光明范文10篇

小村月光明——（快板喜剧小品）

人物：村长，

甲乙丙丁四村妇。



[舞台灯光渐亮。村妇们正在扭秧歌。

合：月光明，锣鼓响，

黑暗的手术室里，一束光线照亮患者的眼底。一只手术刀在眼球上轻盈地跳跃，每一步都干净利索，如同优雅的小提琴家在演奏着名曲……这就是魏文斌的“绝技”，他的每一次手术都像是一次精彩的演出。

魏文斌，40岁，北京同仁医院眼科中心医务部主任、主任医师、首席专家，首都医科大学教授，全国十大杰出青年岗位能手。10多年来，他发扬共产党员先锋模范作用，爱岗敬业，掌握了高超的眼底病手术技能，共完成近万例眼科手术，其中复杂性玻璃体视网膜手术达3000余例。很多同行称赞：观摩他的手术，简直是一种艺术享受。

魏文斌生于安徽桐城，毕业于安徽医科大学，1986年分配到北京同仁医院。刚开始，他的主要工作是在尸体上取角膜。

只要有角膜捐献者去世，他就立刻前往太平间，因为人在死亡6小时后，角膜就作废了。这活挺苦，没多少人愿意干，可他一干就是3年，先后取了1000多副角膜。他说：“我每取一个角膜，这世界上就少一个失明的人，还有什么比这更有意义的？”

从1990年始，魏文斌选择了颇具挑战性的眼底病专业。当时，他主攻玻璃体视网膜手术。在暗室里，透过镜头的一束光线，他仔细搜寻着脱落的视网膜后掩藏的裂孔，一点一点地剥离增殖的纤维膜，再将视网膜慢慢铺平。这是一项繁杂而细致的手术，无论医生多么努力，手术多么完美，由于视网膜神经结构的特殊性，患者术后视力很难达到0.3以上。直到有一天，他终于明白了这0.3有多么重要。一位出版社编辑右眼失明多年，在手术后视网膜完全复位，魏文斌却深感遗憾，因为患者视力仅有0.03。谁知，患者却激动不已，连声说：“谢谢大夫！有了这0.03，所有的事我都能干了！”一瞬间，魏文斌顿悟了：对于黑暗中的人来说，哪怕再微弱的光明，也是生命的全部光亮。从此，他把驱赶黑暗当成了一生不倦的追求。

近年来，他在学术上不懈攀登，攻克了许多眼科难题，为无数患者带来了光明。葡萄膜恶性黑色瘤是眼内最常见的恶性肿瘤，传统的方法是摘除眼球。经过钻研，他创造性地设计了一套应用现代玻璃体视网膜显微手术技术进行眼内肿瘤局部切除的方法，并在国内首次应用这一技术，治疗了40余例患者，挽救了绝大多数患者的视力。先天性脉络膜缺损合并视网膜脱离手术是眼科疑难重症之一，他和同事通过系统研究，阐述了这一疾病的临床特征，提出了现代手术设计方案，达到国际先进水平。

摘要：在我国乳业不断发展的过程中，也逐渐形成了企业族群。乳业市场的竞争已经不仅是单个企业之间的较量，已经扩张到了企业族群之间的竞争。企业族群的形成是基于这些企业有相同的历史传统，拥有相近的资源，在目标顾客、产品定位等方而的一致性较高。根据分析，我国乳品行业出现危机的主要原因在于营销战略同质化程度高以及产品相似性高。中国市场有13亿人口，这是等待开发的“大金矿”吸引着众多国外投资者、跨国公司的进入，本土的乳业巨头也纷纷出招，国内乳品市场竞争日益激烈。其中，以沿海一带的乳品企业面临的挑战更为严峻。北方的几个大企业，如蒙牛、伊利、完达山、三鹿等取得了地理上的便利，靠近东北和内蒙占这两个优良的奶业基地:南方的企业则占有市场成熟的优势。现如今，在中国乳制品业这个大“战场”上各显神通，因此，针对乳业行业产品特征对于如何制定适合于自己的营销战略就成为决定企业命运的关键。

关键字：上海光明；光明乳业；销售策略；产品特征

Abstract:InthecontinuousdevelopmentofChina’sdairyindustry,graduallyformedabusinessgroup.Dairymarkethasbeennotonlyacontestbetweenindividualenterpriseshasbeentoexpandthebusinesscompetitionamongethnicgroups.Businessgroupsisbasedontheformationoftheseenterpriseshavethesamehistoricaltradition,withsimilarresources,targetcustomers,productpositioningandtheconsistencyofthehigherside.AccordingtotheanalysisofChina’sdairyindustrycrisisisthemainreasonforthesamemarketingstrategywithahighdegreeofsimilarityofproducts,aswellashigh.Chinahasapopulationof1.3billionmarket,whichiswaitingforthedevelopmentofthe"Gold"attractedmanyforeigninvestorsandmultinationalcompaniestoenterthelocaldairygiantalsocameoneafteranother,domesticdairyproductsinanincreasinglycompetitivemarket.Amongthem,inordertothecoastalareaofdairyenterprisesarefacingmoreseriouschallenges.Northofthelargenumberofenterprises,suchasMengniu,Erie,Wandashan,SanLuhasbeenmade,suchasgeographicalconvenience,closetothenortheastandInnerMongoliaaccountsfortwoexcellentbaseforthedairyindustry:theSouth’sbusinessisamaturemarketshareadvantage.Now,intheChinesedairyindustryinthis"battlefield"Gexianshentong,againstthedairyindustryonhowtodevelopcharacteristicsoftheproductissuitablefortheirownmarketingstrategyhasbecomethekeytodecidingthefate.

Keyword:ShanghaiGuangming;BrightDairy;salesstrategy;productfeatures

前言

本文从企业的市场环境分析的五个方面来分析：潜在竞争者；现有的竞争这；替代品生产者；买方；供方，来对在对光明乳业分析。通过运用当今几种普遍有效的分析方法和模型对光明乳业的现状进行系统的分析后，本文对光明乳业的营销战略提出几点建议：1.避免盲目的扩张行为，保持在以华南为重点的长江以南的市场的优势地位。2.重点打造产品的差异化，以相同和略高于竞争对手的价格向顾客提供可感受的附加值，其目的是通过提供更好的产品和服务来获得更多的市场份额，或者通过稍高的价格提高收入。在外观、质量、功能方而要具有独特性。同时，在客户服务、品牌形象等方而也要做到3.采用高品质高价格策略在行业中竞争，即以特别高的价格为用户提供更高的产品和服务的附加值。这要求企业进一步细分市场，做出新的产品定位。要把市场细分极致化，针对特定的市场，供应特定的产品。为此需要建立研发中心，主要是对产品的功能进一步完善和深化。还需要建立营养中心。以产品为主向顾客提出不同的营养配方，标出产品的差异性和不可替代性，成为竞争规则的制定者。

假如给我三天光明——

第一天：我要透过“灵魂之窗“看到那些鼓励我生活下去的善良、温厚与心怀感动的人们。

第二天：我要在黎明起身，去看黑夜变成白昼的动人奇迹。

第三天：我将在当前的日常生活中度过，到为生活而奔忙的人们经常去的地方去体验他们的快乐、忧伤、感动与善良。

这一段话是又盲又聋的海伦·凯勒写的《假如给我三天光明》里的片段。

《假如给我三天光明》主要讲述了又盲又聋又哑的海伦·凯勒坎坷的一生，以及她的心路历程。她活了88岁，但是一生却只有十九个月的光明与声音。她在安妮·莎利及其他老师的帮助下，在亲朋好友的关爱中，海伦克服了常人无法想象的困难，完成了哈佛大学学业，以优异的成绩获得了学士学位。她始终致力于残疾人事业，四处募捐用以改善残疾人的生活环境，并为他们创造受教育的机会。她曾周游世界各地，为残疾人加油鼓劲。最终成为一名杰出的慈善家、演讲家、教育家。

人们总是容易忘记自己拥有的幸福而去追求那遥不可及的“青鸟”

~~题记

(请允许我用第一人称来叙述这篇文章，尽管这让人感觉像是在摘抄文章的一些段落)

海伦*凯勒：

我还清楚得记得在我失去光明之前的那些快乐时光，那些阳光，那些花草，在我的失去光明的日子里，这些美丽的事物给我愈加鲜明的印象……

一场突如其来的病带走了我的视力和听力，我的语言能力也停滞了，学习对我来说异常困难……

光明思维，是指一种乐观向上的心智模式和积极进取的人生态度。运用光明思维做好思想政治工作，就是要引导人们用平和、乐观的心态看待困难和挫折，辩证分析社会转型期出现的各种社会问题和观念问题，理顺心中不平，减少怨天尤人，认清问题的关键所在，找出解决问题、走出困境的方法和途径。讲过，我们的同志在困难的时候要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。胜利往往就在坚持一下之中。有什么样的精神就拥有什么样的人生。现在常常可以看到，困境中的很多人并不是没有出路，而是心理承受力较弱，心理不平衡，把很多时间浪费在感叹命运多舛、抱怨社会不公、怀旧和发牢骚上，恰恰忘记了以创造性的态度去应对挫折、化解困难。所以，对于弱势群体，除了提供就业机会、给予生活补助之外，还应该用思想政治工作来鼓起他们重新生活、重新创业的勇气，把希望和光明注入失望者、失意者和失败者的心田。做好这项工作，要求思想政治工作者本人首先具有光明思维，能够理性分析现状、把握人生。倘若思想政治工作者本人就牢骚满腹，一身的失落感、灰暗感，工作必然乏力。要用光明思维做好思想政治工作，首先自己必须拥有光明的人生。

“我们正在进行一个比赛。如果你违反了三条规定中的任何一条，你的得分就会被扣光：一、如果你哭二、如果你想要见妈妈三、如果你饿了，想要吃点心，想都别想！”

这段话来自意大利电影《美丽人生》，它讲述了第二次世界大战时，一对犹太父子被送进了纳粹集中营，父亲用善意的谎言保护了儿子的童心，但自己却惨遭杀害的故事。

在它发生的同时，在遥远的东方，我听到一位母亲的哭声：“宁儿，我可怜的宁儿，妈妈已经到了牺牲的前夕，你知道什么是牺牲吗？就是在今天以前，你一直在妈妈的怀抱里；而在今天以后，妈妈却只能留在你的记忆里了。”这封遗书的执笔者，名叫赵一曼，她有许多可歌可泣的英雄故事，但在这里，我只想称呼她为——一位母亲。

他们是战争中千千万万个父母的缩影，但我却在其中看到，当面对“恶”的时候，对于“善”的执着。如果有一天战争再次降临，我们该怎样去面对，我的国家该怎样去面对？

1964年，我国自主研制的第一颗原子弹爆炸；

2014年，我国的GDP总量已是亚洲第一，并且把日本远远地甩在了身后。

“光明·微笑”工程是省委、省政府在全省范围内组织实施的一项重要民生工程、德政工程。为了确保全镇的内障患者和唇腭裂患者得到及时免费治疗，改善患者尤其是贫困残疾患者健康状况，体现党和政府的关爱，根据省市相关文件精神，我区“光明·微笑”工程已于5月21日正式启动。但由于各村筛查工作进展缓慢，确诊白内障患者的数量没有达到预期目标，与市、区的要求存在很大差距，上级部门多次要求要高度重视此项工作，把“光明·微笑”工程当作当前最大的民生工程，要在短期内完成全面筛查，确保不漏报一名白内障患者，让所有患者都能享受到党和政府的惠民政策。

为加大我镇“光明·微笑”工程的实施力度，进一步做好全镇白内障患者的筛查工作，现将有关事项通知如下：

一、筛查对象

全镇所有年龄在50岁以上的村民。

二、筛查方法

以村、社区为单位，采取下村入户的形式再进行一次拉网式筛查，坚决避免出现筛查盲点及遗漏单眼盲病人，确保筛查工作做到不漏组、不漏户、不漏人。

在《爱的教育》中有这样一段话：“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育。”

当我读完《假如给我三天光明》，书中海伦•凯勒那超人的坚强毅力和不向命运低头的精神让我深深地感动，使我汗颜，也使我警醒。可让我最敬佩的是沙莉文老师。她对海伦无私的爱就像一道道彩虹，点亮了海伦心中的灯，照亮了她的内心世界，也架起了海伦和这个世界沟通的桥梁！

一、用爱唤醒灵魂

海伦•凯勒身受盲聋哑三重残障，与有声有色的世界隔绝后，她不能倾诉心中的希望和要求，变得暴躁起来，脾气越来越坏。在她绝望的时候，是沙莉文老师把海伦带到常青藤下面的井房里，让她将杯子对着水龙头。沙莉文老师一手汲水，另一手在海伦手心用力地写‘水’这个词。海伦静静地站着，水流过她的手，她专心致志地体会着沙莉文老师手指的运动。在这刹那间，海伦感觉自己好像又想起了什么东西，仿佛从死亡中复苏了一样。井房的经历唤醒了海伦·凯勒的灵魂，并给予她光明、希望、快乐和自由，使她求知的欲望油然而生。那天，海伦学会了不少字，这些字使整个世界在她面前变得花团锦簇，美不胜收。

二、用爱启迪智慧

因为这次经历，海伦想认识自己所接触到的一切东西，就像一个饥饿的人棉队佳肴而狼吞虎咽一样。而沙莉文老师为了满足海伦求知的欲望，想尽各种办法让她学会了阅读。刚开始，海伦用指头在硬纸卡上触摸阅读，沙莉文老师带着海伦的手，一次又一次，先摸字，然后摸盒子，但海伦依然无法把凸出的字和盒子互相连贯起来。沙莉文老师耐心地试了其他的字和东西，海伦还是无法突破。于是沙莉文老师改变战略，她用盲人字母板。每当海伦右手指触摸一个字母时，她马上把这个字母写在海伦的左手掌心。就这样，沙莉文老师紧跟着海伦的速度，一个接一个地写，终于让她开窍了。很快，海伦就学会用凸出来的盲文阅读，用手指拼字代替谈论，用手掌感触代替倾听。

当朝阳从地平线上升腾时，云梦红花绿锦，妖娆着蓝天碧水。当夕阳从地平线上消失后，云梦霓虹竟放，光明着不夜城市。正是云梦县供电公司的辛勤劳作，才有这四溅的钢花和城市的沸腾。

云梦供电人是怎样播撒光明的呢？

强化电力员工可靠性素质教育，体认肩上的道义和责任，全心全意为人民服务。他们把强化素质教育作为电力能源的最大基础工作，把服务县委、县政府工作大局、服务电力客户、服务社会发展作为公司的宗旨、使命和一切工作的出发点、落脚点与衡量工作的基本标准，予以力抓。2003年来，公司举办业务培训班21期，培训职工1200人次，其中受训课时达40学时的有130余人，占在岗员工的85%。全员可靠性素质的提升，推进了企业的进步，近年公司凭自身能力相继实现了电力调度系统和变电站综合系统的自动化，改造SF6开关控制保护电源、解决变电站分合闸线圈易烧毁问题的QC成果分别获得孝感市供电公司的一、二等奖。今年，公司组织职工学习科学发展观，讨论了以人为本的服务方式，向社会推出了“不准违反规定停电、无故拖延送电”等服务“十个不准”、“坚持依法公开、公平、公正调度，保障电力系统安全稳定运行”等“三公”调度“十项措施”和“对城市地区供电可靠率不低于99.90％，居民客户端电压合格率不低于96％；农村地区供电可靠率和居民客户电压合格率承诺指标”等供电服务“十项承诺”，大力加强了行风建设。

加强电力可靠性管理工作，避高错峰保重点，确保市民工作生活两不误。伴随着经济的快速发展，云梦所面临的能源短缺问题日益突出。云梦县供电公司从可靠性管理入手，科学管理电力资源，保证工农业生产及市民生活用电两不误，他们组织“云梦光明行”青年志愿者深入社区做工作，向市民散发《科学用电，节约能源》的公开信和宣传小册子近万份，宣传新的生活方式，提倡市民扩大对煤炭、天然气和太阳能的使用，在晚上更多地走出户外，参与公众活动。在公众形成节约用电的共识后，云梦县供电公司对电能进行科学的配置，避高错峰保重点，首先对重点企业、学校、医院确保用电。此外，他们还借助广播电视新闻媒体打出节约用电公益广告。为了减少停电次数和时间，方便市民生活，他们把停电和检修时间尽量安排在凌晨进行，确保市民工作生活两不误。同时，公司还积极向上争取用电计划，以确保高温下工农业生产及抗旱正常用电。去年，云梦境内普降暴雨，局部大暴雨。为确保主汛期安全正常供电，云梦县供电公司组织技术人员对全县的输电线路和变电站进行拉网式巡查和限时性维护检修，对供电安全隐患查出一处，登记一处，整改一处。共更换不合格横担、悬瓷瓶、跌落保险等300多处，清除电路障碍50多处，处理缺陷150多处。为了及时排除主汛期供电故障，他们还成立了抢修突击队，设置了供电“110”电话，配备了专用车辆，实行24小时昼夜值班制，对汛期用电故障、随时报告，随时抢修，随时通电。由于对电力资源的可靠性管理，在热忱服务社会的同时，节能工作和电力销售得到社会的广泛支持，公司综合线损率控制在6.5%，电费回收率达100%。公务员之家版权所有

完善电力可靠性设施建设，扩张能源供应规模，提升能源供应质量。云梦县供电公司以满足国民经济的发展和日益增长的社会用电需求为目标，对腾飞云梦的工农业生产和提升居民的生活质量奉献出一片光明。本着这样的追求，公司投资1.72亿元，建成110千伏变电站2座，主变容量123兆伏；35千伏变电站6座，主变容量42.6兆伏安；35千伏及以上线路130公里，10千伏线路940公里，配电容量180兆伏安。基础设施的规模建设，一定程度上满足了社会能源供求的的需要，电力售量直线上升，在2003年比上年售电量增长16%的大步跨越下，2004年售电量高达3.4亿千瓦时，比2003年增长8.74%。今年头5个月，售电量达1.53亿千瓦时，比上年同期增长8%。湖北大展钢铁有限公司是云梦县引进的第一家外资企业。随着生产能力的提升和产品热销的走向，大展钢铁公司急需电能扩充，但全国电力出现局部趋紧的态势。经过精心分析和科学论证后，云梦县供电公司决定通过提高设备和电网的可靠性来满足社会对电力的需求。于是，他们为大展钢铁公司独立修建了110千伏变电站，由梦泽220千伏变电站专线送电。由于可靠性设备和可靠性配电的科学配置，对大展钢铁公司送电容量是原送电容量的3倍，为大展钢铁公司的技改扩能和钢铁生产提供了充足的电力资源，同时也缓解了云梦城区用电压力，大大改善了全县电压质量。栽得梧桐树，引来金凤凰。由于能源的科学供给成为云梦招商引进的环境亮点，吸引美国、秘鲁、日本、香港等地的知名企业纷纷落户云梦。制膜工业园、食品工业园、电气工业园、服装工业园悄然崛起，云梦形成了以塑料包装、食品、盐化、轻纺、机电、建材为主导的工业体系。能源尤其是电能的充足供应，是一把撒落在潋滟云梦的五色阳光。