工程造价管理范文10篇

时间:2024-01-29 13:38:09

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工程造价管理

工程造价管理

一、工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用

工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,涉及社会再生产中的各个环节,也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面:

1.工程造价是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力,是项目决策中要考虑的主要问题。

2.工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。

工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程,因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。

3.工程造价是筹集建设资金的依据。投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目投资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

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石油化工工程造价管理要点

摘要:近些年来石油化工行业发展迅速,在其发展的过程中,工程造价管理活动占据了十分重要的地位,如果能够进行多手段的全过程工程造价管理,则可以对造价过程进行科学控制,进而达到更好的管理效果。文章对石油化工工程进行造价管理过程中的一些问题以及对应的解答策略进行分析,希望能够给有关从业人员以启发。

关键词:石油化工;工程造价;造价管理

石油化工的项目的设计阶段是其造价管理的核心影响因素,如果设计效果不强就会明显的影响到后续施工投入和顺利程度,严重延后工期。项目进行过程中,每个设计环节的设计内容都会不同程度上影响到采购的过程,会最终影响到施工的进度。

1石油化工工程造价的管理要点

石油化工项目进行造价管理,可以分为设计阶段、采购阶段以及施工阶段的造价管理,每个阶段都有重要意义。1.1设计阶段。项目费用当中,虽然设计阶段只占用了一小部分,但是论对于总造价的影响,设计阶段还是起到决定性作用的。如果要想尽量的降低总造价,必须要协调统一施工技术和经济两个方面,在应用新技术的同时不盲目使用新技术,成熟的结合经济发展诞生出来的技术。设计阶段中项目工程造价管理的策略研究需要神话设计管理,并建立起来科学的管理框架,对管理的模块进行优化设计,同时强化合同管理。设计阶段也属于前期阶段,这一过程中更多的管理内容是可行性的研究和设计过程。石油化工项目进行可行性研究的过程,所用的成本虽然占据成本,却影响到了七八成的造价结果。1.2采购阶段。采购阶段作为石化项目设计阶段和施工阶段的承接环节,有着承上启下的作用。设计阶段的优势需要通过采购阶段的执行才能够实现出来,施工阶段的效果也是必须受采购阶段的结果制约的。采购阶段当中使用的费用一般占据到全部费用的一般附近,所以必须要充分做好采购阶段当中的成本管理。采购过程当中需要注意对于采购进度的安排,不能够延期或者过早采购。同时在进行采购管理过程中,首先要做好的就是设计以及结构管理两个模块。采购部门需要和设计部门确保有着时刻密切的联系的同时,也要安排好工程材料和设备采购两个方面,选择优质而大型的供货商来确保货物的质量和按时送达。1.3施工阶段。施工阶段对于项目总造价的影响是相比较低的一个,但是施工阶段依然对总造价有着比较明显的影响。因为施工阶段中需要使用到大量的人员管理和物料管理,有着相比较大的管理难度,所以需要进行多方协调进行完善的管理工作,同时也要确保工程最终实施结果较好。施工阶段当中有着很多不确定因素,比如人力资源和天气环境、市场价格变化和政策改变等。所以要充分理解熟悉工程的文件图纸以及国家和地区的有关文件政策等,如果不能够充分理解这些文件,就会导致在具体执行过程中出现一系列的问题。尤其是招标文件和施工合同,这些属于施工的主导文件,这些文件直接确定了双方权利义务以及责任,会直接确定造价计算方法以及造价调整的有关因素,所以需要严格把握这些因素。工程量作为工程造价的关键因素需要进行严格的审核和确定。在这一过程中需要对清单工程量和部分工程内容特征进行及时的跟踪查看,作好记录的同时为以后工程结算提供可靠的材料。现在我国工程造价管理过程将更多的经历放到了工程方面,而对设计不慎关注,经常出现设计走过长等问题,这就很严重的护士了项目前期对于设计方面的造价管理,这就会导致整个项目的投资严重超过限度,而一个项目如果这样超过限度,不仅仅增加了不必要的工程成本,还会导致整个项目的资金回收周期大幅度增加,对建设方的资金回收过程来说是十分严重的问题。与此同时现在的化工建设市场是比较混乱的,经常有着十分激烈的竞争,这就会导致偶尔会出现不当竞争的问题。现在很多建设单位过多的考虑眼前的利益而无视市场规律进行建设,强行压缩工期并拖欠工程款项,这就会导致产生大量的浪费,并产生巨大的安全隐患。还有很多国家投资的项目,建设方施工方相互勾结来欺骗国家,进行非法牟利,这回给国家人民带来验证的后果,而这些都是因为我们没有进行合理的工程造价管理过程。

2石油化工项目在进行工程造价时的常见问题

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公路工程造价管理措施

1公路工程造价的观念和认识

所谓的公路工程造价就是指公路工程项目从策划那一刻开始直到竣工这期间所用到的所有的费用,通俗点说就是公路工程建设所有金额的总和。公路工程费用包括刚开始公路工程设计图纸费用,施工过程中设备及材料费用,工程所有人工费用等等。对于公路工程来说最重要的阶段就是公路工程的设计图,只有先有了设计才能做公路工程的预算,有了预算才能使得最后在施工过程中减少不必要的损失科学合理的利用资金。随着中国社会经济的发展,采用科学合理的方法和手段来实现公路工程建设的最佳效益,促进公路工程的快速发展。

2重视造价管理的基础工作

所谓公路工程管理的基础工作也就是最基本的工作,笔者认为公路工程造价管理最基础的工作就是设计图以及资金的预算和在施工过程中科学合理的利用资金。对任何一项工程来说最重要的就是预算,无论是在公路工程的投资阶段,设计阶段,招标阶段,施工阶段还是竣工阶段这些阶段都和资金关联,而资金始终贯穿在公路工程整个过程中。因此加强重视造价管理的基础工作就是成功的关键。

3公路工程造价管理与控制存在问题

3.1公路工程造价管理与控制缺乏时代性

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电力工程造价管理策略

1电力工程造价管理中存在的问题

1.1造价管理制度不完善

在电力工程造价管理工作中,存在着造价管理制度不完善的问题。其主要表现在造价管理制度各项规定较为陈旧,很多条款已经不适用于如今的电力工程造价管理工作,导致电力工程造价管理人员在日常的管理工作中,没有规范的制度进行约束,很多管理内容存在着较大的随意性和主观性,影响到电力工程造价的控制。长此以往,势必会增加电力工程的成本支出,给电力企业造成较大的经济损失。

1.2造价估算不合理

造价估算不合理问题将会严重的影响到电力工程项目造价控制的质量,也会导致在电力工程项目实施的过程中出现问题。如:在工程的后续阶段,没有足够的资金支持,导致电力工程无法顺利的竣工,进一步延长了工期,导致电力工程项目一再被拖延,严重的影响到电力工程的后续使用,也影响到电力企业资金无法快速回笼。导致造价估算不合理的原因主要在于前期勘查设计深度不够,或在制定工程造价时缺乏经验,对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足,导致建设时变更增多,增加工程造价控制的难度;或在设计时经常出现层层放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工难度加大,进而导致造价提高。可见,在电力工程造价管理工作中,估算不准确将会严重影响到电力工程项目的顺利实施和高质量的完成,对电力工程项目的后期使用以及对电力企业的良好发展都会造成一定的影响。

1.3电力工程材料的采购环节管理不善

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工程造价管理系统论文

1建筑工程造价管理信息系统的设计

价格是工程造价管理中最灵活的因素,它涉及的范围很广,它涉及到工、料、种类繁多,数据量大,不同价格形式影响因素复杂,地域广泛,差异明显,随市场的改变而改变,我们可以利用计算机来进行价格管理,能使它的速度快、精度高,对于市场的行情随时做出反应。

该子系统的模块可分为初始价格管理,预算价格管理等[2]。初始价格管理查找起来方便;预算价格管理是将人工、材料、机械以及各自进行价格规定的,在此基础上,它的测定与调整价有一定的差距,制作表格可以利用这个模块,在很多数据资料的基础上,可达到准确性、科学性与合理性统一。

2建筑工程造价管理信息系统评价

建筑工程造价管理系统,能够为工程造价提供大量的信息,对工程造价实现动态管理,并给工程造价带来很大的收益,建筑工程造价管理信息系统还可以收集到很多国际工程信息,了解国际市场动态,为积极参与国际市场的竞争创造了很好地条件,在我国目前建筑工程造价管理的情况下,这种造价管理信息系统是适用的,为适应工程的要求,系统仍然需要进一步开发,在现有的系统的基础上,对工程量计算部分的计算规则进行适当地补充,以满足功能的需求。

也可以在应用该系统时,根据工程量的定额,求出总的人工、材料和机械用量,在根据各种用量进行计算,从而由各建设的参与方自主确定工程造价。建筑工程造价管理信息系统的构建不仅仅是一个技术问题,它还涉及到思想观念、组织结构管理模式,企业文化、人员素质等一系列问题,要真正建立和使用建筑工程造价管理信息系统,仅仅拥有数字化技术是不够的,各部门对资料的管理、收集和整理还没有充分重视,导致造价管理部门收集工程造价资料很难收集。

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建筑工程造价管理与监控

摘要:当前我国经济实力不断提升,建筑工程行业发展势头迅猛,城镇化建设无疑给建筑工程领域带来了更多的机遇和挑战。企业投资建设任何一项工程都是为了谋取最大化利益,而能否做好建筑工程造价管理与监控管理是企业能否高质量、高效率完成任务的基础。所以对于建筑工程造价管理与监控实际执行过程中存在的不足之处,企业不得不采取相应措施去解决。

关键词:建筑工程;造价管理;监控;分析研究;改善措施

目前,我国的工程建筑行业的市场竞争越演越烈,市场化程度逐渐加深,为了保障工程质量,获得最大化利润,企业就必须重视工程造价管理与监控过程。从实际的生产运作情况来看,由于工程造价预算不合理而极大阻碍了工程的进度,由此给企业带来了难以估量的损失,加强工程造价管理与监控管理不仅有益于企业取得经济效益,还有利于企业树立良好的形象。

1.建筑工程造价管理简述

工程造价管理,即对工程建设项目中进行的设计、投标、招标、施工等全部生产造价的有效控制。其内容主要包括两方面:即投资费用管理与工程造价管理。投资费用管理是为了能够使工程按照预先的规划设计,实现投资目标,对工程造价进行合理监控的管理活动;工程造价管理则是以国家、市场等实际价格情况为基础,对工程造价进行管理与调控。

2.浅谈建筑工程造价管理与监控中存在的问题

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工程造价管理策略论文

摘要:目前工程造价管理现状和市场经济不断发展的形势,都要求工程造价管理必须深化改革,向前推进。本文结合我国工程造价管理工作的现状及发展趋势,阐述了如何促进我国工程造价管理的发展对策。

关键词:工程造价管理问题控制与管理对策

一、我国工程造价管理工作的现状

我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。

1.1工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

1.2造价控制重施工轻设计多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而形成了大量效益不好的工程。近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段,在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。造价多为事后算账,依附于建筑设计师,被动地反映设计和施工。

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浅谈PPP模式下工程造价管理

[摘要]在开展建筑施工之前,都要进行工程造价的管理控制,做好工程造价的管理,对工程所需的支出进行科学的规划,可以有效的节省建设成本,提高建设企业获得的效益。在PPP模式下进行工程造价的管理,可以更好地对,工程建设所需要的资金进行管控,但是,在这一模式下,开展的工程造价管理工作还有一定的缺陷,所以要进行有效的监督以及审查工作,从而使,工程造价管理工作可以有效地在这一模式下运行。本文以此为基础,对PPP模式下的工程造价管理进行探讨,并提出一些相关建议。

[关键词]PPP模式;工程造价;管理PPP模式

与传统的工资模式有很大的差别,PPP模式具有传统模式所不具有的优势,在传统的融资模式当中,项目的审批都需要通过政府执行,而且造价工作有相应的法人来进行控制,而PPP模式在项目的设计方面以及管理措施当中都有了很大的改进,PPP模式可以更加科学有效的进行融资,在PPP模式下进行工程造价管理,可以有效的提高管理工作的效率以及质量。所以,做好PPP模式下的工程造价管理,具有十分重要的现实意义。

1PPP模式的概述

PPP模式是指政府与私人组织之间为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成。PPP模式的本质并不是政府进行采购,社会资本方进行项目的工程造价工作,严格的来说,PPP模式就是政府仍然进行工程造价的控制与管理,但是由社会资本方通过其专业手段来推广PPP模式从而提升整个项目建设的效率,所以PPP模式下工程造价管理工作就要以社会资本方为主,政府方为主来开展,这样才可以充分的发挥社会资本方的专业技能,使社会资本方主导工程造价管理工作,在开展工程造价管理工作之前,还要制定科学的风险控制机制,来保证各个利益方之间可以通力合作互相监督,这样才可以提升社会资本方进行工程造价管理的积极性。

2PPP模式下进行工程造价管理的原则

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工程造价管理问题及策略综述

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化.计划经济的内在弊端逐步显现出来.目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨。作为市场的有机组成部分,工程造价管理也正由政府定价向政府指导价.国家调控价,市场形成价格转变.由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理,实现工程造价管理市场化。特别是在近几年的时间里.各个企业都在紧锣密鼓的进行固定资产投资.且已在总投资中占有很大的份额.所以工程造价管理就显得更为重要在近几年我国的建筑市场面临着计价方式的转变.这就更加大了工程造价管理的难度.面对如此复杂的情况.如何使工程造价管理迈上一个新的台阶.将是广大建筑工作者值得思考的问题.笔者针对自己对工程的管理经验谈点看法.

1目前工程造价管理存在的弊端

工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要.但这项工作目前还存在着不容忽视的问题.如何使建设工程能求得一个合理的造价.是摆在工程造价管理部门面前的一项十分艰巨的工作和任务从当前建筑市场情况看,工程造价管理主要存在以下几个问题。

(1)工程造价管理体制不健全,存在多头管理。就工程定额而言.按主编单位和管理权限分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等.地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发市政定额.由于两部门的要求和掌握尺度不同.在执行过程中常常发生矛盾.致使定额使用单位无所适从.有关主管部门难以仲裁。

(2)计价方式落后.不适应建筑市场经济的发展。当前.我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式定额总想包罗万象.却总是不可能面面俱到,因为社会在进步,技术在发展,定额越是追求全面,越是事与愿违.很难达到预期的目的时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。另外我国现行建设行政主管部门的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的.以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格.这种平均价格可作为市场竞争的参考价格.但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平.在一定程度上限制了企业的公平竞争。

(3)缺乏对工程造价管理的全过程监控。当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重.不按规律办事,盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人力等现象的产生,甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气.有意加大工程造价来牟取利益的现象存在.影响十分恶劣如设计人员人为变更设计,抬高标准的情况时时可见:而由于精度、深度不足,等到施工时频繁变更的设计也不少:投资方只希望以低价招标.但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查.导致出现转包行为,承包方往往采取“低价中标.索赔盈利”的方式承揽工程,靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”,造成工程造价管理的被动局面。

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建筑工程造价管理思考

提要:我国现有工程造价管理体系较为完善,但仍存在一些问题。本文就工程造价管理的重要性及其存在的问题进行阐述,并提出解决措施,从而进一步完善建设施工企业的工程造价管理体系,最大限度地发挥项目的投资效率。

关键词:工程造价;建设施工;管理

一、引言

工程造价在国外产生时间较早,中国工程造价管理的发展始于20世纪初。经过近百年的发展,随着中国经济水平的提高,工程造价的意义得到了扩展和延伸,内容也十分广泛。建设项目实施阶段是整个工程最重要的阶段之一,其对整个工程的社会及经济效益都有重要影响,所以要想更好的促进工程的实施,在项目建设阶段做好工程造价管理工作是十分必要的。工程造价管理是指遵循工程造价的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济法律管理方法解决工程造价的确定与控制,技术经济,工程建设的运行管理等实际问题活动。项目成本是指项目的建设价格,从准备到完工验收,预计总投资或建设成本。项目成本管理作为有效控制项目成本的最佳途径,必须注重项目成本的相关措施,加强动态管理,实施实质性工作。充分调动投资建设项目的人力、物力和财力,最大限度地减少劳动力和物质消耗,充分地发挥社会效益和经济效益,提高企业利润。

二、工程造价管理在工程项目中的作用

当下建筑工程项目繁多、规模大、建设周期长、技术复杂发展,因造价管理涉及工程造价的宏观控制、管理监督和施工周期范围内的管理,影响着建筑工程相关行业,涉及社会再生产中的各个环节。建筑工程造价管理在很大程度上作用到建筑施工的正常运行,注重进行工程造价管理,能够推动建筑业的健康发展,在国民经济发展中也起着举足轻重的作用,所以建筑单位必须注重控制工程造价的薄弱方面,逐渐加强对管理制度的优化和完善,提升工作人员的综合素质,进而使得企业在竞争中能够持续健康发展。(一)工程造价在项目决策中具有重要的依据。项目投资决策是选择和决定投资行动计划,并对拟议项目的必要性和可行性进行技术经济论证。项目决策、立项关乎后期工程造价的合理性,是能否将工程预算控制在理想范围内的前提。科学的立项对拟建项目做出了正确的决断,有利于后期方案的遴选,从而选择出最佳的投资方案,做到各项资源配置合理,有效地支持项目立项阶段的财务分析和经济评价等。(二)工程设计造价是制定投资计划和控制投资的重要依据。工程设计是为拟建工程提供经济技术分析、预算控制的基础,在整个项目周期中,投资计划是暗战工期、进度情况和建设工程价格等逐年逐月制定的。正确的工程造价管理有助于合理、有效地使用资金。通过多次预算评估和最终完成结算确定的项目成本对于在投资者财务能力范围内实现既定投资收益是必要的。(三)工程造价是筹集建设资金的依据。我国现行经济制度为社会主义市场经济,在市场经济条件下,项目的建设需要投资者具备较强的筹资能力,保证工程顺利开展及落实。项目成本基本上澄清了拟议项目的投资资金,为筹资提供了可靠的依据。(四)工程造价是评价投资效果的重要指标。项目成本本身构成了一个指标体系,可以为评估投资效果提供各种评价指标,可以形成新的价格信息,为未来类似项目的投资提供参考系统。项目成本是合理分配和调整产业结构的一种手段。工程造价的制定涉及到相关行业、部门的利益分配,在现行经济制度下,供需形势极大地决定了项目成本,实现了价值波动周围的建设规模、产业结构和利益分配的调整。

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