工作质量范文10篇

为了进一步明确今年工作目标和具体实施措施，根据《**县实施质量兴省工作方案》（保府[2005]5号）提出的各项任务，特制定本计划。

一、指导思想

以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，以质量强县为中心，围绕培育一批质量名牌企业和名牌产品，促进我县工业、农业、建设工程、环保、服务等主要行业的整体质量水平适应社会发展的需要，积极主动地打造“诚信保亭”县域形象，推动我县经济健康快速发展，实现人与社会和谐发展。

二、主要目标

1、产品质量：防止行业性、区域性制售假冒伪劣商品的现象的发生，商品质量监督抽查合格率在85%以上；全县生产企业杜绝无产品地标准组织生产；进一步推行ISO9001质量管理体系认证、加大对OHSAS18001职业健康安全管理体系的宣传，新增1个企业通过ISO9001质量管理体系认证；强化食品安全工作，进一步落实食品质量安全市场准入制度，至少新增一家食品企业取得QS(食品质量安全)生产许可证，无食品安全事故；培育省级名牌产品1个,争创绿色食品1个，无公害农产品2个；主要消费类产品的质量、安全和卫生指标95%以上达到国家或行业强制性标准。

2、工程质量：各类房屋建筑和附属配套设施的安装工程，所有工业、交通、电讯等项目的新建和改造工程都应按国家和省有关工程质量的技术规范、规程和标准执行，应符合安全、适用、经济、美观等特性的综合要求；新建工程竣工一次验收合格率达100%，受监覆盖率100%，优良率达到25%以上；建筑工程质量事故率继续保持为“零”，基本消除一般质量通病；竣工交付使用的大中型工程建设项目综合试车和验收一次合格，确保连续生产或正常使用。

在当代，在企业“以信誉求发展，以质量求生存”的形势下，搞好质量工作势在必行。所以，在这里，在新乡工地为2×300MW机组的顺利投产，为我公司的发展壮大，我起重队决心从以下几方面搞好质量工作：

一、是设备到厂的卸车工作。这里要求每一位起重工从自我作起，一定要根据所卸设备的重量、形状，找到准确的吊点及确定合适的起重大秘书网工具，绝不能因吊点的错误及起重工具的错误选择或起重工具的质量问题在卸设备中出现任何的差错。一定要凭我们起重工正确的观察、分析及制定合适的方案来保证设备安全顺利卸车。

二、是现场的二次搬运，由于工程施工的需要再加上施工场地有限，不可能所到设备一次性卸到某一地方，而是根据工程进展情况和施工需要对现场的设备作二次搬运，到组合场地或便于吊装的位置。这里就重点要求大家在吊精密仪器部件和设备时，钢丝绳要选用14倍系数以上负荷的钢丝绳，要求大家要绝对避免在现场二次搬运过程中误伤到设备。

三、是在配合地面组合过程中，应严格按照作业指导书和技术措施或施工方案施工，在吊装过程中指挥信号清晰、准确，做好配合工作，保证设备的安全摆放以及便于组合，同时还要努力学习本专业技术和质量保证技能，积极参加群众性的质量活动，保证从事的质量活动能够满足工程的需要。另外还要视发现不合格为己任，及时识别并发现材料设备的不合格，保证不合格材料不投用，保证工程质量。

四、是在设备就位方面，主要是一些吨位特别大的设备，例如汽包、组合成片的加热面（包墙、水冷壁、高再、高过…）等，在这些设备的就位上，一定要严格按照作业指导书或施工方案施工。施工前检查机械的运行状态是否良好，起重机具有无质量问题和负荷状况，以保证施工的正常运作。在吊至就位位置时配合铁工耐心、细致的找正，共同努力保证每个单项工程验收率在100%，还有磨煤机变压器等大型设备的就位都要严格按照方案施工，以保证主要辅机试运指标达到验评标准优良级，其它电气、热工、保护、程控、自动、仪表投入率100%。

五、是严格执行公司下发质量文件，并真正落到。加大月检查力度，组织人员学习相关的质量文件，落实各级人员的质量责任，作到奖罚分明。另外还要加强起重作业工器具的管理，以确保工程的安全顺利进行，创建优质精品工程。

一，场地与物流路径的规划

卓越的现场管理可以极大地增强顾客信任，振奋员工士气，提高工作效率，改善产品质量，减少浪费，增强企业的竞争力。实践证明：卓越的现场对改善产品质量有着神奇的功效。也是实现精益生产不可或缺的必要条件。质保部将协同其他部门一起完成原料，产品，机器，设备，模具，工装，检具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生产场地，将物品、管理方式、责任人三者建立起联系，使各类物品均处于受控状态。

物流是生产运作过程中必不可少的环节，为了尽可能减少浪费，预防物流对产品质量的影响，需要对物流方式进行合的设计。尽量缩短物流路径，防止出现物品流通不畅，路径反复、流通线路交叉等现象。合理的场地规划是使物流方式合理的基础条件。质保部将通过场地与物流路径的规划，为生产过程中的质量控制做好准备。

二，积极参与项目的先期质量策划

项目的先期策划是质量概念确立的源头，是建立质量要求的重要阶段，先期质量策划是否充分关系到生产运作的各个环节。质保部将积极参与项目先期策划的各个阶段，共同确立装配、功能、外观等各项质量特性，并通过过程流程图，fmea，控制计划等文件对关键质量特性进行传递。协同项目小组进行过程与质量管控方式的设计。试制阶段对设备能力、检测能力、质量保证能力进行可行性评估，及时发现产品实现过程中的薄弱环节及产能瓶颈，制订改善方案，积极采取措施。确保批量生产在经济、有序、可控的方式下顺利进行。项目开发结束后，与项目小组一起总结经验，吸取教训，从而不断增强公司项目团队的过程开发能力。

三，以过程控制为工作的核心

2014年，镇政府将在上级部门的领导下，结合我镇工作实际，为认真落实“质量强镇”工作，特制定如下工作计划。

一、进一步加强服务业质量工作

为营造“大服务”的环境，推动镇服务品牌的形成，针对镇内服务业的实际，进一步加强改善服务业质量工作，在我镇传统和新兴服务行业开展创“精品”服务项目、“窗口工程”、“优秀文明岗”和“青年文明号”等活动。努力学习借鉴国内外服务业质量管理先进经验，推动镇内服务业质量工作再上新台阶。切实提高服务业的质量和效益，加快辖镇经济和社会的发展。

二、改善生态环境

加强资源节约综合利用工作，启动一批节能降耗、清洁生产和资源综合利用项目，改造高排放企业。加大水环境保护和治理力度，巩固工业废水污染源达标排放成果，加强大气环境治理，控制固体废物污染。加大企业环境管理体系认证的力度，加大企业通过清洁生产审核的力度。

三、开展优质服务

摘要：在人们的日常生活以及工作中，或多或少都会使用一些器具，这是为了更好的提升工作效率，满足人们的学习以及工作需求。而为保证器具的精准性，就必须要对其进行计量检定，这也就体现了检定工作的重要性。通过做好计量检定工作，有助于保证计量工作的准确性以及合理性，从而有利于维护市场的秩序。但是在实际的计量检定环节中，还是会存在很多的问题，这些问题的出现不利于计量检定工作的顺利进行，因此，如何提高计量检定工作的质量水平就值得有关人员进行深入的探讨。

关键词：计量检定；工作质量；思考

计量检定工作在实际开展的过程中也是要讲求工作的质量以及效率的，这对于维护市场的公正与公平具有重大的意义和影响。但是计量检定工作的质量往往受诸多因素的制约，进而质量水平受到的限制，计量检定工作结果的准确性也不能得到有效的保证。这就要求工作人员能够重视自身的工作，严格约束自己，不断的提升自身的职业素质，以更好的满足工作的需要。而有关部门也应该重视这类问题，能够不断建立健全相关的监督管理制度，加大专业人才的培养力度，从而使得计量检定工作的质量水平能够得到进一步的提升。

1影响计量检定工作质量的因素

1.1工作环境影响。工作环境对于计量检定工作的质量具有一定的影响，这是由于检定工作的性质决定的，在计量检定工作，要求必须要保证检定的准确度以及精确度，而周边环境的也会对结果有一定的影响。为此，有关部门对检定的环境做出了明确的规定，要求工作的中的温度、湿度、含尘量等数值要控制在合理地范围内，尤其要保证工作间具有防尘、防腐等功能，以免影响其检定的准确性。这些也是环境因素中的几个要点，所以，工作环境是制约计量检定工作质量水平的关键要素。1.2计量器具问题。计量器具问题也是影响计量检定工作质量的因素之一。在计量检定的工作过程中，不可避免的会使用到计量器具，这是重要的检定手段和工具，所以，它的质量问题对检定的结果同样具有重要的影响。但是在实际进行计量检定时，计量器具出现问题的现象比较偏多，这就为计量检定工作增添了阻力，这在很大的程度上与人们的养护不当、操作错误有关。如果计量器具不能按照要求去管理以及养护，就会使得器具的性能下降，甚至寿命减少，这就不利于检定工作的顺利进行。1.3缺乏专业的计量鉴定人员和检测人员。在计量检定的工作过程中，工作人员是主体，一切都是需要工作人员利用相关检定技术与工具进行检定，所以，这就对计量检定人员和检测人员的有了一定的要求。但是在实际的计量检定工作中，还是会存在很多的问题，这些问题的出现多是由于人为原因产生的，尤其工作人员的技能水平不过关是普遍存在的现象。如果知识技能与技能水平都有所欠缺，就会使得工作难以有效的进行下去，即使进行检定也会频繁出现错误，其结果也不具有可信度，从而制约了检定行业的发展。1.4计量检定规章制度不完善。计量检定规章制度不完善也是一大问题，任何工作都需要有相关的制度加以约束，这样才能有一定的参考意见和工作标准，进而规范职员的行为以及操作要求等，从而有助于工作效率的提升，有利于取得良好的工作效果。这对于计量检定工作来说也是同样如此，只有建立健全相关的计量检定规章制度，才能规范工作人员的技术以及思想行为，进而实现质量水平的全面提高。但是在实际的工作中，计量检定规章制度是有的，只是相对还不完善，尤其在检定方法上无法形成统一，而且也没有标准的技术规范等，所以，这方面存在着很大的问题，这就使得工作质量难以得到切实有效的提高。

2提高计量检定工作质量的几点思考

摘要：在精细分工、创新管理的背景下，行政事业单位开始尝试通过社会化会计实现"会计外包"，旨在降低单位管理成本，提高单位财务管理质量。但在具体实施过程中，会面临会计公司选择困难、会计工作衔接不畅、会计存在风险等问题，对此，文章重点从加强筛选、增强联动、完善内控等角度探讨如何强化行政事业单位会计工作质量。

关键词：行政事业单位；会计；工作质量

在社会精细化分工的大背景下，传统的大包大揽已经开始被专业承包、精准服务所取代，会计服务应运而生，它们通过发挥自身的会计专长，为企业、单位提供会计服务。近几年来，部分行政事业单位开始尝试引入会计服务并且取得了不错的成果，比如在成本控制、财务管理规范、单位信息保密等方面都体现了明显的优势。对于当前行政事业单位引入会计服务出现的问题，如何有针对性提出相应的措施，推进行政事业单位会计工作质量的提升，十分值得探索。

一、当前行政事业单位会计工作存在问题

（一）会计公司的选择具有一定的困难。当前行政事业单位在选择会计公司主要存在以下几方面的困难：一是在会计公司的筛选上，面对众多的会计公司如何筛选一家正规、优质的公司对于行政事业单位来说是一个不小的难题，它需要行政事业单位根据自身需要通过多渠道去寻找；二是在项目服务的交接上，不同的行政事业单位的会计服务也会有所不同，当行政事业单位把会计业务打包成一个项目要交给会计公司去承接的时候，就会面临“购买服务”的程序困难，特别是如果行政事业单位的会计业务资金达到需要公开招投标的标准，还需要走招投标这样的一个流程，如何确保在会计公司选择过程中体现公开、公平、公正也是行政事业单位需要思考的一个问题。会计公司的专业程度、与单位的匹配程度以及相应的成本支出问题，是行政事业单位在选择会计公司时的重要考量因素。（二）加强行政事业单位与会计公司的衔接。行政事业单位通过引入会计机构实现“会计外包”，在具体的执行过程中存在不少问题，首先，存在沟通不足的问题，一般来说，行政事业单位和会计公司的关系是合同关系，通过签订相应的合同明确双方的职责，但是因为行政事业单位的会计业务相对比较冗杂，并不能够在合同当中进行全部呈现，加上会计公司对行政事业单位的业务缺少全面的了解，增加了会计业务开展的难度。其次，存在业务脱节的问题，引入会计公司，一方面是为了降低行政事业单位运营成本，另一方面是为了“专业的人做专业的事”，提高会计工作质量，但在实际运作过程中存在较为严重的“业务脱节问题”，即会计工作独立于行政事业单位的整体运作之外。（三）行政事业单位会计工作开展存在一定的风险。一是信息保密风险，一般来说行政事业单位都涉及公众的档案信息，这和会计业务是息息相关的，在会计实施过程中因为工作对接、资料交接等原因就有可能出现信息泄露的风险。二是专业不足风险，在当前的诸多会计公司人员招聘中，为了最大程度降低成本，有很多挂靠、兼职会计师，这些会计从业人员一般都具备相应的从业资质，但是专业水平良莠不齐，一旦会计公司的会计人员素质低下，势必会给行政事业单位的财务管理带来潜在的风险。三是监管缺失风险，作为一个起步较晚、发展较慢的行业，会计行业相应的法律法规还不够健全，也还没有形成健全的监管机制，这也会对会计工作的质量产生不良的影响。

二、提升行政事业单位会计工作质量的措施

一、突出主线，放大服务功能，引导转型升级

紧扣促进经济发展方式转变这一主线，以加快实施“五个一”工程为载体，统筹优势资源，突出五大抓手，加大支持和服务力度，质量管理及质量指标均实现新提升，有力地促进了地方经济转型升级。

（一）突出质量管理的宏观指引。一是完善质量导向机制。5月5日，市政府召开全市质量工作会议，张敬华市长出席会议并讲话，亲自颁授首届市长质量奖，会议规格之高、规模之大、影响之深远前所未有。会上，市政府与各县（市）、区政府、各职能部门签订目标责任状，对质量工作进行考核，强化了责任目标落实。各级政府、相关职能部门将质量工作活动经费及奖励经费列入年度财政预算，并兑现质量、标准先进单位奖励资金860万元，保障了质量工作的深入开展。在市政府分管领导的主持下，23个职能部门5次召开联席会议，分析质量形势，解决质量问题，形成了工作合力。《质量报告》在全国率先纳入政府工作层面，政府发文、专题部署，16个部门联合编撰，有效提高了《质量报告》的“含金量”，质量综合管理部门的作用得以充分体现。二是提优履职服务效能。集聚质量、品牌、标准、计量、检测等优势要素，在以建立有机的“多线组合、上下联合”的工作机制为目的，首选八大区域性产业进行重点扶持，在形式和内容上进行集中和系统化，用工程的思想和理念，进行部署、指导和督办。通过一年来的实践，“五个一”工程统领作用及旗帜效应逐渐显现。“整合优势资源，提升综合效能”的工作理念和方法渐入人心，在全市系统达成了共识；质企互动，与目的性企业在“提质量、增后劲、快发展”方面形成了共振。八大块状产业新培育1个全国质量奖、1个省级卓越绩效基地、48个名牌产品，推进80个标准化项目，建树20个计量标杆，提升3个检测服务平台服务功能，质量竞争实力得到增强。三是深化质量振兴活动。全市12个县（市）、区按照质量兴市的总体目标和要求，不断采取新措施，谋求新突破。4月14日，全市顺利通过了创建全国质量兴市先进市省级验收，标志着我市质量振兴工作达到一个新的水平。

（二）突出品牌建设的发展引领。一是名牌名品评审更加严谨。修订《市市长质量奖评定管理办法》，增加跟踪监督环节，企业配备自评师，提高自我评价改进、完善提高的能力；同时，将市质量奖纳入管理范畴，完备了市长质量奖的培育梯队。名牌评审增加专家集中文审、企业现场评审等环节，程序更加规范，意见征集更加宽泛，保证了评审工作质量。

二是品牌培育侧重重点行业。以六大支柱产业、六大新兴产业等主导产业为培育重点，扶持单体品牌与创建区域品牌并重，新培育省、市名牌产品48个；开发区成功申获工程机械产业首批区域名牌试点，品牌建设及受益对象由企业个体向产业群体延伸，提升了“制造”的含金量。以民生热点产品为培育重点，新培育食品、家具、建材等名牌产品及服务业名牌46个，提高了消费者的满意度。三是企业追求质量氛围浓厚。全市有近千家企业参与质量兴企活动，许多企业不同程度地创新质量提升的内容和方式。徐工按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》标准要求，投入最优良的资源，快速补齐“短板”，促进了产品质量、经营质量、综合绩效的快速提升，成为全国质量工作先进单位、省级卓越绩效管理孵化基地。118家名牌企业建立健全质量信用体系，积极申报省工业企业质量信用等级，16家企业获得A级，总数位居全省第四位。追求质量改进，促进质量提升，实现产品转型升级已成为许多企业提档升级的共同选择。

（三）突出标准创新的带动提升。一是引导新兴产业成长。遵循技术标准和科技研发“同频共振”的宗旨，与市知识产权局深度合作，出台了《科研成果转化为技术标准的工作意见》。围绕扶持新能源、新材料等新兴产业发展，举办3期技术标准研讨会及讲座，主动对接11家企业进行科技创新与技术标准研制同步发展，将32项知识产权转化为产品标准。跟踪“感知矿山”物联网发展前沿，初步搭建起标准体系框架，69家“感知矿山”产业联盟成员单位实施37项产品标准，27项标准获得煤炭行业标准立项，2项重要技术标准研究获省科技厅立项。用标准引导新兴产业成长的新路径逐渐明朗。二是助推传统工业升级。指导1家企业实施省级自主创新标准化试点，10家企业创建省级知识产权管理标准化示范，16家企业实施“标准化良好行为企业”试点；10家企业主导或参与制订15项国标、行标，使我市一些企业的先进技术规范融入国家标准，赢得了市场竞争“主动权”。三是规范服务产业发展。在物流和旅游业建立了标准化推进机制，推广、灌输标准化管理理念，云龙湖、马陵山、窑湾古镇风景区等3个国家级、省级旅游服务标准化试点项目立项，推动了物流和旅游行业向标准化、品牌化方向发展。

为认真贯彻县委、县政府“建设质量强县”的总体要求，加快转变经济发展方式，提升发展质量、提高生活品质，进一步提高我县企业综合竞争力，推动我县经济社会持续、快速、健康发展，经研究决定在全县工业企业中选择30家企业开展质量提升活动（简称“三十”质量提升活动），现制订如下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以提高我县产品质量和质量效益为目标，依靠科技创新和技术进步，深入推进以质取胜战略。坚持市场导向、企业主体和政府推动相结合的原则，通过引导、协调和服务，进一步加强产品质量工作，增强企业综合竞争力，促进全县经济社会全面发展。

二、总体目标

1．在龙头企业中，选择10家推行卓越绩效管理模式企业，在争创国家、省、市、县质量奖上有新突破；

2．在规模以上企业中，选择10家推行全面质量管理企业，在争创省、市名牌产品及标准创新等方面有新业绩；

一、以质量兴市为根，着力在抓质量上求提升

一是大力实施质量提升工程。广泛深入开展质量兴市、质量兴业、质量兴企等质量振兴活动，加强部门合作，探索建立大质量工作目标体系。定期向政府报告重点产品专题分析，真正使其成为政府宏观经济决策的重要依据。9月上旬，促成了省质监局与市政府签订合作备忘录，双方在6个合作项目上达成一致共识，共同开创“质量兴市”的新局面。

二是大力实施质量宣传过程。一是开展专题宣传活动。我们利用“3.15”、“质量月”等重大活动，广泛宣传国家质量法律法规、商品质量知识以及质量典型案例。二是开展专家讲坛活动。9月7日，省局局长亲临，作了题为“质量兴省战略的思考与实践”演讲授课，对实施质量兴省战略进行了深入透彻讲解，取得了良好的社会反响。

三是大力实施品牌带动工程。以优势骨干企业为主体，在食品、纺织、无纺布等行业进行宣传、遴选，引导做好名牌申报的基础工作和后续跟踪工作。积极提请市政府设立市最高质量奖项，草拟了《市质量奖评定管理办法（草案）》，建议设立“质量奖专家评定委员会”，有效调动了各级各部门和企业争创品牌的积极性。在今年的名牌创建工作中，我市有4项产品已通过初评。

二、以保障安全为基，着力在保安全上求作为

一是狠抓食品生产安全监管。制订了《关于进一步加强和规范食品生产许可工作的若干规定》，严格规范了21类食品生产许可程序。今年以来，共巡查食品企业402家次，与食品生产加工企业签订《食品质量安全承诺书》275份，下达《食品质量安全监管督办通知书》52份，立案查处案件5起；按照职责界定，以普查建档为主，开展酒类专项整治，巡查全市酒类生产加工销售企业（小作坊）142家（次）。

儿科是医院相对特殊的科室，收治患者身体还有心理机能还处于发育状态，难以有效诉说自己的感受，对相关治疗护理容易出现抵触心理。另一方面由于担心儿女身体健康，患儿家长难以避免存在焦虑、烦躁情绪，如果护理过程出现失误那么则容易引发各种质疑、冲突甚至是医疗纠纷。该院对于儿科临床护理质量有严格要求，除了专业的素质还有操作之外，还应该始终贯彻以患者为中心的护理服务理念，因此科室管理模式极为重要，只有符合科学、合理、结合实际的管理原则[3]，才能够对软硬件对应提升，满足人们的需求，在参考相关文献以及综合医院自身特点后，自2018年始在儿科科室应用层级护理管理模式，为更好地满足患儿及其家属的需求，最终取得令人满意的效果，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料该院自。2018年始在儿科应用层级护理管理模式，以此为界限分别选取前后各1年时间并进行分组，前后对应设为对照组与观察组，期间无人员调动的情况，其中护理人员均为女性。文化程度具体如下：5名中专、11名大专、4名本科。1.2管理方法。对照组护士采取常规护理管理模式，根据科室要求制定相关管理规范，定期监督并结合患者反馈，作为对护士考核的标准。观察组期间护士接受层级护理管理模式，具体内容如下。对于护理人员工作内容还有流程在制定时综合考虑到科室的实际情况还有资源分配状态，确保每一项工作制度都能够尽可能被完善，工作制度的覆盖范围包含科室对各种收治疾病了解程度、治疗所用仪器、保养工作标准、医护物品的准备流程、团队交流效率、医护配合默契程度、对于突发事件的处理和应急处理等，涵盖各个方面的工作内容。对各个层级护理人员要定期进行培训，培训的内容与层级护理管理内容相适应，培训的方式包括导师带教、面对面培训、小组互助培训等[6]，一般情况下下一层护士的受培训工作由上一层护士负责，层级的不同决定了培训内容的差异，需要进行适当调整，让上下两个层次在培训过程中均有收获[7]。为患儿治疗及护理过程中需要密切观察生命体征、和家属及时有效沟通、治疗以及健康指导等内容，让患儿能够接受到全面、连续的护理服务。病情较重的患儿由高层次护士负责（年资高、专业素质强、能力突出），让下层护士配合协助，在护理过程中学习[8]。1.3统计方法。对于实验所需要应用统计学分析处理的数据输入专业软件SPSS20.0统计学软件进行处理，计量资料以（x±s）表示，组间差异比较进行t检验，P＜0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1管理效果。相对于对照组，观察组护士的护理工作的能力、质量以及综合能力等所得数据均有显著优越性（P＜0.05），见表1。2.2患儿家属满意度。观察组护士的护理工作所得评分为（94.5±5.1）分，显著高于对照组护士所得评分（84.1±6.2）分，组间差异比较提示差异有统计学意义（t=9.618，P＜0.05）。

3讨论