挂钩范文10篇

工效挂钩，即工资总额同经济效益挂钩(以下简称工效挂钩)，是国家为了深化国有企业工资制度改革，建立健全工资总量调控机制，促进企业经营机制的转变和经济效益的提高，确定和调控国有企业工资总量的主要形式。工效挂钩工资的管理，在企业所得税管理审核中具有重要作用。目前，基层不少干部都感到税收上对工效挂钩的相关规定比较少，仅有“企业实行工效挂钩，必须坚持工资总额增长幅度低于本企业经济效益(依据实现利税等计算)增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率(依据净产值计算)增长幅度的原则”等，基层难以细化操作。在与工效挂钩的审批部门（劳保部门）联系后，笔者对工效挂钩企业的工资如何进行管理有了比较明确的认识，以下本文重点就如何对工效挂钩企业工资实行税收管理进行分析。

一、工效挂钩企业的报批

加强工效挂钩企业的税收管理，首先要对工效挂钩企业审批等知识有所了解，从工效挂钩企业的审批看，主要有以下规定。

（一）工效挂钩企业审批条件

企业生产任务正常，管理基础较好、制度健全的国有或国有绝对控股企业。国有控股的股份制企业必须经董事会同意。

（二）工效挂钩企业审批部门

为进一步巩固效能建设成果，提升创业服务工作水平，发挥交警部门在优化经济发展环境过程中的积极作用，根据市机关效能建设领导小组的统一部署，经大队领导办公会议研究决定，年内开展企业挂钩联系服务活动。现结合实际制定如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，建立企业挂钩联系服务制度，帮助企业解决困难，促进企业健康发展，营造服务创业、富民兴乐的良好氛围，切实改善我市发展环境，为推动经济又好又快发展提供坚强保障。

二、组织领导

各科、所、中队的企业挂钩联系服务工作在大队深化机关作风建设活动领导小组的统一领导下开展，领导小组办公室负责组织、协调、督促有关日常具体事务。

三、主要措施

阿不都村民委员会隶属于元江县甘庄街道办事处，位于甘庄街道办事处东南面，村委会所在地为老凹垤小组，属于山区。距离甘庄办事处集镇74km，国土面积35.55km2，平均海拔1326m，年平均气温17℃，年降水量1200mm，气候干旱缺水，适宜种植烤烟、甘蔗、水稻、玉米等农作物。总耕地面积83.73hm2，人均耕地0.068hm2；有林地3186.8hm2。全村辖栽垤、阿不都、新寨、老凹垤、冲头、磨石厂、洪水沟、山苏作、凹腰山9个村民小组，有农户217户，有乡村人口810人，其中彝族支系山苏有5个自然村，136户514人，占总人口的70%，有7个支部，党员38人，其中女党员4人；劳动力550人，其中在家务农512人，外出务工38人。农民收入主要以玉米、水稻、甘蔗、烤烟为主。现已发展种植杧果、桃等经济林果产业。2016年全村经济总收入308万元，农民人均纯收入3804元。

一、“四类”人员基本情况

2015年脱贫9户21人，分别是凹腰山1户4人、洪水沟2户3人、冲头1户2人、新寨3户7人、磨石厂2户5人；2016年全村建档立卡贫困户45户。2017年通过贫困对象动态管理后，全村建档立卡贫困户43户，家庭人口140人，由农业局工作人员挂钩联系；现有低保户21户，五保户1户；有C级危房农户2户，分别是老凹垤组白玉珍、栽垤组龙新明；有残疾户16户，是元江县甘庄街道办精准脱贫攻坚的“上甘岭”“硬骨头”。

二、存在问题

从2013年精准扶贫战略正式提出以来，通过一系列的精准扶贫措施，阿不都村委会贫困人口明显减少，区域经济发展明显加快，民生得到了明显改善，增收渠道明显得到拓宽，生态环境明显好转，扶贫模式实现创新。但是，通过调研可以得知，阿不都在实施精准扶贫工作中依然存在问题与困难。（一）战略层面。一是产业扶贫顶层设计滞后，在精准脱贫中发挥的核心作用十分有限。缺乏支柱产业，产业发展程度较低，带动脱贫效应不明显。产业扶持与建档立卡贫困户联系不紧密，贫困户返贫的隐患较大。地方政府科学引导能力弱；二是生态效益与脱贫攻坚融合发展有一定的差距。生态补偿政策研究和使用还有较大空间，生态治理与产业化结合不紧密，生态扶贫效益不明显。人为破坏与破坏性开发一定程度上还存在；三是智力扶贫的精准度还需加强。教育基础薄弱，发展不均衡。“精准劳动就业”上有差距，村内就业渠道有限。人才队伍底子薄、总量不足、结构偏低，广大行政事业单位干部开放创新意识不强，带领山苏人民脱贫致富的办法不多，思路不宽。（二）技术层面。一是基础工作不够精准。建档立卡存在有失公开、公平、公正的问题，档案资料不够规范，“挂包帮”责任落实不到位；二是扶贫举措还不够精准。未完全做到因人因户施策，可持续脱贫的措施不足。因病、因学、因灾返贫现象存在。对贫困退出的标准和程序把握不准；三是项目资金管理还不够精准。项目资金安排存在主次不分、统筹不力、整合不到位的情况。个别项目建设进度缓慢，扶贫资金使用效益不高，“造血”和“输血”双向驱动不够。

三、对策浅析

各中央企业：

按照党的十六届六中全会要求，为建立健全中央企业收入分配宏观调控机制和企业内部激励约束机制，推动企业持续稳定健康发展，根据国家有关政策规定，现就做好**年度中央企业工资总额同经济效益挂钩工作的有关事宜通知如下：

一、充分认识当前做好工资总额同经济效益挂钩工作的重要意义。企业工资总额同经济效益挂钩办法是国家对国有企业工资分配进行调控的重要方式，是处理国家、企业和职工三者间利益关系的重要杠杆。当前，部分行业、企业职工收入水平过高、增长过快，行业间收入分配差距进一步扩大，成为收入分配领域存在的突出问题。各中央企业应按照建设社会主义和谐社会的要求，从增强中央企业社会责任感的高度，认真贯彻执行国家有关收入分配政策规定，在企业经济效益增长的前提下，保持职工工资收入水平适度增长，维护企业正常的收入分配秩序，逐步构建科学合理、公平公正的收入分配体系。

二、**年中央企业工效挂钩工作原则上按照《关于做好**年度中央企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知》（国资发分配〔**〕303号）的规定执行。对**年尚未实行工效挂钩的中央企业，要积极创造条件实行工效挂钩。仍不具备挂钩条件的企业继续严格执行非挂钩企业工资总额清算制度。

三、完善并严格实行工资总额控制制度，进一步加大对高收入行业和企业的收入分配调控力度

（一）对工资增长过快、工资水平过高的中央企业，尤其是**年企业在岗职工平均工资相当于当地城镇在岗职工平均工资两倍以上的企业，国资委将从严审核其挂钩经济效益基数及工资总额基数，并综合企业人工成本状况、绩效考核评价等因素进一步将其浮动比例下调至0.6左右。

委认真贯彻落实市委、市政府“抗大旱、保民生、抓春耕、促发展”电视电话会议精神，上半年。领导干部共32人次（处级干部5人次深入挂钩点--大关县上高桥乡打堡村开展工作，出资2.5万元帮助解决实际困难，取得了明显成效。

一、主要做法

办公室设在党委办。年初，一调整帮扶工作人员。市经委一直都成立有挂钩帮扶领导小组。又根据人员变动情况，对挂钩帮扶领导小组人员进行了调整，重新确定了联络员，以确保帮扶工作有序开展。

市经委处级领导干部5人次，二深入一线开展工作指导。上半年。科级及以下干部27人次到打堡村开展工作。具体是1月18日，主任余伟、党委副书记董西平、副主任张宁三位领导带领相关科室的7名干部到挂钩联系点检查指导工作；2月9日，党委副书记董西平带领8名干部到打堡村开展慰问；3月3日，党委副书记董西平带领4名干部到打堡村传达全市抗旱工作会议精神，解旱情，指导开展抗旱工作；3月25日，主任余伟、张宁副主任带领3名干部到打堡村指导抗旱和春耕生产工作；5月12日，党委副书记董西平带领2名干部到打堡村与乡村干部共同研究发展鹅产业。

重新调整了帮扶人员和帮扶对象。按要求，三落实结对农户建立帮扶基金。继续对挂钩帮扶点实行结对帮扶。由于人员变动。处级干部出资200元，其他干部出资100元，53位干部职工合计出资建立了1.2万元帮扶基金。

向8位困难党员发放慰问金2400元。四购买物资慰问困难群众。2011年春节前（2月9日出资1.46万元购买肥料、大米、清油对59户困难群众开展慰问。

各镇党委和人民政府，市各部委办局、直属单位：

近十年来，我市广泛开展市机关部门与经济薄弱村挂钩挂职工作，大力整顿经济薄弱村，有力地促进了经济薄弱村的整顿转化，提高了全市农村基层组织建设的整体水平。为认真贯彻落实同志“三个代表”重要思想，进一步加快经济薄弱村的整顿转化步伐，推进全市农村基层组织建设，促进农村经济发展和社会全面进步，经研究，决定在全市开展新一轮（**—**年）市机关部门与经济薄弱村挂钩挂职工作。现就搞好挂钩挂职工作提出如下实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农村改革、发展和稳定的大局和党在农村工作的中心任务，以整顿村党支部领导班子、发展农村经济、提高农民致富能力、解决突出问题为重点，注重实效，加强领导，一手抓整顿转化，一手抓巩固提高，扎扎实实抓好挂钩挂职工作，切实提高经济薄弱村自我发展、自我管理的能力，实现农村经济快速发展和农民群众共同富裕，推动经济薄弱村两个文明建设快速发展，为实现“富民强村、率先基本实现现代化”的目标提供坚强有力的组织保证。

二、目标任务

挂钩挂职工作的目标是：按照“五个好”的要求，高标准、高质量地完成挂钩挂职工作，到**年底，力争使所挂钩的经济薄弱村80%以上实现转化，并基本达到以下六项目标：（1）有一个好的村级领导班子，尤其要有一个好书记。党支部领导核心作用得到较好发挥，村级各类组织健全，运转协调。（2）有一支好队伍。共产党员的先锋模范作用和干部的示范带头作用得到较好发挥。（3）有一条好的经济发展路子。坚持从实际出发，充分发挥本地优势，大力发展村级经济。村级经济年收入达到10万元以上。加快调整农业产业结构，每年有1—2项调整项目，农民致富的步伐明显加快。农民年人均纯收入增幅高于全市平均增幅，农民年人均纯收入高于全镇平均水平。（4）有一个好的经营机制。稳定并不断完善以家庭联产承包为主的责任制和统分结合的双层经营体制，集体经济组织和农业服务体系健全并正常发挥作用，集体资产管理、财务管理和承包合同管理等制度健全。（5）有一套好的管理制度。建立健全以民主选举、民主决策、民主管理和民主监督为主要内容的各项制度，村级各项工作协调运转，并逐步走上制度化、规范化的轨道。（6）有一个好的村风民风，精神文明建设得到加强。村里社会治安良好，无刑事案件，无计划外生育，全村环境整洁，文明、健康的社会风尚初步形成。

为了进一步规范财政资金管理，调动金融机构支持地方经济发展的积极性，提高财政资金的使用效益，根据县人民政府《关于年度县级金融机构支持地方经济发展工作目标考核的意见》有关精神，特制订本办法。

一、考核对象

工商银行县支行、农业银行县支行、建设银行县支行、县信用联社。

二、资金范围

存储在县内各金融机构、并由县财政管理的政府性资金（资金总量包括各种基金，不含县财政在县人民银行的国库存款）。

三、考核原则

一、主要做法

2009年，我委处级领导5人次、科级及以下20人次到挂钩村，帮助挂钩村出主意、想办法，研究增收致富产业，认真组织实施帮扶计划，达到了年初预定帮扶目标。

(一)投入、协调资金(含物资)开展帮扶。全年共投入、协调资金(含物资折币)36.175万元，用于帮扶村维修学校、文明新村规划、种植核桃、民族示范点建设和民居改造等。其中本部门投入资金8.675万元，通过其他部门协调资金27.5万元。

1、投入资金(含物资)开展帮扶。一是继续实施结对帮扶机制。按照市经委“十一五”挂钩扶贫工作规划和2009年度扶贫工作计划，坚持处级干部每人结对包扶2户、科级及以下干部职工每人结对包扶1户的机制，共建立干部职工结对帮扶基金1.2万元，主要用于资助结对帮扶对象解决生活困难和发展生产。二是多形式开展帮扶。2009年，赠送结对的58户群众尿素50包、大米60包;资助打堡村小学学校维修经费10000元，用于围墙改造和校内玻璃安装等;资助村委会7000元改善办公条件;投入打堡文明新村规划帮扶工作经费30000元。

2、协调资金开展帮扶。2009年，我委积极协调有关部门，争取项目资金，增加投入，加大打堡村基础设施建设和改造力度，进一步改善群众生产生活条件。一是协调投入6.5万元建设民族示范点。二是协调投入6万元进行民居改造，惠及农户30户。三是协调投入6万元进行民房恢复重建，惠及农户10户。四是协调投入9万元种植核桃。上述项目已全部实施完毕并通过验收。

(二)配合推进其他工作有序开展。除投入、协调资金帮助打堡村脱贫致富、改善基础设施落后面貌，还高度关注其他工作。一是关心人口与计划生育工作。完成男女结扎15例，其中二扎9例，多扎6例;开展医学监护72人次。二是关心学校管理工作，确保教学质量;依托“两免一补”政策措施，加大适龄儿童入学动员力度，巩固“普九成果”，2009年，全村有适龄儿童261人，入学250人，入学率95.7%，巩固率100%。三是关注农村基层组织建设。加大发展农村党员工作力度，把农村中政治立场稳，带动能力较强、科技水平较高的致富能手吸纳到党组织中来，壮大农村党员队伍。全年发展入党积极分子3人，其中发展成预备党员的2人。四是针对打堡村劳动力素质低的现状，协调组织举办了2期300人次的技术培训并联系外出务工。

各乡镇党委、人民政府，县委及县级国家机关各部委办局，各人民团体，各企事业单位，驻龙各单位：

为切实推进全县重大项目建设，经县委、县人民政府研究，决定将省级“三百”、市级“百项”涉及县和县级确定的29项重大项目由县级领导干部分别挂钩联系。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的和届三中全会精神，以创先争优和“三查三看”教育活动为契机，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游名县、科教兴县”四大战略，紧抓项目建设不放松，强化目标，落实责任，切实推进经济社会平稳较快发展。

二、挂钩对象、方法及内容

挂钩项目的对象为担任实职的县委、人大、政府和政协领导共27人，分别挂钩重大项目共29项，项目内容包括能源、工业、交通、农业、水利、旅游、城建、环保、房地产和社会事业等。

土地复垦是提高土地质量,增加有效耕地面积,实现耕地总量动态平衡的有效措施。依据《省建设用地置换暂行办法》和《县乡土地利用总体规划》的要求,结合我乡的实际情况制定以下方案：

一、项目的位置和范围

项目建设的总规模为20.3114公顷,分布在迎组5.07公顷;新星村姜家岗组12.1039公顷;振兴村说法寺组3.1375公顷。这些项目列为2012年镇、乡农村建设用地减少与、城镇建设用地增加相挂钩试点项目,已通过省政府﹙皖国土资函[2012]173号﹚批准。

二、组织领导

该项目时间要求紧,质量要求高,根据皖国土资[2012]39号文《省建设用地置换实施情况考核细则》的要求,经研究决定成立乡土地置换项目实施工作领导组,组长：，土地规划所、农办、财政所负责人涉及3个村的联系村的乡干部和村书记为成员的工作组，下设办公室，兼办公室主任，土地建设所人员为成员。

领导组负责根据项目预算和实施计划，组织项目工程实施的资金运作，对项目实施中遇到的重大我问题进行研究和决策，对项目实施进度适时调度。