工商单位范文10篇

年，我局工商行政管理工作将以学习实践科学发展观为指导，全面落实十七届五中全会精神，紧紧围绕市“争创中国百强县、争做全区县域经济排头兵”的奋斗目标，努力促进地方经济平稳较快发展和加快经济发展方式转变，在服务、监管和执法等各个方面创新理念，改进方法，提高水平，以崭新的面貌做好“十二五”规划的开局之年的各项工作。

一、以支持地方经济发展为重点，不断加大服务力度，全面提升服务发展的层次和效果

（一）强力推行12315“五进”工作，促进社会和谐发展。科学整合12315网络，实现维权服务网络的全覆盖，以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点，突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作，以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。

（二）建立健全服务制度，为促进地方经济的发展出谋划策。一是建立“工商顾问制度”。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记制度。为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道”，对企业进行行政指导，帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。

（三）制定具体措施，为促进地方经济的发展创造条件。一是继续细化我局制定的42条措施，围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。二是关注社会就业问题。做到培养一家，发展一家，壮大一家，形成“数质并举”的民营经济发展导向。三是大力支持市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。

（四）认真实施商标战略，支持企业做大做强。一是大力推进“品牌宁夏”建设。以全市6大特色产业集群为重点，加快产业集群自主品牌建设，促进特色产业的快速发展。二是开展“商标强企”活动。帮助企业建立品牌培育库，形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。力争到年底，全市注册商标申请量同比增长25%，证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。

一、统一思想认识，在浓厚的创建氛围中构建文明工商

我局专门成立了以局长为组长的文明单位创建领导小组，局党组坚持每季度召开一次文明创建专题会议，研究制定文明创建规划，安排各项活动内容，做到目标明确，制度健全。

同时结合工作实际，制定出台了《“文明行业”建设实施方案》，涵盖了创建文明单位、文明经营区、文明市场、文明窗口、评选消费者满意单位、评选文明诚信民营企业及个体工商户等一系列创建内容，在全系统广泛掀起创建“文明行业”活动热潮。

二、推进规范化建设，在夯实基础设施中构建文明工商

投入大量财力、物力，促进规范化建设。陆续新建了下洼、大高等_处规范化基层工商所，改善了局机关和基层工商所的配套办公设施，为提高工作效率和服务质量打下了坚实的硬件基础。投资__万元对原档案室进行了大规模的升级改造，购置_组密集架，配置防磁柜、消毒柜、加湿器等配套设施，书式、电子档案目录一应俱全，实现了全局各类档案统一规范化管理，并成功晋升为省特级档案室。

三、加强行业作风建设，在促进和谐发展中构建文明工商

随着我国经济体制的进一步发展，我国经济体制市场中的事业单位以及独特的社会地位和盈利模式，在市场中占据着重要的位置。我国的事业单位是以不以盈利为目的的国家部门所分管机构，事业单位在发展的过程中，对我国当下的地勘单位、社会教育、医疗卫生、科学文化等相关方面都起到了促进性的作用。根据有关调查显示，当下事业单位在工商管理的过程中还存在着一定的问题，由于在工商管理实践中单位内部的问题无法得到解决，影响了事业单位的可持续性发展。本文中主要研究了事业单位工商管理中存在的不足及改进对策，文中首先分析了事业单位进行工商管理的基本概念和具体意义，然后对事业单位在工商管理存在的不足进行阐述。最后结合实际情况，对完善事业单位工程管理的具体措施进行介绍。

1.事业单位进行工商管理的基本概念

事业单位在发展的过程中，主要是通过现代化的管理手段和管理模式来维持事业单位各项机制完善的运行。通过在事业单位内健全正确的工商管理策略，就可以帮助事业单位在经营的过程中进行有效的管理，工商管理是事业单位内部管理人员必须要掌握的一门管理技术。在事业单位的发展中，通过工商管理可以进一步的提高事业单位的企业文化、单位形象和软实力的建设等。虽然目前我国经济市场中的事业单位与传统的盈利性企业具有一定的区别，事业单位在发展的过程中主要向社会无偿的提供各种各样的服务，但是这种经营模式与工商管理的理念十分近似，都是通过运用现代化的管理方法和手段，来提升企业发展过程中的管理水平。因此，通过工商管理对事业单位内部的日常工作、人力资源和财务会议等方面可具有一定的促进性作用，来更好地提高事业单位的管理水平。

2.事业单位进行工商管理的具体意义

2.1通过工商管理可提高事业单位工作效率，减少资产浪费。事业单位在经营的过程中，通过运用先进的工程管理模式就可以提高事业单位在经营中的工作效率和各项经济指标，帮助事业单位规划工作流程，从而减少事业单位在日常工作中出现了各项事务，借此提高事业单位的工作效率。通过工商管理还可以帮助事业单位合理有效的配置各项资源，避免事业单位内部出现资源分配不均匀的问题发生。2.2通过工商管理可明确事业单位发展方向，确定成长目标。通过工商管理可明确事业单位未来的发展方向，帮助事业单位确定合理的发展目标。事业单位在经济市场中主要是向社会提供相应的服务，因此事业单位的发展方向也是如何通过制定完善的方案来更好的为社会所服务，在事业单位进行工商管理时，单位内部管理层需要做好详细的社会调查，来了解到当前社会中广大群众的需求。此外事业单位将工商管理的理念应用于日常的工作中，可以为单位的运转减少相应的成本，提高事业单位的经济效益。2.3通过工商管理可清晰事业单位奖惩措施，发挥员工潜能。事业单位通过工商管理可以帮助单位内部明确奖惩措施，通过完善的奖惩措施便可以做好人力资源的管理工作，来发挥出员工在工作中的潜能和动力。此外，单位内部明确奖励与惩罚的界限，员工在工作中便可以提高办事的效率，通过奖励措施也可以让员工的生活得到保障。

3.现阶段事业单位在工商管理中存在的不足之处

近三年来，县工商局在上级领导机关和当地党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真组织学习了党的大和届三中、四中、五中、六中全会精神；以“建设学习型、实干型、创新型、服务型的新型工商队伍”为目标，将加强精神文明建设和强化工商行政管理职能作用有效的结合起来，真抓实干，务求实效，互促共进，始终坚持“内强素质、外树形象、文明执法、清正廉洁、热情服务”的宗旨，为建设和谐新献计出力，使精神文明建设工作取得了可喜成绩。

回顾近三年来的精神文明建设工作，该局主要围绕以下几个方面来开展：

一、以创新内部管理机制为着力点，干部队伍建设有了新的起色

1、创建“学习型”工商，夯实干部教育基础。一是强化全局干部职工日常学习力度，一方面制定和坚持了局机关每周一集中学习和基层每月两天集中学习的制度，一方面增强学习兴趣，提高积极性、主动性，在思想上实现了“要我学”向“我要学”的转变。二是扎实开展“三学”、“三观”、“解放思想大讨论”、“先进性教育”、“党章学习”、“八荣八耻”等各类专题学习活动。三是创新学习方式，在年度该局开展了以工商业务、历史文化、科学技术等为主要内容，以自学、集中学习、交流讲课等多种方式的“讲学习提素质促职能”读书学习活动。其中“三学”及“解放思想大讨论”受到了市委表彰。

2、有效创新内部管理机制。一是制定和实施了内容涉及学习、会议、文秘、车辆、醉酒、赌博、财务、着装、上班签到、计算机管理、公务接待等全局实用制度，计计22章224条。二是创新和实践了以综合管理、职能指导、目标完成“三条主线”为重点的“三级联动”管理模式，实施了“领导挂片”、“股室挂所”管理机制，取得了实效。三是坚持实施了分局、工商所综合目标管理年度考核奖惩激励机制。

3、积极组织各类培训。一是每年组织不少于两次较大规模的培训，近三年共计组织干部职工各类较大规模培训9期，参培人员计424人次。二是对培训方式进行了改革创新，创新开展了公平交易实战练兵、分类监管实地培训、办公自动化现场帮教、业务骨干跟班学习等多种形式的培训活动。三是带头参加学历教育工作，至此全局专科以上学历63人，占86％。四是认真组织了系统内“四五”普法工作，开展了“送法进校园”、普法到会员等活动，06度该局被省委、省政府授予“年—年全省法制宣传教育先进单位”荣誉称号。

派出所×所长在××工商所落成典礼上的贺词

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们：

在当前抢抓机遇、加快发展的大好形势下，我镇又传喜讯，工商所办公大楼胜利落成。在此，我很荣幸地代表××派出所和××镇、××乡30个兄弟单位向××工商所的落成和乔迁表示最热烈的祝贺！

长期以来，××工商所在县工商局和××镇、××乡党委政府的正确领导下，以服务地方经济建设为己任，扎实工作，埋头苦干，（来自）不断取得新成绩，为我镇经济发展和三个文明建设做出了很大贡献。工商所尤其在队伍建设、行风建设和服务发展等方面的做法和取得的成效，很值得我们学习和借鉴。

工商所新址的落成，是对我们兄弟单位也是一次鼓励，只要积极发挥职能作用，为地方经济发展贡献力量，就能够树立良好的外部形象，赢得自己的位置。

在这里，再次对工商所的落成表示热烈的祝贺，让我们在党委、政府的正确领导下，各项工作再迈新台阶，再上新水平，全面推进经济社会发展，实现新的跨越！

为进一步激发队伍活力，提升工作效能，增强工作的执行力和创造性，不断推进职能到位，促进收费工商向监管服务工商转变，根据上级工作要求，结合实际，特制订本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照“‘四个统一’、‘四化建设’、‘四个转变’、‘四高目标’”的总体要求，确立以“基础工作、职能服务、消费维权、行政执法、‘两协’工作、社会评价”等为主要内容的绩效考评体系，促进收费工商向监管服务工商转变，为争上工商工作新水平、促进全市工商行政管理工作在新的起点上实现跨越发展、建设富裕秀美平安和谐新××作出积极贡献。

二、考核对象

15个基层分局、所。

三、考核方式

摘要：在我国自计划经济到市场经济转型的推动下，事业单位在进行体制变革过程中遇到了许多的问题和困难。面对这些情况，事业单位相关管理者要不断了解全新的管理理念，同时还要学习新的知识。笔者就围绕着事业单位工商管理未来发展方向展开具体性的阐述，希望越来越多的人认识到这些问题的发展趋势并付出行动。

关键词：事业单位；工商管理；管理者

一、事业单位工商管理现状和存在的问题

1.现在部分事业单位发展还延续着之前粗放的管理模式。粗放的管理模式和我国事业单位管理者工商管理经验缺乏有密切关系，缺乏系统的理论和知识，管理者在管理过程中常犯的错误就是不用制度管人。长此以往，导致事业单位内部的制度出现漏洞。同时，缺乏系统性的全面规范化管理制度，致使事业单位在制定发展战略方针时实效性和适用性都较差。部分事业单位在管理时使用的是模仿或者是对其他单位的管理制度以及经验照搬照抄的方式，这样必然会导致创新性的缺失，进而影响到事业单位的生命力和竞争力。面对这样一个不良循环，事业单位的发展必然受到一定程度的阻碍，而且还会产生许多不利的影响，进而导致社会资源不断浪费。2.事业单位权利和责任的界定模糊。事业单位内部权利和责任界定的清晰是企业正常运转的前提基础，我们想要实现资源的科学性配置，必须具备清晰且有效的所有权、经营权和监督权，进而实现资源的科学配置，不断激发产权主体的积极性。虽然这样的制度一直在倡导推行，但是在事业单位中权利和责任界定模糊的问题还是非常普遍。这种不科学的职权界定，必然会导致责任分工的模棱两可，影响工作的顺利推行，给企业的管理和发展造成很大阻碍。3.缺乏专业性管理人才。人才是一个事业单位不断发展的动力，其内部管理创新都需要相应的具备能力、知识和技术等技能的管理人才的全面支持。在事业单位发展过程中，工作人员数量众多，但是真正有能力并且还掌握了先进工商管理技术的管理人才是比较少的，这和我国事业单位发展的历史渊源有关，同时也和我国工商管理发展历史脱不了关系。总之，专业性管理人才的数量是比较少的，事业单位应珍惜内部管理人员，加强对其关心程度，不断增强其事业单位管理水平。4.事业单位文化建设存在不足。在事业单位发展过程中，我们过于强调经济效益和社会效益，对于文化建设方面的关注度远远不够，想要成功实现事业单位的全面发展，事业单位相关领导者在确保经济效益和社会效益的同时让更多的员工感受到单位文化的精神力量，不断增强其工作动力和自信心。事业单位文化是其发展中的重要导向，具备良好的指引作用，在推动企业经济发展方面有非常强大的力量，需要我们引起足够重视。

二、我国事业单位工商管理的未来发展方向

1.重视并加强事业单位的财务管理工作。工商管理工作在现代事业单位经营管理中有其自身的特殊性，通过各个环节渗透到事业单位管理工作过程中，责任管理到事业单位的每位员工身上。换句话说，事业单位工商管理发展好坏会对企业的生存和发展造成直接性的影响，并且还和单位的每个员工的切身利益密切相关。根据实际要求，建立并培养出一支高素质的工商管理队伍，是现在事业单位工商管理的基础。因为工商管理工作开展的好，其发展空间就能拓展，同时还能不断细化管理作业，对事业单位内部的各类资源展开统一规划和整合，不断提升管理效率，全面推动事业单位的持续性发展。2.走国际化道路。想要增强自身的竞争力，中国事业单位必须走国际化道路，那些市场已经开放并且竞争也很激烈的产业同样是这样的。现在社会竞争空前激烈，许多产品在国内市场都处于饱和的状态。所以，只想要继续守住原有的市场，所获得的利润是非常小的，想要获得更大的利益还是要从市场的拓宽入手。但是，实际情况却是，所有的企业都想方设法打起了价格战，导致最终的生产没有利益可图。因此，事业单位想要继续死守国内市场以创造出更多的价值是不可能的。3.不断强化事业单位的诚信意识。良好的经济秩序的建立是以诚信为基础的，经济效益也是以维护稳定为前提的，如此才能建立起良性的经济秩序，推动有序市场经济的健康发展，并建立起可靠的生活秩序，进而形成积极向上的社会氛围，有效促进中国特色社会主义文明建设的发展。所以，强化事业单位的诚信意识，积极创建信用体系，成为全面建设小康社会的前提条件和重要性保障，也是我们现在必须要高度重视的一个问题。

各位领导、同志们：

大家好！

一、落实四项措施，加强队伍建设，提升服务能力，促进职能转型。

1、抓牢队伍建设的“根本点”。一是抓班子建设。Xx分局现有干部职工15人。其中，班子成员3人。班子建设是整个队伍建设的关键。我们始终把加强班子建设作为队伍建设的龙头和基础常抓不懈，加强干群之间的沟通，班子成员率先示范做给大家看，以身作则带着大家干，班子成员已成为“六知六会”的榜样。二是抓制度建设。我们结合Xx分局的人员和辖区的具体情况，对每个工作岗位的工作内容、工作标准、考评方法等，进行了细化、量化，责任到岗、任务到人，绩效考核。并结合新时期的法律法规、工作特点、工作任务和干部职工的思想动态，对原有的规章制度进行了规范和完善，用切实可行的制度管理人、规范人。

2、把握教育培训的“着力点”。将思想政治工作融入到各类教育培训之中，用科学发展观来教育人、启发人、鼓舞人，不断激发大家的工作热情。通过查找行政执法中的薄弱环节，针对办案程序不规范、法律法规不熟悉、案件类型单一等问题，开展多种形式的学习培训，提高干部的综合素质。

3、找准转变作风的“切入点”。我们用批评和自我批评的方式，摆现象说问题，从迟到早退抓起，开展作风纪律整顿活动，表扬先进，树立身边的先进典型，激励后进，多帮助多促进，扬正气鼓士气。

市消费者协会办公室：

*纸业有限公司坐落于云南省大理州省级高新技术区生物制药园内，始建于1993年6月，是一家集研发、生产、营销为一体的一次性卫生用品（卫生巾、卫生护垫、卫生洗液）生产专家。公司经过10余年的长足发展，现已成为总资产11144万元，固定资产2811万元，拥有300多名员工的现代股份制企业。目前，公司拥有国产专业卫生巾（护垫）生产线8条和一支团结协作的专业营销队伍，是云南省同行业中生产经营规模最大、经济社会效益最佳、发展潜力最大的非公企业。

*一贯“专注女性健康护理事业”。2001年公司直接引进新加坡“清逸堂”国际专业保健机构汇聚全球最具成就的100名妇女保健专家的最新研究成果，并与云南省中医中药研究所和昆明医学院云南省天然药物药理重点实验室等科研院所鼎力合作，结合云南特有的天然苦参、芦荟生物资源，通过科技创新研制开发了全国独有的苦参及“苦参+芦荟”系列卫生巾（卫生护垫）产品。2002年6月，公司经云南省科技厅严格评定，被认定为省级“生产型高新技术企业”，在大理这是首家获此殊荣的企业；2003年全新推出的“日·子”产品萃取天然苦参、芦荟草本精华，其独有的生物活性抑菌、柔润因子在完成常规经期护理的同时，实现健康护理的全新升级。该产品的研制开发成功填补了国内空白，率先使用全国领先的草本预防护理工艺技术并达国际专业品质，开创了天然苦参、芦荟预防护理的先河。2004年“日·子”获得云南省著名商标称号。2006年“日·子”产品获中国抗菌材料行业协会抗菌产品论证，荣登国家卫生部全国卫生企业管理协会推荐产品。

2005年公司通过中国质量认证中心iso9001:2000国际质量管理体系论证，我们的产品和国际接轨，质量更有保障，让消费者更加放心。长期以来，公司坚持不懈地依靠“诚信是本，创新是魂”的企业理念来提升产品内涵和提高服务水平。在企业领导“以人为本，诚信经营”的思想指导下，坚持“以市场为导向，以科技为动力，以创新求发展”的科学方法，力争为女性健康护理事业做出更大的贡献。

我公司作为云南省一次性卫生用品行业的开拓者和创新者，一直坚持诚信生产、诚信经营理念，塑造了良好的社会认可度和品牌度，我们主要做到了如下几方面：

一、诚信生产

××工商分局现有干部职工__人，其中女性_人，女性_人，中共党员_人，大专以上文化_人，领导职数_人，是连续三届的省级文明单位，连年的业务工作通过综合考核都被评为全县的第一名。按经济区域划分管理××镇和太平乡的_户企业和_户个体户，最边远的地方要绕道××才能到达。

____年，我们××分局以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，践行“五政并举”执法理念，开展以落实“五项服务制度”（服务承诺制、便捷服务制、联系服务制、司法服务制、监督服务制）为主的“两提高、两满意”活动，对照相关法律法规和政策，全面查找在执法理念、执法作风、执法行为等方面存在的不足，制定有效措施进行整改，不断提升行政执法水平，为县域经济社会又好又快发展营造良好的发展环境。

在去年的各项政治活动中，我们经过学习动员、自我分析、整改落实、检查验收几个阶段，认真开展了“查执法理念，比执法作风，看执法行为”的讨论与交流活动，采取了自己查和群众评的方法，还聘请义务监督员参与评议，分析单位和个人存在的问题；组织行政执法案件评查，查找执法过程中存在的问题；组织行政相对人座谈和问卷调查方式，广泛收集社会各类界对工商行政执法的意见和建议。针对查出的问题认真加以整改，落实具体的整改措施，确保文明执法活动达到预期的目的。××镇委、镇政府，县局，县政府和州工商局都给予了很高的评价。并且通过开展政风行风评议过程中，进行大走访和大回访，通过向管理相对人发走访表和回访表的统计结果看，企业和个体户对工商部门办理营业执照和企业登记审批行为，发出走访表

____份，收回____份，满意的有____份，比较满意__份，不满意_份，不了解_份，满意率达__._％，为个体户和企业帮扶认为到位的达__％。

为有效推进工商依法行政，强化行政执法责任和行政执法监督，加大执法评议考核和执法责任追究工作力度，促进全面履职，规范行政执法行为，充分运用工商行政管理职能为县域经济又好又快发展服务。××县工商局××分局根据职能重大变革和转移的实际，把上级要求的

“行政执法岗位责任制、行政执法评议考核制、行政执法责任追究制”当作工作的新起点、新思路，做到以全新的姿态和手段，全力投入到监管工作中去。