供电部门范文10篇

秋季是安全事故的高发期，为确保我所安全目标的全面实现，根据公司《关于开展“三查一整改”活动和秋季安全检查工作的通知》的文件精神，增一步增强全所员工的安全意识、责任意识，实现“无违章年”目标，确保电网安全稳定运行和可靠供电，根据公同对秋季安全大检查工作的部署，结合我所的实际，现将秋季安全生产大检查自检的计划制定如下：

一、自检的目的

针对我所配电线路点多、面广、线路设备老化严重、还没有进行网改的变台多，线路设备隐患多，生产任务相对繁重，为进一步增强全所人员的安全意识、责任意识，确保我所安全局面稳定，同时根据上级单位工作安排，在全所开展“三查一整改”活动和秋季安全大检查自查自纠工作，重点查制度、查管理、查隐患，针对“三查”和秋季安全大检查自查中暴露出来的问题及时进行整改，不能进行整改的及时报上级相关部门。

二、成立供电所秋季安全大检查工作小组

组长：所长

成员：副所长、安全员、技术员、营销员、生产组第、营销组长自查时间：

一、遵照《工会法》，按上级工会要求，进一步加强了供电局工会建设;

年下半年机构改革后，供电局进一步完善和改选了工会组织机，进一步建立健全了两级民主管理机构，完善了职代会、民管会制度;认真落实了职代会、民管会职权、职责，参与行政决策;在劳动保护、安全生产、女工委工作、扶贫助困、技术比武练功、工会工作竞赛等各项工作中做到认真负责、脚踏实地，有力促进了各项工作的顺利开展，使工会组织的职能得到充分发挥。

二、围绕中心任务，全面完成了各项生产指标和工作任务

年，供电局工会紧紧围绕资产经营、售电量、线损管理、电费回收等核心工作，紧密团结和依靠广大干部职工，配合开展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售电量(截止10月31日数据，下同)412191.73万kWh，较去年同期减少6014.14万kWh，增长率为-1.44%。完成销售收入126953.18万元，较去年同期减少7684.41万元，增长率为-5.71%，售电均价为308元/kkwh，较去年同期增加了5.67元/kkwh，增长率为1.88%;线损率1.63%，较去年同期1.21%上升了0.42个百分点。全年应收电费134513.07万元，实收134453.50万元，电费回收率为99.96%，累计欠费余额59.57万元。全年未发生不安全事故，截止十月三十一日,实现建局以来连续安全生产1865天。

三、强化理论知识学习，全面提高职工政冶思想素质和工会干部工作水平。

强化理论知识的学习，提高工会干部的工作水平。我分工会以党的十七大精神为指导，认真学习、深刻领会其精神实质，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新进展。按照七届六次职工(会员)代表大会暨年工作会的要求，紧紧围绕企业工作目标与工作重点，认真研究和分析工会工作所面临的形势和任务，自觉提高学习的自觉性和主动性。通过学习，不断提高工会干部推动创建和谐企业的能力和水平，以及在复杂情况下分析问题和解决问题的能力和水平，正确处理好职工长远利益和眼前利益的关系，真正起到维护职工权益的代表作用。

一、遵照《工会法》，按上级工会要求，进一步加强了供电局工会建设;

年下半年机构改革后，供电局进一步完善和改选了工会组织机，进一步建立健全了两级民主管理机构，完善了职代会、民管会制度;认真落实了职代会、民管会职权、职责，参与行政决策;在劳动保护、安全生产、女工委工作、扶贫助困、技术比武练功、工会工作竞赛等各项工作中做到认真负责、脚踏实地，有力促进了各项工作的顺利开展，使工会组织的职能得到充分发挥。

二、围绕中心任务，全面完成了各项生产指标和工作任务

年，供电局工会紧紧围绕资产经营、售电量、线损管理、电费回收等核心工作，紧密团结和依靠广大干部职工，配合开展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售电量(截止10月31日数据，下同)412191.73万kWh，较去年同期减少6014.14万kWh，增长率为-1.44%。完成销售收入126953.18万元，较去年同期减少7684.41万元，增长率为-5.71%，售电均价为308元/kkwh，较去年同期增加了5.67元/kkwh，增长率为1.88%;线损率1.63%，较去年同期1.21%上升了0.42个百分点。全年应收电费134513.07万元，实收134453.50万元，电费回收率为99.96%，累计欠费余额59.57万元。全年未发生不安全事故，截止十月三十一日,实现建局以来连续安全生产1865天。

三、强化理论知识学习，全面提高职工政冶思想素质和工会干部工作水平。

强化理论知识的学习，提高工会干部的工作水平。我分工会以党的十七大精神为指导，认真学习、深刻领会其精神实质，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新进展。按照七届六次职工(会员)代表大会暨年工作会的要求，紧紧围绕企业工作目标与工作重点，认真研究和分析工会工作所面临的形势和任务，自觉提高学习的自觉性和主动性。通过学习，不断提高工会干部推动创建和谐企业的能力和水平，以及在复杂情况下分析问题和解决问题的能力和水平，正确处理好职工长远利益和眼前利益的关系，真正起到维护职工权益的代表作用。

增强工会活力，维护职工合法权益

年是我公司真抓实干、走出困境的一年。一年来，我公司工会在上级工会和公司党总支的正确领导、行政的支持下，坚定不移地贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”的根本方针，为维护职工合法权益，解决职工的切身利益，增强职工的服务意识，提高职工的业务技术水平，活跃职工的文化生活，主要做了以下几方面的工作：

一、加大民主管理和监督力度，充分发挥职工主体作用。

随着企业改革的深化，加强民主管理和监督，发挥职工主人翁作用，推动“全心全意依靠工人阶级”的指导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识和工会工作的重心。

（一）不断完善各项制度，切实提高民主制度的可操作性，使企业民主管理建设逐步走向制度化、规范化。一年来，我们大力推行企务公开制度，尤其是对公司的财务管理，实行民主理财和财务监督，做到每半年度实行一次财务公开，工会直接参与财务的预决算编制和审议，使财务制度得到不断完善。同时，对涉及职工利益而又十分敏感的热点问题，工会及时关注，并积极参与，实行监督。去年我公司有部分退伍军人上岗，工会和党政共同研究，协助把关，以板报的形式实行了企务公开，增强了工作透明度。

（二）充分发挥工会和职代会作用。近年来，我会重视加强工会自身建设，密切与职工的联系，积极深入到职工中去，了解他们的状况，倾听他们的呼声，反映他们的要求，以积极务实的工作态度取信于民。同时，认真征求职工意见和建议，积极发挥群策群力作用。工会每年都要组织职工对中层干部进行民主评议，有效地促进企业工作作风的进一步好转。我会在积极参与并监督公司的重大决策的同时，将企业重大决策和重要事项及时提交职工代表大会上讨论、审议，充分发挥了职工当家作主的主人翁作用。在公司第一届第一次职代会上通过的年休假提案，工会认真督促行政执行，到目前为止，已有部分职工享受了年休假制度，职工的利益得到了有效保证，职工的工作积极性也得到进一步提高。

安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危险点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监督体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到年月日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的安全生产。主要做了如下工作：

1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册；习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。制定了年度安全指标分解及考核奖罚规定；年安全工作计划；年反事故技术重点措施计划；年安全技术措施计划；年安全用器具、消防器具购置计划；年安全工作重点安排，并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循；安全工作有计划、有落实；安全防范措施提前做。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了年安全责任书；年消防责任书；；与施工单位签定《安全施工协议》；使安全安全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。

4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；安全领导小组名单的调整通知。年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的安全检查中，我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票2001张，合格率均达到99.6％，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监督管理，建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。

摘要：自我国由计划经济体制转变为市场经济体制以来，各个企业就面临了越来越激烈的市场竞争。因此，企业为了实现长远的发展目标，就需要加强自身的内部管理工作。而财务管理是帮助企业实现更高经济效益的有效措施，因此财务管理是企业管理工作中的重要内容。本文主要分析了我国供电公司财务部门的工程资金管理现状，并探讨了加强供电企业工程资金管理的措施，以期提高供电企业的市场竞争实力，使供电企业更加适应电力体制的改革，促进供电领域的发展。

关键词：供电公司；财务部门；工程资金管理

0引言

2015年中共中央颁布了新电改9号文件，宣布我国新一轮电力体制改革正式开始，这一改革使供电企业的盈利空间进一步减小。作为供电企业，要想实现长久的发展，就需要加强自身的财务管理，提高经济效益以适应电力体制的改革。其中，工程项目的周期较长、规模较大，所以在管理过程中的资金回收速度较慢，其产生的经济效益也较慢。因此，供电企业需要加强工程资金管理工作，加快资金的回收速度，实现更高的经济效益，促进自身的长远发展。

1供电企业财务部门工程资金管理概述

供电企业工程资金管理的主要内容是对工程支出费用以及成本等的核实，包括对工程资金进行筹集与支付，并按照预算监督实际工程中资金的使用情况等。工程资金管理贯穿于工程实施的全过程的各项工作上，主要体现在工程项目招投标、物资管理、施工和验收、造价控制以及审计等各项工作中。并且，供电企业中工程资金管理涉及的范围也较为广泛，新建输变电工程、扩建以及相关技术改造等工程项目都属于工程资金管理工作的范围之内。为了使供电企业工程项目资金得到合理利用、保障企业的资金投资效益，需要加强供电企业财务部门的工程资金管理工作。

1关于安全评价

计算机安全评价有效地减少了系统事故和职业危害；保证了计算机系统安全管理的进行，实现了投资最少和安全最佳的效果；计算机安全评价促进了企业各项安全标准的制定，积累了大量可靠性数据。

2计算机安全评价和供电部门存在的问题

2.1计算机安全评价管理

计算机安全评价标准最早是由美国制定的，目前在国际中通用的计算机安全评价标准基本上都以它为参照，被分为D级、C1级、C2级、B1级、B2级、B3级和A级7个级别。①D级。D级是计算机安全评价中最低的安全级别，这个级别的操作系统不能实现对计算机安全的保护，具有不确定性和不可靠性。想实现对计算机的安全保护需要对计算机安全评价进行升级，提高计算机安全评级级别。②C级。计算机安全评价C级包括C1级和C2级，是选择性计算机安全保护系统。C1级级别的系统，在一定程度上保护了计算机系统的硬件：只有通过系统对用户注册账号和口令识别，判断用户的合法性，还决定了用户对程序和信息的访问权限，降低计算机硬件受到的损害。C2级别具有访问控制环境的权力，进一步加强对用户执行命令或访问文件的权限，并且具有身份认证功能。③B级。B级的计算机安全评价包括B1级、B2级和B3级。B1级是标志安全保护系统，是第一个支持多级安全的级别，用户在强制性的访问控制下，不能对文件的许可权限进行改变。B2级是结构保护，对计算机系统中的所有文件加上标签，提供设备了单个或对个安全级别，为较高安全级别对象和较低安全对象提供了通信。B3级是安全域级别，通过安装硬件的方法加强域的安全保护。例如，在计算机系统中安装内存管理硬件，可以避免安全域的无权访问和对安全域对象的修改。④A级。计算机安全评价A级系统是验证设计的最高级别，包括严格的设计、控制和验证过程，具备除A级以外安全评价级别中的所有特性。A级是目前计算机安全评价中最安全、有效的系统，需要各个公司计算机系统管理部门，加强对计算机安全评价的重视，促进计算机安全评价的发展。

2.2计算机存在的安全问题

主任、各位副主任、秘书长、各位常委：

我在县政府班子中分管工业、环保、供电、农电部门工作。公务员之家，全国公务员公同的天地现将某年工作情况报告如下，请予审议。

我是从年初开始分管全县工业经济的，已整整六年时间了。六年来，在县委的正确领导下，在县人大的依法监督下，在县政府其它班子成员和各部门的支持配合下，在工业战线全体干部职工奋力拼搏下，全县工业经济工作一步一个脚印地扎实迈进，取得了可喜的成绩。六年来，我们通过企业破产解除债务亿元；通过改革、改造使工业企业资产总量由亿元，增加到亿元，增长了倍。特别是某年，全年各个月份，各个季度都能均衡地超额完成年度计划，一些主要指标都提前一个月完成全年计划，这在我县工业历史上是少有的，它说明，通过“九五”以来工业的改革、改造、开发工作，工业结构正在优化，企业活力正在增强，工业基础正在夯实，整个工业已步入良性发展的轨道。予计到某年末，全县工业总产值可实现亿元，比上年增长；实现工业增加值亿元，比上年增长。予计占全县（）的。规模以上工业予计实现工业总产值亿元，比上年增长，实现销售收入亿元，比上年增长，实现税金（不含地税），万元，比上年增长，实现利润，万元，比上年增长。其中县营工业实现产值和销售收入今年将首次突破个亿，予计县营工业可实现税金，万元（不含地税），比上年增长，实现利润万元，比上年增长。乡镇工业予计实缴税金，万元，比上年增长。

下面，我就一年来的工作分三个方面作以汇报：

一、主要工作

某年主要抓了以下六个方面工作：

摘要：现代社会的发展使服务理念逐渐深入人心，电力企业、供电公司也在设法提升自身服务水平，以求更好的适应时展。基于此，本文以当前供电服务营销策略的问题作为切入点，简述客户与供电部门缺乏沟通、未能做好市场调查扥基本问题，再以此为基础，针对问题重点论述相关服务营销策略的定制建议。以期通过分析明晰问题所在、完善理论内容，为后续具体工作的开展提供参考。

关键词：客户满意度；供电服务；营销策略

供电服务是电力经营机制的一个重要环节，是电力安全的保证，是电力生产部门与客户之间的特殊纽带。随着社会不断发展，供电企业工作内容也渐趋多样化，在保证基本供电作业的同时，也要求能够提供更多的附加服务，全面保证自身服务质量，提升客户的满意度，这对相关单位的供电服务营销策略提出了较高要求，分析当前供电服务营销策略的问题、探讨相关建议有一定的现实意义。

一、当前供电服务营销策略的问题

(一)客户与供电部门缺乏沟通。供电服务带有一定的特殊性，这是由电力能源本身的性质决定的，供电部门需要保持供电的稳定性，该项工作需要发电厂、供电部门以及不同级别、种类的设备联合发挥作用。由于我国供电工作主要依靠国家电网公司负责，电力客户的选择空间并不大，也意味着供电部门面临的竞争压力较小，在这种情况下，供电部门通常将主要精力放在设备运维工作方面，没有积极与客户建立沟通机制，影响了供电服务的总体质量。(二)未能做好市场调查。市场调查工作是营销策略制定和具体执行的基础，缺少市场调查的结果作为依据，供电部门的营销策略可能与实际需要存在差异，或者缺少可操作的空间，最终影响服务质量。如某地近年来工业化发展速度较快，人口数量增加，这导致当地用电量激增，但在进行服务营销策略拟定时，当地供电部门没有充分考察市场情况，依然采用旧式标准进行供电，导致当地频繁出现供电中断问题，供电服务的质量也因此无从谈起。(三)营销服务渠道狭窄。目前各地供电部门进行供电服务时，将业务重点放在保证供电稳定性、业扩报装等方面，工作内容的变化并不大，这导致供电部门营销服务渠道相对狭窄，服务质量的提升也因此受到影响。在社会不断发展的情况下，应根据实际需要适当拓宽营销服务的渠道，为客户提供立体化的服务，从计划到执行实现服务营销质量的提升，提高客户的满意度[1]。

二、基于提高客户满意度的供电服务营销策略定制建议

第一章总则

第一条为了加强新建住宅供配电设施建设的管理，确保居民的正常生活用电和电网的安全可靠运行，依据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国价格法》、《省物业管理条例》、《供电营业规则》等相关法律、法规、规章的规定，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称新建住宅，包括商品住房和各类保障性住房。

第三条本市、县城市规划区内从事新建住宅供配电设施建设与维护的活动，均应遵守本办法。

第四条本办法所称供配电设施是指从上级公共电源网接入点至新建居民小区住户计量装置（含电表和表箱）前和计量装置后房屋内的所有电气配套设施。

第二章职责分工