公司事迹材料范文10篇

xx区小河沿路五七楼小区的采暖用户都熟悉一位暖气维修工，他们亲切地称呼他“胖师傅”。他就是大东区供暖公司五七楼小区锅炉房责任人，水暖维修工夏xx师傅。

五七楼锅炉房担负五七楼小区7栋楼，413户居民的供暖。五七楼小区建于70年代初，楼龄30多年，供暖管线已经严重老化，锅炉房只有他一名维修工。在这种困难情况下，他处处以班长、省劳动模范张振明同志为榜样，做到：“辛苦我一人，温暖千万家”。

敬业爱岗是他的本份，保证用户正常供热是他的责任。本份和责任是他的口头禅。五七楼小区供暖方式为上供下回，未进行分户控制改造，供暖管网陈旧，管网堵塞情况经常发生。在冬季供热中，一户报修经常涉及多户，为维修一户用户，他经常要往返于几户用户家中，还要耐心解释沟通、协调维修时间。如供暖初期48号楼1-3-1用户暖气不热，用户告诉他暖气不热了，他立即到用户家查看，又从一层楼查到5层楼。凭经验，他判断堵点在5楼，他跟5楼用户说明情况，但5楼用户坚决不同意拆修，说他家暖气热，没有问题。但为了解决问题，他长时间地耐心说明，并承诺服务质量，5楼用户终于同意了。当他拆修找到堵点，把锈皮拿给5楼用户看时，该用户连连点头，赞扬他的技能过硬。

用真情诚信服务感动用户。在维修中，他经常遇到用户装修时将暖气设施封装起来的情况。凡遇到这种情况，他宁可自己费力费时，也尽量减少对用户装修的拆改。09年供暖一开始，48号楼3单元1-5层用户的一组暖气不热。他接到报修后，立即一层一层地查找堵点。由于部分管道锈蚀严重，且用户装修时又没留检修口，维修起来特别抠手、费力。但他没有一点怨言，一直干到晚上8、9点钟。那么多零件，那么多管，一件一件吃力地卸下来，再进行配件，套扣，干得满头大汗，但他不叫一声苦，一丝不苟的工作。用户看在眼，十分感动，说：“我们一天没暖气也冻不坏，你歇一歇吧。”他却说：“那不行，你们暖气不热，我必须尽快修好，我是干这行的，这是我的责任。”在他的不懈努力下，这个单元暖气堵塞问题终于解决了。用户暖气热了，这个单元的用户的心也热了，他们联名写了一封表扬信，送到了区局和公司，赞扬他：“宁受自身千般苦，不让百姓一丝寒”

主动热情为用户服务，建立和谐的供受关系。在供暖服务中，夏xx师傅坚持主动走访用户，征求意见。小区共有413户用户，他做到每户必访，对报修户坚持回访。对老弱病残用户更是重点服务。48号楼4-3-2用户马大爷，60多岁，腿脚不方便，每次到他家，夏xx同志都主动检查暖气，维修时都主动帮助搬挪家具，维修完物归原位，打扫干净作业面。9-3号楼4-3-2的用户是个盲人，他认为自己家暖气不如别人家热是管道走向不对，要求夏xx给改一下管道，并说自己拿钱也行。他告诉这位用户说：“你家暖气不需要换管，应该换的管不用你拿钱我也必须换，我一定满足你的要求，把暖气给你修热。”他主动将这户暖气给冲洗一遍，提高了暖气散热量。第二天，这户的女主人特意到锅炉房感谢他。她说：“我家暖气比以前热了，我就想当你面再说一声谢谢。”

夏xx师傅为人纯朴，工作踏实，在工作中与用户建立了非常和谐的关系，用户看他在小区抢修外线时，经常让他到屋里喝口水，暖和一会儿。有一次外线抢修漏水点，5号楼一用户将一壶热水送到抢修现场。

科技园党支部成立于2003年，由11名党员组成，处级以上干部党员4人，高级职称党员5人，女职工党员2人。自成立以来，紧紧围绕党的中心工作，组织和带领党员为科技园的建设和发展做出了积极的贡献，较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一、注重学习，提高素质

政治理论的学习是实现加强党性锻炼和党性修养的需要；党员的文化休养是实现为党工作的基础；而政治素质和文化休养的结合是树立正确的世界观、人生观和价值观的需要；是不断提高业务素质的需要。党支部结合实际工作，开展了“落实科学发展观、努力构建和谐企业”、“勤政廉政、科学发展”、“加强作风建设、促进企业和谐”等教育活动，积极组织党员职工开展义务植树活动数十次，植树万余棵。支部成员坚持制度，民主生活会制度，利用业余时间认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，认真学习贯彻“十六”“十七”大精神，牢固树立科学发展观和正确的权力观、政绩观，坚定理想信念，强化宗旨意识，遵守党的纪律，求真务实，艰苦奋斗，为学校改革发展稳定及和谐校园建设做出了贡献。

二、爱岗敬业，率先垂范

党支部所在的科技园是由山东科技大学与青岛市地方政府共同建设的省级大学科技园，党支部在科技园的规划建设中发挥了重要的作用，发展中的科技园正成为高新技术企业孵化基地、创新创业人才培育基地、科技成果研发转化基地、产学研结合示范基地，并同时也为山东科技大学与青岛驻地之间交流发挥桥梁和纽带作用。

2003年，山东科技大学在学校校园内划出了120亩土地作为科技园的第一期建设用地。2005年科技园正式开工建设，到2007年底，园区的综合服务楼、产业化试验楼、实验研发楼以及工程训练中心等一批现代化厂房约3万多平方米建筑相继投入使用，修建道路5600平方米，楼前广场3000平方米，园区绿化美化初见规模，各类配套设施基本完善。入园创业的研发机构、高新技术企业达到了近50多家，形成了机械电子、电子信息、建筑设计、先进制造技术、新材料、自动化控制、软件开发及应用、精细化工、环保工程、仪器仪表、职业技能培训等领域的研发和产业化群体。初步建成了一个环境优美、学科互补、多学科多领域的技术创新、成果孵化平台。对学校学科建设、科学研究、科研成果转化具有重要意义，对促进属地经济建设将会产生积极作用。

“巾帼建功”活动中脱颖而出的“三八”红旗岗——中国电信郴州市分公司营业班，是一支朝气蓬勃的年轻队伍，现有员工56名，其中女员工51名，以女职工为主要力量。这支年轻的队伍在平凡的岗位上，以“自尊、自爱、自强、自立”的精神为动力，爱岗敬业、无私奉献，作出了不平凡的业绩。几年来，她们秉承“用户至上，用心服务”的服务理念，以踏实苦干、积极奋进的工作作风，深入扎实地开展服务工作，为用户提供了满意优质的服务，先后被评为“巾帼文明岗”“优秀服务十佳窗口”、“芙蓉标兵岗”、“学习型班组”，荣获“全国青年文明号”称号，并赢得了社会各界的广泛赞誉。

营业班好人好事层出不穷

营业班的女职工员工们秉着“用户至上，用心服务”的宗旨，不仅在工作上做到尽心尽责，平时注重职业道德的培养，其间涌现出许多好人好事。

20*年5月的一天上午，人民东路营业大厅里忙得不亦乐乎。轮班的保安索性也加入到了咨询、引导的工作中来。刚陪同一位大妈在自助查询区打印完话费账单，细心的保安发现在报话台席上有一个鼓鼓的东西，“这不是个钱包吗？得赶快找到失主。”这个念头立刻闪过他的心头。可按营业厅每分钟十来个人的客流量，这茫茫人海的如何寻觅？于是他决定将这件事报告值班主任……

在同事们的帮助下，从一张缴费收据出发，顺藤摸瓜，几经周折，终于功夫不负苦心人，保安找回了已心急如焚的失主李大爷。当保安慎重地将钱包交到李大爷手中，还不忘嘱托上几句，高兴的李大爷激动地拉着保安的手连声说到：“谢谢你！小伙子！”

20*年3月18日，有个残疾人打电话到营业厅电话要求上门办理装机业务，这本是份外之事，可我们营业员还是要用户留下了装机地址及联系电话，并为客户联系上了所在片区的客户经理，第二天便为他办理了装机手续。在受理固定电话及宽带业务时，常常碰到用户需装机、移机，线路却已用完的情况，营业员总是会叫用户填好表格留下联系方式，耐心向他们解释原因，等端口有时立即通知用户。

全国三八红旗集体百货商场公司事迹材料

××县百货商场有限责任公司是一个集日用百货、家用电器、服装鞋帽为一体的商业零售企业。营业面积为平方米，销售产品达余种，年销售额万，创利税万。拥有员工人，其中％以上为女职工，是××县规模最大，效益最好，社会评价最高的民营企业之一。该公司自年改制以来，坚持“诚信，奉公务员之家版权所有献，务实，创新”的经营理念，在公司全体员工的共同努力下开拓创新，岗位建功，取得了一个又一个另人瞩目的成绩：连续三年被县委、县政府评为文明单位；连续三年获市级“巾帼文明岗”，××年度公司董事长获“巾帼建功明星”称号；先后被市委、市政府评为文明建设先进单位，文明单位；被省委、省政府评为全省五十家流通企业最佳形象单位、十城百店无假货商店等荣誉称号，连续五届被省委、省政府评为消费者信得过单位。

一内强素质，外塑形象，靠优质的服务取信消费者

一个企业的好坏关键取决于两个方面：一是企业的素质，二是企业的形象。××百货商场有限责任公司紧紧抓住这两个关键，内强素质，外塑形象，以优质的服务和优化的环境吸引更多的消费者。一个企业的整体素质既包括领导决策层素质又包括基层员工素质。改制初期，为尽快适应现代企业管理的需要，公司向全体员工发出了“加强学习，提高素质，建设学习型商场”的倡议，公司上至董事长，总经理，下到摊长，售货员都是女性，她们在繁忙的工作和生活中，抽出时间投入到新经营方法及业务知识的学习之中，包括营销、管理、创新、人文、法律、职业道德等等，通过不断的学习，商场员工素质有了全面的提高，不但可以任胜本职工作，还能为商场的发展进言献策，公司许多发展策略和经营办法都来自于员工的集思广义。公司所开展的“学习型商场”创建活动一直被县内私营企业所学习和借鉴。

素质是企业发展的内在动力，形象则是企业的招牌和门面。百货商场自改制以来，先后多次在其硬件建设上进行完善和改进。年至今共投入万用于商场内外装修和设备更新，使一个营业面积不足千米，设备陈旧，光线不足，货物单一，顾客稀少的国营商场转变为一个面积达平米，拥有宽敞舒适的购物环境、琳琅满目的商品、人流如织的顾客的商业零售企业。在软件建设上，结合学习型商场创建工作，在全体员工中大力实施了“五个一”工程，即：一流的服务、一流的商品、一流的信誉、一流的环境、一流的效益。开展了“巾帼建功”竞赛，按照“四优”要求，即：优质服务、优美环境、优良秩序、优化管理，不断提高服务档次：在接待消费者过程中，无论是当面交谈，还是电话咨询，员工普遍使用文明用语，给顾客以宾至如归的亲切感；在上岗中，员工统一着装，挂牌上岗，仪表整洁、风纪严整，显示商场人的青春和活力；在服务中，员工诚恳热情，文明礼貌，来有迎声、问有答声、走有送声，对消费者选购商品百挑不厌、百问不烦，她们用实际行动为顾客创造了良好的购物环境，通过优质的服务来赢得了消费者信任。

二科学管理，诚信经营，靠信誉保证求得企业生存发展

*县*镇周谭村党支部书记，*市华都建筑工程有限责任公司董事长、党委书记，*镇驻京办事处党支部书记*

*，男，汉族，1964年7月出生于*市*县*镇周谭村，中共党员，本科文化程度，高级工程师，现任*县*镇周谭村党支部书记，*市华都建筑工程有限责任公司董事长、党委书记，*镇驻京办事处党支部书记。同时兼任北京市青联委员、北京市青年突击队协会副会长、*市慈善总会常任副会长。先后当选为*市第十一届人大代表，*县第七届、八届政协常委。

*同志先后被评为“中国优秀外来务工青年”、“中国十大杰出外来务工青年”、“北京市优秀外来务工青年”、北京市“爱国立功标兵”、河南省“十佳外出务工人员”、河南省“在京豫籍优秀外出务工人员”、河南省十大杰出慈善家、河南省优秀共产党员、河南省劳动模范、全国劳动模范等荣誉称号。1998年被授予“北京市荣誉市民”，2001年被授予“北京市外地进京建筑施工企业青年思想政治工作先进个人”称号。《人民日报》、《中国青年报》、《北京日报》、《北京青年报》、《河南日报》，中央电视台、河南电视台等多家新闻单位先后报道了他的先进事迹。

一、不甘平庸，艰苦创业，靠诚信树立形象

*外出务工20多年，从学徒到领班，从工队长到建筑公司老总，一步一步走来，脚踏实地，艰苦创业，取得了一个又一个骄人的业绩。先后完成了亚运村9号运动员公寓、西客站邮件处理中心办公楼、北京市人大综合办公楼、首都国际机场2号航站楼、中国远洋大厦、中华世纪坛、国家大剧院等160多项工程的结构任务，累计建筑面积350多万平方米，合格率达到100％。其中，北京市人大综合办公楼、首都机场新航站楼和中华世纪坛工程分别荣获建筑行业最高奖项“鲁班奖”，中国远洋大厦被评为“国优工程”。这些成绩的取得，无不体现着他肯吃苦、能吃苦的农民本质，蕴含着他不服输、争一流的独特个性，彰显着他以诚立足、以信谋势的战略眼光。一是苦干实干。1984年，高考落榜后的*来到北京，成了木工装修行业的一个打工仔。在施工中，他不甘人后，无论是数九寒冬，还是三伏暴日，都是干在前头，勤奋工作，保质保量地完成工作任务。没有专业技术和施工经验，他就边干边学，凭着自己坚强的意志、苦干实干的精神，逐渐成为打工队伍中的一个佼佼者。1988年，在全国重点工程－－亚运村建设中，已有自己施工队的*带领150人的队伍来到亚运村9号楼工地，但只被甲方安排为后备队伍，每天干一些打扫卫生、码放材料之类的零活。当工程进入攻坚阶段，一个施工队因速度缓慢、质量下降，影响了整个工程进度，甲方要将其换下。*感到机会来了，当即立下军令状：“一个月赶上，两个月超过，保持领先到封顶”。由此接手了9号楼工程结构最复杂、进度位次最落后的第二施工段。在施工过程中，他反复查阅资料，和班组长研究施工方案，经甲方同意，及时修改施工图纸，调整工程突破口。*吃住在工地，每一段、每一工序都亲自查问，认真核实日工作计划，做到当天任务当天完成，最终比预定工期提前两个月封顶，被亚运村工程总指挥部命名为“优秀施工队长”。在被称为“鸟巢”的国家体育场工程建设中，*每周至少有4天时间亲自在现场指挥施工，一天中数次爬上几十米高的脚手架，检查工程质量和进度，随时解决施工中遇到的难题。2003年4月，正当非典肆虐，北京市要扩建改造北京海淀区温泉胸外科医院，缓解各大医院收治非典病人的压力，北京市有关部门把部分改建任务交给了*。面对疫情，*没有退缩，亲自带领150名突击队员进入了这个已住有240名非典患者的病区进行施工。*还和其他7名党员向公司党组织递交了保证书，表达了誓死抢建非典病房的决心。他们身穿防护服，在距离病房3-4米的位置开挖管道、焊接防护栏、焚烧病人生活用品，把生死置之度外。尤其在进行新旧排水管道连接时，*冒着被含有非典病毒的污水浸染的危险，第一个跳进地模实施连接，使整个连接工作仅用了35分钟就顺利完成。*个人过硬的施工作风，也带出了一支过硬的施工队伍，由此逐步在北京建筑市场站稳了脚跟、闯出了名声。二是敢争第一。在施工中，*提出了“有旗必夺、有一必争”的口号，即只要有劳动竞赛，就必须夺红旗；只要不是一个施工队单独施工，就要拿第一，在任何时候、任何条件下都要当第一、做样板。首都机场新航站楼工程，是被时任总书记的同志称为“重中之重”的全国重点工程，原国务院总理李鹏亲自参加了奠基仪式。该工程边设计、边施工、边修改，具有“高、大、精、新”四大特点，其中*动层、非预应力筋、预应力筋、劲性柱等四项新技术、新工艺均是国内首次应用，他当时施工的北指廊第二作业段又是机场项目部确定的“试验田”和“示范田”，既要试验又是示范，他感到责任重大。为圆满完成这项艰巨的任务，*在施工现场劳动竞赛动员大会上发出了“拿第二就是失败”的誓言，并亲自上阵，浇铸了第一盘混凝土，鼓舞工人士气。经过多天努力，*施工队在参与整个工程建设的几十个施工队中第一个完成了*动板，第一个打下了底板，夺得了第一个“满堂红”，并在争优夺旗劳动竞赛中夺取了第一名。*被甲方称为擂台霸主。“拿第二就是失败”也在一次次施工中逐渐成为*施工队的施工理念。挺进国家大剧院是*一生中更有里程碑意义的一页，面对各路精英的竞争和挑战，他克服图纸不到位、资金紧张等困难，一举拿下工程质量、工程进度、安全管理、文明施工四项评比中三项第一、一项第二的好成绩。这一施工成绩，标志着*华都公司已与全国知名建筑施工企业处于同一起跑线上。据了解，20多年来，不管是已经完成的中华世纪坛、国家大剧院、北京市人大综合办公楼，还是正在建设的国家体育馆、首都机场3号航站楼，*施工队在北京参与大小工程建设160多项，项项都是第一，靠质量、靠速度打造了北京建筑市场上“铁军”的牌子。三是诚实守信。如果说质量和速度是*施工队在北京建筑市场得以披荆斩棘、展翅飞翔的双翼，那么，诚实守信就是支撑两翼的机体。说到必须做到，做了必须做最好，钱财可以不要，诚信永远不丢，这是*的性格，也是北京建筑界“*”这一品牌的价值内涵。在工程建设中，经常出现甲方在施工过程中改变施工方案、提高工程标准的事情，导致施工成本的增加，但无论甲方是否为此增加工程预算，*都坚持按合同约定的时间和质量组织施工。2003年，*接手了朝阳区众鼎大厦建设工程。开工不久，开发商突然单方面大幅度改变施工方案，但将为此遭受较大损失的*依然坚持施工。他这种宁舍钱财不丢信誉的态度感动了开发商，主动配合调整方案，使损失降至最小。在任务面前，*也从来不说一个“不”字。1999年春节前夕，恰逢中华世纪坛工程建设的关键阶段，却有一个施工队突然退出，任务急迫，甲方想到了*。这项工程条件艰苦、技术要求高，对*来说是一个空前的挑战，但他没有知难而退，而是边制定施工方案，边做工人的工作。在他的说服动员下，100多人放弃了和亲人团聚的机会，春节期间仍然坚持在工地施工，*同工人同吃同住同劳动，严把每个环节的技术关，认真解决施工难题，在规定工期内完成了施工任务。20多年来，*从来没有拖欠过工人工资，资金紧张时，他就是求银行贷款，也要按时足额把工资发放到工人手中。正如北京市城建五公司原党委书记傅士明所说，“*”这三个字已不仅仅是他个人的名字，而是一个品牌，是*、是河南建筑企业在首都赢得市场的信誉品牌。四是注重党建。*意识到，要把“泥腿子”培育成“正规军”，必须从抓思想政治工作入手，靠党建建好队伍、促进发展。他确立了“政治建队、建楼育人”的宗旨，在公司各突击队成立党团组织，在每个班组成立思想政治工作小组，并专设一名政工员，形成了横向到边、纵向到底的思想政治工作体系，用思想政治工作凝聚人心、打造优秀团队。他还主持建立了公司党政团联席会议制度，健全了一系列党员教育管理的规章制度。开展“党员先锋工程”活动，把党员培养成生产骨干；开展“爱党、爱国、爱首都”教育活动，带领工人到街上开展擦护栏、修补路面等义务劳动；和社区共建“青年突击队绿地”、“共青团花圃”，逐步改变务工人员狭隘的小农意识，实现了党建工作和业务素质的“双提高”。最近10年来，华都公司还连续开办业余党校12期，培训学员276名，发展党员27名。在中组部开展的一次题为《流动党员的组织生活》专题调研中，调研组评价指出，“*华都公司的党员是流动的，但党员的组织生活是稳定的”。

二、不吝财富，热心慈善，以爱心回报社会

xx采油厂xx开发公司位于xx草原，油区横跨两市四县,现有管理干部52人,外雇员工700多人，管辖三个采油作业区和三个联合站,管理近900口油水井，是xx油田唯一一支远离矿区集原油生产、作业、集输、火车装运、后勤保障一体化的生产经营管理模式十分独特的特大型综合性采油作业区。

xx开发公司成立四年来，狠抓基层基础管理，认真开展管理增效年、质量管理年、注水工作年、企业文化年和主题教育活动，并以“创铁人基层队，争当行业一强”为载体，重点实施固本强基的“三大工程”，全力打造“学习型区站”，形成了“草原石油”特色的公司文化。科学完善的管理保证了原油产量稳步提升，原油日产量最高时达到510吨，吨油成本从530元降到256元，并连续四年超额完成生产任务和成本节约指标。今年截止到10月底超产原油9376吨，节余成本312.8万元，实现了安全事故、涉油犯罪案件和环保赔偿事故三个为零。公司先后荣获“xx省环保优秀治理油区”、“油田分公司双文明先进集体”、“油田分公司先进党总支”、“厂双文明先进集体”、“厂先进党总支”等称号。

一、精雕细刻，“三大工程”写好持续发展文章

xx油田主要分为包1块、包14块、交2块等三个主力区块，是低温、低压、低渗透、低饱和低产能的典型“五低”中生界油田，油层间矛盾突出，产量递减快，开发管理难度很大。面对这些困难，我们发扬油田人不畏艰难、精雕细刻的光荣传统，迅速开展了艰苦细致的地质大调查，并以科技为先导，认真寻找对策，重点实施了“三大工程”：

第一大工程：“简化挖潜工程”体现管理之道

xx油田设备设施处于停产和闲置状态的较多，给管理带来很大困难的同时，也蕴藏着很大的潜力。一是在节约用电上坚持“两转两减一关法”。“两转”是转间开井、转捞油井的数量增多。“两减”是减容、减单井罐电热棒。二是在节约燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料锅炉和电热板全部改为套管气联网加热方式，年节约成本36万元。三是在“关停并转减”基础上，创新实施“修改代查提”。“修”是修旧利废，清仓查库盘活现有存量资产。xx联合站修复两台外输泵变频仪，并对外输泵进行调频控制，加大三相分离器的脱水管理力度，采用间歇输油方式，全年累计节电94万千瓦时；“查”是查找新的效益增长点，查找大马拉小车设备消耗点；“提”是提高合理化建议的运作效率和建议质量，员工共提合理化建议320条，增产原油1820吨，节约成本达329万元。

**市商贸资产经营有限公司与**市商贸企业资产管理办公室为两块牌子一套人马，是市政府为加快国有企业改革步伐在20**年8月设立的对市直国有企业实施行政管理的机构。到目前为止，市政府划入我司管理的国有企业204户，除关闭、破产、改制外，现有企业110家，职工总数4,380多人。设置党委5个，党总支4个，党支部1**个，共有党员1,880人。公司党委以高度的政治责任感，深入实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，突出党委的核心领导作用，注重队伍素质、能力建设，围绕企业改革、发展、稳定和经济建设这一中心工作，突出服务企业、服务群众这一主线，着力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。认真抓好所属企业党组织建设和党风廉政建设，扎实推进固本强基工程和党务公开工作，党建工作取得了显著成效。特别是在劣势国有企业人员安置、信访及维稳工作中，起到了积极和必不可少的作用，较好地完成了市委、市政府及各职能部门交办的各项工作任务，为促进我市国企改革工作的健康发展及维护社会稳定作出了应有的贡献。

一、加强基层组织建设，推进固本强基工程

1、建立和落实党风廉政建设责任制。根据《实施纲要》，明确了党风廉政建设的目标、责任和措施，用制度有效地规范和监督党员领导干部的行为。并开展了切实有效的厂（司）务公开检查，增强企业经营、决策、投资的透明度。结合“机关作风建设年”活动和“万众评公务”活动的开展，推动机关工作作风的转变,把党风廉政建设和反腐败工作落到了实处。

2、公司党委严格执行《干部任用条例》的有关规定和要求，对调整和任用的企业领导干部进行**推荐、测评及考察。几年来，我们对东江建筑安装集团公司、种子公司、畜产进出口公司等企业的35名领导班子成员进行了调整充实。

3、抓好基层组织建设，搞好换届选举工作。近年来，我们按市委组织部的要求，对所属73个企业党组织进行了换届工作。抓好基层党支部的整改工作，切实提高基层党组织的战斗力。通过对基层党支部的调查，对组织领导薄弱的党支部进行了调整充实，在此基础上，对排查出来的4个后进党支部进行了重点整顿。

4、积极做好帮村富民工作。连续三年选派素质好、责任心强的干部进村驻户，帮助和指导挂钩扶贫点开展党员先进性教育和“两委”换届选举，落实“三查两建一发展”工作。共投入帮村富民、扶贫济困、救灾复产等各类帮扶资金70.5万元。解决了挂钩点长期没有解决的通电视、通电话、通公路“三通”问题，受到当地政府的表彰和群众的好评。

有这样一个集体，他们在××××等地挥汗洒泪,

他们那敢于挑战极限的勇气和实干的精神为城市建设砌筑出一座又一座的建筑精品……

有这样一群人,他们因有着共同的理想信念聚在了一起,他们凭着自己超凡的实力和执着的追求创造了建筑业的一个又一个的施工奇迹……

面对施工中有一个又一个的难题，他们没有毫言壮语，只有一个朴实的信念--为业主为社会服务，只为困难找办法，不为困难找理由。由这样的一群人组成的这样一个集体就是--××建工股份有限公司第一项目管理公司（以下简称第一项目公司）。

第一项目公司成立于2003年，原来也只是一个并不长年固定的项目部，随着他们工程业绩的增长和项目管理改革的需要而应运而生。然而就是这短短的三年多的时间，就让这个年轻的项目管理公司结出了累累硕果，承建了红谷大厦--××政府大楼、××晨鸣纸厂、××琴台大剧院、××工业学院等重点工程，2006年的施工产值预计可超过1亿元，与此同时第一项目公司成为××建工的一张王牌，业主纷纷慕名而来，其经理刘宣传成为武建集团乃至××市建筑业的

“明星”人物，2006年被授予全国五一劳动模范奖章。

同志们：

公司总部机关和在京子公司保持共产党员先进性教育活动“学习动员”阶段圆满结束。经中央第57督导组同意，并报中央保持共产党员先进性教育活动领导小组批准，从现在开始转入“分析评议”阶段。今天我们召开这次会议，主要是总结交流“学习动员”阶段的工作，部署“分析评议”阶段的任务。中央第57督导组洪毅组长还要做重要讲话，我们要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我对“学习动员”阶段的工作和“分析评议”阶段的任务谈几点意见。

一、“学习动员”阶段的主要情况

经中央第57督导组同意、中央先进性教育活动领导小组办公室批准，公司总部及在京子公司先进性教育活动从2005年1月20日正式启动，总部机关和在京子公司24个基层党组织、473名党员参加了此次活动。其中总部机关党支部21个（包括退休员工党支部），在京子公司党委2个、党支部1个；总部机关党员381人，在京子公司党员92人。总的来看，在“学习动员”阶段，总部机关和在京子公司认真贯彻落实中央的要求和部署，严格按照公司先进性教育活动实施方案的工作安排，认真抓好本阶段各个环节的工作，先进性教育活动取得了比较好的效果。

学习动员阶段的主要做法是：

（一）领导重视，部署工作快，开展活动早