工区范文10篇

尊敬的各级领导。

大家好!

段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下，20年的工作。线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km保养道岔30组，兖石下行新线开通整治，东平线接管，以及认真完成了各项临时性任务。本年度里，线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优良率达到段指定的目标，同时，车载仪和添乘仪晃车得到有效地控制。安全工作有序进行，没发现严重的两违”现象，借此机会，将一年来线路工区的工作情况向大家作以下汇报:

一块班组必须严防死守的阵地，一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题。丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”这句话是班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口;心细一点，安全预想，尽量周到;腿勤一点，作业过程中加强检查。还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排模调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育，工作中，工班长还把他作为重点对象进行控制，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他互控、联控，不让一名职工在安全上掉队”原则。带班作业的过程中，工班长，安全员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，为了大家共同利益，不但理解了还逐渐形成了违章违纪人人管”良好氛围，向着安全自控型班组方向发展。

工务部门的主要使命，二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好。首先从每月的设备检查抓起，从工班长的参与抓起，因为只有工班长亲自参与设备检查，才能对自已管理的设备做到心中有数，才能更合理地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料，便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆，线路几何尺寸变化快，20年频频出现车载仪三级病害，由于我下半年来勤检查，勤处理，不但有效地控制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，段领导和车间领导的帮助和指导下，还对站场，进行了深加工，对道岔进行了加强处理，基本上做到把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。

换句话说就是按标准开展工作”通过近几年的锻炼，三是严肃制度落实。这里。认识到段上每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习，并细化了安全管理措施，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，通过落实《安规》维规》推进落实精细化作业标准，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理者从严肃制度落实中尝到甜头，达到班组管理逐步规范的目的职工从严肃制度落实中尝到甜头，形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

为认真贯彻上级关于加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的一系列指示精神，按照矿东发[2008]21号文的指示要求，结合工区工作实际，从思想、政治、管理和监督上，建立完善的违纪防范体系，加大工区从源头上预防和遏制腐败的力度，促进三个文明建设健康发展，特制定本制度。

一、本制度应遵循下列原则

（一）教育在先的原则。全区干部职工特别是领导干部和重点岗位人员，要经常开展党风廉政教育，党纪政纪教育，艰苦奋斗教育，不断增强纪律观念，提高执行纪律的自觉性

（二）预防为主的原则。及时制定工区管理规定和制度

（三）从严执纪的原则。对于违纪行为，一经发现，坚决查处，决不姑息迁就。

（四）以事实为依据的原则。要以事实为依据，根据不同情况，依照规定恰当地对“违纪嫌疑”行为，予以认定、处置。

地处上海南端、杭州湾北岸的上海化学工业区，是以石油化工的循环产业链为基础的化工区。从化工区的“龙头”90万吨／年乙烯工程产出的乙烯、丙烯、丁二烯，到苯、甲苯、二甲苯等基础化工原料，再到分别制成异氰酸酯、聚碳酸酯等一项又一项中间化工原料，直至延伸加工成各种各样的合成树酯、软泡材料、粘合剂、涂料等精细化工产品，上游、中游、下游项目相关共生，一体化聚集，形成企业之间化工原料、中间体、产品、副产品及至废弃物的互供共享关系。在这条循环产业链上，“上一环节。的产品正是下一环节的原料”，“上一环节的废气正是下一环节的热源”，上中下游实现无缝连接，没有中间过渡装置，从裂解原料进去到化工产品出厂，在化工区里一“体”呵成，实现了低损耗、高环保，使生产成本大大降低。

上海化工区产品项目的一体化是在项目引进上精心选择的结果。上海化工区招商一个重要步骤是“产品链信息”，吸引外商以自已的优势产业在化工区的循环产业链中“对号入座”。上游的上海赛科90万吨乙烯工程（BP等公司），中游的上海联合异氰酸酯项目（德国巴斯夫、美国亨斯迈公司）、聚异氰酸酯一体化工程（德国拜耳公司），下游的聚酯项目（德国德固赛公司）、聚四氢呋喃项目（德国巴斯夫）、MMA项目（英国璐彩特公司）等，组成了化工生产的关联组织体系，出现了世界化工巨头齐聚化工区的喜人局面，而这些跨国公司也因为产业链的资源循环和无缝连接，实现了资源的减量投入、集聚利用、循环利用和效益最大。

循环经济打造“绿色重庆”

“循环经济”理念的精髓，在重庆市（长寿）化工园区内充分体现。该园区积极发展循环经济，使天然气化工、氯碱化工、石油化工产业按“上、中、下游”产品链规划和布局，使企业间形成代谢和共生关系，实施“资源—生产—消费—再生资源”的反馈式流程，完成物质、能量循环，使资源利用最大化，废弃物排放最小化。同时，园区水、电、气、热等服务项目实现集约化管理。化工园区走上了可持续发展的道路，现正着力打造中国最大的新能源基地和长江上游最大的综合化工基地。而该园区的做法，正是重庆在新型工业化道路中重视循环经济的一个缩影。作为全国资源综合利用试点城市的重庆，发展循环经济，推动节约型社会建设，打造绿色重庆，已成为企业界的共识。

今年3月25日，重庆市政府第50次常务会议审议通过《发展循环经济的决定》，为循环经济建章立制。重庆市还将实施“12518”工程：以提高资源利用效率和循环利用为核心，建设两个体系，即建设促进资源节约的政策法规体系和循环经济框架体系；突出5个重点领域，即能源节约和降耗、水资源合理利用、资源综合利用和再生资源利用、强化土地资源利用、推进清洁生产；实施18项重点工程。重庆市的重点用能企业将通过加强产品能耗限额管理，建立用能奖惩制度，全面降低能源消耗。

武汉市圈定四大节约重点

运搬工区基本情况:运搬工区下设四个队,一个调度站,现有职工574人,其中：全民合同制534人,大集体33人,从业青年7人；党总支下设五个党支部,现有党员66名,其中预备党员4名,全区共有管理人员11人（包括两名工程师），工长13人,担负着全矿井上下辅助轨道运输和车皮材料的供应等各项工作,其职责范围函盖了矿井生产的各个角落。

下面将我区今年六好区队建设自检情况简要汇报如下：

今年以来,我们运搬工区在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”奋斗目标，克服生产接续频繁、运输任务重、环节多等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提高境界，勇于创新，健全管理制度，强化现场监督，严格责任落实，积极推进“双基”建设、“学创型”区队建设和准军事化管理工作稳步提高，努力培养一支“学创型”的职工队伍，调动各方面的积极因素，努力抓好班子建设、队伍作风建设、党务工作、思想政治工作、精神文明建设以及创建“学创型”区队建设等，确保各项工作任务较好完成。主要表现在：

一、统筹兼顾、抓重点保大局，确保全区各项经济技术指标较好完成

针对今年矿井采掘任务繁重、掘进进尺加大、车皮材料供应大幅增加的实际，我们要求全区干部职工增强大局观念和自动自发的服务意识，提高综合服务能力，确保采掘一线的车皮材料供应和矿井生产需要。1—11月份，全矿计划供应车皮150153个，实际供应157095个，完成计划的104.62%，井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车，其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车，排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%，前十一个月计划铺轨18400米，实际铺设35431米,完成计划的192%,切实掌握了生产工作的主动权。另外，为了保证工作面安撤支架运输工作，安全优质高效的完成，我们采取工区管理人员双跟班，重点抓人和物的全线控制，先后安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务，为全年全矿原煤生产奋斗目标的完成做出了较大贡献。在质量标准化建设方面，对铺轨质量和日常维检，严格按照安全质量效率“4、3、3”计分的考核办法，一并与材料费用承包到班组人头，严格质量验收,纳入月度工资二次分配，当月扣分折算浮动工资成负数时,实行挂帐下月接着扣回。对设备维护实行责任包保、严格落实到人，严格班组检查日检修制度，落实隐患整改奖惩制度，并纳入月度工资二次分配，有效的利用了经济杠杆作用，提高了职工工作的积极性、主动性，从而确保了矿井运输质量标准化季季达到无水分的行业标准,一季度取得94.5分,二季度95.6分,在实行新标准后的三季度质量标准化检查中取得92.3分，另外，在这次省安全质量标准化检查中取得97.6分的好成绩，安全程度评价取得95.6分。轨道优良品率达到90%以上，并从今年12月份到明年的3月份，我们对14采辅助上山、井底车场等进行重型轨的更换，以有效的提高运输效率、提升轨道形象，确保设施设备完好率在95%左右。节约挖潜、节支降耗工作成绩显著，我们进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方控制与经济挂钩的考核机制，确保了各项材料费用控制在指标以内，并略有节余。同时，还深入开展了艰苦奋斗、节支降耗活动，重点抓好了回收复用、修旧利废、小改小革工作。大修电机车7台，修复报废矿车132辆。回收复用钢轨3200米，轨枕近8000块。用报废矿车轮对改制托绳轮258套，为矿节约了大量资金。

二、紧紧抓住安全这根主线不动摇，确保全区各项工作健康协调发展

我作为运搬工区区长，在矿党政的正确领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全区起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和矿下达的各项临时性任务。现就一年来学习、思想、工作各方面情况汇报如下：

一、坚持发扬马列主义学风，坚持实事求是原则，理论联系实际，思路指导出路。加强理论学习，不断提高自身素质，为了进一步提高政治敏锐力、鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚实性；一年来，我认真学习了党的十六届三中、四中全会精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。通过理论的学习，夯实自身的思想基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二、按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。

1、工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。大力发扬批评和自我批评的好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，一年来，我区政令畅通，团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。

2、有全局意识，工作中能站在全区的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党政工联席会讨论，杜绝了一人说了算。作为工区区长，服从全区安全生产的大局，服从矿党政做出的安排，不局限于局部利益。

3、树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力，明确权力是职工群众赋予的，要为职工群众办事、做主，对职工群众负责这一原则。树立了良好的责任意识，全心全意为职工群众服务。通过自己的身体力行和带领，2004年我区完成了安全生产上诸多的遗留问题，切实为职工群众和矿井的安全生产做出了自己的贡献，并得到了职工群众的好评。

“立正、稍息！”雄壮的军人般的口号声在安陆工区响起。人们驻足观看，原来是工区的职工们早点名，安排新一天的工作。职工们身着清一色的黄色防护帽、防护服，就像部队士兵统一着装，整齐威武。

他们的领头雁，便是职工们习惯戏称的“军人工长”。1977年11月出生，7月入党，1992年11月入伍在中国人民解放军第二炮军80436部队服役，1995年12月退伍后，分配到铁路当了一名养路工。他刻苦学习，努力工作，很快成为工区的生产骨干，并于8月当上了安陆工区工长。在他的带领下，工区职工的精神面貌有了很大改变，职工心往一处想，劲往一处使，把工区管辖的10公里正线，28组道岔，9.5公里站线动静态控制达到全优。以来，段领导多次添乘检查，每公里晃车达到0.2个的控制标准，成了段上的放心线。

过去，安陆工区管理混乱，工作生活条件较差，一度人心思走，线路设备质量滑坡。8月4日，由于工区职工违章蛮干作业，造成了管内严重晃车事件发生，在路局产生了极坏的影响。“8.4”事件后，领导将这个工区工长的担子压在了肩上。

面对着人心涣散，线路质量差的状况，反复思忖，从鼓舞士气入手，使整个工区职工攥成一个拳头。他常说，一个人要有志气，一支队伍更要有士气；士气旺盛，才能战无不胜。他从早点名排队分工抓起，要求大家显现安陆工区职工的气势。接着，抓面貌改观。他带领工区职工大搞室内外卫生，清除院内杂草，疏通淤积的下水道，冲洗厕所。他首先将自己的被子叠得像部队时那样四方四正，要求职工照他的样子将被子叠好，物品摆设一致。整个工区像军营般的面貌一新，职工们的心情为之一振。

他来到安陆工区当工长后，就为自己订下了一套行为规范。凡是要求职工达到的，自己要在标准上严上一档；凡是涉及职工利益的，要坚持公开、公正。他认为，工区的战斗力的形成首先在于严格的管理制度，而制度执行得好坏关键在工长。上任伊始，他一面对工区管辖线路设备进行一次全面摸底检查，一面查看工区原来实行的各项规章制度。并和工区每一位职工促膝谈心，问其所想，知其所需。一趟一来，人瘦了，脸黑了，可他的工作笔记里却记了30多个职工工作、生活上的问题和建议。在工区管理上，他充分调动职工的积极性和凝聚力，让每一名职工都参与工区管理。工区每项管理制度都必须经过工区职工的评议和签认，实行大家的制度大家定、大家管，大家共同来遵守。为此，他和工区职工一道，建立了一套适合本工区的工作制度，细化和完善了《综合考核办法》、《防护员考核办法》、《设备质量考核办法》、《施工卡控措施》、《岗位达标考核办法》等十余项基本管理制度，工区职工从心眼里接受制定的这些规章制度，谁也别想搞特殊化。有一次，工区职工在线路上作业，没有安排专人防护，被段检查人员发现，当场考核200元，他二话没说，一人承担。去年5月份的一天，青工秦德志刚调到安陆工区不久，一次在清挖线路翻桨时，“天窗点”作业前准备工作没有按规定操作，被当场制止，下班后及时召开了工区安全分析会，对违章作业的危害性进行了认真分析，当月对带班人员和青工秦德志进行了考核。工区个别职工发牢骚说道：“李工长，又没有出事，何必这么认真？”却说：“安全无小事，来不得半点马虎，必须认真对待。工区的各项制度都是经过工区职工的评议和签认的，大家都不认真遵守、严格执行，一个集体怎么有战斗力？”同时也对自已没有很能好地教育好青工进行了管理上的自我批评。

坚持白天和职工们一起上道作业，工区的台帐和日作业计划都是利用晚上完成。他在跟班中发现，有的带班人员作业习惯不好，简化作业程序，有的作业标准大打折扣，久而久之，导致线路质量不高，“晃车”现象突出。他将部队训练那套使了出来。布置日班计划，点点滴滴讲得清清楚楚，执行的时候又和带班人员一起带领职工干。全部作业完成后，他又带领着带班人员逐一回检一次。现在，全工区养成了良好的作业习惯，线路质量动静态控制达到全优。

为认真贯彻落实《信访稳定工作责任追究制（试行）》的有关规定，根据矿[2008]9号文的要求，紧紧围绕矿党政提出的创建“平安东滩”、“平安区队”的目标任务，努力从源头上减少信访问题发生，现结合工区实际，制定运搬工区职工信访程序规定，望各队认真遵照执行。

一、信访程序规定遵循的原则

1、坚持“依法上访”、“违法追究”、“双项责任”、“注意引导”的原则。

2、坚持“分级负责，层层办理，”、“谁主管，谁负责”的原则。

3、坚持及时、就地解决问题与思想疏导教育相结合的原则。

4、坚持职工有问题“逐级反映，层层落实”的原则。

“双包、三抓、三结合”推进“党员先锋号”建设

---××油田××厂××工区党总支工作记实

支文广蒋保生

今年以来，为了进一步推进“党员先锋号”建设，提高整体管理水平和队伍综合素质，确保业绩指标的完成，工区党总支经过深入调研，制定了《支部“党员先锋号”创建活动规划》，坚持“双包、三抓、三结合”，开展“党员先锋号”创建活动，收到了较好的效果。

一、以“双包”活动为切入点，开展“党员先锋号”建设

“双包”即每个党员要包井、包岗、包设备，要带领员工按照“先锋号”标准强化对井、岗整改工作；二是包员工，划分党员服务联系区，以党支部为单位建立承包服务网络，党支部书记承包党员，党员承包普通群众，分层承包，不留死角。联系服务的内容包括以下几项：一要及时掌握员工思想动态。要求党员与员工交知心朋友，定期谈心交流，对员工出现的思想问题给与认真解释和疏导，并及时反馈上报，把矛盾消除在萌芽状态。二要随时关注员工的生活状况。党员要经常询问自己联系服务区内员工的生活状况、身体、家庭成员状况，遇到困难及时帮助，跟进服务，上报信息。三要定期了解员工成长要求。党员要发挥自身的技术优势、政治素质优势，及时服务承包员工的成长成才。为确保责任制的落实，党总支还制定了对党员“双包”进行评比的办法，即每年一次定量定性相结合，让群众评价党员。这样，改变了以往党员单单对岗位井站承包没有考核评比的现象，使党员的先锋模范作用进一步得到发挥。今年以来，我们一线3个采油站党支部的20名党员分别承包了一线生产单位的23个岗位及所属的45口油井、11口注水井以及126名员工。党支部通过每月的沟通会了解、掌握党员承包服务情况。在今年七一前夕，我们评出了在“双包”活动中表现突出的苏晓江等5名党员，对他们的事迹在工区进行了通报表扬，进一步激发了广大党员开展党员先锋号建设的热情。各站的党员形成了一个协助班子抓基层建设的坚强团队，哪里任务重，哪里有党员，哪里有困难，党员冲到哪里，员工有困难，党员与支部共同帮助，使采油站呈现出了生机和活力。

2006年工区团支部工作计划

2005年是AAAA工区各项工作走向更加制度化、规范化、深入化的一年，对所面临的人员年龄结构年轻、思想活跃、专业水平不高等实际情况，我工区团支部2006年的工作思路是在处团委的领导下带领工区团员、青年继续发扬我处“开拓、拼搏、创新、求实”的企业精神文化理念，以生产经营为中心，紧密围绕以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在工区党支部的领导下，认真贯彻落实处团委、处党委各项工作要点和精神，以生产经营为中心任务，充分发挥团员、青年在我工区两个精神文明建设中主力军的作用，抓好“三个教育”，推进“四项活动”扎实、有效地开展，为AAAA工区圆满完成2006年的经营任务和管输处、管道公司各项工作迈向一个新的台阶而努力奋斗。

一、加强团支部自身基础工作建设。

1、提高团支部干部人员综合素质，强化团支部主体作用。

以提高团支部的战斗力我目的，使我工区能圆满完成2005年的各项工作任务起到先锋队的作用。“火车跑得快，全靠车头带”没有一支业务水平高、组织能力强、善于管理、精于决策的队伍带不出一只精英队伍，团支部干部人员素质的高低决定着团支部整体作战水平的高低。

2005年团支部将采取制定有效的运行机制，利用团课、民主生活会等形式对团干、团员青年进行“十六大”、“三个代表”、党史教育、团史教育、爱国教育、爱岗教育以及业务知识培训、岗位练兵等形式多样的活动增强广大团干、团员青年树立与管输处、工区血脉相连的大局意识、责任意识。

之所以用此标题,是因为信号检修工区共有十二名女职工。若以年纪大小为序依次排下去,刚好是十二个月。信号检修工区也恰好运转了一年。——一年的风雨兼程,十二月的携手奋进。十二双纤纤玉指,检修出一台台质量合格的继电器;十二份满腔的工作热忱,确保了信号系统的安全通畅;十二颗年轻向上的心,共同营造出一道——奉献神朔的靓丽风景!

且不提古有“金陵十二钗”，今有“女子十二乐坊”——虽然主角儿也都是十二位女性。但前者已深埋于历史的长河，后者亦叱诧于当今流行歌坛的前沿，都一样的遥不可及。此刻，请跟我走进电务段、走进信号检修、走进“风景十二月”！公务员之家版权所有

一月“娇小玲珑”郎小茵

用娇小玲珑来形容郎师傅再合适不过了。她是信号检修工区里的“大姐大”。35岁，工龄却已经有15年了。15年到底检修了多少台继电器？她早以数不清了。每每问到此，她总是笑而不语的伸出双手——映入眼底的，是关节前、掌心处一个个暗黄色的硬茧，触目惊心……

“我把青春都给了继电器了”郎师傅自嘲。于是“亡羊补牢”，郎师傅特注意保持，高级营养品，名牌的护肤霜……干练的郎师傅总是第一个把当天的任务做完，然后利用休息时间，转她的呼啦圈。转的姐妹们一个个在心底咬牙切齿——身材都那么好了还减？！于是，当天的晚饭就有又n个人“割爱”了……

二月“长发如丝”刘秀芳