工业企业范文10篇

内容摘要工业企业是国民经济中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。随着工业企业的快速发展，工业企业在发展过程中所面临的问题也越来越突出，如：市场经营方面、财务管理方面、成本管理方面、人员配置方面等。特别是2008年美国的次贷危机演变成全球经济危机以来，各国经济都受到巨大冲击，国际市场需求日渐低迷。国际需求的大幅下降势必影响到我国的出口，由此我国的企业也会受到影响，很多工业企业都因此亏损，处于停工、半停工状态，甚至面临破产的边缘。而在诸多影响工业企业生存的问题中，席卷全球的金融危机导致全球经济衰退把成本控制提到了全所未有的高度，因此本文主要说明成本控制的意义及内容,并对我国工业企业成本控制存在的的问题进行分析，并提出改善的措施和方法。

关键词：工业企业成本控制存货基础工作

论工业企业成本控制

所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

（一）成本控制是工业企业成本管理的重要手段

1烟草工业企业应用精益成本管理的必要性

精益成本管理理念认为，企业是市场价格水平较低的接受者，企业唯一的出路就是通过市场价格“倒挤”产品成本。通过不断消除和减少供应链中不增值作业和浪费，以降低企业供应链成本，实现企业经济效益最大化。烟草工业企业是典型的市场价格接受型企业，烟叶的买价没有议价空间，卷烟售价是统一价格。在烟叶价格大幅上涨、卷烟产品售价不变的情况下，烟草工业企业要想挖掘税利空间，只有在精益成本管理上做文章。

2烟草工业企业精益成本管理的关键控制点

根据烟草工业企业的产品特色，精益研发是精益成本管理的起始点；根据成本结构，精益采购是精益成本管理的重要保障；根据生产特点，精益生产是精益成本管理的关键环节。

2.1精益研发

2.1.1新产品配方设计研究资料表明，在成本起因上，80%的产品成本是在产品设计阶段形成的。卷烟配方的设计决定了该产品的成本。成本管理的重点应放在卷烟配方设计上，这是卷烟品牌在市场竞争中成败的决定性因素。一个卷烟产品在设计时，烟叶配方和辅料的选择定位就基本确定了产品成本的主体，特别是在成本中占比最大的烟叶配方决定了卷烟产品成本的走势。2.1.2现有产品配方的优化卷烟生产企业会根据配方烟叶库存量和市场销售反响做品牌配方维护。精益研发要求在对现有产品进行配方维护时，测算出几种不同维护方案的配方成本，选择配方成本最优的方案。特别是在烟叶价格逐年大幅增长的环境下，优化烟叶配方结构，是烟草工业企业降本增效的重要措施。在维护产品质量的同时，多维度多渠道探寻降本措施，从源头上做好成本控制。

【摘要】碳排放绩效研究是热点问题，兼具理论和社会价值。本文首先分析了广州市工业企业能源消耗的总体情况，然后与香港进行了碳排放量的区域对比，最后对广州市规模以上企业的碳排放绩效进行了实证分析，得出碳排放量与工业总产值、工业增加值和主营业务收入负相关的结论。

【关键词】规模以上工业企业;碳排放量;绩效

一、引言

对碳排放量进行评价分析，国际上较为广泛应用的主要有国别排放指标、碳排放强度、碳化指数和能源强度等绩效评价指标。目前，国内外学者以碳排放绩效作为研究对象的论文虽然不少，但是大多数学者的关注点都是有关碳排放绩效的影响因素研究、国内区域差异性分析，或者宏观层面某一省份或行业的碳排放绩效研究、碳排量与经济发展的关系研究、评价体系的构建，而极少针对具体地区的某一行业来研究其碳排放绩效。从现实情况来看，通过计算广州市规模以上工业企业的碳排放量，分别研究它与工业总产值、工业增加值和主营业务收入的相关性，并利用碳排放评价指标与香港工业数据进行比较，对评价广州减排目标能否实现，从而积极开展减排工作，走低碳发展之路具有一定的参考价值和理论指导意义。

二、广州市能源消耗的总体分析

(一)广州市工业企业碳排放量的总体分析。根据《广州市统计年鉴》和《香港工业的业务表现》的相关数据，将广州市及香港工业企业的能源消耗指标和收入指标列示如下(详见表1)。可以看出，2008—2012年来广州市全市的能源消耗呈现逐年递增的趋势，其中2010年上升幅度最大，比2009年增长8．02%;而2013年降幅达到17%，在此之后呈现上升趋势，2014年较2013年增加3%。工业能源消耗的变动趋势同能源消耗总量趋势大体相同，2012年较2011年仅36万吨，之后大幅下降，2013－2016年保持相对稳定的状态，但消耗量仍占全市消耗量的50%左右，说明在国家倡导中低碳经济的背景下，广州市工业企业有承担相应的社会责任，节能有所成效，但仍面临巨大的减排压力。2008—2016年来广州市工业企业的碳排放量总体呈现先升后降在缓慢上升的趋势，其中低碳经济的背景下，广州市工业企业有承担相应的社会责任，节能有所成效，但仍面临巨大的减排压力。2011年碳排放量最高为8803．03万吨，到2013年碳排放量下降了24%，说明在低碳经济政策指导下，降低碳排放量有所成效，对于广州实现减排目标有积极作用。从经济效益方面来看，广州市工业企业总产值呈现逐年递增的态势。(二)工业企业碳排放的区域对比分析。广州与香港同样是经济较为发达的大都市，地理位置也相对较近，因此选择两地同行业的二氧化碳排放量进行对比，可比性较高。但从选择统计指标上来，看香港是一个以服务业为主导的经济体系，发电过程是其最大的温室气体排放源，占本地温室气体排放总量逾60%，因此本文选取香港工业用电量作为计算依据，数据来源于《香港能源统计年刊》(2008年—2016年)，并参考由香港环境保护署及机电工程署编制的《香港建筑物(商业、住宅或公共用途)的温室气体排放及减除的核算和报告指引》核算方法，从而计算二氧化碳排放量进行对比分析;经济效益指标方面，广州与香港的统计指标不同，相较香港的工业企业销货、加工和服务的效益指标，广州市没有此统计口径，只有选用相关联的工业总产值指标(如表1所示)。通过表1所示，在2008—2012年间，广州工业企业二氧化碳排放量是香港数据的40倍左右，2013年在广州市工业企业碳排放量大幅下降后这一倍数仍高达30，而两个经济体的效益指标广州仅高出6倍左右，单位效益的二氧化碳排放量远远高于香港。这说明虽2008—2016年来广州市工业企业的二氧化碳排放量总体上较为稳定，并呈现明显的下降幅度，虽然降低碳排放量有所成效，但仍然远远高于香港工业碳排放量情况，实现节能减排目标还是面临较大的压力。

摘要：随着市场经济体系的不断完善，我国的工业生产企业得到了快速发展，但由于我国工业企业相对于发达国家来看发展时间较短，仍处于高投入高产出的阶段，现阶段这种发展模式已经不能适应经济全球化竞争的形势，要实现工业企业的良好健康发展就必须加强对工业企业的成本控制力度，降低企业的成本可以有效提高企业的管理水平和经济效益，从而提高工业企业的参与市场竞争的能力力，从而在市场经济中占有一席之地。本文通过对工业企业成本控制模式的研究，以期为工业生产企业强化成本管理水平提供一些建议。

关键词：市场链；工业企业；成本控制

市场链主要是指把市场经济中的利益调节机制引进到企业的内部发展中，在企业宏观调控下把企业内部各部门之间的联系由原来单一的行政机构变化成复合型机构，逐步转变成市场条件下的发展关系，实现将市场外部订单转化为企业内部订单的发展模式，形成以订单为核心的的业务发展模式，就是我们所说的市场链模式。企业发展要以市场连为导向，现阶段工业企业的发展必须以市场为支撑，要在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠科学的管理和技术创新，还要切实做好企业的成本控制，不断降低成本投入，提高产品以及企业参与市场竞争的能力[1]。但是就现阶段我国工业企业的发展情况来看，企业的成本控制力度和水平还远远不足，控制成本方式不符合市场竞争的要求，因此改变工业企业传统的成本控制模式具有非常重要的意义。

一、工业企业成本控制现状分析

（一）企业内部成本控制观念较弱。成本控制对于一个企业的发展来说至关重要，企业发展状况与企业成本控制的效果有直接关系。但是由于我国工业化的时间较短，许多企业对成本控制的重要性认识不足，在企业内部缺乏完善的成本控制管理模式，为企业的发展造成了极大的挑战[2]。也有一部分企业虽然已经认识到了成本控制的重要性，但是其对于成本控制缺乏科学的指导方案进行合理控制，对成本控制的认识和实施程度不够。企业工作人员成本控制观念的薄弱造成工业企业资源的浪费，降低企业的市场竞争力，直接影响企业的长远发展。（二）企业成本控制模式执行力度不够。在市场经济大环境下，许多企业在强大的市场竞争的压力下引进了先进的成本控制管理模式，但是由于企业缺乏专业的管理人员致使工作执行不到位，没能发挥了应有的作用[3]。企业对成本控制的真正内涵了解不够深刻，实施的过程中会造成工作中心的偏离，企业在实施成本控制管理时要将责任具体落实到每一个员工身上，激发他们的工作的积极性。（三）选用的控制方法较为落后。经济社会的发展，工业化在发达国家已经发展很长的时间，所以我国的工业企业在选择成本控制模式的时候可以在一定程度上借鉴其控制模式，同时，选择何种成本控制模式必须根据企业发展的实际情况进行选择，目前比较先进的控制方法有目标成本法和作业成本法等，我国企业目前是能依靠员工在生产时节省成本，成本控制力度不大，效果也不理想。

二、工业企业成本控制模式创新

规模以上工业企业是我县经济的重要支撑，是促进就业、增加财政收入、壮大经济总量、带动国民经济持续、快速增长的重要力量。为了推进我县工业经济上规模、上水平、增效益，县委、县政府对发展工业企业倾注了大量精力，从政策上给予了重点扶持。先后出台了《关于**县工业企业10强的评选意见》、《关于将新增规模以上工业企业纳入综合目标考核的通知》、《关于对全县规模以上工业企业实行挂牌保护的通知》等鼓励政策，使全县规模以上工业企业达到51个，成为县域经济的主体力量。为了进一步抓好规模以上工业企业的清理申报工作，提出以下清理申报意见：

一、清理调查的目的

为了准确、及时地向县委、县政府提供反映我县工业经济的真实情况，便于领导进行科学的决策。根据《**市计划委员会、**市经委、**市统计局关于定期进行规模以上工业企业的清理的通知》要求，各街镇乡、企业务必每个季度向县统计部门申报一次，及时反映**县规模以上工业企业的增减变化情况，避免漏统和数据误差，为各级党政领导准确、及时掌握情况提供真实可靠的决策依据。

二、清理调查的范围

（一）全县24个街镇乡、县直经济主管部门。

（二）清理调查的重点企业类型：街镇乡集体企业、股份制企业和私营工业企业。

一、九龙坡小微工业企业的总体发展特征

（一）总体优势明显

从总量看，由于九龙坡区是传统的工业大区，工业基础雄厚。在全市38个区县中，小微工业企业无论从单位数量上，还是从总产值、增加值上在全市都名列前茅，总体优势明显。

（二）产业结构集中

从产业结构看，九龙坡区的小微工业企业基本为大中型工业企业的配套企业，产业相对集中。主要以汽车制造业、摩托车制造业、有色金属冶炼及加工业、电器机械及器材制造业为主，占全部总产值的70%左右。

（三）分布地域集中

我国作为能源消耗大国，经济能否保持快速增长和可持续发展，能源问题成为制约经济发展的关键。“十一五”规划建议中唯一的两个量化指标将节能降耗目标与经济增长目标放在同等重要的位置，五年内单位GDP耗能降低22％——这充分说明政府已经把具体的节能指标提到一个前所未有的新高度。下面就我区20*年前三季度规模以上工业企业能源消费状况简要分析如下：

一、规模以上工业企业总产出与能耗情况

20*年，全区146家规模工业企业，前三季度实现工业总产值1138357万元，综合能源消费量为190.12万吨标准煤（不含耗水量），每万元工业产值能耗为1.67吨标准煤。20*年同期工业总产值为745136万元，综合能源消费量为156.64万吨标煤，每万元工业产值能耗为2.10吨标准煤。每万元工业产值能耗比去年同期下降20.55%。

20*年上半年，我区工业企业耗水量为1218万立方米，每万元工业产值耗水量为10.70立方米。

从能源消费总量看，我区工业企业能源消费主要集中于私营企业、其他有限责任公司两大注册类型企业，其中私营企业综合能源消费量为89.68万吨标准煤，其他有限责任公司企业综合能源消费量为56.87万吨标准煤，分别占综合能源消费量的47.2%和29.9%。

二、规模工业企业能源消费主要集中于四大行业

提要：创新是提升企业技术水平的主要手段，也是促进整个国家科技进步的重要途径。本文依托2014年度河北省企业创新调查资料，从创新的作用、创新类型、政府政策、创新战略等方面，研究工业企业家对创新活动的认识状况，可以在一定程度上反映河北省全社会创新的整体情况，为制定相应政策提供支持。

关键词：工业企业；企业家；创新

一、工业企业家创新调查基本情况

本次河北省企业创新调查共选取了21，142位企业家进行调查，其中有14，757位工业企业家，占到全部企业家总数的69.80%。因此，针对工业企业家进行研究，具有较强的代表性，能够比较充分地反映全省企业家对创新活动的认识。就工业企业的内部构成看，采矿业、制造业以及电力、热力、燃气及水生产和供应业企业家数量分别为1，008家、13，312家、437家，分别占到工业企业家总数的6.83%、90.21%和2.96%，可见制造业企业家占据工业企业家的主体地位。就性别构成上看，在14，757位工业企业家当中，有4，221位为女性企业家，仅占28.60%，男性企业家占到71.40%，可见河北省工业企业家以男性为主。

二、工业企业家对创新活动的认识分析

（一）企业家对创新作用的认识。调查结果显示，工业企业家当中，88.15%的企业家认为创新在企业的生存和发展中起了一定作用或重要作用，仅有11.85%的企业家认为创新不起作用；但认为创新对企业生存和发展起了重要作用的企业家仅占全部企业家的27.69%，这表明大多数企业家认为创新在企业的生存发展中虽然起到了作用，但作用还比较有限。由表1可以看出，就工业行业的构成行业看，制造业、电力热力燃气及水的生产和供应业企业家对创新的看法比较一致，认为创新起了作用的企业家比例在90%左右，认为没起作用的仅占约一成；而采矿业企业家则有将近1/4认为创新没有起到任何作用。这可能与采矿业技术较成熟、创新覆盖面较小有关。

本文作者：胡小荣

工业企业预算制度不科学、有待健全。一些工业企业由于种种原因未建构一整套科学的预算制度，资金在控管中的主观色彩浓厚，资金的收入与开支并未能有效地筹划与管理，特别是伴随规模以上工业企业的勃兴，企业内部的组织结构也随之增加，这就明显给日常的财务管理工作提出了新挑战、也带来了新难题。久而久之，一些工业企业的资金可能因支付能力受限，资金出现短缺格局；而另外一些工业企业具备批量资金，但终因使用不当、欠科学而被闲置。一部分工业企业即便是建立了预算制度，但在执行环节中缺乏系统严密的配套措施，贯彻落实预算制度的能力不强，造成资金管理杂乱无章、使用中也无任何头绪，更有甚者，把财务资金充当为企业长期建设性投资的资本，不仅提高资金使用的成本，而且资金的使用效率也出现显著下滑的势头。财务管理中资金的综合使用效率较低。一批工业企业的负责人目光短视，仅注重眼前的经济利益，在未充分评估企业自身经济实力的情况下，盲目扩大投资规模，在这期间，必定耗费数目不小的资金，短期内产生资金匮乏现象也在所难免。有部分企业设置若干个账户，妨碍资金的统一调度与控制，在不知不觉中降低资金的使用率。个别工业企业的子公司，在自身资金充裕时，便“各自为政”，但当资金不足时，就试图获取母公司的资金支援，从而损坏母公司整体财务管理的效益。

1．加强对管理人员的培训，着力提高财务管理人员的业务技能和管理水平。财务管理的好坏，归根结底取决于人。近一段时期以来，针对财务管理面对的种种问题与不足，企业财务部门负责人应实施“人才强企战略”，依托于人才优势推进财务管理的科学化和规范化。具体来讲，财务管理工作者应自觉主动地学习管理领域的相关学科知识，尤其要弄清财务学、会计学、审计学、银行学和金融学等多学科的基本理论常识，在学习理论时，多结合工业企业财务管理的实际，做到学以致用，致力于推动企业经营管理规模的扩大，尽早熟悉财务管理工作的条条框框，运用娴熟的理论业务知识做好财务管理工作，并在工作实践中加以改进、完善管理流程和方法，熟知财务资金控管的方方面面，提升自身的综合素质，才能创造一流的业绩，为企业美好的明天倾尽更大的心力。2．完善企业预算管理制度，推行管理的全面化和系统化。工业企业应全方位、多层次的了解总部及其下属公司的财务管理规划前景，并对未来要开展的业务进行精确、合理的预测。在对财务进行有效预测的前提下把实现利润的最大化，进而编制出企业完整的成本、费用和利润预算，当然，还应以企业财务资金管理的实际状况，将预算分为年度、季度和月度，对于每个月的预算状况也应明确分析，在这个过程中，需及时找到预算管理的缺陷与不足，并提出行之有效的措施加以应对。除此以外，为显著地降低预算管理的安全隐患，工业企业应有意识地借鉴和汲取同行管理的优势经验，并立足于自身管理的现状，推进预算管理的合理化和科学化。3．转变财务管理理念，顺应市场经济的客观趋势，明确财务管理的目标。对于工业企业而言，在出台各项决策时，有目标才能有具体的行动，企业应摒除落后的财务管理理念，构筑完善的财务管理体系，积极促使工业企业在激烈地市场竞争中立于不败之地，积极应对前进道路上遇到的各种风险挑战，树立符合市场经济条件的财务管理新理念，变革老套的财务管理机制。财务管理目标至关重要，财务管理唯有确立宏观的目标，才能逐步推进企业效益的最大化，以尽可能少的耗费、为社会和群众创造出更优质的社会产品和服务，促进企业的科学发展、协调发展和可持续发展。诚然，在市场经济的大潮流中，工业企业所面对的最大市场挑战，绝非简简单单地筹措资金，而是知识、创新力、技术和人才等诸多生产要素的竞争。这就无形之中给企业提出新的财务管理目标———科学推进财务管理、创造更大的经济效益。工业企业唯有在明确财务管理宏伟目标的基础上，才能有的放矢地运用各种管理措施强化财务管控水准，保质保量地完成财务管理工作。4．强化财务资金的配置，提升财务资金的综合使用效率。工业企业在财务管理工作中，资金的使用是这项任务的重中之重，资金运用的成效如何，实际上最能反映出财务管理水平的高低。“十二五”时期，我国工业企业均以科学发展观为指导，把转变企业发展方式作为经营管理的主线，为有效地配合产业结构优化、升级的客观需要，工业企业也在努力用最低廉的成本换取最高额的经济回报。当然，在任何情况下，工业企业所能支配和使用的资金均十分有限，但资金又对企业构成很强的吸引力，实际上便有了矛盾。基于此，工业企业就应采用细致、严密的资金分析办法，合理地调度资金，将有限的财务资金管理好、使用好，将其投入到最需要、最有意义的地方，真正保障工业企业经营管理的正常开展。与此同时，还要对每一笔资金的使用开展可行性论证，着力提升资金的使用效益，做到节约化使用、短期内收益。

现代企业制度的确立和完善，给工业企业财务管理提出了更高的要求，企业在财务管理中必须解决突出问题，采用科学有效的措施方法对资金的使用进行系统分析与管控。财务管理人员应转变观念，着力加强自身财务管理的素养，为企业合理理财，促进企业创造更好的经济效益和社会效益。

中国自古就是一个讲究礼仪的国度，礼仪在我国社会政治文化生活中占有很重要的位置。早在先秦时代，我们先人就建立了一套完备的礼仪。周公的“制礼作乐”、孔子哀叹“礼崩乐坏”，都说明了这一事实。

礼仪，作为在人类历史发展中逐渐形成并积淀下来的一种文化，始终以某种精神的约束力支配着每个人的行为，是适应时展、促进个人进步和成功的重要途径。

另据2002年“北京市民礼仪水平”的调查研究显示，对703名调查对象的问卷评分后，总平均分仅是52.04分（满分100分）！结果表明：现代人礼仪水平的提高已经到了刻不容缓的地步。

礼仪不仅可以有效地展现一个人的教养、风度和魅力，还体现出一个人对社会的认知水准、个人学识、修养和价值。礼仪是提高个人素质和单位形象的必要条件；是人立身处世的根本、人际关系的润滑剂、是现代竞争的附加值。“不学礼，无以立”已成为人们的共识。“内强个人素质、外塑单位形象”，正是对礼仪作用的恰到好处的评价。

社会的飞速发展和文明程度的不断提高，以及与世界交流的日益频繁，作为工业企业，提高产品质量已经成为简单的事情，所以*提高产品质量提升竞争力已经难以适应激烈竞争的需要。在这样的大环境下，提升服务和形象的竞争力已经成为现代竞争更重要的筹码。

来看看这篇曾刊登在《文汇报》上的题为《一口痰“吐掉”一项合作》的报道。