点,以特色产业基地建设、富民小区建设、农产品加工龙头企业建设为主攻方向,认真研究完善规划,明确工作目标,细化工作责任,制定扶持政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作取得了快速发展。

一、加快种植业结构调整步伐,培育农业新兴产业

全县耕地面积188万亩,粮食作物种植面积100万亩,经济作物种植面积88万亩,其中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、设施农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、其它21万亩。在稳定粮食作物面积,确保粮食产量稳定的基础上,通过宣传培训、示范引导、政策推动、全方位服务,培育了全县保护地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点产业,为农民增收和农村经济发展开辟了新的途径。

二、强力推进设施农业发展,营造北方果蔬产业基地

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农经工作情况述职述廉汇报

我的职务是农经局局长,负责农经局的全面工作,侧重分管党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬产业产业基地、创建国家辣椒出口示范县、推进现代农业建设为主线,以农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、促进种植业结构调整为重点,以特色产业基地建设、富民小区建设、农产品加工龙头企业建设为主攻方向,认真研究完善规划,明确工作目标,细化工作责任,制定扶持政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作取得了快速发展。

一、加快种植业结构调整步伐,培育农业新兴产业

全县耕地面积188万亩,粮食作物种植面积100万亩,经济作物种植面积88万亩,其中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、设施农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、其它21万亩。在稳定粮食作物面积,确保粮食产量稳定的基础上,通过宣传培训、示范引导、政策推动、全方位服务,培育了全县保护地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点产业,为农民增收和农村经济发展开辟了新的途径。

二、强力推进设施农业发展,营造北方果蔬产业基地

制定了法库县设施农业三年发展规划,计划到2013年,全县设施农业面积达到50万亩。今年新发展日光温室10.5万亩,使全县设施农业面积达到20万亩。为了确保目标实现,努力创新体制机制,营建了法库县农产品销售服务中心、法库县设施农业技术服务中心,全方位为设施农业发展提供政策、信息、技术、市场服务;积极争取政策、资金、项目,为设施农业建设解决资金、选地、品种、市场难题;建立任务目标管理制度,建设进度考核制度,确保设施农业任务目标的稳步推进。

三、加强农业对外开放,搞好农产品营销

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农经局局长述职汇报

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢组织上对我的帮助,感谢大家对我工作的支持!

我的职务是农经局局长,负责农经局的全面工作,侧重分管党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬产业产业基地、创建国家辣椒出口示范县、推进现代农业建设为主线,以农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、促进种植业结构调整为重点,以特色产业基地建设、富民小区建设、农产品加工龙头企业建设为主攻方向,认真研究完善规划,明确工作目标,细化工作责任,制定扶持政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作取得了快速发展。

一、加快种植业结构调整步伐,培育农业新兴产业

全县耕地面积188万亩,粮食作物种植面积100万亩,经济作物种植面积88万亩,其中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、设施农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、其它21万亩。在稳定粮食作物面积,确保粮食产量稳定的基础上,通过宣传培训、示范引导、政策推动、全方位服务,培育了全县保护地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点产业,为农民增收和农村经济发展开辟了新的途径。

二、强力推进设施农业发展,营造北方果蔬产业基地

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农经局局长工作汇报

农经局首先感谢组织上对我的帮助,感谢大家对我工作的支持!

我的职务是农经局局长,负责农经局的全面工作,侧重分管党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬产业产业基地、创建国家辣椒出口示范县、推进现代农业建设为主线,以农业增效、农民增收为目标,以提高农业综合生产能力、促进种植业结构调整为重点,以特色产业基地建设、富民小区建设、农产品加工龙头企业建设为主攻方向,认真研究完善规划,明确工作目标,细化工作责任,制定扶持政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作取得了快速发展。

一、加快种植业结构调整步伐,培育农业新兴产业

全县耕地面积188万亩,粮食作物种植面积100万亩,经济作物种植面积88万亩,其中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、设施农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、其它21万亩。在稳定粮食作物面积,确保粮食产量稳定的基础上,通过宣传培训、示范引导、政策推动、全方位服务,培育了全县保护地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点产业,为农民增收和农村经济发展开辟了新的途径。

二、强力推进设施农业发展,营造北方果蔬产业基地

制定了县设施农业三年发展规划,计划到2013年,全县设施农业面积达到50万亩。今年新发展日光温室10.5万亩,使全县设施农业面积达到20万亩。为了确保目标实现,努力创新体制机制,营建了县农产品销售服务中心、县设施农业技术服务中心,全方位为设施农业发展提供政策、信息、技术、市场服务;积极争取政策、资金、项目,为设施农业建设解决资金、选地、品种、市场难题;建立任务目标管理制度,建设进度考核制度,确保设施农业任务目标的稳步推进。

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冬种生产指导工作意见

一、指导思想

以科技为支撑,以农民增收为目标,稳定冬种瓜菜面积,提高单产,增加总产,扩大桑园种植面积,优化结构和布局;积极推进优势产业带建设和标准化生产,合理安排植期,做好产销对接;加强产品监管,提高产品质量;强化品牌效应,拓宽市场销路,扩大出岛量,提高产业效益。

二、目标任务

1、今年冬种计划面积57000亩,其中:(1)瓜菜5000亩(详见附件一);(2)桑园6000亩(详见附件二);(3)玉米10000亩,其中糯玉米和甜玉米5000亩,饲料玉米5000亩;(4)花生5000亩;(5)番薯5000亩;(6)豆类2000亩;(7)木薯20000亩;(8)其它5000亩。

2、推广标准化瓜菜基地建设。整合农业综合开发农田整治、国土土地整理等项目,加强农田排灌渠道、田间道路、土壤改良等基础设施建设,加快建设标准化瓜菜基地。营根、湾岭、什运、红毛要抓好1-2个连片50亩以上的商品瓜菜标准化生产示范基地田洋建设。

3、加强产品质量监控。加大农业投入品市场监管力度,确保农资产品合格率在85%以上;加强农产品质量检测和监控,确保冬季瓜果菜产品的质量合格率超过98%,力争冬季瓜果菜绿色防控推广面积达到500亩,冬季瓜果菜农药使用量减少30%;测土配方施肥推广面积达到20000亩,农民瓜菜收入增加5%。

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