管理工程范文10篇

摘要：随着市场经济的快速发展，我国的建筑行业竞争日益激烈，为有效地在市场竞争中立足就需要做好建筑工程的管理工作，从建筑工程管理的全方位入手，把好成本和质量关，这样才能使建筑企业得以长远发展。为保证工程质量并有效控制建筑工程的各项成本，需要充分发挥建筑工程管理中工程审计的作用。本文主要对建筑工程管理中工程审计的作用进行研究，从建筑工程管理中工程审计的相关概述、建筑工程管理中工程审计的作用、建筑工程管理中工程审计的难点以及解决建筑工程管理中工程审计难点的具体措施这四个方面进行具体阐述，从而推动整个建筑行业的快速发展。

关键词：建筑工程管理；工程审计；作用；难点

一、建筑工程管理中工程审计的相关概述

建筑工程管理中一项非常重要的工作就是工程审计，工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对工程项目的工作，用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效，以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证工程项目目标顺利实现的活动。工程审计独立于项目组织之外，审计人员与项目组织无任何直接的行政或经济关系。当前，工程审计包括两大类型：工程造价审计和竣工财务决算审计，其中造价审计主要是审核单项、单位工程的造价，其审计过程与乙方的结算编制过程基本相同，即按照工程量套定额；对于竣工财务决算审计，就是将造价工程师审定的，和未经造价工程师审核的所有支出加在一起，内容应包括从项目策划到竣工投产全过程的全部实际费用：竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析等四个部分，审查其是否有不合理支出，是否有挤占建设成本和计划外建设项目的现象等，来确定一个建设项目的总的造价。

二、建筑工程管理中工程审计的作用

(一)有利于对众多参与主体进行协调。以保证工程顺利完工与其他工程不同，建筑工程设计很多的参与主体，例如建设方、施工方、规划人员、招标人员、项目管理人员以及监理等，这些人员都是建筑工程顺利开展的重要参与方各自发挥着不同的岗位职责和作用，但是由于不同的参与主体有着不同的目标和侧重点，所处的立场不同，因此在施工过程中难免出现冲突，而工程审计人员则是从大局出发，本着整体利益最优的原则处理问题，因此就需要审计人员从中进行沟通协调，通过全面系统的审计工程来细分各项工程职责并量化各项工程任务，同时要处理影响工期和工程质量的各项不利因素，从而保证工程的顺利开展，使工程项目在规定的工期内保质保量地完成。(二)有利于控制建筑工程成本。根据建筑工程审计的概念和内涵可知，工程审计的一项重要工作就是对工程项目的各项材料、人工、固定资产支出进行全面审计，看是否存在浪费现象，投资产出比是否合理，在工程项目的不同施工结算资金结算是否真实准确，这样能够起到有效的监督作用，使施工人员合理利用资源，有效防止预算超标的现象发生，进而起到控制建筑工程成本的作用。(三)能够有效防止贪污腐败等各项渎职现象的发生。在建筑工程施工过程中，由于工程项目由于耗资较大、工期长、参与人员较多，因此经常会出现贪污腐败等各项渎职现象，这就需要对这些行为进行有效的监督和管理，而工程审计在建筑工程管理中是贯穿于整个建筑施工过程的，从最初的规划阶段到竣工验收都离不开工程审计，并且工程审计是全方位的审计，可以说是建筑工程管理中最有效的监督机制，因此能够有效防止各项贪污腐败行为的发生，同时也能够推动廉政建设。(四)有利于推动整个建筑行业的快速发展。由于建筑工程审计在建筑工程管理中发挥着至关重要的作用，不仅能够有效控制工程成本，使各项资金能够合理充分利用，保证工程利润和投资收益，还能够通过协调各参与方使工程顺利开展，保证工程在规定的工期内完工，从而使各企业得以快速发展，最终推动整个建筑行业的健康持续发展。

第一章总则

第一条为贯彻落实《中共中央国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，加强和规范国家工程研究中心建设与运行管理，提高自主创新能力，根据《科学技术进步法》、《促进科技成果转化法》等有关法律法规规定，制定本办法。

第二条本办法适用于对国家工程研究中心（以下简称“工程中心”）的申报、审核、评价等管理行为。

本办法所称工程中心，是指国家发展和改革委员会（以下简称“国家发展改革委”）根据建设创新型国家和产业结构优化升级的重大战略需求，以提高自主创新能力、增强产业核心竞争能力和发展后劲为目标，组织具有较强研究开发和综合实力的高校、科研机构和企业等建设的研究开发实体。工程中心是国家创新体系的重要组成部分。

第三条工程中心的宗旨是以国家和行业利益为出发点，通过建立工程化研究、验证的设施和有利于技术创新、成果转化的机制，培育、提高自主创新能力，搭建产业与科研之间的“桥梁”，研究开发产业关键共性技术，加快科研成果向现实生产力转化，促进产业技术进步和核心竞争能力的提高。

第四条工程中心的主要任务：

摘要:对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了简单的论述，结合建筑工程各阶段造价管理的具体应用，提出了建筑工程管理中工程造价的管理控制措施，以进一步保障工程质量，促进建筑行业可持续发展。

关键词:建筑工程，工程管理，工程造价，控制措施

在我国的国民经济建设过程中，建筑行业发挥着重要作用，并且获得良好的成绩，在这一方面，建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中，建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益，只有合理管理人工、材料、机械等，才能提高施工效率，保证企业利润。因此在管理工程项目的时候，造价管理控制工作占据重要地位，科学合理的造价管理，既有利于提高建筑企业的经济效益，又能保障社会效益的提升。

1概述建筑工程管理中工程造价的管理控制

建筑工程造价就是有关工程建设的所有支持费用。在建设工程的过程中，所有活动都会涉及到费用支出。建筑工程造价管理关系到建筑项目的收益情况。在工程建设过程涉及到很多参与体，因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方，工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和;针对承建方，指的就是项目承包的费用。在市场经济的影响下，工程造价需要实施科学客观的核算，同时要双方共同协商来完成。建筑工程造价管理贯穿于项目建设整个过程中，对于规模大，建设周期长的项目，通常都是分阶段实施建筑工程造价管理。实施建筑工程造价管理是为了有效的控制项目的成本，更好的完成建设项目，并且及时发现相关问题，尽快解决问题，从而保障项目的经济和社会双重效益。

2建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

摘要：水利工程是关系到农业发展和生活建设的重要工程项目，对我国社会和人民有着重要意义，对水利工程的监理工作有着重要作用，监理工作中最为重要的内容就是对安全建设的监理。基于此，本文首先分析了水利工程监理具有的重要意义，然后分析了安全监理工作的实际内容，最后提出了安全监理策略，以期能够保证水利工程建设质量的同时，保证水利工程建设的安全。

关键词：水利工程；安全监理；监理内容；监理策略

引言

水利工程的监理也就是项目法人利用法律途径将管理工作委托给专业的监理机构，具有相应的监理合同以及建设文件等文件作为法律依据。通过科学的管理，工程建设得到了具体的实施。通过监理工作对施工质量的控制、进度的控制以及安全的控制，能够有效的保障水利工程的质量。

1水利工程监理的重要意义

在水利工程中，包含着防洪工程、灌溉工程、水电工程、排涝工程等各种工程，是民生建设的重要工程，也是地方政府衡量绩效最为重要的指标。水利工程安全管理工作是整个水利工程的生命，了解安全监理工作的主要内容是准确、及时做出风险分析的基础。水利工程的监理工作对工程建设有着重要的意义，主要体现在工程的安全建设、工程建设效益以及提高施工效率三个方面。在工程的建设过程中，安全是十分重要的环节，也是工程的监理重点关注的方面。工程质量、进度和投资的监理与施工安全监理是密不可分的，都是监理工作不可分割的重要组成部分。工程质量和进度决定水利工程的顺利进行，而施工安全是水利工程顺利进行的最好保障，水利施工安全监理是保证工程建设顺利进行的重要手段。加强对工程安全的管理，不仅是工程建设过程的实际要求，更是对施工人员和社会公民的安全保障。需要根据工程的特征，使用适当的监理措施，调动施工人员的积极性，让工程建设责任得到落实，从而高效的实现建设任务。

一、系统架构规

划水库集水区治理工程管理资讯系统的建置，因考量系统的后续发展性及通用性，为使本系统具备丰富的多媒体动画模拟展示功能，乃将系统建置于MicrosoftWindowsXP作业系统环境中，利用XP作业系统中内建多媒体功能物件，作为程式设计研发基础，主要透过DreamweaverMX2004网页设计环境下，并藉由ActiveServicePage（ASP）物件导向程式语言，透过动态资料交换方式（DDE：DynamicDataExchange）研发主控程式。由于其具有撰写图形式使用者介面（GUI：GraphicUserInterface）的功能，本系统（如表1所示）将提供使用者视窗图形操作介面，用以执行各类工程资讯与其工程基本资料的查询管理，以及工程环境多媒体的展示功能。另外由于地理资讯系统运用层面日趋广泛，藉由网际网路的传输便捷性，使用者可以迅速获得Web-GIS所提供的各类地理资讯，本研究运用ESRI公司新推出的ArcIMS9.1套件软体，使用ArcXML程式语言作为使用端与伺服端的沟通桥梁，其不但具高扩充性，并可提供网际网路GIS标准开发工具，可让以迅速建立Web-GIS网站，适时提供使用者即时的网际网路地图资讯上传下载服务。

二、后端资料库建置

1．多媒体资讯档

本系统提供的多媒体影像资讯档计有环景360度影像浏览的QuickTime环景档（*.mov）、工程现地拍摄的影音档（*.avi），在集水区飞行模拟功能则使用MicrosoftAudioVideoInterleave电影格式（*.avi）、MPEG动画文件（*.mpg）等，另本系统中的各项资料整合管理与存取，资料存取路径均纪录于系统中，并建置资料库查询展示系统的图形链结介面，以利工程资讯的展示。

2．后端工程资讯资料库

为深入贯彻实施《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划（2008—2020年）》和《省人民政府关于印发<省千亿斤粮食生产能力建设规划（2009—2020年）>的通知》精神，切实加强我市千亿斤粮食工程项目建设管理工作，确保高质量完成国家和省下达的建设任务，全面提升粮食生产能力，现作如下通知。

一、充分认识实施千亿斤粮食工程建设的重要性

实施新增千亿斤粮食生产能力建设工程，是确保国家粮食安全的重要措施，也是粮食主产区改善生产条件、提高农业综合生产能力、增加农民收入的重要机遇。此次，国家实施新增千亿斤粮食生产能力建设工程，投资规模之大、投资比例之高前所未有。我市是粮食生产大市，也是国家和省重要的粮食生产基地，全市九个县区均被列入国家和省规划，这为改变我市农业基础设施条件较为薄弱的现状，进一步提高农业综合生产能力带来了难得机遇。各县区、各部门要充分认识实施好这项工程的重要性，积极争取，主动工作，尽早、尽快、尽量多的争取国家和省投资，全面实施好新增千亿斤粮食生产能力建设工程。作为实施主体，各县区政府要高度重视，把此项工作列入重要议事日程，政府主要负责人要亲自研究安排，分管领导要靠上抓落实，切实抓紧抓好，确保取得预期成效。

二、加强千亿斤粮食工程的建设管理

（一）加强计划管理。将项目落实到具体乡镇和县区有关部门。项目建设单位要根据确定的建设内容、建设地点和建设数量，以县区为单位委托有资质的机构编制实施方案，经省、市评审批复后按程序组织好实施。建设项目所在乡镇要以行政村为单位，将拟新建的项目建设内容，以图表形式进行细化，上报备案，并向群众公布，接受群众监督。县区工程建设项目，要做好工程设计、预算编制，按规定程序上报市有关部门备案。批复后的实施方案必须严格执行，不得擅自变更项目建设地点、规模、标准和主要建设内容；确需变更时，必须严格按规定程序报省批准，并报国家备案。

（二）加强招投标管理。实行项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理“四制”管理。工程招投标要以县区为单位，委托具有相应资质的机构进行，招投标方案要按照规定程序报省、市发展改革部门审批。为确保招投标工作的公开、公正、公平和标准统一，市千亿斤粮食工程建设领导小组办公室将按一定比例，从市、县专家库中选聘专家评委，统一招聘项目监理公司。中标单位要与各县区千亿斤粮食工程建设领导小组办公室签订合同，明确投资额度、工程数量、工程质量、建设工期和技术标准等。为加强对招投标工作的监督，市千亿斤粮食工程建设领导小组办公室要牵头组建由市县两级监察、审计等有关部门参加的监督小组，对招投标过程进行全过程监督。

1台湾医院概况

按照所有权属的不同，台湾的医院可分为公立医院和非公立医院。公立医院包括署立医院和直辖市立医院、县市立医院、公立医学院校附属医院、军方医院、荣民医院(服务退伍军人为主)、公立机构附属医院、公立中医医院等。非公立医院包括医疗财团或社团法人医院、宗教财团法人附属医院、私立医学院附属医院、公益法人所设医院、私立中医/西医院等。按照医院规模，台湾医院可划分为医学中心、区域医院、地区医院和精神专科医院四类。台湾从1978年开始推行医院评鉴制度，是亚洲最早实施该制度的地区。2006年开始实施新制医院评鉴制度。该制度关注病人的医疗服务品质，重视医疗团队的整体合作，以病人为中心重新思考与规划医院应有的经营策略与制度，评鉴级别包括合格、优等、特优［4］。迄今已有台大医院、台大新竹分院、林口长庚医院、台北万芳医院、台中医院、屏东基督教医院、埔里基督教医院等多家医院获得“国家品质奖”奖项。台湾从1995年开始实施全民健保，该制度整合了之前的劳工保险、公教人员保险、农民保险和低收入户保险中的医疗保障部分，是一种强制性的社会保险制度，范围覆盖全体民众，全民纳保、全民就医权益平等。台湾的全民健保制度推行起来，切实为民众解决了医疗保障问题，同时也带来了健保费的收支失衡。为了控制健保费用的合理支出，2002年开始实行医疗费用总额预算支付制度，2010年开始逐步导入住院诊断关联群(Taiwanesediagnosisrelat-edgroups，TW-DRGs)支付制度［5］。一些医疗机构在全民健保制度的冲击下，经营状况面临严峻考验。在此背景之下，医院惟有尽可能地节约开支、降低医疗成本才能够保证收益，工业工程技术将为新形势下的医院管理提供可行的解决方案。另一方面，卫生部和商务部2010年共同制定了《台湾服务提供者在大陆设立独资医院管理暂行办法》［6］，2011年1月开始实施，为台资医疗机构进入大陆医疗市场提供了可操作的管理办法。此举在增加民众医疗服务渠道的同时，必将促进两岸医院管理经验的深度交流与共同进步。因此，本文针对新形势下的医院管理所面临的机会与挑战，回顾工业工程技术在台湾医院管理中的应用，分析改善医疗服务品质和提升医院管理水平的途径，推动工业工程理念在医院管理中的应用，以助力两岸医疗事业的发展。

2工业工程技术与医院管理

工业工程(IE)在19世纪末开始发展，20世纪初便逐步运用于医院管理。工业工程的先驱之一，Gillbreth［7-9］在19世纪20年代陆续发表文章，对医院的效率问题、手术中的动作研究、医院的科学管理等领域进行了奠基性的研究。其中在手术动作研究中，他建议对手术器械科学摆放便于拿取，主刀医生需配备助手听候差遣，使主刀医生不必因寻找器械而分神，可以专心而高效进行手术操作。这种手术小组的组织形式一直沿用至今。19世纪60年代，美国医院协会(AmericanHos-pitalAssociation，AHA)及美国医院管理系统协会(HospitalManagementSystemSociety，HMSS)开始有系统地在医院管理中进行IE技术的推广应用。1964年，美国工业工程学会(AmericanInstituteofIn-dustrialEngineers，AIIE)成立医院医疗服务部门(Hospital＆HealthServiceDivision)，以IE的应用促进医院的发展。据1973年AHA的一份调查报告，在6079所美国医院的反馈中，10.6%的医院聘有自己的工业工程师［10］。时至今日，工业工程技术已经普遍运用于美国医疗机构的管理当中。美国一些大学的工业工程系所，如乔治亚理工学院、威斯康星大学等均已将医院管理列为重点课程。在美国有大约4%的工业工程师直接服务于医院，这也是美国医院高效率的重要原因之一，而在大陆这个数字几乎为零［11］。医院管理的目标与企业管理有很多相似之处，包括对提升经济效益、管控服务品质、减少浪费、提升医疗设备利用率、提升员工绩效等。参考制造业的IE技术体系，本研究建构的医院管理IE技术应用体系如图3所示。底层是离散的IE技术应用层面，可灵活应用于医院管理的相关局部;中间层是IE技术的整合应用层面，可形成具有竞争力的综合应用效果;上层是医院经营层面，IE技术体系的全面应用将为医院的经营目标的达成提供技术支持。

3台湾医院管理中的工业工程研究

工业工程的理念在于让有限的资源发挥最大化的作用，工业工程在台湾产业界已经有相当成功的应用，简祯富等［12］归纳提出了一套台湾工业工程典范转移的架构，并通过台积电、台塑与富士康为实例验证该架构，该架构对医院管理导入工业工程技术具有指导意义。工业工程的应用领域不仅止于工业领域，因此韩国学界将其称之为“产业工程”。随着IE学科的飞速发展，IE的应用领域早已跨出制造工业而越来越广。IE的技术体系包括运筹学、人因工程、物流与设施规划、生产计划与管理、ERP、人力资源管理等等，几乎每一个分支都在医院管理的相关方面得以不同程度的应用。IE技术已经在台湾的医院管理领域发挥了巨大的作用。

各位代表，去年，我们在青岛召开专题工作会议，对建筑市场的管理工作做了部署。这次会议上黄部长对建筑市场工作做了重点部署，提出了要求。下面，我结合落实会议精神，就建筑市场司近期的两项重要工作和大家进行沟通，供大家具体工作时参考：一是关于建筑业企业资质标准修订有关情况；二是关于拖欠工程款的调查统计制度问题。

一、关于建筑企业资质管理和标准的修订。

这是行业的一件大事，企业关注，管理部门关心。*年以来，建设部围绕着贯彻行政许可法，下放审批权限，减少审批环节，明确审批程序，规范审批行为，对企业的资质管理规定进行了修改。目前，几个规定已经经部常务会原则通过，将于近期颁布。企业资质标准的修订，对于引导企业的结构调整，转变增长方式，提高企业科技水平、管理水平和自主创新能力，促进行业发展，具有重要作用。

建设部本着局部调整、稳妥推进的原则，*年启动对设计标准进行全面修订，*年下半年启动对施工企业的特级资质标准进行修订。经过大量调查研究，广泛听取各方面意见，形成了新的《施工总承包企业特级资质标准》和《工程设计综合资质标准》，现已正式施行。为进一步统一认识，更好的执行新标准，下面从为什么修订标准，总的指导思想和思路，主要内容变化，以及新标准实施过程中的总体要求作一个介绍。

首先，为什么修订这个标准。原《建筑企业资质标准》和《设计企业资质标准》都是2001年制定的，现在的形势和过去相比已经发生了很大变化，已经不能适应新形势的需要，需要重新进行修订。

原施工总承包特级资质标准与现在形势发展要求看，主要存在以下几个方面不适应的问题：

1建设工程项目管理步骤

（1）根据管理计划确立管理目标。项目经理组织项目管理工作的第一步是确立管理目标。为了方便进行进度控制，项目管理目标的设置应尽可能与管理计划相对应。将进度结果与项目计划对照比较，使其及时反映项目计划的执行情况。

（2）工程项目进展主要因素分析。对于任何一个工程项目，都存在众多的细分项目，对每一科目进行分析，会造成信息成本较高，得不偿失。在设计科目的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。

（3）项目管理目标的敏感性分析。对主要项目进展影响因素进行敏感性分析，是设置项目进度控制界限的方法之一。通过敏感性分析来判断对某项因素予以核算和控制的强度。

（4）进度完成情况。建立信息化进度控制体系，将项目成果系统储存，是项目管理工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，每位项目管理人员都应具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证一个小时的内部作业时间，其中工程项目完成进度审查工作就是重要的工作之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的审查结果将按既定审查体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定进度控制措施的依据。

2建设工程项目管理的工作要点

第一章总则

第一条为加强县重点工程建设项目(以下简称重点建设项目)的管理，保证县重点建设项目的工程质量，提高投资效益，根据国家和省、市有关规定，结合本县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本县行政区域内的县属重点建设项目。

第三条本办法所称的县重点建设项目，是指经县人民政府批准，由县发改委下达的对全县国民经济和社会发展有重大影响的建设项目。

第四条县重点工程建设办公室（以下简称县重点办）根据国家和省、市、县有关规定，在县重点建设项目管理中履行下列职责：

（一）拟定县政府确定的重点项目的政策措施，提出年度县重点建设项目名单的初步意见；