工商企业范文10篇

摘要：工商企业在我国经济社会发展中具有举足轻重的作用，是国民经济发展的重要基础。新时期背景下，企业要想打造成百年企业，就必须要重视工商企业管理的有效性。本文对新时期企业管理存在的问题进行了分析，对如何提高国内新时期工商企业管理的有效性提出了相应的对策建议。

关键词：新时期;工商企业管理;有效性;对策

近年来，国内市场经济进入了快速发展阶段。但随着我国特色社会主义建设进入新时代，不少企业在企业经营管理中也遇到了一些新的困难和问题，给企业的持续健康发展带来了困扰。企业要想在激烈的市场竞争中立足，就要审时度势及时对企业管理进行变革，改变传统的经营管理理念和方法，结合自身实际发展情况，制定完善的企业管理措施，积极提高工商企业管理水平，以确保企业的健康持续发展。

一、工商企业管理的特点

1.企业管理要适应外部环境的不断变化。企业在日常的生产经营中所需要的人力、物力、财力都是来自外部市场环境，同时企业生产的产品需要到市场上去销售。一般来说，非垄断企业对外部市场环境的影响力是比较小的，企业往往是去主动地去适应外部市场环境的变化，才能获得生存和进一步发展壮大。企业管理者要及时捕捉外部环境信息，及时发现并利用机会、有效防范和规避风险，使企业在市场中不断发展壮大。2.企业管理以提高企业经营效益为主要目标。企业的生产经营活动是以营利为目的的,企业经济效益就是以最少的投入生产出最多的符合市场需求的产品，以获得最大的回报。任何企业都是按照产出大于投入并获得最大效益为原则从事生产经营活动的。有企业对经济效益的追求才有企业经营管理活动，没有对经济效益的追求就不存在经营管理活动。因此，企业的管理是以追求经济效益最大化为目标的。3.企业管理处于不断发展。中企业生产经营要从了解市场供求信息开始，对市场对于某一种产品的供应量和需求量进行判断，通过对产品生产、销售、售后服务等来满足社会需求，再通过市场及用户的反馈，进一步对原有的产品进行改造，从而制造出更好的满足市场需求的新产品。每一次对产品的升级改造，都将促进企业生产经营管理水平进一步提高，所以说企业管理处在一个不断发展的动态过程。

二、新形势下工商企业管理中存在的问题

摘要：鉴于成都物流市场的发展滞后于城市经济的增长，而物流市场发展的内在动力主要来自于其工商企业对物流服务的需求，通过实地调研，对成都工商企业物流服务需求现状进行深入细致的分析，发现物流服务需求不足的真正原因，并有针对性地提出激发成都工商企业物流服务需求的对策。

关键词：需求；物流服务；工商企业；成都

虽然成都是中国重要的特大型中心城市和西部地区的“三中心两枢纽”(金融中心、商贸中心、科技中心、交通枢纽、通信枢纽)城市，但其物流市场的发展滞后于城市经济的增长。某一区域物流市场发展的内在动力主要来自于该区域工商企业对物流服务的需求。通过对成都物流服务需求的实地调查和分析，作者发现其工商企业对物流服务的现实需求严重不足，这与全国工商企业的物流服务需求水乎有较大差距。物流服务现实需求的不足影响到成都工商企业核心竞争力的提升，使之在激烈的市场竞争中处于劣势，不利于其长远发展，进而制约成都未来的经济增长。目前，成都物流市场正处于起步阶段，由于缺乏有关成都物流服务需求的数据，作者通过市场调查来收集实际可靠的数据。

1调查实施过程

作者首先采用深度访问法，通过走访四川省工商联物流商会秘书长、成都物流协会副秘书长、成都运输物流协会道路货物运输站主任等物流专家以及成都市成华区物流基地建设领导小组工作人员，大致了解到成都物流市场的现状。然后根据专家的建议设计出成都物流服务需求状况调查表，在试调查以后反复修改，定稿后随即展开问卷调查，

物流服务需求主体分为工商企业货主用户、行政事业单位和消费者个人等，由于工商企业对物流服务的需求量远大于后两者，因此作者把对物流服务需求主体的研究定位于工商企业，其中又以生产企业和批发零售企业为主，于是按照行业性质将受访企业分为生产企业和商业企业，这里商业企业实际上是指批发零售企业。根据代表性和典型性原则，作者于2005年3月在成都6个区中抽取了38家样本企业，具体样本分布见下表：

一、简述新经济背景下企业工商企业管理面临的机遇与挑战

由此可见，网络经济下企业管理的创新和变革是必然趋势，企业管理不仅仅要注重内部的控制，还要加强外部的适应，效率和素质已经不再是唯一的追求目标。

二、新经济背景下企业工商企业管理手段的创新

据报道，2017年全国企业管理创新大会在3月27日在北京举行，各界企业管理者、学者、政府都纷纷参与到大会之中，就企业管理创新、振兴实体经济进行了热烈的讨论，并分享了各自的管理经验和实践成果。由此可见，在新经济背景下企业工商企业管理手段的创新是必不可少的。1.加大人才的吸纳和培养。新经济背景下，人才和知识的竞争在逐渐的加大，为了进一步改善企业的管理水平，吸纳更多的人才是必不可少的。所以，企业要加大人才的招收力度，积极吸纳各界人才。积极接纳无工作经验的高材毕业生，建立专门培养毕业生工作实践的培训班，为实习生提高更好的实践机会和就业场所，进而创造更多符合企业需求的专业人才。建立合理的选才机制，加大岗位竞争力，采取科学的人才评测手段，将优秀的人才安排在恰当的岗位上，实现人尽其才。建立公开、公正的考核机制，严格审查考核结果，根据考核结果进行人才的人用。此外，企业在职员工的培训和提升也是一项重要的工作。员工的培养方式如下表所示：由上表可知，人才的培养不仅要注重创新、知识和技术的培养，还要注重人才的精神需求，关心人才、爱护人才，进而增强企业员工的团队精神，从根本上提升企业的管理水平和竞争力。2.坚持“以人为本”管理战略。首先，要认真学习以人为本的管理思想，并且将其贯彻到底。十六届三中全会中提出科学发展观是我国重要的发展观念，是多年社会主义现代化建设中总结出来的经验。其中，以人为本是重要的内容之一，所以企业要进一步提升管理水平坚持以人为本是必不可少的。管理者要注重企业整体素质和文化的提升，加强员工的道德建设，为员工提供更多的发挥空间，要注重每个人的独立人格和自主地位，构建一个以人为本的现代化企业；其次，构建以人为本的企业文化。企业文化是企业在发展过程中形成的精神内涵和行为规范。将以人为本的理念作为企业文化能够使这一理念更加深入人身，使员工在日常工作中感受到企业的人文关怀，从而梗进一步增添企业的活力。将人作为管理的核心，不仅能够使运功在工作的过程中实现更多自身价值，进而提升工作热情，还能增强企业对人才的吸引力，从而加大企业的竞争力度，使企业在经济全球化的今天也能够勇往直前；最后，加大人力资源的开发，创造良好的企业氛围。人力资源的开发就是人才的培养和吸纳，具体内容如上文所述。企业氛围的创造要依靠企业所有的员工共同努力，协调人与人之间的关系，发挥员工的主观能动性，为员工创造一个自由、舒适的工作环境，体现企业的人文关怀。建立一个以人为本的管理机制，一方面需要树立一个正确的人才观念；另一方面是对企业制度的改革和创新，实现现代化的经营和管理。3.加大网络技术的运用。随着计算机技术的出现，数字化、网络化已经成为了当今社会发展的主要趋势，网络经济也逐渐成为了经济发展的主流。中航工业改变了传统的串行研制模式，通过网络技术建立了一个三维设计标准，利用计算机软件实现飞机防寒的设计、飞机的试飞、关联设计等等。由此可见，网络技术为经济发展带来了巨大的机遇和改变。与此同时，企业管理也出现了巨大的变化和转型，传统的管理模式已经无法现代化的经济模式，企业不仅要加强内部的管理水平，还要加大外部的竞争能力。所以，企业要实现管理的数字化、智能化和网络化。格力企业设计了一个产品可识别的身份信息，从而建立了一个巨大的数字平台，实现了管理的精准化、快捷化，从根本上提升了管理水平和管理质量。“一带一路”战略计划的提出进一步推动了经济的开放，加大了我国企业的发展空间、扩宽了我国企业的竞争范围。中国在实现“走出去”的过程之中在不断的变换经济形势，并且适应国际的经济市场和运作规则。新时期下的企业管理也要根据国际经济市场的发展形势进行创新和变动，企业要从以下几个方面入手：首先实现管理理念的突破。网络是一种非常先进的生产力，网络和企业密不可分。在企业实现了网络覆盖之后，一方面要注重员工网络技术的培养，另一方面要注重网络附加值的增加。网络可以获取大量的信息，通过网络可以建立一个企业内部的信息库，实现内部的信息共享，从而降低信息成本和流通成本；其次，实现管理组织和管理功能的革新。在管理组织方面，数字化和智能化的推进，加强电子商务的应用，改变传统的信息传递方式，实现高层决策者和基层执行者的直接对话，改变原有的分工细化的组织管理，适应时代的发展，实现互联网管理组织的建立；在管理功能和管理方法方面，计算机的信息功能不仅仅能够提升企业管理效率，还能实现科学化、民主化的管理。管理方法也根据管理目标出现了变化，减少企业重复呈送报表的负担，加大政府对区域经济发展的管理，使企业管理能够更加注重人才的培养。不仅如此，网络化的管理模式还能够在一定程度上降低企业的管理成本，减少管理人员的，增加更多的技术员工。

三、结语

综上所述，在新经济背景下企业工商企业面临着诸多的机遇和挑战，为了适应时代的发展和需求，企业要紧跟时代步伐，加强人才的吸纳和培养，建立以人为本的管理机制，合理利用网络科技，从根本上实现管理方式的创新和管理水平的提升。

全县各国有企业必须做到统一安置费测算政策、统一搬家补助、统一职工住房处置标准。绝不允许任何企业、任何个人突破县上制定的安置标准和政策。严格做到三公开”资产处置和职工安置上，要严格按照“公开、公正、公平”原则，依法按程序处理，严格依法行政。职工工龄计算、安置费发放、资产处置等敏感问题上，必须阳光作业，不允许暗箱操作。以人为本，搞好民主决策。各国有企业在实施改革过程中，改革形式的选择、安置方案的制定、职工住房的处置等方面都必须征求职工意见，形成职代会决议。要充分调动企业广大职工的积极性主动性，深入细致地做好广大职工的思想政治工作，严格依法办事，确保广大职工的利益不受损害，切实维护企业稳定。要细化方案，硬化措施。认真制定操作性和针对性强的工作方案，分解目标任务，细化工作措施，真正做到有明确的时限、分段的目标、详细的任务、具体的措施。

一、充分认识国有工商企业改革的必要性。

一项重大的经济任务，国有企业改革是建立完善社会主义市场经济体制的重要发展方略。同时也是一个重大的政治问题。年党的届三中全会、年党的十五大、年党的大、年党的届三中全会先后提出了建立现代企业制度、现代企业产权制度，并明确要求通过国有企业改革，逐步实现国有资本退出竞争性领域和以盈利为目的行业，转向更多地投入关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。就我县国有企业改革而言，已经到非改不可、势在必行的时候。县国有企业改革自年以来，主要集中精力改革工业企业，国有商贸流通企业改革涉及较少，目前全县国有工商企业改革任务依然很重、工作压力依然很大，亟待改革的国有工商企业达17户，涉及企业职工1816人。长期以来积累的企业深层次矛盾已经不容回避，企业停产停业、国有存量资产浪费、流失严重、企业职工生活困难、投资环境和社会稳定受到不同程度的影响。为此，国有工商企业改革已不是争论改不改、破不破的问题，而是如何加大力度，坚定不移地加快改革进程的问题，已成为我县经济社会发展的当务之急。

较多企业改革新政策也迫使我必须加快改革进程。一是新的企业破产法》已于今年6月施行，同时。按其要求必须先偿还债务，后安置职工。必须抢在相关配套政策出台之前，抓住机遇，抓紧时间，加快改革进程。否则，时企业资产将优先用于债务清偿，将更难筹集企业职工安置经费，这些企业职工的生活将更加困难，全县经济社会发展的包袱和压力将更加沉重。二是年5月市政府下发了关于进一步推进区县（自治县、市）国有商贸流通企业改革促进发展的意见》渝府发〔〕45号）并与县政府签订了工作目标责任书，要求在年6月底前全面完成国有商贸流通企业改革任务，并给予一定的经济补助。目前，全市未改革企业仅剩20余户，县就占17户。经徐强书记、方宇县长带队与市上有关部门协商，同意我县国有工商企业改革在年底前全面完成，否则市上不仅不给予经济补助，还将全市通报批评。

县委、县政府决定举全县之力，基于以上情况。由县翔宇国资公司统一举债筹资，对全县所有未改革的国有工商企业职工先进行安置，发放一次性安置费或经济补偿金，再统一处置企业资产，统一清偿债务，确保年内全面完成我县国有工商企业改革任务。所有参与改革的乡镇和部门一定要解放思想，转变观念，尤其是各级领导干部要树立正确的政绩观，增强执政为民的责任感。相关主管部门要加快职能转变，绝不能死抱着“地盘”不放，搞政府权力部门化、部门权力个人化。企业经营管理者也要从大局出发，绝不允许因为对既得利益的留恋，拖延甚至阻挠改革的推进。要正确引导企业职工切实转变思想，树立“不改革更没保障”观念，树立新的就业观、择业观，自觉实现由“单位人”向“社会人”转变。

二、明确改革工作任务。

一年来，在街道党工委、办事处的领导下，我们工商企业服务所紧紧围绕以“新任务、新作风”主题活动为契机，强化职能，振奋精神，扎实开展以“抓安全、强科技、树品牌、促发展”的工作思路，积极引导企业抢抓机遇，营造条件，迎难而上，确保了工业经济持续、快速增长的良好局面，超额完成了市下达各项经济指标。具体总结如下：

一、超额完成各项工业经济指标

工业经济继续保持了快速发展势头，整个经济运行态势良好，各项经济指标比去年同期较大增长。

1、1—11月份完成工业总产值56.6亿元，比去年同期43.12亿元增长31.28%。其中:规模以上完成工业产值28.6亿元，比去年同期21.09亿元增长35.6%。

2、1—11月份完成工业销售产值53.50亿元，比去年同期40.71亿元增长31.4%。

3、完成外贸出口11.04亿元，比去年同期10.30亿元增长7.18%；其中：完成自出营出口额4041.52万美元，比去年同期2872.76万美元增长40.68%；完成加工贸易额273.29万美元。

摘要：创业教育不仅能够缓解学生的就业压力，培养学生的创业能力和综合素质，也是当前社会发展的需求和教育改革的必然趋势。创业教育与专业教育主要是相互引导、相互促进、相互调控和相互渗透的关系，本文探究了在工商企业管理专业教育中渗透创业教育的路径。

关键词：工商企业管理专业；专业教育；创业教育

一、理念的渗透

理念是教育改革的先导条件，而创业教育的理念核心是融合教育哲学中的个人本位和社会本位价值观，并在不断的培养和激发中实现学生的主体创造性，从而使学生的素质得到全面的发展，促进社会的长足进步，并使社会空间和团队发展得到开拓和进步。在专业教学中渗透创业教育的理念，不仅是教师传授工商企业管理专业知识的重要方法，还能够依据专业和课程的实际情况和特征，充分结合授课的内容，从而激发学生的创新意识和创业精神，培养学生的创造能力。另外，将创业教育理念渗透进专业教育，其实就是依据专业的特征，结合专业的实际情况，来培养学生的创业素质，简而言之就是以创业教学为基础，充分结合专业的特点，加强对于专业创业背景的讲授，使得教学更加灵活，在列举专业创业案例后，从中挖掘出创新元素和知识点，从而使创业教育和专业教育相互渗透。

二、课程的渗透

高校应当在人才培养体系中融入创业教育，制定出专业的人才培养方案，并充分体现出创业素质的培养，从课程的培养目标、素质结构、教学计划、课程设置等方面入手，促进创业教育和工商企业管理专业教育的渗透，从而形成一体化的教学架构，促进学生的开拓性能力和综合素质提高。在设置创业课程方敏不仅需要充分考虑到创业课程的独立性，还需要注意与其他课程的相互联系和交叉，不仅需要有针对性地设置创业课程，培养学生的创业意识、精神、能力等素质，还需要充分挖掘出工商企业管理专业中的创新性教学绒绒，并以此为基础开设一些具有专业倾向的创新创业课程，并通过选修课和必修课等形式将创业教育渗透进工商企业管理专业的教学计划中。

［摘要］在世界经济和外企发展大格局影响下，各企业都在实行转型机制，以迎合时代的发展，促进企业自身的进步。工商企业管理也在诸多企业中开展，也成为各大企业中健全制度和体系的重要管理方式。然而，伴随经济和环境影响，传统的工商管理模式已满足不了日益更新的企业发展趋势，管理制度、管理机制以及人力资源等方面都需改革和创新。在新形势发展下制定适合各自企业发展的新型工商管理方法，以促进企业稳定，持续前行。本文针对传统的工商管理模式中存在的不足和问题，进行个人剖析和阐述。并结合新时代和新环境的影响下发展趋势，提出了相应的策略和措施，制定科学、合理的新型工商管理方法。以帮助各企业改善体制制度，提高企业的管理层管理能力，为企业良好发展起到推动作用。

［关键词］工商企业管理；新型管理方法；体制改革

0引言

在当今经济形势发展下，企业转型已成为长久发展的必然趋势。在一个企业中影响企业发展的因素诸多，例如，管理制度、管理体系、人力资源等等，这些都被归纳于一个企业的工商管理制度。各企业应在大环境影响下打破传统的管理理念，迎合全球化经济发展的管理制度，建立现代企业管理制度体系。在面对未来生产过程中存在的挑战时，可以有效地适应社会环境发展需求，对企业自身存在的问题进行管理模式革新。因此，各企业应在管理过程中不断探索，结合自身发展提出新思想，新策略，将其融入企业未来发展中，使企业经济发展更加稳健。

1浅谈工商企业管理

工商企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。它是指企业在管理过程中，利用现代化的管理手段，针对企业中的经营过程进行有效的管理。在企业中实施工商企业管理，为企业更好的发展提供了有力的保证。与此同时，工商企业管理内容包罗万象，可以丰富主管领导的各层面管理知识，员工也可以形成自我监督和相互督促的健全体制，且对企业自身的文化管理和维护建设管理等多方面内容进行完善，为企业实现战略性目标奠定了基础。

摘要:为制定科学合理的工商企业管理模式，达到预期的企业管理效果，分析了新媒体时代工商企业管理模式的作用。其能够提升工商企业档案管理水平，挖掘高质量的人力资源。指出了工商企业管理模式存在的问题，包括档案管理的安全性受到威胁，人力资源较为匮乏。提出了新媒体时代下工商企业管理模式发展对策:利用图像加密算法对工商企业档案进行保护，优化企业员工结构，建设高素质人才队伍。企业应结合实际情况，制定高效的管理模式，充分发挥工商企业管理模式的作用与优势，不断完善，促进工商企业的可持续发展。

关键词:工商企业管理模式;档案管理;人力资源管理

新媒体是指以计算机通信技术与互联网技术等高新科技为基础，通过无线宽带、有线及卫星通信等传播方式，将文字、图片、音频及视频等进行数字化处理并传播的媒体形式。现阶段，新媒体主要是指以数字化、网络化为核心的媒体，具有信息量大、发布主体多元化、传播方式多样、受众多元等多种特征。新媒体中包含了大量信息，其传播内容种类丰富，具有易于存储和检索的特点。新媒体时代下，工商企业要制定具体的管理模式，充分掌握信息传播方式的转变，从新的信息传输方式出发，制定科学合理的工商企业管理模式，达到预期的企业管理效果。

1工商企业管理模式的作用

我国市场经济不断发展，工商企业管理模式有效完善。工商企业管理涵盖了整个工商企业的发展过程，渗透到了工商企业的各个部门。企业实施工商企业管理是保证产品质量、发扬企业文化、树立企业形象的有效手段。新媒体时代，企业必须建立有序良好的工商管理模式，才能充分发挥企业管理效率、科学性和协调性［1］，促进工商企业经济发展。

1.1提升工商企业档案管理水平

一、总结成绩，找准差距，增强招商引资工作的紧迫感

改革开放以来，我省工商企业招商引资工作取得了较大进展，利用外资质量和水平不断提高。目前，全省累计实际利用外资超过300亿美元，其中外商直接投资213亿美元，有91家世界500强跨国公司在我省投资落户。全省136户重点工业企业累计实际利用外资66.26亿美元，其中，与外方建立合资、合作企业258个，吸引外商直接投资28.4亿美元，占全省的13.34%；利用国外政府、银行等贷款和境外上市融资37.86亿美元，占全省的42.18%。通过利用外资，促进了工业技术装备水平的提高，加快了企业投资主体多元化的步伐，推动了现代企业制度建设，为搞好国有企业的改革和发展做出了积极贡献。这一点要充分给予肯定。

同时，我们还应当清醒地看到，尽管我省企业利用外资取得了一定的成绩，但与广东、上海、江苏等先进省市相比，存在着规模小、层次低、质量不高等问题，差距很大，远不适应我省改革发展的需要。具体讲，一是利用外资规模小，与国际大公司的合作项目少。136户重点工业企业经济总量接近全省的一半，而实际利用外资仅占全省的1/5强一点，还有59户企业至今未开展对外合资合作。世界500强和136户企业只有18个合作项目，总投资额仅3.49亿美元，而江苏合作项目达400多个，仅投资1亿美元以上的大项目就有70个。二是直接投资少，间接融资多，来源区域比较单一。从企业引资的方式看，136户企业实际利用外资57%来自国外政府借款、银行贷款和境外上市融资，外商直接投资仅占43%。从外资的区域看，136户企业利用的外商直接投资中，85%以上来自亚洲地区，合作的面比较窄。三是引资的项目优势不突出，带动辐射作用比较弱。不少企业还没有把招商引资的方向放在强化主业上，放在推进企业投资主体多元化上，多种经营的项目多。据统计，136户企业建立的258个合资合作项目中，涉及企业主业的只有123个，不到总数的一半。这些问题严重阻碍了我省利用外资水平的提高，也制约了我省工业的发展，必须高度重视，切实加以解决。

去年，我国加入WTO，这标志着我国工业经济发展进入一个新的发展时期。随着我国进一步放开国内市场，国际资本、技术、人力资源将大量涌入，工业的发展必然出现市场国际化、技术高新化、生产现代化的格局，竞争与合作成为当代工业的的鲜明特征。在这种情况下，谁能在全球范围内更加主动开展合资合作，加强资金、技术和市场的联系，强化发展的优势，谁就能在新的竞争中立于不败之地，否则就会被挤垮，被淘汰。当前，开展招商引资有着难得的历史机遇。世界经济增长趋缓和中国经济的持续快速发展，为国际资本进入中国创造了条件，中国正在成为世界最大的“加工厂”。我们必须抓住入世带来的机遇，切实抓好招商引资工作。136户工业企业和31户商贸企业是我省经济的主要力量，也是招商引资的重要领域，必须在招商引资方面走在前面，进一步推进与国际大公司的合资合作，并购、重组、联合，瞄准世界领先水平，利用外资改造传统产业，加快发展高新技术产业，提高企业技术装备水平、管理水平和核心竞争能力。这也是重点工商企业做大做强的必然选择。对此，各地和企业要提高认识，增强紧迫感，迅速在全省重点工商企业中掀起招商引资热潮，争取经过三到五年的努力，使招商引资工作有突破性进展。

二、突出重点，理清思路，切实抓好重点工商企业招商引资工作

今年，全省重点工商企业招商引资工作总的要求是：认真实施经济国际化战略，立足于增强企业国际竞争力，以产业政策为导向，以结构调整为主线，以跨国公司为争取重点，加大招商引资力度，把利用外资与引进技术、管理、人才结合起来，推进产业结构、技术结构和所有制结构的调整优化，提高山东工业的整体素质。要围绕这个总体要求，理清工作思路，突出三个重点，加快推进重点工商企业利用外资的步伐。

摘要：当今经济全球化背景下，各个企业都开始紧抓时势，纷纷实行转型机制，期望追赶时展部分，促使企业自身的持续进步发展。因此，工商企业管理随之变得越来越重要，直接成为当下企业完善自身制度和体系的重要管理方法。然而，受经济与环境的影响，以往传统的工商管理模式难以充分满足企业转型发展趋势。为此，本文针对工商企业管理的不足进行分析，为此推出新型的工商企业管理方法以供参考。

关键词：工商企业管理；企业改革；新型管理方法

当前社会经济发展形势下，企业要想获得长久、可持续发展，转型成为必然。而从影响企业发展的因素角度来看，像企业管理的制度、体系及人力资源等多个方面，都直接被归集为工商管理制度。这就要求各企业必须在社会经济形势下突破以往传统管理理念，积极迎合全球经济发展管理的制度，由此来构建完善的现代企业管理制度体系。

一、相关概念概述

1.工商企业管理。具体是指企业借助工商管理的手段，来针对企业发展实施科学合理的规划举措。工商企业管理的过程，要求应当事先制定好企业的战略发展目标，在目标的引领下，深入研究相应的管理策略，由此才能切实有效地提升企业运营工作的效率水平。借助工商管理的手段，能够促使企业内资源配置趋于科学合理化，切实避免出现资源分配不均衡的情况。同时要求企业工商管理应当切实做好市场调查工作，充分了解和掌握市场的发展动向，并在此背景下制定出真正符合市场发展形势的企业发展策略，由此才能真正明确企业的发展目标与方向。因此，采用这种方式，能够有效控制企业发展当中犯错误的概率，不仅能够降低资源的浪费情况，同时能够真正实现企业完善发展的目标。从企业发展的角度来看，内部员工属于企业的人力资源类型，而通过实施工商管理能够为企业制定出科学合理化的奖惩考核制度，从而在提升员工积极性的同时，真正保障员工们潜能的发挥，最终为企业发展创造出巨大的效益。企业资金是保障企业稳步运营的关键，工商企业管理的实施，能够优化管理和配置企业资金，促使企业对自身经济状况起到明确认识，实现资金高效利用的同时，促进企业的高效发展。2.新型工商管理方法。新型的工商管理办法主要是充分迎合国家政策制定与时代整体发展，同时结合了企业各自发展情况的管理办法。其本身与时俱进的特征非常明显，是实现企业进步发展的重要标志。然而企业工商管理办法的实施，要求相关企业必须事先制定相应的战略目标，在此基础上进行深入探究，由此才能真正有效地制定出符合企业发展的管理办法，最终切实提高企业整体的发展效率及水平。通常企业当中的管理制度、水平及内部人力资源管理都属于企业管理工作开展的重要组成，其本身也是保障企业长期、可持续发展的主要因素。当今时展背景下，所实施的新型工商管理办法，具体需要针对企业发展当中的多项不足之处加以纠正，由此才能切实保障管理水平的提升、优化制度管理、促使人力资源管理趋于合理化、充分发掘出企业职工们潜在的能力、有效激发出员工们对工作的积极主动性，最终促进企业的可持续发展。

二、当前工商企业管理存在的不足