供销联社范文10篇

以我为首的供销联社党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，今年。认真贯彻落实科学发展观，按着区委总体工作部署，紧紧围绕服务“三农”发展供销合作经济这条工作主线，扎实开展学习实践科学发展观活动，切实加强了新形势下供销社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，积极营造奋发向上的精神风貌，使党建工作为加快供销合作事业发展提供了有力保障。

一、深入开展学习实践科学发展观活动。

从3月份起，根据区委统一部署。联社机关及各所属支部，以推进新网工程建设、提高服务“三农”水平、壮大社有经济实力为载体，扎实开展了学习实践科学发展观活动。学习实践活动中，带领联社党委一班人，把握上级总体要求，从供销社的实际出发，坚持把着力点放在增强党员干部贯彻科学发展观的自觉性和主动性上，放在着力提高科学发展观、改革创新能力上，放在创新体制机制、推进改革、经营、服务各项工作上，高标准，严要求，精心谋划，认真组织实施，多项工作得到区委及相关部门的好评，取得了实效；系统党员干部进一步形成了以科学发展观为指导供销社工作的共识和今后一个时期加快我区供销事业发展的新思路，有力地促进了当前改革、经营和为“三农”服务等各项工作。一是专业合作社建设，全系统年内领办、协办各类种植、养殖、商贸、流通等专业合作社20余家，其中在工商部门完成注册登记15家。各专业合作社把规范化建设放在首位，以市场为导向，着力提高生产经营的组织化程度和科技含量，打出品牌，扩大产销规模，助农增收。二是整合供销资源，对供销社交易市场建设增加投入，调整经营格局，推行标准化管理，增强商品集散功能，扩大交易量，促进了农产品的生产和流通。三是供销社依托“新合作”超市等龙头企业，以其先进的商品物流配送平台和品牌效应，采取直营和加盟的方式，积极发展城区和乡村连锁门店，连锁经营销售额有新的增长。四是为全区农民进行职业技能培训、面向全区农户举办各类培训班9期，培训人员400余人。

二、加强学习。不断提高党员干部思想水平

创新体制、机制，当前供销社正处于深化改革。谋求加快发展的重要时期，联社党委坚持把抓好党员干部学习教育放在首位，以开展创建学习型组织为载体，引导、带领党员干部和职工采取个人自学、集中辅导、看录象讲座、座谈讨论、短期培训等多种形式深入学习理论、学习党在新时期的各项方针、政策，并不断拓展学习范围，加强市场经济知识、法律知识、科技知识和经营管理知识等方面的学习，做到学以致用，并对今后的业务开展奠定了坚实的理论基础。

三、结合经营与服务的实际。

以我为首的供销联社党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，今年。认真贯彻落实科学发展观，按着区委总体工作部署，紧紧围绕服务“三农”发展供销合作经济这条工作主线，扎实开展学习实践科学发展观活动，切实加强了新形势下供销社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，积极营造奋发向上的精神风貌，使党建工作为加快供销合作事业发展提供了有力保障。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，加快推进供销合作社新发展

根据区委统一部署，从3月份起，联社机关及各所属支部，以推进新网工程建设、提高服务“三农”水平、壮大社有经济实力为载体，扎实开展了学习实践科学发展观活动。在学习实践活动中，我带领联社党委一班人，把握上级总体要求，从供销社的实际出发，坚持把着力点放在增强党员干部贯彻科学发展观的自觉性和主动性上，放在着力提高科学发展观、改革创新能力上，放在创新体制机制、推进改革、经营、服务各项工作上，高标准，严要求，精心谋划，认真组织实施，多项工作得到区委及相关部门的好评，取得了实效；系统党员干部进一步形成了以科学发展观为指导供销社工作的共识和今后一个时期加快我区供销事业发展的新思路，有力地促进了当前改革、经营和为“三农”服务等各项工作。一是专业合作社建设，全系统年内领办、协办各类种植、养殖、商贸、流通等专业合作社20余家，其中在工商部门完成注册登记15家。各专业合作社把规范化建设放在首位，以市场为导向，着力提高生产经营的组织化程度和科技含量，打出品牌，扩大产销规模，助农增收。二是整合供销资源，对供销社交易市场建设增加投入，调整经营格局，推行标准化管理，增强商品集散功能，扩大交易量，促进了农产品的生产和流通。三是供销社依托“新合作”超市等龙头企业，以其先进的商品物流配送平台和品牌效应，采取直营和加盟的方式，积极发展城区和乡村连锁门店，连锁经营销售额有新的增长。四是为全区农民进行职业技能培训、面向全区农户举办各类培训班9期，培训人员400余人。

二、加强学习，开阔视野，不断提高党员干部思想水平

当前供销社正处于深化改革，创新体制、机制，谋求加快发展的重要时期，联社党委坚持把抓好党员干部学习教育放在首位，以开展创建学习型组织为载体，引导、带领党员干部和职工采取个人自学、集中辅导、看录象讲座、座谈讨论、短期培训等多种形式深入学习理论、学习党在新时期的各项方针、政策，并不断拓展学习范围，加强市场经济知识、法律知识、科技知识和经营管理知识等方面的学习，做到学以致用，并对今后的业务开展奠定了坚实的理论基础。

三、结合经营与服务的实际，进一步加强党组织和党员干部队伍建设

编者按：本文主要从着眼制度化、规范化方向，狠抓组织建设；创新工作思路，推进企业改革，促进发展；清正廉洁，自觉增强宗旨意识进行讲述。其中，主要包括：始终把企业中心工作作为党组织的重点工作来抓，找准党建工作与经济工作的结合点，积极发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用、坚持“抓好党建促经济，抓好经济促发展”的原则，充分调动党总支班子整体合力，不断深化和完善企业内部改革，转换经营机制，带领全系统职工彻底摆脱了困境，企业经济实力逐年增强、终用公道正派的思想工作作风、清正廉洁的言行来维护党的形象，用实际行动教育和影响着全系统的干部职工，是系统内廉洁自律、勤政廉政的表率等，具体材料请详见：

**同志现任**县供销联社党总支书记、主任。任职以来，他勇于创新，克已奉公，努力践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕企业改革和经济工作抓党的建设，使党组织和本系统党员在谋划思路、谋求出路、推进改革过程中发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，使供销系统彻底摆脱了困境。1997年和2001年被县委授予优秀共产党员称号；1999年被县委授予优秀党务工作者称号；2002年被市供销联社授予供销系统安排下岗职工进入再就业中心先进个人称号。

一、着眼制度化、规范化方向，狠抓组织建设

**始终把企业中心工作作为党组织的重点工作来抓，找准党建工作与经济工作的结合点，积极发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。一是在用人机制上寻求突破，全面抓好企业党组织建设。突出“三个结合”，即：把考能、考绩、考廉相结合，组织考核与民意测验相结合，日常考核与集中考核相结合，深化用人机制改革，选择优秀，淘汰落后。将党性强、作风正、工作认真负责的优秀党员选进党支部班子。两年来共选拔了10名工作突出、群众公认的党员进入党支部班子，采取末位淘汰制调整6名基层社干部。二是在制度建设上寻求突破，抓好党员队伍建设。他坚持把加强党员队伍的教育和管理作为企业党建工作的重点，建立学习制度，组织全体党员深入学习十六大报告精神，学习新党章，努力实践“三个代表”重要思想。经常亲自上台讲党课，和党员共同学习交流。先后组织制定和完善了《发展党员制度》、《民主评议党员制度》、《党员“”制度》、《领导班子民主生活会制度》等相关制度。认真执行公示制、预审制和责任追究制，严把党员队伍“入口”关，发展新党员合格率达到100%。加强了民主评议党员工作，制定评议实施办法，加大了处置不合格党员力度，解决不合格党员滞留党内问题，畅通党员队伍“出口”，两年来先后有5名党员受到除名处理，纯洁了党员队伍。

二、创新工作思路，推进企业改革，促进发展

**坚持“抓好党建促经济，抓好经济促发展”的原则，充分调动党总支班子整体合力，不断深化和完善企业内部改革，转换经营机制，带领全系统职工彻底摆脱了困境，企业经济实力逐年增强。全系统总资产由1992年的不足200万元，增加到现在的1500万元。

2011年县供销联社党委按照县委中心组学习计划的统一安排，全面贯彻落实十七大精神和省、市、县重要会议精神，结合供销社工作实际，通过集中学与自学相结合的方式，共分12次进行了学习，并取得了实效。现将学习情况总结如下：

一、组织到位，内容丰富

严格按照党委中心组学习制度规定，及时制订年度学习计划，明确学习任务，确保学习时间充足，学习成效明显。

第一专题（1--2月）：学习十七大报告、中央经济工作会议精神及县政府工作报告。

第二专题（3--4月）：学习贯彻十七届中纪委二次全会精神和全国人大和政协“两会”精神专题学习。

第三专题（5--6月）：纪念改革开放30周年专题学习和坚持依法治国基本方略，建设社会主义法治国家主题。

2014年，市供销社将认真学习贯彻十八届三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府的总体部署和要求，以保持稳定为基础，以立足服务“三农”为宗旨，以加快推进“两个体系”建设为主线，积极作为，创新发展，努力打造为农服务新形象，具体做好如下工作。

一、继续抓好农村社区服务中心的建设、规划和管理。进一步规范完善已建成运营的6处社区服务中心，继续搞好总投资1300万元、建筑面积8600平方米的下营高标准新型社区综合服务中心建设，加快推进社区配套服务项目建设。开工新建建筑面积1500平方米的大型日用品超市和建筑面积1900平方米的500吨海产品冷藏库，争取2014年8月底前建成投入运营。年内，供销社建设运营的社区服务中心达到7处以上，逐步构筑起初具规模、配套完善的农村社区经营服务体系。

二、积极探索农产品服务体系建设。年内，棉花良种棉繁育标准化基地达到8000亩，年繁育销售棉花良种120万斤；玉米良种推广供应量达到100万斤，覆盖7个镇（街）以上。同时，以组建成立的棉花专业合作社和棉花农机服务专业合作社为依托，以“棉花全程机械化示范园区”为突破口，从良种供应、机械播种、配方施肥、农药喷洒、机械采摘等环节积极稳妥地推进大田农作物托管服务工作，力争使“棉花全程机械化示范园”推广面积达到10000亩；棉花专业合作社，入社社员达到213户，棉花种植面积60000亩；棉花农机服务专业合作社入社社员达到50户，托管面积6000亩。并以此为切入点，进一步加大投入，规范服务机制和整合农机资源，逐步向玉米、小麦等大田作物延伸，改建和新建为农服务中心3处以上，形成以棉花、玉米、小麦为主要农作物的大田全程机械化托管服务体系，真正与农民结成利益共同体，开创供销社工作新局面。

三、加大农资服务体系建设力度。以久源农资公司为龙头，以基层供销社为依托，拓展直营和连锁网络，扩大市场覆盖率和直供到户率。与保罗蒂姆汉生物肥业有限公司合作，搞好大姜、土豆等生物菌肥的推广应用示范工作。年供应销售化肥、农药等主要农资5万吨以上，力争销售收入达到1.2亿元。同时，与农业部门合作积极开展测土配方施肥工作。

四、规范和拓展日用品经营服务体系。发挥兴合供销直营超市示范店的龙头带动作用，通过新建、改造、改组相结合的方式，不断完善城乡结合、上下贯通的县、乡、村三级日用品现代经营服务网络。年内，兴合供销超市公司直营超市达到7处以上，加盟连锁店12处以上，全系统社会消费品销售总额突破3亿元。

五、积极推进合作经济体系建设。以市供销联社为主导，以基层供销社为载体，年内注册成立农机、玉米、海水养殖、大姜等专业合作社。

同志们：

上周五，区委区政府刚刚召开了全区农村工作会议，今天星期一我们按照“党委政府工作推进到哪里，人民政协工作就跟进到哪里”的要求，安排了区政协主席集体调研春耕备耕和区供销联社工作，这既是贯彻落实区农村工作会议的实际行动，也是区政协紧扣中心、服务三农的具体措施。这次会议，刚才我们实地视察了农资公司仓库，听取了农资公司和供销联社的工作汇报。区供销联社对这次区政协主席集体调研活动高度重视，准备充分，让我们对春耕备耕物资准备和区供销联社整体工作有了一个直观而全面的了解。刚才，各位副主席围绕区供销联社工作发表了很有见地的意见建议。

这几年来，区供销社、万丰企业集团在以李以及楼增明等历任领导为班长的班子坚强领导下，全社上下干部员工团结拼搏，勇于创新，真抓实干，不断实践，取得了一项又一项荣耀，打造了一个又一个不同凡响的业绩，在全省乃至全国供销系统赢得了良好口碑，树立了典型经验。我想有这么几条经验值得总结。一是坚持立足三农，发展为农。区供销联社始终扎根农村、立足农业、服务农民，始终坚持合作制办社方向，探索出了一条符合特色、适合市场经济特点、吻合“三农”特征、切合供销社特性的改革发展之路，构建了“一社两体”、“五位一体”、“五化联动”的合作经济发展模式，充分发挥了党和政府同农民联系的桥梁和纽带作用，已经成为我区农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量。二是坚持改革创新，打造品牌。供销联社的发展并不是一帆风顺，有低谷、有曲折，但供销社用改革和发展的思路解决面临的现实问题，采取了一系列强有力的举措，不但经受住了考验，而且打响供销的品牌。供销系统改革发展的现象被全国供销总社概括为“供销模式”，其发展经验在全国供销社系统领先，并被作为全国供销总社改革发展的样板，成绩难能可贵，来之不易。三是坚持追求卓越，敬业奉献。区供销社的发展充分体现了人“要么不做，要做就做最好的精神”，刚才同志讲到，我们连续5年荣膺中国服务业500强、全国供销系统百强第20位、省市服务业百强、区百强，连续3年省县级社综合实力考评第一。去年全系统销售总额首次突破50亿元，利润7670万元，上交国家税费近1亿元。这一系列成绩的取得，是供销社全体干部员工不畏险阻、积极有为，开拓进取、奋斗不息的结果，值得我们好好总结，发扬广大。

今天我们是来调研的，主要是看，是听，对于下一步的工作，供销社已经确立了“稳中求进，夯实后劲，确保供销合作事业平稳健康发展”的总体思路，思路清晰、目标可行、重点也把握得很准，刚才各位主席也提了非常好的意见建议，我在大家发言的基础上，谈几点想法。概括起来讲，就是要“始终坚持一个宗旨，努力抓住两大机遇，充分发挥三大优势，力争实现四大突破”。

一、坚持一个宗旨

坚持一个宗旨，就是要始终坚持为农服务、为农发展、发展为农的这个宗旨不动摇。供销联社生于农村长于农村，离开了三农就失去了根基。明天就是春分，现在正是春耕备耕的关键时期。今天看了农资公司的仓库，特别是刚才听到农资公司王仁炎董事长谈到今天1-2月配送各种化肥同比增长28.1%，配送各种农药同比增长49.5%，感到我们的准备非常充分，使人心里有底。希望大家再接再厉，确保春耕生产顺利、安全、高质量完成。为农服务永无止境，要把做好做优做深为农服务工作作为区供销联社改革发展的出发点和落脚点，做精做细做好供销合作、农民合作、科技合作、金融合作、社村（企）合作“五位一体”的为农服务体系，不断推出新举措，力争在为农服务上有新突破、新作为、新成效。

编者按：本文主要从基本情况；改革发展中的做法；存在的问题；今后发展对策思考；请求市政府协调解决的几个问题进行讲述。其中，主要包括：县级联社机关建设情况：市社早在2004年积极争取市政府出台相关文件，并经过市县区联社不懈努力，全市7个县级供销联社于2006年底前已全部纳入财政供给，并实行“三定原则”即定编、定岗、定员、资产经营状况：根据调研汇总报表反映，全系统县级社资产总额19727万元，负债总额18545万元，其中银行贷款13408万元，社员股金235万元，净资产1182万元，资产负债率为94%（若剔除政策性亏损挂帐和已化解的长城资产公司债务，实际资产负债率约为70%）、网络建设状况：全系统现有88户企业，其中26户县以上企业中，产权整体转让的14户，5户控股企业，3户参股企业，其余4户为新办民营企业；现有的62户基层社，其中发展上规模、资产开发情况：全系统结合城镇拆迁改造和“新网工程”建设，大抓闲置场地的开发建设和经营设施的改造新建、积极争取政策扶持，全面加强县级社自身建设、积极争取党政重视，把供销社工作纳入农业、农村工作的大盘子、积极引领示范，充分发挥流通网络服务职能、加快流通网络建设力度，提高为农服务水平、关注职工生活，解决难点热点问题、虽然我市供销社县级社通过改革改制，在产权结构、经营业态、企业体制、发展实力上发生了深刻变化，经营效益和为农服务能力有了明显提高，但还存在着一些突出问题、推进“新网工程”建设、发展农村现代流通、紧抓扩大内需机遇，壮大优势经营业务、发展农村合作经济组织，推进社会化服务体系建设、加快网络恢复重建，强化县级供销社建设、实施一批重点项目，拉动系统快速发展、加强社有资产管理，提高科学运营水平、市政府争取出台一些更加具体的扶持供销社企业特别是基层社发展的政策，如争取将“新网工程”建设列入政府财政预算，安排专项资金给予扶持；如对基层供销社建设在资金、用地等方面出台一些比较明确的扶持政策。、请求市政府协调省直有关部门，将农产品经纪人培训纳入政府农民工培训的“阳光工程”，为今后我们开展农民培训提供更多资金支持、建议市政府对网络空白县和困难较大的县予以项目或资金上的持续性扶持，以加快困难县区网络建设的发展步伐、针对供销社职工队伍老化严重状况，建议市政府出台引进人才机制和办法等，具体材料请详见：

一、基本情况

*市下辖7个县区，共有113个乡镇、2742个行政村，人口总数达355万人，其中农村人口286万人，占总数的80%，是一个农业大市，总面积1.43万平方公里,人均耕地面积2.15亩，2009年全市大口径财政收入为35.8亿元,农民人均纯收入4518元。市委、市政府积极实施“农业稳市、工业强市、科教兴市、旅游富市、商贸活市”五大发展战略，全市上下以社会主义新农村建设作为统筹城乡发展、解决“三农”问题的总抓手，以“百村示范、千村推进”行动为载体，坚定不移地推进农业产业化经营，初步形成了“东牧西菜、南林北果”的产业布局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱产业，农业综合生产能力不断提高，农民收入持续增加，农村经济社会步入了协调发展的新阶段。

（一）县级联社机关建设情况：市社早在2004年积极争取市政府出台相关文件，并经过市县区联社不懈努力，全市7个县级供销联社于2006年底前已全部纳入财政供给，并实行“三定原则”即定编、定岗、定员。目前，全系统县级社机关由人事部门核定的编制数59人，实际在岗人数81人，其中超编的22个人员部分由财政供养，部分由县社自筹工资。每年财政拨款176.6万元人员工资及办公经费。县级社均有自己的办公场所（总计3525平方米）及微机、复印机等办公设施。

（二）资产经营状况：根据调研汇总报表反映，全系统县级社资产总额19727万元，负债总额18545万元，其中银行贷款13408万元，社员股金235万元，净资产1182万元，资产负债率为94%（若剔除政策性亏损挂帐和已化解的长城资产公司债务，实际资产负债率约为70%）。全系统销售总额66792万元，其他业务及承包、租赁收入115万元，实现利润103万元。

（三）网络建设状况：全系统现有88户企业，其中26户县以上企业中，产权整体转让的14户，5户控股企业，3户参股企业，其余4户为新办民营企业；现有的62户基层社，其中发展上规模，实力较强的一类社有26户，占42%；经营逐步恢复，盈利能力较弱二类社有22户,占35%；处于看门守摊的三类社“空壳社”有14户,占23%。截至2009年底，由供销社领办的各类专业合作社125户，占全社会总数的13%，其中注册登记93户，占总数74%。这些专业合作社生产、经营、服务涉及果品、蔬菜、畜禽、蚕豆、建筑、中药材、林业等多个主导产业和特色产品。全系统现有农资配送中心6个，农资配送额15063万元，销售网络419个，实现农资销售36799万元，利润24.8万元。

2010年市供销合作社联合社在市委、市政府的正确领导和德阳市社的指导关怀下，以“三农”服务为宗旨，通过实施《农民专业合作社法》，推进农民专合经济组织规范化建设，积极参与农业社会化服务体系建设，努力推进全市农民专业合作社的发展。现将一年来主要工作总结如下：

一、大力发展农村专业合作经济组织

（一）我市农民专业合作经济组织发展情况

到目前为止，全市共有193个农民专业合作经济组织，工商注册的农民专业合作社133个，民政登记农民专业协会56个。其中种植专业合作经济组织82个，养殖专业合作经济组织76个，加工运输类专业合作经济组织8个，服务类专业合作经济组织1个，其他专业合作经济组织26个。成员出资总额达7667.22万元,入社农户6336户，带动农户22423户。

（二）主要做法

（1）加强领导，落实责任

2012年是全面贯彻落实党的十七大精神，建设和谐新的重要一年，根据县委理论学习要求，结合县供销联社实际，特制定学习计划。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大精神和省、市、县重要会议精神以及供销社重要文件精神，扎实推进重大项目建设和供销社中心工作。

二、学习重点

1、努力学习马克思主义基本原理、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。不断增强运用中国特色社会主义理论解决实际问题的本领。

2、深入学习党的十七大精神。把学习贯彻十七大精神作为全年学习的主线，通过学习，进一步提高认识，统一思想，并将十七大精神自觉转化为实际行动，指导开展工作创新。

一年来，市供销社在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，按照市委、市政府确立的“一五五三”的思路举措，紧紧围绕“两个体系”建设的总体要求，以保持稳定为基础，以立足服务“三农”为宗旨，不断解放思想，积极作为，创新发展，各项工作取得了显著成效。

一、突出重点，强化措施，不断加大科学投入，现代流通经营服务体系建设工作取得了长足发展

（一）农村社区服务中心建设稳步推进。近年来，我社根据市委市政府和上级业务部门的部署要求，通过科学论证、统筹规划、多方筹集资金，先后建成功能完善、设施配套的东冢、邢家、仓街、渔尔堡、于家郜等5处高标准农村社区服务中心。今年，在搞好社区服务中心经营服务配套建设的基础上，展开了流河、下营等新型农村社区服务中心建设。总投资360万元，总建筑面积2100平方米的流河社区服务中心已于3月份建成并开业运营；总投资960万元，占地面积9860平方米，建筑面积8610平方米的下营社区服务中心的一期工程沿街经营服务综合楼项目，已于5月份落成试营业；二期工程建筑面积1500平方米的日用品超市和建筑面积1900平方米的500吨海产品冷藏库等配套建设项目正在筹建中。该项目被省供销社确定为“2013年新型农村社区经营服务体系建设重点单位”。并获得省供销社、财政厅“2013年发展农村现代流通服务体系”专项资金30万元。社区服务中心建成运营后，给社区居民的生产生活带来极大方便，已成为供销社为农服务的新切入点，在我市新农村建设和发展中正发挥着越来越重要的带动、推进作用。

（二）日用品流通网络逐步形成。以兴合供销超市有限公司为龙头的日用品流通网络，通过近年来的发展壮大，已拥有东冢、邢家、仓街、于家郜、渔尔堡、流河等直营超市6处，大型连锁超市8处，加盟超市逐年增加，服务辐射范围遍布全市城乡，全系统日用品超市年实现销售收入达3亿元，取得了较好的经济效益。今年，在逐步规范完善兴合供销超市公司管理运营的基础上，实施了流河、下营社区服务中心直营超市建设。流河社区服务中心超市已于3月份建成并开业试运营，自开业以来，日均营业额达到了1.6万元；建筑面积1500平方米的下营社区服务中心超市现正在筹建中。另有所属市供销商场有限公司，为扩大经营规模，增强竞争优势，与香港爱客控股集团有限公司合作，利用其原有营业设施进行新建改造爱客商务大厦。一期工程由原供销商场改造建设的爱客购物中心，总建筑面积2.2万平方米，于6月份停业开工改造，整个改造建设工程正在施工中，计划元旦前试运营。整个改造建设项目完成后将为市民提供集时尚购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性、一站式消费中心。大型日用品超市的建成将进一步促进全系统日用品供应网络的完善和强化，逐步形成上下贯通、覆盖城乡的日用品现代流通服务网络体系。

（三）农产品经营服务体系日趋完善。近年来，我们立足传统种植优势，注重加强了棉花产业体系建设。在棉花生产过程中，积极探索和推行合作社+龙头企业+基地+农户的运作模式，大力实施了棉花经营服务网络建设，棉花产业服务体系得到了长足发展。今年，为积极探索和推进棉花产业体系建设，进一步提升棉花产业的机械化服务水平，做强做大棉花产业，我们根据省及市供销社的部署要求，在借鉴新疆机采棉经验的基础上，与植棉大户联合在我市镇社区落实棉田面积1400亩，建立了省供销社、市政府“棉花全程机械化试验示范园区”。并按照市社制定的《机采棉管理技术方案》要求，从良种供应、机械播种、配方施肥、农药喷洒、机械采摘等环节逐步开展了机采棉试验示范园区建设。10月27日，市政府在召开了全市机采棉机收现场观摩会，总结推广了该项工作的经验和做法。同时，为搞好机采棉试验示范，开展系列化服务，我社与省及市供销社合作，投资50多万元，利用原棉花科技园及良种棉加工厂设施，改造建设了机采棉良种繁育推广技术中心，整个改造建设项目已于6月底建成完工，现已投入使用。该中心主要设有新品种研发、良种繁育供应、种棉加工、样品展示、技术培训、科技推广、信息服务等服务项目，今年落实的6000亩棉花良种繁育基地现已进入良种棉的加工、收储、包装、销售阶段,预计可繁育销售棉花良种70万斤。产品不仅覆盖周边县市沿海棉花主产区，还远销新疆、陕西、江西、江苏、四川等十三个省市，深受客户和棉农朋友普遍好评。其次，我们还利用其资金和网络优势，向农民供应玉米良种达90万斤，极大地促进了农民增产增收增效。农产品经营服务体系的日趋完善，将为标准化、规模化生产经营提供良好的组织支持。

（四）农资经营服务体系建设进一步延伸。以久源农资公司为龙头的农资经营服务网络，经营业务不断扩大，经营网点逐年增加，已初步形成了市、乡、村三级农资供应网络体系。今年，在规范已有经营网点的基础上，按照市政府工作报告明确提出的2013年供销合作社新建、提升农村经营服务网点50处的任务目标，通过发动基层社参入，进一步整合社会资源，大力加强了网络建设。目前，全系统农资经营网点已达180处，供应农资5万余吨，扩大了市场覆盖率和入户直供率。同时，我们还积极与农业部门合作，借助市农业局测土配方施肥工作站的设施、技术，有针对性地开展了测土配方施肥工作。