供销部范文10篇

亲爱的同事们尊敬的各位领导。

至今任职一年多时间，大家好！年10月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况述职如下：

大家共同努力修改资料人，一年来。计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份。

年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。

汇总资料、下达计划。1各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我是，是年10月份任职供销部电脑组主管，至今任职一年多时间，主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况述职如下：

一年来，在大家共同努力修改资料人，计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份。

年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。

1、各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的是否修改,完毕后做好相关的电话记录，汇总资料、下达计划。

亲爱的同事们尊敬的各位领导。

至今任职一年多时间，大家好！年10月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况述职如下：

大家共同努力修改资料人，一年来。计划份、计划总数件/条、特体组计划件/条，发送资料邮件份。

年工作有几方面：

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作。

汇总资料、下达计划。1各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好供销社主任工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与供销社保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好总经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。进一步加强离退休干部思想政治建设，深化离退休干部创先争优活动，使老同志始终做到政治坚定，思想长新，理想永存。以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、学习内容

1、全国“两会”召开前，继续深入学习宣传，贯彻党的十七届六中全会的精神，省第八次党代会精神，引导老同志参加文化学习和理论学习。进一步明确社会主义价值体系，自觉践行社会主义荣辱观。

2、从全国“两会”召开到“五一”前后，主要集中学习、宣传“两会”精神和政府工作报告。把思想统一到“两会”精神上来。

3、从5月到6月底前后，继续开展学党章、学党史、学先进，“三学习”活动。引导老同志自觉遵守党的政治纪律，不信谣、不传谣，始终与党中央保持一致，坚定跟党走的决心。

各乡镇人民政府（街道办事处）,县级各部门：

为了认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔〕40号）和《重庆市人民政府关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（渝府发〔〕44号）（以下简称《意见》）精神，进一步加快我县供销合作社改革发展，充分发挥供销合作社在统筹城乡经济社会建设，为农业、农村、农民服务中的作用，现结合我县实际，提出如下意见：

一、加快供销合作社改革发展的重要意义

供销合作社是为农服务的合作经济组织，植根农村、依靠农民、服务“三农”是供销合作社的生存之基、发展之源。重庆直辖以来，全县供销合作社通过产权制度改革、发展“两社两化”、建设“新网工程”，转化了体制机制，激活了发展动力，夯实了为农服务基础，提升了为农服务水平。但是，社有企业小散弱、运营机制不活、服务体系不健全、服务实力不强等问题仍然存在。随着农村经济社会的不断发展，农民的生产方式、消费需求都在发生明显变化，供销合作社面临着新的挑战和机遇。发展现代农业，要求供销合作社发挥组织体系完整的优势，积极参与构建新型农业社会化服务体系，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度；建设社会主义新农村，要求供销合作社发挥扎根基层的优势，广泛凝聚各类社会资源，大力开展农村社区综合服务，不断提高农民的生活质量；扩大国内需求，要求供销合作社发挥流通网络覆盖城乡的优势，加快推进新农村现代流通服务网络建设，改善农村消费环境，开拓农村市场，促进城乡经济社会统筹发展。只有加快供销合作社改革发展，才能实现从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变；只有加快供销合作社改革发展，才能提升整体实力，实现经营性服务和公益性服务的有效融合，开展卓有成效的服务。供销合作社必须深化改革，加快发展，才能在落实“314”总体部署、“四大战略”和“五个”建设中作出新贡献。

二、加快供销合作社改革发展的总体要求

（一）基本思路。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，落实“314”总体部署、推进统筹城乡发展，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力发展农村合作经济组织，着力构建农村现代流通服务网络，努力提高社有经济实力，积极推进经营创新、组织创新、服务创新，真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

为了认真贯彻落实区直机关工委关于认真开展后进基层党组织整改工作的有关要求，切实解决供销社机关支部存在的问题，我社认真落实后进支部的转化工作，采取切实及建议的措施，狠抓工作落实，以党的群众路线教育实践活动为契机，开展了为期3个月的转化整顿工作。经过近段时间的整顿，我社机关支部已转化为一般支部。现将整顿自查工作如下：

一、领导高度重视，专人负责整改工作。

区供销社机关支部自“1.27”打牌事件以来，机关支部涉事党员认识到错误，进行了深刻反思，主动撰写检讨材料。机关支部专门召开党员大会。学习了《中国共产党党章》和《中国共产党纪律处分条例》，涉事党员在党员大会上进行了口头检讨，并作出公开承诺，机关支部已按党章有关规定指派专人负责整改工作。

二、加强学习，提升党员的政治思想素质。

通过职工学习会、党组中心组学习会和支部学习会等，先后6次学习了《中国共产党党章》、《中国共产党和国家机关组织工作条例》、《中国共产党组织处分条例》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、中央八项规定、省委十项规定和市委、区委十二项规定、观看了廉政教育专题片，党员受到了深刻教育，思想觉悟得到进一步提高。

三、配齐配强领导班子，发挥机关支部战斗堡垒作用。

同志们：

回顾总结“十一五”期间供销社工作取得的成绩和经验，这次会议的主要任务是认真贯彻落实省委农村工作会议和全省供销社工作会议精神。分析研究新时期供销社工作面临的形势和任务，科学谋划“十二五”时期供销社的改革与发展，安排部署今年的供销工作任务。今天的会议，省供销社张达伟主任在百忙之中亲临指导，让我以热烈的掌声表示欢迎和感谢！刚才，地区供销社主任陈春芬同志对“十一五”时期全区供销社工作进行了全面总结，对“十二五”和2011年的工作任务作了具体安排；金沙县供销社、大方县响水供销社、织金县供销社农资配送中心作了交流发言；会上对取得优异成绩的基层供销社进行了表彰，地区供销社与各县（市）供销社签订了2011年工作目标管理责任书；等一会，省供销社张达伟主任还要作重要讲话，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，讲三点意见。

一、总结成绩、认清形势，切实增强加快供销社改革发展的信心和决心

“十一五”期间，全区供销社系统在地委、行署的正确领导下，在省供销社的精心指导下，始终坚持为农服务的工作方向，进一步深化体制机制改革，积极构建农村现代流通服务网络，不断拓展供销服务领域，切实参与农业产业化经营，在促进农业增效、农民增收、农村繁荣稳定等方面作出了突出贡献，各项工作取得了可喜成绩。一是经济效益稳步增长。始终坚持深化改革，转变内部经营机制，进一步激发供销企业的生机与活力。“十一五”期间，商品购进和销售总额年均分别增长14.2%和16.66%，到2010年分别达到5.95亿元和7.12亿元，实现利润1126万元，帮助农民增收8000余万元。二是农资供应保障有力。始终坚持为农服务，把农资供应作为工作的重中之重，为平抑市场价格、减轻农民负担、保障农业健康发展发挥了积极作用。“十一五”期间，共供应化肥67万吨，做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快，农资让利供应使农民群众得到的实惠达7000万元以上。三是“新网工程”推进扎实。始终坚持便民惠民，紧紧围绕农村市场，按照现代经营方式，加快推进“新网工程”建设，促进了农村经济的健康发展。“十一五”期间，共建成村级综合服务站1892个、农村商品零售超市99个、农贸综合或专业市场8个及社员股金服务部16个，进一步沟通了城乡流通市场，促进了农村现代流通体系建设，保障了农民群众生产生活需求，拉动了和扩大了农村消费，同时为农村剩余劳动力提供了就业岗位。四是产业化经营成效明显。始终坚持参与农业产业化经营，大力发展农村合作经济组织，收到了“农社共兴”的良好效果。“十一五”期间，建成了大方县响水供销社食品加工厂、黔西供销社“贵州林酒厂”、金沙禹谟供销社酱醋厂等9个地级以上龙头企业和涉及种、养、加等方面的各类农民专业合作社65个，新建茶叶、辣椒、药材、芸豆等种植基地21个、52500亩，助农增收586万元，有效构建了产、供、销一体化的发展格局。

总的来说，“十一五”期间，全区供销社系统不论是在自身的发展上，还是在助农增收方面，都取得了明显成效，应该予以充分肯定。但是，我们也要清醒地看到供销系统在改革发展中还存在一些不容忽视的问题，主要是经营机制不活、经济实力不强、市场竞争力不高、发展不够平衡等。这些问题，如果不认真加以解决，将会影响供销社的生存与发展，影响新时期供销社在全区经济社会发展中的地位和作用。党的十七届五中全会明确提出，要在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化；省委、省政府确立了“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调；地委、行署明确了“强区升位、跨越发展”的总目标。供销社是推动农村经济发展和社会进步的重要力量，是“三农”工作的总后勤和总服务部门。因此，全区供销系统要进一步认清形势、统一思想，充分认识加快推进新时期供销社改革发展的重要性和必要性，切实增强抓好各项工作的信心和决心，紧紧围绕全区经济社会发展大局，不断更新观念、开拓进取、真抓实干、奋力拼搏，确保供销社改革发展工作收到实实在在的成效。

二、明确目标、突出重点，扎实推进供销社工作再上新台阶

本文作者：李金婷工作单位：广东省供销合作联社监察审计室

供销合作社内部审计全面转型的难点

从供销社企业推进内部审计转型的实际情况来看，实现有效的转型，仍存在以下问题和难点：（一）对内部审计的认识过于局限目前，供销社为了管理系统企业，内部审计部门主要工作是考核企业经济效益，有的供销社已经采取聘请会计师事务所对系统企业进行审计，由内审部门复核审计结果，这些做法虽然具有一定的科学性，但实际上减弱了内部审计的许多职能作用，无形中降低了内审部门的权威性。因此，供销社的内部审计仍处于从传统财务审计向经营审计过渡的阶段，内部审计的职能仍局限于监督和评价的传统职能。（二）内部审计工作得不到应有的重视，没有纳入企业重要活动现阶段，内部审计机构在企业中受冷落现象严重，许多供销社企业虽然设置了内部审计部门，但实质上把内部审计置于“可有可无”的状态。内部审计没有真正发挥积极的作用是供销社内部审计工作普遍存在的问题，其根本原因在于企业领导对建立内部审计机构的重要性认识不足。有的内审部门与财务部门合署办公，没有独立性，更不用说权威，内部审计被看成“聋子的耳朵”。许多企业内部审计形同虚设，没有参与企业的重大决策、重要经营活动，不能发挥其事前、事中审计的作用。（三）内部审计人员的素质不高，审计技术落后从供销社内部审计队伍的组成来看，一方面是专业结构不合理，真正具备会计、审计专业知识和现代科技知识的复合型人才较少，突出表现在财务审计人员对会计知识比较熟悉，对管理领域则不太理解，对自己的专业比较熟悉，而对其他专业则很少涉及，缺乏开展内部审计工作所要求的公司治理，风险管理，内部控制自我评估，信息技术，管理沟通等所要求的胜任能力。因此，供销社的内部审计主要还是事后审计，还不能完全做到事前、事中审计监督。另一方面，内部审计人员由于知识结构和业务素质不高，对企业的管理流程、作业流程不熟悉，对管理上不完善的环节把握不住，不能适应时代的发展要求，从而制约了审计职能的发挥。现阶段，供销社内部审计很多仍采用现场审计、抽查审计、全面审计等技术方法为主，没有充分利用统计抽样、数学模型、投资分析等数字加工技术方法，灵活多样地适应审计对象发展的需要，不能提高审计工作效率和质量，造成审计时间长、审计反复的情况时有发生。（四）内部审计的观念、方法落后内部审计观念落后是供销社内部审计发展迟缓的主要原因，供销社的内部审计仍停留在财务收支审计上，目的停留在查错补漏上，没有转变到提高经营效益、效率上来，只是保证企业的现有价值，没有起到增加企业价值的作用。以事后监督为主，没有把事前预测把关、阶段监督检查和事后审计查处并重起来，对于企业的重要经营管理决策，内审部门不能有效参与其中，不能充分发挥内部审计的作用。在计算机技术高速发展的信息时代，供销社的内部审计还很多停留在手工操作，仍然以手工查帐为主，致使审计工作严重滞后，不能全面了解企业的全面经营活动情况，不能对企业的经营管理提出有益的建议，也起不到对企业的生产经营活动的监督、服务作用。

供销合作社内部审计全面转型的理论思考

随着供销社企业经营规模的扩大，深入改革和体制的创新，内部审计要从各方面加快全面转型，不断适应企业的发展和变化。（一）在传统审计的基础上逐步推进内部审计的转型内部审计工作要逐步从传统的以真实性、合规性为导向的财务审计，向与内部控制、风险管理为导向的管理审计并重的方向转型和发展。内部审计强调评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，并不是完全忽略财务审计，强调关注过程也不是完全忽略结果。进行风险导向审计，能提高审计效率和质量，规避审计风险，前提要求是财务会计信息是真实的，不存在重大财务错报和侵占资产的舞弊行为，所以事后的财务审计是必要的，是一项日常性的基础工作，要普遍深入开展，通过财务审计掌握企业第一手资料，并在此基础上进行分析研究，发现管理上存在的漏洞和不足，确立风险导向审计的具体目标。转型后的内部审计应该两者“并重”，在传统的财务审计的同时，发现问题并开展风险导向审计，既能使审计结果相互印证；又可以提出管理上的意见和建议，容易使风险及时得以控制。（二）在服务企业中实现内部审计的转型供销社内部审计必须坚持以企业内在需求为导向，以实现企业增值服务为最终目标。内部审计的转型唯有关注企业目标、关注企业的发展问题、关注企业绩效才是立足之本。内部审计在预测防范风险，提高企业风险预警能力的同时，必须把增值的目标放在首位，为生产经营的正常运转提供强有力的支持。内部审计要注重在强化财务管理、减少支出方面找增值亮点。加强财务收支管理和大额专项资金的审查，防止非法和不合理的资金流向，控制投资的合理性，保证企业增值目标的实现。同时，关注降低成本、增加收益，促进企业整合资源，做到人尽其才，物尽其用，以减少人力、物力、财力的浪费。（三）加快内部审计定位的转变供销社内部审计全面转型要体现在内部审计的目标定位上，内部审计应以服务为根本目的，以服务于供销社企业的管理者需要为宗旨。随着内部审计目标的重新定位，其职能自然从单纯的“查错防弊”向为内部管理服务方向发展。这样更能体现内部审计的“管理+效益”功能。同时内部审计的内容也从财务领域向业务经营领域和管理领域拓展，工作重点也转变成对企业内部控制制度的审计、资产买卖等重大业务活动的审计、管理活动审计和经济责任审计等。（四）推进内部审计目的、内容、方式、手段的转变以前供销社企业改制重组，审计工作主要是防止社有资本在改制中不当流失。在当前形势下，供销社企业建立现代企业制度，加快扩张以做大做强，实现企业跨越式发展，企业的责任由保值责任转化成资产责任、产权责任及资本责任，内部审计目的也转变成为企业增值服务，做到企业风险在哪里，内部审计就跟到哪里。这种发展和变化的实质是内部审计目的重大飞跃。内部审计要从完善企业法人治理结构，健全内部控制制度方面，提出建设性意见，要从企业整合资源加快发展的角度，提出合理建议。由于审计目的转变，内审工作内容、工作手段也要根据企业发展的需要转型，工作内容不再局限于企业的经济效益的审查，而是全面的企业经营管理风险的检查，内审方式、手段要推广计算机审计的使用，以适应企业经营规模的快速扩展变化。（五）提高内审人员的胜任能力，改进内部审计的技术方法，实现风险导向审计近几年，供销社企业为了拓展经营空间和抢占市场，不少企业大量设立经营网点和分、子公司，跨省、跨地市的经营情况较多，也有不少跨越原供销社传统行业，内审工作量越来越多，工作难度也越来越大。因此，企业应该创新内部审计的技术方法，大力推广计算机审计，要依托信息网络技术，建立内部审计信息化网络平台，引进内部审计软件，在平台上通过计算机网络信息交换，提高审计效率和质量，降低审计风险；要改变传统单一的查帐法，充分利用风险评估，内控测试等先进的审计方法，实施风险导向审计，对企业内部财务信息系统实施有效的监控和评价；要改变内审人员的构成，不仅要有精通财务和审计的人才，还应配备熟悉企业各项相关业务的专门人才，同时加强对内部审计人员的后续教育，使其及时地更新知识，掌握新技术和方法，不断提高自身的专业水平和实践操作能力。

2011年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。

四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。

五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。