管理标兵范文10篇

必需要以铁的纪律，安管理、设备质量、制度落实是一个线路工区最基本的三个关键。不折不扣地落实，才干夯实基础保证班组管理的正常进行，为此，对职工要求三严：一是严守作业安安是铁路运输永恒的主题，一块班组必需严防死守的阵地，丢了安就砸了饭碗，失去安这块阵地就失去一切”这句话是班组长对职工开展安教育的口头禅，工区工班长和安全员，日常作业中坚持做到嘴碎一点，安教育不离口；心细一点，安预想，尽量周到腿勤一点，作业过程中加强检查。还根据工区职工作业中的表示，对职工安自控能力进行了排模调查，对于个别责任心差，安意识谈薄的职工，不时加强教育，工作中，工班长还把他作为重点对象进行控制，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他互控、联控，不让一名职工在安上掉队”原则。带班作业的过程中，工班长，安员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，为了大家共同利益，不但理解了还逐渐形成了违章违纪人人管”良好氛围，向着安自控型班组方向发展。二是严把设备质量。坚持线桥设备状态的均衡良好，工务部门的主要使命，首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参与抓起，因为只有工班长亲自参与设备检查，才干对自已管理的设备做到心中有数，才干更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料，便对管内的单薄环节进行重点整治。上行K82-k84软土路基，线路几何尺寸变化快，年都出现过车载仪三级病害，由于我今年来勤检查，勤处理，不但有效地控制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，段领导和车间的协助和指导下，还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处置，基本上做到把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是严肃制度落实。这里，换句话说就是按规范开展工作”通过近几年的锻炼，认识到段上每出台一项规章制度，肯定对安生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习。细化了安管理，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，增强了班组对安单薄环节的控制能力，通过落实《安规》修规》推进落实精细化管理，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从严肃制度落实中尝到甜头，达到班组管理逐步规范的目的职工从严肃制度落实中尝到甜头，形成了安生产与经济效益双赢的良好局面。职工最关心的问题有三：一是奖金分配；二是休息休假；三是伙食。抓好三严，班组的效益就有保证，班组长在抓管理时便能得心应手，游刃有余，于是便以“三严”为基础做到三细”进一步提高班组管理水。一是细心周到关心职工生活。职工是班组最宝的财富，各项生产任务的具体实施者，细心周到关心职工生活与搞好安生产密不可分，为了控制伙食费，让大家掌握市场行情，伙食费用清晰、透明，每月的伙食费控制在100元左右。为了大家吃的顺心，经常根据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关心照顾，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才干冷静应对各种问题，每月初，都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划，合理安排劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的珍贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的矛盾，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在安生产中时刻坚持充分的精力。二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的三线”建设，一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期；另一方面发挥职工群众智慧，不时在巩固效果的基础上创新。三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操。三是细水节流开展节能降耗。减少生产本钱，提高企业效益的重要手段。年，积极开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，都清点职工的工具，收工后一一对照，对于损坏的工具，使用者必需讲清原因，并经资料员许可后方准更换，做到工具定人，防止丢失和意外损耗；每一处用电开关我都有指定的节能负责人，工班长每日对节能情况进行检查；每日作业过程中，都及时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用；还重点做好了一突出工作，指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结，直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。15名职工，15颗心，如果心不往一起想，劲不往一起使，工班长怎样也拧不好这根绳，工作更是无法开展下去。为此，工班长之间首先统一思想，加强了交流和沟通，管理思路上坚持高度一致；其次在对待正式工与临时工方面我一视同仁；第三，积极推行民主管理，有事大家共商量。通过我不懈努力，工区成为温暖大家庭，全体职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起，为临沂工务段的发展和工区的班组建设做出了应有的贡献。以上是年的工作总结，如有不到之处，希望大家多提宝贵意见，协助我工区在各方面工作更进一步，线路工区在段党委、段行政、工会等部门和车间的正确领导下，一年来。全体职工的大力支持和帮助下，积极加强政治思想理论学习，扎实有效地开展学技练功和丰富多彩的文体活动，以学习为主线，以服务为手段，以创新为动力，立足岗位，勤学苦练，踏实工作，努力推动线路工区各项工作全面、协调、可持续发展，为确保安生产的有序可控和各项任务的圆满完成做出了积极努力和应有的贡献。

线路工区在段党委、段行政、工会等部门和车间的正确领导下，一年来。全体职工的大力支持和帮助下，积极加强政治思想理论学习，扎实有效地开展学技练功和丰富多彩的文体活动，以学习为主线，以服务为手段，以创新为动力，立足岗位，勤学苦练，踏实工作，努力推动线路工区各项工作全面、协调、可持续发展，为确保安全生产的有序可控和各项任务的圆满完成做出了积极努力和应有的贡献。2010年，总结如下：

安全管理、设备质量、制度落实是一个线路工区最基本的三个关键，必须要以铁的纪律，不折不扣地落实，才能夯实基础保证班组管理的正常进行，为此，我们对职工要求三严：一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地，丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口;心细一点，安全预想，尽量周到;腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排模调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育，在工作中，工班长还把他们作为重点对象进行控制，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控，不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中，工班长，安全员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，是为了大家共同利益，不但理解了，还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，向着安全自控型班组方向发展。二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参与抓起，因为只有工班长亲自参与设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行K82-k84是软土路基，线路几何尺寸变化快，2010年都出现过车载仪三级病害，由于我们今年来勤检查，勤处理，不但有效地控制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和车间的帮助和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是严肃制度落实。这里，换句话说就是“按标准开展工作”。

通过近几年的锻炼，我们认识到段上每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习。我们细化了安全管理，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，增强了班组对安全薄弱环节的控制能力，通过落实《安规》、《修规》，推进落实精细化管理，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的，职工从严肃制度落实中尝到了甜头，形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。职工最关心的问题有三：一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三严，班组的效益就有保证，班组长在抓管理时便能得心应手，游刃有余，于是我们便以“三严”为基础做到“三细”，进一步提高班组管理水平。一是细心周到的关心职工生活。职工是班组最宝的财富，是各项生产任务的具体实施者，细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分，为了控制伙食费，让大家掌握市场行情，伙食费用清晰、透明，每月的伙食费控制在100元左右。

为了大家吃的顺心，我们经常根据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关心照顾，拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划，合理安排劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常任务，将赢得的宝贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产在时间上的矛盾，解决了职工调休这个“老大难”问题，使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧，不断在巩固成果的基础上创新。“三线”建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操。三是细水节流开展节能降耗。减少生产成本，是提高企业效益的重要手段。

2010年，我们积极开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业，我们都清点职工的工具，收工后一一对照，对于损坏的工具，使用者必须讲清原因，并经材料员许可后方准更换，做到了工具定人，避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人，工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中，我们都及时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复利用;我们还重点做好了一突出工作，是指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结，直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。15名职工，15颗心，如果心不往一起想，劲不往一起使，工班长怎样也拧不好这根绳，工作更是无法开展下去。为此，我们工班长之间首先统一思想，加强了交流和沟通，在管理思路上保持高度一致;其次在对待正式工与临时工方面我们一视同仁;第三，我们积极推行民主管理，有事大家共商量。通过我们的不懈努力，工区成为温暖大家庭，全体职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起，为临沂工务段的发展和工区的班组建设做出了应有的贡献。以上是我2010年的工作总结，如有不到之处，希望大家多提宝贵意见，帮助我们工区在各方面工作更进一步，谢谢!

高中的众学科中，语文非常不幸的面临着一种猪八戒照镜子----里外不是人的尴尬局面：教者深感其难，学者亦乏兴趣，社会上关于“语文误尽苍生”一类的指摘也劈头而来。“少慢费差”的高中语文，在数理化生、外史地政等诸多科目的边缘夹缝中品尝着冷落与无奈。

于是，面对高考，高中语文教师开始了自己艰难的应试拼争，于是，在永无休止的操作性训练中，学生语文考试成绩虽然并不见得能够迅速显著提高，而学生对语文的兴趣、对母语的情感却实实在在的枯萎泯灭了！如果一个学生因为某种原因误课，他会找各科老师补课，而惟独不补语文课！甚至学生经常不认真学习语文课文，只做几套练习题模拟卷记诵一下文学常识名言警句！在许多人眼里，语文已经变成了单个的字音字形枯燥的语法古怪的成语零碎的常识片言只语的警句！这多么可悲，又是多么可怕啊！

因为，原本蕴藏深厚文化内涵充满美感丰富生动的课文往往被束之高阁，应该塑造人格沟通心灵张扬个性的语文课却变成了训练课！语文教师已不再承担教书育人之责任，而成了培训能够熟练应对考试的选手的教练了！

当然，严格的选拔制度，标准化的考试方式，激烈的考场角逐，我们无法不受高考的客观原因的影响。然而，急功近利舍本逐末的应试教育会毁掉语文的！教育是培养人的活动，语文教育为了什么？语文教育的根本只能是为了人，为了“人的发展”、“人的全面发展”和“个性的充分自由发展”！正如钱理群教授所说：“我们的语文教育的目的，还有整个教育的目的，包括现代化的目的也一样，就是使人变得更美好。”著名特级教师于漪也指出：语文教师只有站在育人的制高点上，才能成为一个自觉的教育工作者，才能懂得传授什么知识，培养什么能力，发展什么智力。

所以，我呼吁，面对高考，让我们以人为本，关心学生心灵，关注学生发展，让我们带着镣铐跳舞！

所谓带着镣铐，就是我们一定要关注高考，适应高考。客观的不利因素最终能够解决，语文高考试卷正在改革之中，目前主观试题已经达到了105分，新增加的文言文翻译、诗歌鉴赏分析、名篇默写都注重了语文的人文性和丰富性，但改革不是一蹴而就的，需要摸索就需要时间，需要调整也需要稳定。高中教师，必须熟悉高考了解高考能够应对高考。

彭永同志，男，1961年出生，XX文化，中共党员，2004年起任自治区卫生厅农村卫生管理处处长，从事农村卫生、新型农牧区合作医疗工作。彭永同志自任农村卫生管理处处长以来，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以科学发展观统领各项工作，坚决执行党的卫生工作方针政策，认真贯彻落实自治区党委、自治区人民政府和卫生厅党组的各项决定和部署，认真工作，促进了全区农牧区各项卫生工作的全面发展，完成了各项工作任务，取得了很大的工作业绩。彭永同志以共产党员的标准严格要求自己，做到严以律己，宽以待人，按照新时代的职业道德要求去做每一件事，去对待每个人，获得上级领导的肯定和同事的赞扬，被人民群众誉为新时期的职业道德标兵，他的先进事迹主要如下：

一、坚定政治信念，永葆共产党员的先进本色

多年来，彭永同志，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，在政治上、思想上、行动上与党中央、自治区党委保持一致。他坚持把理论学习摆在首位，积极参加厅里组织的各种学习活动，通过学习不断丰富自我，完善自我，提高自己的理论水平和领导艺术。在今年党内开展的深入学习实践科学发展观活动中能够运用平时积累的知识，紧密联系工作实际，深入思考当前农村卫生改革与发展所面临的突出问题和人民群众所关心的热点难点问题，并就此提出切实可行、符合实际的意见和建议，受到厅党组的高度重视，决定把他的意见和建议运用到今后农村卫生改革与发展中去。

彭永同志永葆共产党员的先进本色，公道正派，以诚待人，以理服人。他重视调查研究，坚持实事求是，在工作中始终坚持用马克思主义的立场、观点、方法去分析、研究、解决实际问题。他深入基层开展调查研究，主动听取群众意见，工作中善于调动每一个同志的主观能动性，用人所长，鼓励创新思维。他发扬民主，广开言路，集思广益，果断决策，对决定了的事一抓到底，务求实效。在彭永同志的带领和领导下，全处始终保持朝气蓬勃、奋发进取的良好工作局面，完成了厅党组所下达布置的各项工作任务并取得优异成绩。

二、扎实工作，推动我区农村卫生工作又好又快发展

为推动我区农村卫生工作又好又快发展，彭永同志呕心沥血，真抓实干做了八项工作：一是加强政策引导，完善制度建设；加大投入力度，提高保障水平；规范运作机制，加强行业监管；加强部门协作，积极开展信息化建设；加强培训，提高服务能力等多管齐下的工作，使我区新型农牧区合作医疗实现了新的历史跨越，提前实现了全面覆盖的目标。二是突出抓好农村卫生服务体系建设、乡村两级卫生机构管理和农村卫生服务能力建设项目等三项农村卫生重点工作，制定出台了《自治区人民政府关于全面加强新型农牧区合作医疗制度建设的意见》、《自治区乡村医生财政补助实施方案》、《自治区城市支援农村卫生工作管理办法》等多项政策措施，极大地推动了我区农村卫生事业的健康发展。三是成功筹办了2008年自治区新型农牧区合作医疗工作会议、自治区城市医务人员支援农村卫生工作动员大会、“中国千家农村医院数字化扶持工程”西部地区项目医院建设现场交流会等多个全国及自治区会议，对促进这些工作的开展发挥了重要作用。四是积极做好国际国内农牧区卫生合作项目工作，顺利完成了香港嘉道理基金会第一轮项目工作，并受到卫生部和香港嘉道理基金会表扬，我区被评为优秀项目组织单位。鉴于我区在第一轮项目中的突出表现，卫生部-香港嘉道理基金会特别将第二轮项目工作扩大到了我区4个地（州）9个县（市）的21所乡镇卫生院。五是进一步做好新农合信息化建设工作，目前已完成全区60个县（市）新型农牧区合作医疗信息化建设任务。自治区也同步启动了区级新型农牧区合作医疗信息管理平台建设工作，已完成区级平台软硬件安装、调试工作，即将进入软件培训和信息公布阶段。六是积极配合自治区领导和本厅主要领导做好各项调研工作并形成政策性意见和建议。七是积极争取中央新增农村卫生建设项目，将我区国营农牧场卫生院和牧业医院纳入了建设范围。八是继续抓好处室自身建设，构建和谐处室。

“五一”国际劳动节刚刚过去，省线路局召开大会，隆重表彰全省长线标兵。借此机会，我代表省线路局党委、行政和工会向省长线标兵表示热烈的祝贺！对标兵同志们为长线建设做出的巨大贡献表示衷心的感谢！同时向全省长线广大员工表示亲切的问候和崇高的敬意！

长线标兵是员工的榜样，企业的支柱，推动长线发展的骨干。标兵中，有乐居乡村，用心维护，确保线路十几年无障碍的巡线员；有恪尽职守，用心服务，安全行车上百万公里的驾驶员；有兢兢业业，任劳任怨，求实进取的管理人员；有严于律己，争先求实，开拓创新的企业负责人。标兵们在各自的岗位上、在各项工作中发挥着模范带头作用，为推进企业改革、发展，目标管理创全省电信先进单位做出了重要贡献！长线标兵的思想及工作，充分体现了同志指出的解放思想、实事求是的精神，紧跟时代、勇于创新的精神，知难而进、一往无前的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神。广大员工要以标兵为榜样，争先求实、奋发进取，推进长线事业不断发展。

我们已站在一个新的历史起点上。××年，全省长线工作会议提出了以发展为主题，以目标管理为主线，以线路维护为中心，积极推进机制创新、管理创新和技术创新，强化经营管理，深化企业改革，打造长线品牌，塑造企业形象的战略构想和七项工作目标与七大工作任务，责任重大，任务艰巨。需要长线标兵以崭新的姿态和精神风貌，发挥模范带头作用，多做贡献，再创辉煌；需要广大员工向标兵学习，振奋精神，开拓向前。为此，我提三点希望：

一是学习榜样，争先创优。长线标兵是企业的宝贵财富，是广大员工学习的楷模。各级党政工要关心标兵、爱护标兵，营造尊重标兵、崇尚标兵的激励氛围，进一步激发广大员工的积极性、主动性和创造性，掀起学标兵、赶先进、创先进的热潮，使学习先进、无私奉献、爱岗敬业、弘扬正气蔚然成风，使标兵的先进思想与先进事迹成为长线发展的动力，使先进队伍不断壮大，使长线事业不断发展。标兵要戒骄戒躁、再接再厉、努力保持标兵本色，不断提高自身素质，更好地发挥好模范带头作用，为长线再立新功！

二是顾全大局，投身改革。今年，我局按省公司统一部署，正在进行维护方式、绩效考评制度、薪酬制度、人事制度等一系列改革，有些改革措施会直接影响到员工的切身利益。广大员工要认清形势，更新观念，牢固树立市场意识、改革意识、整体意识、奉献意识，胸怀大局，正确对待改革过程中出现的新情况、新问题，正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，对员工关注的热点问题、难点问题，多作正面解释和凝聚人心的工作，以实际行动支持改革、参与改革，投身改革。

三是要内强素质，与时俱进。最近中国电信集团公司周总经理在湖南调研时，作了重要讲话：现在企业的生产人员须要凭上岗证上岗，以后管理人员、技术人员也同样如此，没有上岗证就转岗或下岗。这是时展对员工素质提出的必然要求。企业在实施公司化运作、追求更大发展的征途中，有许多新情况、新问题、新知识需要我们去熟悉、去处理、去掌握，只有加强学习才能跟上形势发展。全省长线广大员工要努力学科学文化知识和新技术，新技能，不断提高自身综合素质，提高专业实际操作水平，提高适应市场经济的能力，做有理想、有道德、有文化、有纪律的长线员工。

为进一步推动“巾帼建功”活动深入开展，加强水利系统广大女职工的主人翁责任感和开拓创新精神，发挥系统女职工在今年水利建设“百日竞赛”、“百日度汛”、“百日攻坚”活动中的积极作用，市水利局决定，在市直水利系统广大女职工中继续开展“巾帼建功”创建活动，方案如下：

一、活动目的

通过开展“学习贯彻十八大推进水利现代化”主题教育及职工教育培训、创优争先等活动，全面提高系统女职工的整体素质，激励广大水利女职工立足实践，创新业绩，创新生活，充分发挥女职工的积极作用，推动市水利行业又好又快发展。

二、活动内容

发动市直水利系统女职工参与“巾帼建功”活动，以争当“巾帼建功标兵”、“五一巾帼标兵”、争创“巾帼文明岗”、“五一巾帼标兵岗”活动为主要内容，进一步激发广大水利系统女职工岗位建功立业的积极性，全面展示水利系统女职工精神风貌。活动分为三个阶段：

1、启动宣传阶段。自2013年3月，在市直水利系统女职工中，开展宣传教育，激励广大女职工立足实践，岗位创新，业绩创新，生活创新；树立良好的职业道德，自觉弘扬文明新风和“四有”精神，爱岗敬业，熟练掌握业务技能，优质高效，团结协作，在平凡的岗位上做突出贡献。

为充分调动系统广大干部职工工作积极性、主动性和创造力，在全系统形成创先争优的浓厚氛围，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的高素质团队，提升整个部门形象，圆满完成上级下达的各项目标任务。经研究，决定于2013年在全系统中开展“十大工作标兵”评选活动，实施意见如下：

一、指导思想

以科学发展观和党的十七届五中、六中全会精神为指针，着力转变干部职工思想观念，以治庸罚懒、弘扬正气、树立典型，提升队伍政治思想、工作作风、业务水平为重点，建立积极有效的激励机制，发挥示范带动作用，充分调动起广大干部职工的工作热情和创新精神。

二、组织领导

成立县畜牧水产局“十大工作标兵”评选活动领导小组。

三、评选原则

根据市委《关于实施“先锋工程”全面加强农村基层党组织建设的工作方案》，为了切实加强对标兵党委、红旗村党支部和先锋党员的考核管理，特制定如下考核管理办法：

一、考核目的。考核管理以全面提升农村基层党组织建设整体水平为目标，旨在建立农村基层党组织动态管理、分类考核的新制度，形成分类考评，争先进位的新机制，创造党委升级树标兵、支部进位树旗帜、党员争先树形象的竞争环境，使农村基层党建工作的薄弱环节得到新加强、中心工作取得新突破、常规工作出现新气象。

二、考核原则。坚持“公开平等、竞争择优”的原则，坚持量化指标、细化标准的原则，坚持定性考核与定量考核相结合的原则，坚持平时督查、定期考评的原则，坚持跟踪考核、动态管理的原则，注重实际，综合评价，严格程序，科学评定。

三、考核依据。在参考市、镇上一年度对各镇村“三个文明”建设的考核结果进行分类的基础上。对照《标兵镇党委、红旗村党支部考核细则》，重点从基层党组织建设“五个好”和社会主义新农村建设“二十字”的目标要求等方面进行全面考核。先锋党员按照“十颗星”党员的十项标准进行严格考核、推荐。

四、考核标准：

（一）标兵镇党委考核标准：1、领导班子政治坚定，团结协调，廉洁务实，坚强有力，能认真履行抓党建工作的职责，创造性的确立工作思路，目标任务明确；班子成员分工明确，工作责任制落实，在镇村各级组织和各项工作中充分发挥领导核心作用；2、党委书记认真履行“直接责任人”职责，带头抓好党建工作联系点，每年有1——2项实际效果明显、被市委推广的党建创新活动或工作措施；3、坚持干部进村入户、走访群众制度，积极落实整改措施，为群众办实事、办好事；4、坚持按“五个好”目标抓好农村党支部建设，“五个好”村党支部要达到70%以上，村级各类组织健全，基础设施完善，各项工作制度落实；5、加强镇村党员活动阵地建设，基础设施完备，坚持党员教育管理制度，活动开展效果明显；严格民主评议制度，严肃处置不合格党员，发展党员工作程序规范，党员队伍整体素质提高，党员“双带”作用突出；6、三个文明建设成效显著。经济发展规划切实可行，全镇农村社会总产值或年度增幅位居全市前列，农村产业化形成规模；每村至少有一项带动群众经济发展的示范项目；农民人均纯收入或年度增幅位居全市前列；村级集体经济收入超过10万元的村占70%，50%的村集体经济收入年增幅在10%以上；村容村貌整洁，镇风民风良好；是市级文明单位、治安模范乡镇、计划生育“三无”镇，无集体越级上访事件。

市局对“创先争优、建功立业”活动进行动员后，我局高度重视，迅速行动，及时出台了《*市交通行业开展创先争优、建功立业活动方案》，并联合*市总工会、团市委在*市交通行业中深入开展了此项活动，现将活动开展情况汇报如下：

一、组织开展讨论情况。活动开展后，我们将“创先争优、建功立业”活动与解放思想大讨论活动相结合，使两项活动同开展、共促进。重点围绕“新时期交通怎样发展、怎样实现又好又快发展”，如何更好地做好“三个服务”，如何破解交通资金瓶颈，如何转变作风、营造良好干事创业氛围等问题进行了讨论。通过深入讨论，我局理出了以下四项推进交通跨越发展举措：一是解放思想，树立大交通、大发展、大开放理念，把发展重点放在有助于推动经济社会发展大局的重点工程建设上，抓大项目，搞大建设。二是做好“三个服务”，不断改善民生。主要以服务新农村建设为重点，继续加大县乡公路、村村通公路建设力度，最大程度地满足农村生产、生活需求。同时，进一步完善交通各项便民服务举措，努力打造“人便于行、货畅其流”的道路交通环境。三是加快交通投融资改革力度，搭建公路建设融资平台，拓宽融资渠道，缓解资金压力，目前我市交通建设投资公司已开始运作，并取得了初步成效。四是以“转变职能、转变作风”为重点，通过岗位大比武、大练兵，全面转变工作作风，提高行政效能，在全系统大力营造奋勇争先、干事创业的浓厚氛围。

二、规范工作标准方面。此次活动，我们重点是在全系统各单位中广泛开展工程建设文明示范单位、公路养护文明示范道班、文明示范路、交通规费文明征收窗口、诚信货运企业、诚信维修企业、文明营运车辆、文明客运专线、文明售票窗口、机关文明示范岗等十佳行业先进集体评选活动，在全系统干部职工中开展养护标兵、建设标兵、交通执法标兵、文明服务标兵、文明驾驶标兵、机动车辆维修标兵、交通规费征收（稽）标兵、管理标兵、创新标兵、学习标兵等十个行业标兵，为确保评选活动取得实效，能实实在在评选出一批有代表性、有带动力的集体和个人，我们严格了各个岗位、各个部门的工作标准，完善了相关规章制度，对服务标准进行了规范，使人人严格工作标准、人人遵守规章制度、人人明确工作目标。

三、实施岗位大练兵及树立先进典型情况。按照活动要求，我局结合解放思想大讨论，迅速在全系统掀起了创先争优、建功立业大比武、大练兵的热潮，如公路局在辖管的8个道班中深入开展了公路养护文明示范道班活动，并选拔优秀养护人员参加了市局举行的公路养护职业技能竞赛，在竞赛中取得了集体第一名的好成绩；地管所开展了工程建设安全生产文明示范岗活动，并设立了机械维修流动红旗，对评选出的优秀机械维护操作手给予奖励；运管所积极开展交通运输执法标兵活动，修管所开展了机动车辆维修标兵活动，汽车站开展了“售票、检票”等内容的站务操作比赛。同时，为推进“创先争优、建功立业”活动的纵深开展，我局在全系统组织开展了“解放思想，深化改革，创先争优、建功立业”演讲比赛活动，通过演讲身边事、教育身边人，引导广大职工树立大交通、大发展的新思想，提升敢想敢干、敢为人先的气魄和境界，进一步展示了交通系统党员干部激昂向上的精神风貌和创先争优的工作热情。此外，为及时推树在“创先争优、建功立业”活动中涌现出的先进人物和先进事迹，我局在*电视台开辟了《交通纵横》栏目，对这些人和事进行大张旗鼓地宣传，力求利用典型引路、示范带动，激发大家“工作创先、服务创先、业绩创先”和“学习争优、作风争优、素质争优”的积极性，在全系统大力营造昂扬向上、创先争优、干事创业的交通行业新风尚。

以上是我局“创先争优、建功立业”活动开展情况，在下一步的工作中我们将严格按照市局要求，不断把活动推向深入。

摘要：班级文化，是一个班级整体的精神风貌、行为准则、价值观念以及人际环境的综合体现，班级文化的形成，是全体师生共同努力的结果，同时，它又对全体师生的言行有着引导与约束的作用。可见，加强班级文化建设对于优化班级管理有着重要意义。因此，在本文中，笔者从班主任的视角，针对优化班级文化的策略展开研究与探索，并希望以此为契机，拓宽班级管理的途径，提高班级管理的效率，为学生的潜心学习与健康成长营造良好的氛围与环境。

关键词：初中；班主任；班级文化；班级管理

为了践行“以人为本”的教育理念，班主任应该转变自身在班级管理中的角色，由班级管理中的领导者与说教者，变为参与者与引导者，使学生在潜移默化，而非教师的耳提面命中学会自我管理与自我完善。那么，班主任如何在完成自身角色转变的同时，履行自身的工作使命，实现高效的班级管理呢？笔者建议班主任能够从优化班级文化入手，发挥班级文化对于学生思想的熏陶与影响作用以及对于学生行为的约束与引导功能，使学生在班级文化的带动下，加强自我教育，实现自我成长。基于此，在本文中，笔者尝试以“美化班级环境”“完善管理制度”“开展集体活动”“树立模范标兵”为契机，探索优化班级文化的途径，并以此为切入点，寻求加强班级管理的方法。希望通过本文的论述，能够帮助广大班主任从优化班级文化的视角，拓宽工作眼界、创新工作方法、强化班级管理。

一、以美化班级环境为契机，优化班级文化，加强班级管理

苏霍姆林斯基曾用“最终连学校的墙壁也在说话”强调环境对于学生教育的重要性。诚然，真、善、美的环境不仅能够带给学生精神享受，还能够给予学生思想熏陶，是优化班级文化的有效途径，也是加强班级管理的有效策略。因此，笔者建议初中班主任抓住以下几个重要环节，美化班级环境，优化班级文化。首先，创造德育机会。班主任应该充分应用班级的装贴画、黑板报、展示栏等空间，创造德育的机会，使学生的思想和道德受到正面的引导与积极的影响；其次，营造书香氛围。班主任应该通过读书角、布告栏、习作展等平台，为学生的互相学习与交流创造机会，在班级里形成热爱阅读、热爱学习、热爱交流的良好氛围；最后，形成团结风气。班主任应该通过标语、班徽、班旗等具有班级特色的物品的悬挂或摆放，增加学生的归属感与凝聚力，在班级形成团结向上的风气。例如，班主任可以每学期给学生设定一个黑板报的主题，并要求学生每周设计新的板报内容，装饰班级环境。比如，初一上学期的板报主题为“法治社会建设”。围绕这个主题，学生设计了“法律知识普及”“做遵纪守法公民”“依法治国的重要意义”等板报内容。通过创作和阅读这些板报，学生能够在不知不觉之间养成自觉自律的习惯，形成遵守规则的意识。这样一来，学生就能够提高自身在班级活动中的自律性，从而大大提高班级管理的效率。再比如，班主任鼓励学生共同设计班徽，并将班徽制作出来悬挂到讲台两侧。有班级人数为42人，班级门牌号为八年级一班，于是，同学们集思广益，对于4、2、8、1四个数字进行巧妙设计，跟班花图案——梅花结合到一起，组成了本班的班徽。每当这个凝聚着全班智慧和全员情感的班徽出现在学生眼前的时候，都能够提醒他们，八年级一班的42名同学是一个团结的整体，他们像梅花一样傲雪而立，坚强不屈。可见，此时的班徽已经不再是简单的装饰物，而是激励学生团结与奋进的“催化剂”。这两个案例表明，班主任可以通过美化班级环境来优化班级文化，强化班级管理。

二、以完善管理制度为契机，优化班级文化，加强班级管理