管理半年工作总结范文10篇

第一篇:执法管理半年工作总结

今年上半年城市管理局工作，在县委、县政府的正确领导下，坚持以党的十八大精神为指导，以提升县城形象和品位为目标，按照创建全省卫生城市工作标准，创新性地开展城市管理各项工作，城市管理局精细化、制度化、规范化水平进一步提升。

一、上半年工作完成情况

（一）市容执法管理制度化

一是推行市容管理路段化。并在步行街及中心巷处划定摊位，以便本地大樱桃上市能规范的摆放，对大队执法人员做好安排部署，重点做好乱堆乱放、乱挂乱画、占道经营等违章现象的整治，确保城市管理全覆盖、无死角。

二是严格落实“门前五包”制度。与各店面签订责任书，供签订责任书325份，并严格按照制度内容抓好检查落实，通过定期、不定期检查抽查，抓好各店面前环境卫生和市容秩序的管理。

公司领导：

您好！各位好！

2010经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：

一、贯彻投资公司体制改革和Xx置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展Xx置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开；

二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确Xx置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容；

三、展开Xx市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于Xx市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了；

20*年上半年，根据市委、市政府的统一安排部署，在市规划和建设局的正确领导下，我处以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，贯彻落实*市今后五年的发展目标——力争“两年有新突破，四年上新台阶”，从培育健康、有序、规范化房地产市场和建立住房保障制度的角度出发，认真履行职能，勇于创新，改革工作方式，提高办事效率，强化市场监管，大力加强廉租住房建设，为促进我市房地产市场健康发展做了大量工作。现将我处20*年上半年工作总结如下：

一、上半年工作完成情况

（一）“十大惠民行动”的廉租住房建设。上半年进行了20*年度1万平方米廉租住房的安置工作，共安置121户最低收入家庭入住千山街和舟山街惠民小区廉租住房；20*年度1万平方米廉租住房建设项目选址（舟山街）、立项及批复、建设方案、建设资金的筹集和开工建设；督促各县（市、区）建立廉租住房保障制度，作好20*年度3万平方米廉租住房建设的各项工作。

（二）直管公房管理。上半年，我处共对917户总面积为27510平方米的房屋进行了不同程度的维修和养护（其中：完成大修51户，面积1530平方米；中修305户，面积9015平方米；小修520户，面积15600平方米；项目工程45户，面积1365平方米），清掏化粪池201立方米,清掏排污管、沟1660米。建设青年路搬迁房2000平方米；拆除宝峰寺社区危房28套610平方米，开工排危建设工程。

（三）房地产交易。上半年共完成办理新建商品房转让5667户；房改房上市交易657户；抵押登记596件；商品房按揭2166宗；私房买卖590户；单位售房2*户；互换138户；赠与6户。

（四）房地产权属登记。上半年我处共完成新建房屋初始登记237户；房产继承登记95户；离婚财产分割登记83户；换证59户；遗失补办登记24户；私房买卖转移登记490户；单位售房转移登记359户（含企业改制）；房产互换转移登记95户；房改房上市转移登记697户；商品房转移登记6181户；房改房登记713户；抵押登记523户；按揭登记2151户。

按照××县科技局2009年党风廉政建设责任书的要求，结合农业科技管理工作实际，在工作中加强党员干部党风廉政建设教育。通过学习，始终保持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律，确保了党风廉政建设工作的落实。现将半年来的工作总结如下。

一、深入学习实践科学发展观，增强党员干部的法制、廉政意识

年初，在全县党员、领导干部中开展了深入学习实践科学发展观活动。科技局办公室、农业科认真组织了学习，深刻领会科学发展观的本质和要义，使党员领导干部树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，在工作中实践落实科学发展观，不断提高了自身思想素养和工作能力。

严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《玉溪市领导干部廉洁自律若干准则》等规定，认真解决党员干部在思想上、作风上存在的突出问题，加强党性修养，坚定社会主义信念，自觉做实践“三个代表”重要思想的模范。采取集中学习和自学相结合，系统学习与专题学习相结合的方式，认真学习《党章》、《科学发展观重要论述摘编》、《行政监察法实施条例》、《、邓小平、论科学发展》等内容。开展先进典型教育，认真学习先进人物先进事迹，时刻不忘以共产党员的党性要求规范自己行为;心系群众，全心全意为人民服务;认真查找和克服在领导干部教育、监督和管理方面存在的薄弱环节，认真解决领导干部在党性党风、廉洁自律等方面存在的问题。

通过开展深入学习实践科学发展观活动，利用空余时间学习政治理论、相关文件及有关法律法规，并结合实际对干部进行理想信念教育、职业道德教育、纪律作风教育和反腐倡廉警示教育。通过组织收看反腐电教片，用身边的人或事对干部进行警示教育，构筑了党员干部拒腐防变的思想道德防线。通过学习教育，提高了党员干部的法律意识、廉政意识，同时，业务素质也得到了提高，为各项工作的顺利开展提供了思想保障。

二、坚持服务原则，做好农业科技管理工作

今年上半年，物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持，同时，通过全所职工积极配合，使各班组的工作得以顺利进行，现就我所1—6月份工作情况汇报如下：

一、主业物资供应完成情况

设备招标及合同订货金额

110KV长田变620.58885万元

养牛坡通讯设备、进线材料54.018955万元（不含钢材）

110KV环东变GIS室行吊12.3172万元

半年来，在市委、市政府的指导下，在上级业务主管部门的领导下，**山管理处，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。精诚团结、努力拼搏，努确保了管理处工作可持续发展。现就将**山管理处2009年上半年工作作出总结以及下半年工作思路汇报如下：

上半年工作总结

一、坚持政策理论学习，坚持解放思想，深入开展学习实践科学发展观活动

1、认真学习理论，夯实思想根基

本次学习活动恰逢国际金融危机冲击，国内一些产业面临周期性调整之时，管理处党委都把学习实践活动当作应对国际金融危机，解决管理处突出问题，完善体制机制的重要手段。思想上高度重视，组织工作精细扎实。利用中心组学习、集中培训、专题辅导、个人自学等多种形式，深入学习党的十七大报告和十七届三中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《、邓小平、论科学发展观》以及中央、省委、丽水市委、龙泉市委关于学习实践科学发展观会议和文件精神，组织广大党员认真学习中央学习实践活动领导小组规定的学习材料和上级的讲话精神，深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质，在真学、搞懂、弄通上下功夫。广大党员干部认真做好学习笔记，撰写学习心得体会，各党员结合岗位工作实际，撰写科学发展案例，同时组织党员干部观看《女检察官》影片，通过女检察官白洁那以人为本、公正执法的先进事迹，使广大党员干部接受了一次意义深刻的党性教育，进一步提高党性修养。积极参加市委组织的“我的科学发展观”主题征文和“加强党性修养，促进作风养成”理论征文活动，按时上交参赛的理论文章。管理处党组成员集中学习了3次，其中交流讨论1次。领导干部和普通党员分别上交市学习实践办心得体会和发展观案例各一篇，报送信息7篇（其中龙泉电视台报导一次、龙泉日报发表一篇），发送学习调研新闻图片10幅。

通过学习，大家充分认识到，在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是党中央在新的历史关头，推进中国特色社会主义建设的重要举措，对管理处当前所面临的新形势、新机遇下的发展具有深远的历史意义和重大的现实意义。

今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府和市局提出的目标任务，通过全系统干部职工的齐心协力，社会各界各级各部门的理解支持和帮助，坚持以科学发展观为统领，以服务经济建设为中心，以贯彻落实基本国策为主线，以“务实为民清廉”为主题，理论联系实际，密切联系群众，积极主动服务，严格规范管理，全面完成了年初确定的上半年工作目标。现将半年来的工作总结如下。

一、主要工作情况

（一）主动服务，用地保障能力进一步提升

1、积极做好了苏区振兴发展政策落实前期工作

一是“增减挂钩”试点项目。做好了2012年增减挂钩试点项目实施督促、业务指导工作和2014年增减挂钩试点项目拟申报立项前期准备工作，2012年立项的增减挂钩十点项目已完成进度的60%；2014年全县拟申请立项拆旧区总面积800亩。

二是工矿废弃地复垦和调整利用试点项目。2012年立项复垦区总面积1700亩，实施1200亩，目前，已实施的项目区基本完工，验收测量和土壤检测已经完成，正准备竣工验收相关工作。

后勤半年工作总结

上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。各项工作发展势头良好，1-5月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下：一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍

站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。

二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。

年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此，结合“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。

年初，我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。

上半年，物业管理分公司以公司2006年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下：

一、业绩指标完成情况

上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初确定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与采气一厂的各项物业服务工作，物业管理分公司上半年总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成893149.04元；物业服务收入完成6812592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元，实现了时间过半、任务过半。

二、生产经营状况与分析

1、营业收入情况

今年上半年营业总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成893149.04元；物业服务收入完成6612592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元,实现了年初制定的收入预算指标。

后勤半年工作总结

200*年后勤管理处工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜、以“三个代表”重要思想为指导，以“迎评”“创建”为契机，认真贯彻党的十六届五中全会精神，落实院四届二次教代会暨职代会提出的各项任。进一步强化管理职能、增强服务意识、改善服务态度。牢记后勤服务的宗旨，想干事、干好事、干实、干成事、内强素质、节能增效、扎实工作、确保科研、教学师生员工生活的需求，按照院党委、院行政的要求，进一步解放思想，转变观念、振奋精神，加大力度深化后勤改革。加强支部建设、队伍建设，团结协调、保持稳定，实事求是，真抓实干，与时俱进，为实现“迎评”“创建”目标做出不懈的努力。

一、进一步强化思想政治工作、职业道德教育加强党的建设

1、巩固党员先进性教育活动的成果，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，要求每个人从每项工作起，努力践行“三个代表”重要思想，增强广大党员干部职工的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，确保教学、科研和师生员工生活需要。

2、加强职业道德教育和建设，对于提高劳动生产率、工作效率和服务水平，服务意识适应学院快速发展起着重要的作用，本年度通过多种形式开展职业道德教育和建设。提高职工对本职业地位和作用的认识，培养自己的事业感情，树立起职业理念，明确职业道德规范的具体要求，激发自内心的巨大的劳动热情和积极性，自觉关心学校的发展，积极参与学校的建设，为“迎评”“创建”做好后勤保障。

3、加强党的基层组织建设。南区、西区并入后，后勤队伍扩大，管理范围扩大，任务更加艰巨。这就要求每一个党员干部贯彻执行党委决议，履行党员义务，按照党员标准严格要求自己，事事处处起到先锋模范带头作用。后勤一班人要相互沟通、密切配合、各司其职，各尽所能，团结一致带领后勤职工，出色完成党组织交给的各项任务。