规划公司范文10篇

我们经营规划部现有员工16人，主要负责公司企业战略规划、规章制度、方针目标、经济责任制的考核、多种经营、现场管理、质量管理、固定资产投资、增收节支等工作；连续多年被评为公司级先进集体和党风廉政先进集体。为公司的改革和发展做出了一定贡献。

近年来,为切实做好部务公开工作，，我们不断建立和完善了部务公开制度，使职工的知情权、参与权得到了较好的落实。下面，把我部在建立和完善部务公开工作中的认识、作法和效果,向各位领导、同事做一简要汇报：

一、统一思想，形成共识是搞好部务公开工作的重要前提。

在开展厂务公开制度初期，我们针对部门有些人认为重大事项该公开的公司都已经公开了；部室都是一些鸡毛蒜皮的小事公不公开无所谓；即使公开了也是走形式，解决不了实际问题等。针对上述模糊认识，我们从统一思想，端正态度，建立制度入手，认真组织职工学习，搞好思想发动；积极组织讨论，在本部门创造一个有利于实行公开的舆论环境。通过学习讨论使大家从思想上认识到实行公开是调动职工积极性，增强职工责任感，加强基层民主政治建设的必由之路。组织干部职工认真学习了公司工会下发的厂务公开有关制度，并领会其精神实质，使员工充分认识到厂务公开的重要性、必要性。通过学习使广大员工对厂务公开工作充满信心，积极参与进去，有效地推动了部务公开工作健康向前发展。

二、齐抓共管，形成合力是推行部务公开工作的根本保证。

推行厂务公开，民主监督要建立必要的机制，为保证这项工作的顺利进行，达到预期目的。日常工作中，我们始终坚持在党支部的统一领导下,相互配合共同搞好这项工作,形成合力并在工作中做到两个统一。

1、负责公司的设备管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率，降低设备事故频率和修理成本。

2、负责建立公司的生产设施(设备、工业性厂房等)台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。

3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备品备件计划，并组织实施。

4、定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比，开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的“红旗设备”活动。

5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作，指导工人“三好四全”，严格制止一切违章作业和超负荷作业。

6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程，组织对各分厂设备管理，经济技术指标检查考核，确保主要生产设备完好。

1、参加公司领导与外商的业务洽谈，作好记录，并负责有关合作协议和销售合同的起草工作。通过多种渠道积极开展与外贸公司及外商的联系，主动推销产品。

2、根据外销合同或分管领导的指示，及时将出口产品通知单下达到有关部门。

3、负责外销合同执行过程中与出口单证有关的软件工作(包括信用证的审查、单证制作或审核，办理海运保险手续，落实出口货物的海运船只，保持与货物的联系，及时办理银行结汇核销手续等)。

4、根据合同和信用证的各项要求，配合有关部门对出口产品的加工、包装、检验、发运和装船的全过程进行跟踪检查和监督，使之与规定的内容完全相符。

5、负责与外经外贸有关的日常传真、函件的翻译、处理，以及有关样品的邮寄工作。

6、负责招商引资的管理工作，以及对外合资合作项目的洽谈业务，并负责对境外企业及贸易的管理，并逐步开展其他外经工作。

摘要：随着物质条件的飞速提高，老百姓对精神生活的需求日益增加，旅游行业呈现出蓬勃发展态势。财务策略作为一种可有效地将旅游业务的增长转变为利润的管理策略，渐渐受到了越来越多旅游公司的重视。那么，如何科学合理地对财务策略进行规划，成为旅游行业越来越热门的话题。

关键词：旅游公司;财务策略;规划

随着物价水平的不断上升，旅游行业利润空间在不断缩减，对长远发展造成较大的不利影响。而财务策略规划是一项必要且核心的企业管理工作内容，极大地有助于公司实现战略目标。目前，旅游公司应探索符合现阶段资本市场运作和自身企业特质的财务策略，主要包括投资策略、融资策略和收益分配策略，通过合理运用短期投资策略和长期投资策略，选择公司最合适的投资方向，科学制定融资渠道和方法，保障股东分配和职工要素分配，构建收益分配管理体系，以保障充足的运营资金，提升财务管控的质量，规避或降低财务风险过高、资金来源单一等问题。

1旅游公司财务策略规划要素

1.1投资策略。投资策略规划是指旅游公司采用资金重组、战略评估、资金流通利用、数据分析、投资方案比较等手段，明确未来的主要投资动向，将有限的筹集资金适当投入到一定的经营项目及活动中，一方面可拓宽当前的业务范围，提升企业的竞争力，另一方面可赢得一定的投资收益，促进公司的良性、长远发展。1.2筹资策略。筹资策略是指旅游公司按照本身行业特性和业务特点，对面临的内外环境进行剖析，预测公司未来一段时间的发展动向，接着规划筹资方式、筹资渠道、筹资规模大小等事项，保证充足的运营资金，满足生产经营发展的需要。1.3收益分配策略。收益分配策略是指旅游公司站在全局的角度，明确收益总额和收益分配方式，规划股份分配，保障所有者的利益。收益分配的原则包括合规依法合理原则、有分有存原则、多投多分原则。其中，合规依法合理原则是指旅游公司应按照国家法律法规和地方规章制度、政策指引等要求，比如法定公积金留存、以前年度亏损弥补等规定，权衡比较各利益关联方的情况，在各利益方之间合理分配利润；有分有存原则是指旅游公司需考虑内部经营实际，理智科学地留存和分配利润，为后续运营提供必要的资金保障；多投多分原则是指旅游公司投资者的投资比例、投资金额越高，则所分配的利润理应越高。

2旅游公司财务策略规划建议

摘要:近年来伴随着人民生活水平的提高，人们更加注重精神方面的满足，从而使得旅游业呈现出高增长的发展趋势，也使得各类旅游公司不断涌现，而财务部分作为旅游公司必不可少的重要组成部分，其运作的好与坏极大地关系到一个旅游公司未来的命运。当然，财务部分最为关键的就是旅游公司的财务政策规划，它作为一种可有效地将旅游业务的增长转变为利润的旅游公司经营发展战略，逐渐受到越来越多旅游公司的重视。因此，怎么样科学地规划财务政策，不可避免地成为旅游业的热门话题。

关键词:旅游公司；财务政策；规划

近年来，各国的货币作为价值流通的主要工具都在不断升值，从而使得通货膨胀充斥着全球的经济市场，令旅游业的净利润逐渐减少。从长远来看，这对未来旅游公司的经营极为不利。财务政策规划工作变成一项关键的企业管理工作，这不仅可以帮助企业实现自己的盈利目标，而且还能够帮助企业制定符合自身情况的公司战略发展方向。当前，每个旅游公司都应该积极探寻适合本公司生命周期所处阶段的市场运作方式，以及规划契合自身旅游公司情况的长远财务政策，其中大致包括筹资策略、经营策略、投资策略和利润分配策略。旅游公司可以通过筹资活动吸收经营所需资金，再凭借恰当的经营政策以及适合自己公司的投资方案，进而充分利用全部资金赚取收益，然后在保证旅游公司拥有未来期间所需的可利用资金后，合理分配所有者权益中的剩余收益，或者通过建立相应的利润分配机制，将利润最大化地利用起来。通过以上步骤最终使旅游公司各类活动充分发挥其作用，以此提高其的财务管理水平，规避或最大化减少财务风险和经营风险，让收益和风险达到平衡。

一、旅游公司财务政策规划的主要策略

(一)筹资策略

筹资策略是旅游公司按其行业特点和相关业务，对旅游公司所面临的外部环境以及内部环境进行深度分析，合理估计旅游公司未来发展方向所需资金，以此为基础制定旅游公司筹资计划，包括“先内部后外部”的融资方式，即内部筹资包括接受股东的权益性投资、发行自身权益性工具如普通股等，外部筹资包括发行债券、向银行等金融机构借款，这些方式不仅可以保证旅游公司拥有充足的周转资金，而且可以使其满足基本的经营发展需求，由此也就产生了股权资本和债务资本两个主要的资金来源。旅游公司要想充分利用好已有的资源配置，形成合适的资本运行结构，必须正确处理股权资本和债务资本的大小关系。值得注意的是，过高的负债无疑会增加旅游公司潜在的财务风险，严重时会使其出现资金周转困难的情况，这对旅游公司长远发展产生了一定的威胁。然而，过低的负债又不能充分最大化地发挥财务杠杆效应。因此，旅游公司需要结合自身的能力和发展需要，考虑负债和股权占比，得出合适的负债比例，同时旅游公司在吸收股权融资时，应同时加快资金周转速度，管控好财务风险和经营风险。当然，旅游公司在实际进行筹资活动时，也应该根据自身的具体情况综合选择筹资策略，不能一味盲目筹资，导致最后无力偿还。

编者按：本文主要从“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则；“五五”普法工作的主要任务和要求；“五五”普法工作的组织实施进行讲述。其中，主要包括：“五五”普法工作的指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕建设法治XX的总体部署、“五五”普法工作的总体目标：紧密结合国家民主法制建设的进程,通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践，进一步增强企业员工法律意识，提高法律素质；进一步增强各级管理人员依法经营的意识，提高依法治企、依法决策的能力和水平、“五五”普法工作原则：围绕中心，服务大局、以人为本，提高素质、求实创新，与时俱进、“五五”普法工作的主要任务：深入学习宣传宪法和国家基本法律制度、深入学习宣传与经济社会发展的密切相关的法律法规、深入学习宣传与员工生产生活密切相关的法律法规、深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公平正义的相关法律法规、“五五”普法工作要求：抓好重点对象的普法宣传、抓好重点法律法规的学习培训、“五五”普法工作从2006年开始实施到2010年结束，分为三个阶段实施等，具体材料请详见：

在市委、市政府的领导下，XX公司顺利实施了法制宣传教育第四个五年规划，完成了规划确定的各项任务。五年来，宪法和基本法律知识在企业得到广泛宣传，广大员工的法制观念和法律素质明显提高，各级领导干部依法决策、依法经营、依法办事的意识和能力明显增强，有力地推动和促进了企业经营工作的全面、持续、快速发展。

继续广泛深入地开展法制宣传教育，提高全体员工的法律意识和法律素质，是贯彻落实科学发展观，实施依法治国方略，构建和谐社会的重要基础。为了适应新形势对法制宣传教育提出的新任务，根据《中共中央、国务院关于转发〈中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》和《中共XX市委、XX市人民政府转发〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》精神和要求，结合企业实际，制定公司“五五”普法工作规划。

一、“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则。

（一）“五五”普法工作的指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕建设法治XX的总体部署，围绕构建平安和谐新XX的要求，广泛深入地开展法制宣传教育，突出法制宣传教育重点，创新法制宣传教育的形式和手段，巩固完善法制宣传教育制度，增强法制宣传教育的实效；通过“五五”普法教育，进一步提高广大员工的法律素质，坚持法制教育与法治实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，为公司经营发展营造良好的法治环境和氛围。

在市委、市政府的领导下，公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!xx公司顺利实施了法制宣传教育第四个五年规划，完成了规划确定的各项任务。五年来，宪法和基本法律知识在企业得到广泛宣传，广大员工的法制观念和法律素质明显提高，各级领导干部依法决策、依法经营、依法办事的意识和能力明显增强，有力地推动和促进了企业经营工作的全面、持续、快速发展。

继续广泛深入地开展法制宣传教育，提高全体员工的法律意识和法律素质，是贯彻落实科学发展观，实施依法治国方略，构建和谐社会的重要基础。为了适应新形势对法制宣传教育提出的新任务，根据《中共中央、国务院关于转发〈中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府转发〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》精神和要求，结合企业实际，制定公司“五五”普法工作规划。

一、“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则。

（一）“五五”普法工作的指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕建设法治xx的总体部署，围绕构建平安和谐新xx的要求，广泛深入地开展法制宣传教育，突出法制宣传教育重点，创新法制宣传教育的形式和手段，巩固完善法制宣传教育制度，增强法制宣传教育的实效；通过“五五”普法教育，进一步提高广大员工的法律素质，坚持法制教育与法治实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，为公司经营发展营造良好的法治环境和氛围。

（二）“五五”普法工作的总体目标：

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月毕业于——城市学院土木建筑系，——年——月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

一，场地与物流路径的规划

卓越的现场管理可以极大地增强顾客信任，振奋员工士气，提高工作效率，改善产品质量，减少浪费，增强企业的竞争力。实践证明：卓越的现场对改善产品质量有着神奇的功效。也是实现精益生产不可或缺的必要条件。质保部将协同其他部门一起完成原料，产品，机器，设备，模具，工装，检具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生产场地，将物品、管理方式、责任人三者建立起联系，使各类物品均处于受控状态。

物流是生产运作过程中必不可少的环节，为了尽可能减少浪费，预防物流对产品质量的影响，需要对物流方式进行合的设计。尽量缩短物流路径，防止出现物品流通不畅，路径反复、流通线路交叉等现象。合理的场地规划是使物流方式合理的基础条件。质保部将通过场地与物流路径的规划，为生产过程中的质量控制做好准备。

二，积极参与项目的先期质量策划

项目的先期策划是质量概念确立的源头，是建立质量要求的重要阶段，先期质量策划是否充分关系到生产运作的各个环节。质保部将积极参与项目先期策划的各个阶段，共同确立装配、功能、外观等各项质量特性，并通过过程流程图，fmea，控制计划等文件对关键质量特性进行传递。协同项目小组进行过程与质量管控方式的设计。试制阶段对设备能力、检测能力、质量保证能力进行可行性评估，及时发现产品实现过程中的薄弱环节及产能瓶颈，制订改善方案，积极采取措施。确保批量生产在经济、有序、可控的方式下顺利进行。项目开发结束后，与项目小组一起总结经验，吸取教训，从而不断增强公司项目团队的过程开发能力。

三，以过程控制为工作的核心

====年公司发展规划

====年是我国“十一五”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的十六届五中全会上，中央把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期，这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的发展提供了广阔的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，（属网资料dw.）纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下，我们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的发展观统领各项工作，牢牢把握住这一历史性的发展机遇，实现xxxx公司自身的快速发展。根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要，并结合我公司的实际情况，我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、改革、发展”，也就是要坚持以经济建设为中心，在保持稳定的前提下，通过改革创新，属网资料促进企业发展。并且在这一思想指导下，实现抢抓机遇，加快发展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我们要做好以下六个方面的工作：

一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经营工作是我公司的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中，要进一步转变观念，客观认识自身的综合实力和市场地位，增强危机意（属网资料dw.）识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服务上保证客户满意。为此要继续贯彻全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。

市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门要做好经营信息的管理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息统一管理，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值，为经营活动提供指导帮助。还要与有关部门共同配合，加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥，发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注意加强业务人员的管理，通过制度约束和职业道德教育，规范经营行为，通过进行系统的知识培训，提高业务水平。

生产部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。xxxx专业应在巩固现有市场基础上，继续保持和扩大市场影响力，积极参与标志性建筑的xxxx竞标，积极开拓新市场、开辟新业务，要通过原位测试手段的推广应用，不断提高成果的技术含量。测量专业要继续加强基础测绘，不断提高服务保障能力，为政府部门做好服务，同时还要积极开辟（属网资料dw.）日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快形成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组织能力，形成新的利润增长点；基桩检测业务要在保持技术优势的基础上，努力开拓测试新技术，做好服务，并与重要客户和有关政府部门保持密切联系，为今后的市场放开做好准备。岩土施工专业首先要做好生产组织管理，抓好项目成本管理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作，并且要在此基础上做到抓大放小，努力承揽规模大利润高的公建和工业项目。岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。

为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，积极筹建滨海分公司，加大市场开发力度，不断扩大在滨海新区的市场占有率，并逐步站稳脚跟，开创生产经营工作新局面。