工作中心范文10篇

编者按：本文主要从上下级间的协调；左右间的协调；协调工作中应该注重的几个新问题；办公室协调能力的提高进行论述。其中，主要包括；办公室作为一个综合性的办事机构，其承担的职责和任务是多方面的、所谓协调，就是连接、联合、调和所有的活动及能量、作为领导的参谋和助手，办公室人员要深人开展调查探究、办公室所处的位置自然要求办公室要在领导和群众之间起到桥梁和纽带功能、领导之间由于各自分管着几个方面的工作，往往会从分管的工作出发、办公室的协调工作要纲举目张，不能事无巨细、有权不越权、有功不居功、有苦不叫苦、办公室系统要在新形势下完成自己的工作使命、办公室是一个有机的整体等，具体请详见。

论文摘要：办公室是单位和部门的枢纽，功能多、任务重。作为一个沟通上下、联系各方的综合管理机构，办公室要善于统筹兼顾，围绕工作中心，充分发挥办会室系统的协调功能，提高其协调能力。

论文摘要：行政管理办公室协调功能

办公室作为一个综合性的办事机构，其承担的职责和任务是多方面的，如撰写文稿、文书打印、档案收存、机要保密、电话传真、组织会议、处理信息、内部协调、公关接待、信息和督促检查等，担负着日常性的行政事务及繁重的服务工作，起到承上启下、协调左右的中心枢纽功能。本文拟就力、公室的协调功能进行探索

所谓协调，就是连接、联合、调和所有的活动及能量，使之统一起来。换句话说，协调是一项综合性的管理工作，其目的是消除管理过程中各环节之间的不和谐现象，使之协调一致、相互配合、同步发展。在实际工作中，单位的内外之间、上下之间、部门之间往往会出现许多矛盾、冲突和不一致、不协调的现象，这些矛盾和冲突，需要通过有关政策、规章制度和有力的办法来调节。办公室作为管理系统的中枢，其所处的位置决定了办公室的工作必须经常地、大量地、直接地协调各种关系，其协调工作的主要方面是上下级间的协调和左右间的协调。

一、上下级间的协调

各镇党委、政府，各街道党工委、办事处，区直各部门、各单位：

为进一步加强社会治安综合治理基层基础工作，提高基层维护稳定和治安防范能力，推动平安建设向纵深发展，根据上级要求，结合我区实际，现就加强镇（街道）社会治安综合治理工作中心（以下简称综治中心）建设提出如下意见。

一、总体要求和任务目标

镇街综治中心是各级针对新形势、新任务、新情况而采取的一项重大举措，是今年乃至今后几年维稳综治工作的着力点和突破点，总的要按照“场所、人员、物力、信息、手段”五集中和“矛盾联调、治安联防、警务联勤、突出问题联治和基层平安联创”五联动的要求，达到“整合资源，握指成拳，进一个门，办所有事”的目标，切实提高效率，方便群众，年内所有镇街都要建起综治中心，并向社区和村庄延伸，搞好衔接，形成立体化工作网络，不断提升基层维稳工作水平，努力实现“七个到位、六个不发生”，即：综治中心人员、设施及综治网络设置到位，治安经费、防控力量、技防投入到位，各类案件发案逐年下降，不发生严重影响群众生命财产的恶性案件;公共安全管理到位，烟花爆竹非法生产、人员密集场所、特殊危险行业等各项公共安全管理措施落实，不发生重大安全生产责任事故;矛盾纠纷排查化解到位，及时制订维护稳定措施，不发生群体性事件;反邪教措施到位，不发生邪教分子非法宣传品和滋事事件;信访案件处理措施到位，不发生影响恶劣的越级、集体、非正常上访案件;普法宣传、社区矫正、纠纷调解和安置帮教到位，矫正对象不发生重新犯罪。

二、机构设置

在不改变现行部门体制的前提下，按照“整合资源、联合运作、优势互补、方便群众、服务大局”的原则，整合镇（街道）维稳办、防邪办、综治办、法庭、司法所、派出所、信访办、安监等基层维护稳定工作的资源和力量，成立综治中心，实行集中办公，一个窗口对外，一站式服务，一条龙工作流程，信息资源共享，力量统一调配。镇街综治中心下设“一厅”，即群众诉求办事厅（中心办公室），“八室（所）”，即维稳办、防邪办、信访办、派出所、法庭、司法所、调解矫正室、公共安全管理办。有条件的可增加会议室、档案室，配备交通、通讯和其他办公设施。同时，在社区建立综治工作站，在村（居）设立工作室，形成立体网络。综治工作站要融社区警务、治保调解、公共安全管理、重点人口管理、群众诉求“五位一体”，各村居综治工作室要确定专职综治信息预警员，明确责任，及时将有可能引发不稳定的情况上报。镇街综治中心主任由各镇（街道）副书记兼任，主持全面工作；综治中心副主任，可根据工作需要，由政府（办事处）一名副职或其他成员单位负责人担任，负责日常工作。配齐配强工作人员，成员部门既分工又合作，人员编制性质不变。

摘要：高校辅导员是学生思想政治教育及学生管理工作的主要执行者，其工作内容庞杂。本文主要论述了高校辅导员应以突发事件预防、大学生涯规划教育、大学生党建工作、大学生特殊群体成长为工作重点，并提出了建议。

关键词：高校辅导员工作重点

一、建立突发事件的预警机制

辅导员是高校战斗在“一线”的学生工作者，肩负着管理学生和掌握学生思想动态的重任，应高度重视对突发事件的预警工作。大学校园是大学生生活、学习的主要场所，而这个区域又不是孤立、封闭的“院墙教育”，它的安全稳定一定会受到社会政治经济文化和社会生活以及国际政治风云等各种因素的影响和制约，除此之外，身心疾病、感情挫折、人际交往、学习就业压力、经济困难等问题导致大学生的心理危机，以及日常存在的一些安全隐患，这些都极易引发大学生突发事件。突发事件不以高校管理者的意志为转移的，因此，辅导员在学生管理工作中要对大学生突发事件建立预警机制。首先，从心理层面入手，进行心理健康测试及评估，建立心理健康档案。对心理问题的及早预防和干预，有的放矢地拓展延伸到每个学生心理的各个角落。另外，还要针对大学生的心理特点和行为特征，充分发挥“大学生心理咨询中心”的功能，及时预防因心理问题而引发的大学生群体突发事件发生。对超过稳定和安全范畴的突发性细微事件进行动态监控、超前防范，防止和消除各种不稳定因素的扩散式爆发。其次，发挥学生干部的“信息员”作用，尽早掌握恶性事件苗头，并多与学生沟通把突发事件控制和消弭在萌芽之中，避免个体突发性事件向群体突发性事件的过渡。

二、加强大学生涯规划教育，促进良好学风形成

大学生职业生涯规划教育贯穿学生大学生活的整个培养过程，帮助学生正确认识自己,充分了解自己，积极提升自己。使学生的思想意识从“我能干什么”，“我会干什么”“到“我应该学什么”，“我现在怎样学”的现实型转变。最后,通过大学生涯规划教育，实现个体在大学期间的设计出合理且可行的、符合自己的兴趣和能力、符合社会的需要的计划和目标，使学生在实现目标的过程中形成一种争先恐后、时不待我的良好学习氛围，最终对学生个体产生的指导、激励、约束和规范作用。

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济繁荣发展,企业面临的市场竞争日益激烈。由于企业生产经营规模的扩大，企业职工面临的工作压力越来越大。这些压力如不及时疏导，不但会给职工心理上带来困扰，也不利于企业思想政治工作凝心聚力作用的发挥，直接影响职工的工作积极性。因此，这就给企业思想政治教育工作提出了新课题，面对纷繁复杂的新情况、新问题、新现象，企业的思想政治教育工作无论是在教育内容、教育方法方面都有待创新。

1思想政治教育的概念

思想政治教育是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范，对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响，使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。我国的思想政治教育是一门在实践中总结建立起来的学科，它是阶级斗争的产物，是无产阶级革命和社会主义建设事业的需要。思想政治教育主要以马克思列宁主义、思想、邓小平理论为基础，其根本任务是按党的方针、政策，用真理武装人们的头脑，转变人们的思想，使人们从认识上，行动上都能自觉统一到党的基本路线和社会主义现代化建设事业中，因此它具有鲜明的党性，阶级性。由于以往革命工作的需要，我国的思想政治教育在宏观方面，即大的原则、规律方面研究较多；而微观方面，怎样了解不同类型的人的思想症结，怎样根据某个人的某种性格特性进行教育等方面研究较少。

2思想政治教育在新时期工作中存在的不足

思想政治教育过程，是教育者对受教育者施加影响，以及受教育者接受教育影响相统一的过程。在以往的思想政治教育中，强调“人的本质是社会关系的总和”、“社会存在决定社会意识”，片面突出了集体利益的先天合理性，思想政治教育显得较为简单。随着社会的发展，人们的价值观也日趋多元化。特别是当前一个时期，社会愈加重视个体，注重个体的感受，强调个性化。承认每个人都有能力、性格、气质等个性心理特征的差异，并且有挫折和逆反心理、嫉妒和攀比心理、表扬和批评心理等心理现象，如果在思想政治教育实践中，忽视人的个性，采用灌输的方法，就会影响教育的实效，甚至产生相反的效果。

3在企业思想政治教育中引入心理学的必要性

心理方法是管理者有效工作的法宝。在学校管理工作中，运用心理方法，能得到各层次各类型人员的接受，并赢得支持与合作；能减少工作障碍，化解矛盾，提高工作效率；能创造宽松、愉悦的工作环境和心境，调动群众的工作积极性，进而提高管理水平。

一、通过心理接触，增进领导与教职工的理解与信任

1．把握教师的个体心理活动特点

心理接触意味着人与人之间的相互接受，将对方看作是值得尊敬、关心和真诚合作的朋友。学校领导要利用观察、谈心、参加娱乐活动等形式，深入到教师中，多倾听他们的意见和呼声，了解他们的想法，把握他们的个体心理活动特点。对他们思想倾向的肯定与否定，都采用和善友好的态度来表达；对他们个人的习惯、特长、愿望、兴趣爱好等表示心中有数和尊重，并给其创造发展的机会。在与教职工谈话时，表现出一种友好的态度，教职工就会立刻感到自己受到了真正的重视，从而达到心理接触的目的，取得教师对自己的信任。

2．迂回心理接触，赢得教师的理解与信任

谈心是思想工作的传统模式。原没有较多思想沟通的双方都可能对正式的谈心有心理障碍，很难潜心入境，缺乏真诚，双方感情投入慢、投入少，甚至有人会产生抵触情绪。实践证明，在谈心条件尚不成熟，即双方心理沟通少，心理生疏度大的时候，利用迂回方法与教师进行心理接触，可能更奏效。迂回心理接触方法的最好形式是暗示。在工作过程中，领导者首先要在群众心目中形成非权力影响力，即让他们了解你的德才学识，在工作上肯定你，在情感上接受你，感觉到你对角色的适应，感觉到你对工作真诚投入而值得信赖，值得尊重。当他自觉创造舆论时，说明你在他面前的客观行为已经引起心理共鸣，谈心的条件便成熟了，这才可能进一步有更深的心理接触，互通思想，赢得理解与支持。迂回心理接触的过程中，尤其要注意利用交叉的多向的信息传递渠道。间接表达你对教师专业素质、胜任工作的能力的信任，以及对其优点、特长的赞赏。切不可在他们面前任意诋毁别人，同时还要相信同事不会做出任何可能损害自己威信和利益的事情。这是一种工作策略，决不是顺情说好话的“好好主义”的表现。

为深入推进平安汕头建设，切实维护我区社会和谐稳定，根据汕市办〔20*〕21号文的精神,结合我区实际,现就在全区各街道建立社会治安综合治理工作中心(以下简称综治工作中心)提出如下意见。

一、统一思想，提高认识

建立街道综治工作中心，是指在街道党(工)委、政府(办事处)的统一领导下，由综治办牵头协调，各有关部门和群团组织协作联动，集综合治理、维护稳定、平安建设为一体的工作平台和工作机制。建立街道综治工作中心，有利于加强党委、政府对基层维护稳定和社会治安综合治理工作的统一领导，有利于整合各部门、各方面的资源、形成齐抓共管的工作合力，有利于方便群众反映诉求、维护群众合法权益，有利于充分发挥基层在维护社会稳定的“第一道防线”作用，把大量不安定因素解决在基层，化解在萌芽状态，是应对维稳创安工作新问题新情况，深化平安汕头建设的有力举措。

各街道要充分认识开展街道综治工作中心建设的重要意义，从实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，维护改革发展稳定大局的高度，进一步统一思想，提高认识，增强抓好基层综治工作的责任感和紧迫感，切实把街道综治工作中心建设作为当前和今后一个时期维稳综治工作的重要任务抓紧抓好抓出成效。

二、明确职责，落实责任

街道综治工作中心由街道综治、公安、司法、信访、调解、工商、文化、劳动、国土、城管、流动人口管理服务等部门组成。街道综治办在综治工作中心承担牵头协调、检查督办等作用，由街道党(工)委直接领导，党委副书记或办事处副主任兼任综治工作中心主任，并配备1名专职副主任(原则上由综治办主任兼任)和若干名兼职副主任。综治工作中心要有必要的办公场所和办公用具、有符合调解工作要求的调解场所、有必要的标识标牌，其有关工作制度和职责要上墙。石炮台街道作为市综治工作中心的试点街道，在今年年初已成立了工作机构并正常投入运作，各街道可借鉴其经验做法，尽快建立综治工作中心。

为深入推进平安建设，切实维护我区社会和谐稳定，根据汕市办〔2011〕21号文的精神,结合我区实际,现就在全区各街道建立社会治安综合治理工作中心(以下简称综治工作中心)提出如下意见。

一、统一思想，提高认识

建立街道综治工作中心，是指在街道党(工)委、政府(办事处)的统一领导下，由综治办牵头协调，各有关部门和群团组织协作联动，集综合治理、维护稳定、平安建设为一体的工作平台和工作机制。建立街道综治工作中心，有利于加强党委、政府对基层维护稳定和社会治安综合治理工作的统一领导，有利于整合各部门、各方面的资源、形成齐抓共管的工作合力，有利于方便群众反映诉求、维护群众合法权益，有利于充分发挥基层在维护社会稳定的“第一道防线”作用，把大量不安定因素解决在基层，化解在萌芽状态，是应对维稳创安工作新问题新情况，深化平安建设的有力举措。

各街道要充分认识开展街道综治工作中心建设的重要意义，从实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，维护改革发展稳定大局的高度，进一步统一思想，提高认识，增强抓好基层综治工作的责任感和紧迫感，切实把街道综治工作中心建设作为当前和今后一个时期维稳综治工作的重要任务抓紧抓好抓出成效。

二、明确职责，落实责任

街道综治工作中心由街道综治、公安、司法、信访、调解、工商、文化、劳动、国土、城管、流动人口管理服务等部门组成。街道综治办在综治工作中心承担牵头协调、检查督办等作用，由街道党(工)委直接领导，党委副书记或办事处副主任兼任综治工作中心主任，并配备1名专职副主任(原则上由综治办主任兼任)和若干名兼职副主任。综治工作中心要有必要的办公场所和办公用具、有符合调解工作要求的调解场所、有必要的标识标牌，其有关工作制度和职责要上墙。石炮台街道作为市综治工作中心的试点街道，在今年年初已成立了工作机构并正常投入运作，各街道可借鉴其经验做法，尽快建立综治工作中心。

摘要：本文针对某客车装配企业生产管理存在的问题，进行系统需求分析，提出了系统功能要求。得到了一种通过对基础数据管理实现的生产管理系统解决方案。

关键词：客车装配;生产管理;基础数据

某客车股份有限公司产品覆盖公务及商务用、公路、旅游、城市公交、专用车、校车等各个市场，产品以中、高端客车为主，制造能力达到国内领先水平。但该企业的生产管理缺乏对制造数据的管理，生产计划管理连续性差，生产订单无系统统一管理。这样的管理模式使生产各流程数据不完整，造成企业资源循环困难，进而引起工期延长等问题，对生产造成极大影响。因此将信息化技术引入企业的生产管理迫在眉睫[1-3]。本文以某汽车装配企业的生产管理为背景进行阐述，根据企业需求构建一个信息化生产管理系统，从而实现生产流程的动态管理。

一、需求和功能要求

本客车装配企业生产业务环节缺乏信息化管理控制，各流程数据不完整对管理造成极大困难。如何管理好企业的生产业务，使整个企业协调一致，高效率地运转，是企业急待解决的问题。该企业目前生产业务的需求和功能要求如下。

（一）制造主数据维护

发展是第一要务，稳定是第一责任。随着改革的不断深入，社会环境深刻复杂，人际关系纵横交叉，各种经济成份并存，利益格局调整带来的新情况、新矛盾、新问题层出不穷，为全面保持稳定，巩固发展的成果，维护公民的合法权益，应对突发的公共事件，各乡镇办相及建立了综治维稳工作中心。虽然综治维稳工作中心设立了，但如何有效地开展工作，尚无固定的模式，笔者通过总结先进的经验和从事20多年维护稳定的切身体会认为，乡镇办综治维稳中心应从以下四个方面着手，方可有效地开展工作。

首先，要明确参与单位及基本职权。综治维稳中心应由乡镇办的综治办、司法所、派出所、法庭、防邪办、信访办、应急维稳办等单位组成，实行联合办公，吸纳工、青、妇、武，民政、土地、教育、卫生、林业、计生、安监、劳保等为联动协作单位。设立专门热线电话，向管辖的区域公布，全天候接受群众的投诉、求助。在综治维稳中心内部设立预警信息收集组、纠纷隐患调处组和突发公共事件应急组。各工作小组在维稳中心的统一协调指挥下开展工作。维稳中心具有矛盾纠纷分流指派权，调处调度权，督办督查权，责任落实情况追究权，奖惩兑现的建议权等五项基本职权。同时，综治维稳中心负责收集维稳预警信息、应对突发事件、调处矛盾纠纷、督办隐患整改、制定维稳预案，最终形成“党政统一领导、中心牵头负责、部门协调联动、反应快速准捷”的工作网络和格局。

其二，要明确工作职责及工作范围。乡镇办综治维稳中心的主要工作职责应是协助党委、政府组织、协调、督促、指导辖区内各村（居）、单位部门和广大群众开展基层综合治理、维护稳定和平安创建等工作。具体工作应当是：综合预警信息。乡镇办综治维稳中心负责受理群众的诉求和求助，集中核理。汇总管辖范围内的社情民意、矛盾纠纷、事故隐患、流动人口、大型建设等预警信息的跟踪、督查、回访。分流调解纠纷。对收集来的下报和上级转办的矛盾纠纷进行分流督办，协调处理影响当地发展和稳定的重大矛盾纠纷、安全事故隐患、群体性事件的苗头等。应对突发事件。负责对群体性械斗、集体性上访闹事、阻塞道路交通、非法游行示威、罢工罢课等突发事项的处置，对造成人员伤亡、经济重大损失和出现各种灾乱性事故进行紧急的抢救与援助，并及时向领导和上级做好汇报，必要的情况在领导允许的情况下向社会公布。

其三，要明确工作流程及具体行动。乡镇办综治维稳中心在接到群众求助、上级指示、情况反映的电话（信函）后，应立即进行登记，能当时答复的即时答复，不能答复的说明情况限时答复，特别紧急的，及时向值班领导（或分管领导）汇报情况，提出处理的方式方法和采取的措施，确定解决问题的具体方案。这其中有三点应重点把握：一是对涉及上下级、多部门（单位）的矛盾纠纷，采取属地调处和归口调处方法进行处理，由综治维稳中心代表党委政府（汇报的前提下）向有关单位部门发出调处指令，要求主要领导在第一时间赶赴现场进行处理，或者由综治维稳中心召集有关单位和部门组成联合协调小组联动调处。二是各相关职能部门对属于自己职责范围能当场解决的矛盾纠纷和求助事项，必须当场解决或限时解决（调处），对一些诉求一时半会难以达到诉求者要求的，做好政策法规的解释和诱导工作。三是若遇突发事件，综治维稳中心全体成员应在第一时间，本着“可顺不可激，可解不可结，可散不可聚”的原则，边汇报边赶往现场，摸清情况，控制局面，做好现场维护与稳定情绪工作，防止矛盾激化，力求完美解决。

其四，要明确工作机制及相应保障。乡镇办综治维稳工作中心应建立健全各种工作机制，努力实现与其职能部门和基层单位的工作对接，形成条块结合、上下联动、左右配合的联动工作体系，确保其中心工作的规范、高效、有序地运行。必须有五种工作机制：联调机制。定期不定期组织集中排查矛盾纠纷，按照分级负责、归口调处的要求，对直接到村（居）单位要求调处或其他部门转入的矛盾纠纷和群众来信来访，实行统一受理、统一协调、统一归档，综合运用人民调解、行政调解、司法调解等方法进行疏导化解。重大疑难问题或涉及两个以上部门、单位的矛盾纠纷，由综治维稳工作中心直接调处或组织协调有关部门（单位）共同解决。联防机制。根据实际，建立健全专兼结合的治安联防工作网络，定期不定期组织开展多种形式的治安巡防活动，落实治安防控措施。同时，指导督促辖区内企事业单位建立健全治安防控队伍，落实内部安全保卫制度，参与区域联防、协防工作。联勤机制。统一组织安排综治维稳工作中心，各组成部门（组织）及工作人员开展工作，统一调配使用综治维稳工作中心人员落实值班备勤和突发事件预警处置工作，确保问题能够得到及时、依法、妥善处置。联治机制。定期组织排查治安突出问题，定期分析研究治安形势，确定突出问题和重点整治地区、行业、部位，及时治安预警预报，及时采取化解措施，统一组织专项整治行动。同时，积极配合上级部署，动员组织各部门各单位以及广大人民群众积极参与“严打”和各项集中整治行动，维护辖区政治、治安稳定。联创机制。把流动人口管理服务、刑释解教人员帮教安置、社区矫正、预防青少年违法犯罪、防范和处理邪教问题、禁赌禁毒、法律服务和法制宣传等作为平安创建的重要内容，围绕平安创建总体目标，整合各方面力量，广泛组织开展各种形式的基层平安创建活动，确保平安建设各项措施真正落到实处。在相关保障方面，一是人员保障。涉及到的相关单位必须有人员在中心常驻并履行工作职责，必要时主要负责人到岗到位；二是场所保障。必要的硬软件设施必须到位（牌子、房子、桌子、柜子、车子、电灯[应急照明]、电话、电脑、笔墨纸砚）；三是经费保障。根据地方经济发展情况和工作需要，列出专款，做到专用，并逐步增加，确保综治维稳中心有名有实，真正成为基层维护社会稳定的“第一道责任、第一道防线、第一道屏障”。

稳定问题，不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题。综治维稳中心也不可能包裹一切，需要全社会的共同努力来维护稳定，方可实现。本文作者只是用浮浅见识赢得更好探讨与完善的做法，求得社会的全面稳定和谐，求得美好和谐社会的更稳定。敬请鹤商。

各村、乡直各单位：

为进一步推进平安垂岗建设工作，提高全乡农村治安防控能力，切实改善农村治安状况，根据颍上县综治委文件精神的要求，特制订垂岗乡2013年农村技防建设工作实施方案。

组织领导

成立垂岗乡农村技防建设工作领导小组，乡党委委员、分管负责人王世国同志任组长，乡挂职副乡长、派出所所长殷玉宝同志任副组长，乡综治工作中心具办人、各村(社区)主任为成员，领导小组下设办公室，办公室设在乡综治工作中心。各村(社区)要结合自身实际制定工作方案、成立相应组织，具体负责本辖区的技防建设工作的落实。

目标任务

今年，我们将进一步加大工作力度，努力实现在8月底覆盖全乡40％以上农户、年底达到95%以上农户的目标。着力解决试点工作中存在的问题，弥补了目前农村安全技防的空白，让更多的群众感受到技防带来的安全感。有条件的村(社区)，特别是街道所在村要在2013年底完成视频监控系统建设。