工程施工范文10篇
时间:2024-01-29 12:37:31
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土木工程施工管理措施
1当下土木工程的施工质量的控制
通过对近年来出现的建筑工程事故的跟踪调查,对于事故结果的原因,主要锁定了以下两点:第一、在土木工程施工过程中的施工质量控制不到位;第二、在土木工程施工过程中的工程管理体系不完备。这两种情况是导致建筑工程出现事故问题的主要原因。上述两点施工中的不足是由土木工程施工单位没有本企业的完备的施工质量监控系统,导致了土木工程的现场施工的节点和相关的需要质量控制的节点没有得到有效及时的控制监督,这样就导致了在土木工程施工中的各种各样的问题事故出现。根据现有的情况,我们在进行土木工程的质量控制和管理控制是要参照土木工程项目的实际情况和工程自身的管理的情况来有效的进行分析,这样才能保证土木工程的施工质量得到有效的监控,提升现场施工的质量控制能力和管理控制能力,进而确保土木工程的施工质量可靠,放心。我们在控制土木工程质量的同时,还要建立健全完备的施工成本管理体系,通过这样的成本管理体系我们可以提升施工单位的成本回流速度,提升施工企业的市场竞争力。土木工程施工中施工成本的管理就是要通过相应的技术手段和管理措施来达到控制成本的目的。这种成本控制主要有五个关键点,分别为:计划、实施、监督、调节、控制五个方面,遵循设计好的计划目标,对土木工程的成本进行检查和纠正。
2当下土木工程的质量控制方法及施工管理特点
关于当下土木工程的质量控制方法及质量管理特点的分析,文章从三个方面进行阐述,第一个方面在土木工程施工中,可以对工程施工质量产生影响的因素;第二个方面在土木工程施工中,每个子工程的质量差距;第三个方面在土木工程施工中,工程施工质量受到的外部约束。下面就来进行详细的分析。(1)在土木工程施工中,可以对工程施工质量产生影响的因素很多。在土木工程施工中,对施工质量有影响的因素很多,包括了工程前期的决策立项;工程开始的设计方案;工程施工中的施工工艺等,这些因素都会影响到土木工程的施工质量。这些影响工程质量的因素的存在就会对现场的施工管理制度、现场施工人员的素质、现场的施工条件等带来很大的挑战,这其中的每一步都不要出错,一旦有一步出现失误,都会对土木工程的施工带来质量上的影响。(2)在土木工程施工中,每个子工程的质量相差很大。我们在进行土木工程设计施工时,要针对每一个子项工程的功能及特点进行专门的设计施工,这些设计都是需要独立设计的,不同的子项工程的规模,外形,内部装饰都不相同,这样就使得在设计中不能够使用标准的施工图纸,要根据现场施工的子项工程的特点和进行设计施工,保障每一个子项工程的施工质量。(3)在土木工程施工中,工程施工质量受到的外部约束比较多。关于土木工程施工的质量的外部约束,我们可以这样分析:我国是一个历史悠久的国家,有着自己的丰富的历史特点,在土木工程施工的过程中,我们也需要根据与工程的施工所在地的风土人情,地域特点,人文风俗,历史生态等来进行施工管理和施工设计。将要建设的土木工程施工,首先要达到国家的相关标准,符合相关地区的整体发展规划,协调相关市政市容建设等要求。现阶段的土木工程施工前都要上报相关上级部门进行审批,经过了多次审批后,才可以进行土木工程施工建设。这样做是为了使土木工程建设在建设过程中避免行政上的干扰,可以安心的进行施工。
3当下土木工程的加强施工管理的方法
关于当下土木工程的加强施工管理的方法的分析阐述,文章主要从四个主要方面来进行分析阐述。第一、加强土木工程施工中的工程质量的管理;第二、加强土木工程施工中的工程施工的监管;第三、加强土木工程施工中的对施工的相关设备的检修及维护;第四、加强土木工程施工中的施工环节的质量抽样检查。下面来进行详细的叙述。
输配电工程施工管理措施
在35kV输配电工程施工的过程中,一定要保证合理的规划和布置,加强各个环节施工的管理力度,这样能很大程度地保证35kV输配电工程施工质量。但是,在管理的过程中,一定要对其中含有的重点和难点进行了解,这样可以保证35kV输配电工程施工管理具有一定的针对性,提升施工管理的水平。
1科学合理的选择
在35kV输配电工程施工的过程中,要选择的方面有很多,例如施工材料、施工设备等方面。那么,在选择的时候,一定要注重施工材料的质量,以及施工设备运行的性能,其具体的内容如下。1.1施工材料。为了保证电力系统运行的稳定性,并且满足节能环保的理念,一定要选择质量相对较高的施工材料。如在线缆选择的过程中,可以从导线截面作为选择的重点,对电流和电阻等方面要进行仔细的计算,或者可以利用逐段计算方式,避免电力能源的大量消耗。1.2施工设备。要根据35kV输配电工程施工的现状,选择相对合适的施工设备,并且在施工设备进入施工现场之前,一定要做好详细的检查,以此保证施工设备的各项运行性能处于稳定的状态。但是,在选择的过程中,针对一些特殊的施工设备,应当给予一定的特殊性,如断路器作为35kV输配电工程中不可缺少的一种设备,在选择的过程中,应当注意以下几个方面:断路器额定电压应当小于线路额定电压;断路器和过电流脱扣器的额定电流大于或者等于线路负荷电流;电压脱扣器的额定电压与线路额定电压应当是处于相等的状态。另外,在选择的过程中,一定要对当地的环境有一个了解,避免影响施工设备的正常运行。
2加强工程施工预算
施工预算是保证35kV输配电工程施工可以顺利的展开的必要条件,并且与工程的经济效益也有着紧密的联系。因此,在35kV输配电工程施工管理的过程,一定要保证施工预算的准确性,可以从以下几个方面展开。在35kV输配电工程施工之前,一定要对工程施工的各项环节,以及所含有的内容进行详细了解,这样才能保证35kV输配电工程施工预算的合理性。另外,在35kV输配电工程施工预算编制的过程中,应当对各项影响因素进行综合性考虑,针对不同的问题,采取不同的解决措施,避免产生不必要的误差。在预算的过程中,应当预留相应的资金空间,主要是因为35kV输配电工程施工会受到一些因素的影响,施工环节和技术会产生一些变化和调整,资金也会随之发生变化,而资金预留就是解决这一问题最好的方法,避免发生施工预算发生超支的现象。
3加强电网技术的运用
工程施工进度管理措施
1施工进度管理与控制中出现的问题
大部分的工程项目不能按期的完成,除了工程的规模比较大、人员不足、工程的经费不足等问题,绝大多部分是工程项目进度的管理人员在施工进度的管理和控制中出现了问题。施工进度的管理人员一定要了解在管理过程中容易出现的问题,以便在今后的管理中避免产生这些问题。
1.1施工计划方案不完善
现在很多的工程管理人员对于施工进度管理与控制的工作的重要性认识不足,对自己的本职工作做不到尽职尽责,特别是在制定施工计划方案时,具体的施工计划不够完善,只是制定了大体的每个工程项目的完成日期,没有把自己的管理计划设置到周或者天。整体的计划比较笼统,不利于具体的每一步实施。
1.2对于影响施工进度的方案考虑不周
在工程的实际施工过程中会出现很多计划之外的偶然因素,这些偶然因素在很大程度上影响了整个工程的进度。很多管理人员由于管理经验的不足,对于影响施工进度的因素考虑不周到,使得当这些偶然因素发生时,由于没有预先制定解决方案,影响到整个工程的施工进度。
建筑工程施工管理措施
摘要:建筑工程施工管理方面的工作具有非常丰富的内涵,并且在人民的生活与财产安全保障方面也有着非常重要的意义。因此,能否做好建筑工程的施工管理工作,会对建筑物的质量产生直接的影响。相关的工作人员应当解决好现阶段建筑工程施工管理中所存在的一些问题与缺陷,并加强对工程质量方面的管理工作。本文从建筑工程施工管理的意义入手,指出了现存的几点问题,并给出了相应的处理措施。希望对进一步完善建筑工程施工管理工作起到积极的推动作用。
关键词:建筑工程;施工管理;意义;存在的问题;加强措施
我国的经济水平在近几年间正在不断地提高,在建设事业方面也取得了一定的成绩。很大程度地改善了我国人民的生活环境与居住水平,在这个大前提下,人们对建筑物的要求也不再只局限于以往的数方面的要求,对质量方面也有了一定追求。在根本需求得到满足的基础上,追求更好的生活环境与建筑质量。由于建筑物具有期长、价高、不动产的特点,因此建筑物不仅涉及到自身财产的保值与增值问题,同时它的质量、功能以及性能对使用者的生命财产安全、生活质量品质有着直接的影响,这就引起了人们对建筑工程质量方面的关注。
1建筑工程施工管理的意义
第一,就某些层面而言,建筑工程施工管理工作是否到位直接关系到一个企业的公众信誉、企业的生产经营效益,乃至企业的生死存亡。目前,建筑工程施工中的核心部分,就是先进的技术装备与先进的生产条件,而技术装备与生产条件的决定因素就是企业是否具有足够的技术力量,以及是否具有够高组织管理技术工作的水平。第二,建筑施工自身的特殊化。与其他工程不同,建筑施工具有各种各样的样式、类型,规模要求层出不穷,自然环境对建筑施工作业起着较大的影响作用,如气候条件等都会对建筑施工作业产生相应的影响。而施工过程都比较复杂,包括工序搭接、多项技术综合应用以及多工种交叉施工等。因此,应当加强管理生产施工的全部过程,确保施工能够顺利进行,并有一个完美的收官。从而在降低建筑成本的基础上,尽可能地满足使用着对使用功能与建筑质量的要求。
2建筑工程施工管理存在的问题及其原因
公路工程施工管理措施
摘要:总结了公路工程施工管理的影响因素,主要有人为因素、材料因素、机械设备因素等,分析了施工管理中存在的问题,并从加强施工人员的管理、明确施工主体和责任、完善施工管理制度、加强资料管理等方面探讨了公路工程施工管理的控制措施,以提高公路工程项目施工质量。
关键词:公路工程;施工管理;影响因素;措施
1公路工程施工管理的影响因素
1.1人为因素。人是公路工程建设中决定质量的关键因素,在公路工程设计阶段,需要设计人员来设计施工方案和施工图纸;在施工准备阶段,需要采购人员来采购原材料、需要相关人员租赁机器设备;在施工阶段,需要施工人员来完成整个施工过程。总之,在公路工程的建设过程中,都需要人的参与。因此,公路工程的管理人员,一定要重视人为因素对工程质量的影响,将人员管理放在首要位置。1.2材料因素。在公路工程施工中,保证公路工程质量达标的最基本的因素就是材料因素,材料的好坏直接影响了公路工程的整体质量。这就要求采购人员在原材料采购时,先对市场上原材料的质量以及价格进行详细的调查,既要保证原材料的质量符合要求,而且要保证原材料的价格在可以控制的范围以内。1.3机械设备因素。在公路工程施工中,除了人力能够完成的小部分工作以外,大部分的施工还是需要大量的机械设备才能完成。但是对这些大型的机械设备进行管理时难度较大。相关调查表明,在我国的交通行业中,专业的大型机械设备操作人员较少,导致了一些公路工程施工项目中,由没有操作证的人员进行机械设备的操作,而这些人员缺乏对机械设备的了解,对机械设备的注意事项认识不够充分,也就容易在操作中发生失误,导致安全事故的发生。
2公路工程施工管理中存在的问题
近年来,一些工程管理人员虽然优化了传统管理模式,不断创新管理方法,使整个工程的质量得到了大幅度的提升。但在公路施工管理中,仍存在一些比较突出的问题,比如管理制度不够完善,工程管理人员的综合素质和业务能力不强,对整个工程的监管力度不够等。2.1材料、设备方面。(1)施工材料的选择不严格。每一项公路工程都具有自己的特色,材料选择中应坚持匹配性原则,追求单方面的高指标不仅无法加快施工效率,还容易导致不合格材料流入施工现场,造成安全和质量隐患。(2)公路工程的现场管控当中,设备的租赁和采购都应该严格地按照相关技术标准来实施。经验虽然是多年积累的产物,但本身具有一定的偶然性,因此只能作为参考,不能够作为决定性的依据,因此,在设备租赁、采购、施工方面都需要严格按照相应的规章制度执行。2.2主体和责任方面。就公路工程现场施工管理而言,主体和责任的明确,能够在很大程度上推动公路工程向前发展,能够创造更多的价值。但是,如果在主体和责任不明确的情况下,就容易导致一些问题的出现。因此,要确保公路施工管理的效率,应该明确好主体和责任,减少管理混乱的现象。2.3资料管理方面。公路工程现场施工管理,必须要将所有的资料进行分类管理。资料管理的问题主要表现在以下几个方面:(1)资料管理的手段偏于传统,经常出现资料丢失的现象。现今信息化技术发展迅速,资料更多采用信息化管理的方法,可个别施工单位,为了降低成本,未购置相关信息化管理软件,资料管理方式比较落后,容易导致资料管理混乱。(2)资料的经手人员过多,很容易使重要资料丢失或外泄。
交通工程施工安全监管措施
摘要:为了研究交通工程施工创新安全监管工作中的相关措施。首先确定了交通工程施工安全监管的重要性。通过对监管历程与监管中的主要问题进行剖析,得出了创新交通工程施工安全监管的措施,为同行提供建设性意见。
关键词:交通工程;施工;创新;安全监管
1引言
随着社会的进步与经济的发展,我国在民生工程投入上不断增多。其中交通网建设是极具代表性。交通路网作为保障民生促进经济发展的重要载体需要强有力的监管。交通工程施工作为路网建设的首要阶段其施工进度与质量至关重要。而交通工程与常规建筑工程区别迥异,涉及到道路、桥梁、隧道、地基等多专业技术。当前某些分包单位为赶工期、省成本在某些施工路段采用昼夜赶工,甚至豆腐渣工程手段进行违规操作,严重影响交通工程质量。而施工人员素质参差不齐,交通建设点多、线长、环境变化大也给工程质量造成了一定影响。加之施工项目与监管部门相距甚远,监管部门麻痹大意属于管理也是工程质量问题的关键。本文就以上问题在交通工程安全监管方面展开讨论为同行提供建设性意见。
2安全监管在交通工程中的意义
工程安全监管在工程不同阶段具有不同的意义。在施工阶段可以有效保障工区施工人员安全,施工设备完备性,施工流程标准。间接保障了施工质量;在施工完毕后可以全方位对施工物料使用情况、资金流向进行清算,严防偷工减料,在检查验证工程进度后运用经济手段保障了施工质量。当前我国经济发展迅速,道路交通工程开工量和完工量都显著增加。但是相关监管部门有限,而道路交通工程往往是点多、面广、跨区域施工。监管部门往往因为路途遥远、人手不足或者跨区分段职责不清等问题疏于监管。这就导致了工程完成后使用寿命不高,维护成本偏大,甚至出现安全隐患。所以加强交通工程安全监督管理,确保交通工程的质量,全方位提高交通工程使用效率显得愈发重要。
土木工程施工裂缝处理措施
摘要:在土木工程施工过程中,结构经常会出现裂缝,这些裂缝会严重影响到土木工程施工质量。如果这些裂缝没有及时得到处理,便会不断扩大,对土木工程结构的安全造成威胁。因此,要想提高土木工程整体质量,施工人员就要加强对土木工程施工裂缝的处理。本文就土木工程施工裂缝的类型、成因以及处理方法展开探讨,旨在为相关研究人员提供一定参考。
关键词:土木工程;施工裂缝;处理对策
随着我国城市化进程的不断推进,我国土木工程的数量在不断增加,规模也在不断扩大。土木工程质量与人们的生活质量密切相关,建筑施工企业应对此予以高度重视。施工裂缝作为土木工程中常见的质量问题之一,对施工人员和建筑使用者的生命安全都构成了极大威胁。建筑施工企业和施工人员应加强对施工裂缝的研究,不断完善施工工艺,提高裂缝处理水平,避免裂缝的出现,促进土木工程行业的发展。
1土木工程施工裂缝类型
1.1基础裂缝
在一些规模较大的土木工程中,建筑的基础结构较大且复杂,其中还有很多薄弱点,这就容易导致土木工程基础结构因应力集中而产生裂缝。[1]在大型基础施工过程中,浇筑次数往往较多,浇筑过程中容易产生大量的水化热,从而导致基础因内部温度变化而出现裂缝。很多基础长度较长,地基条件也较为复杂,如果施工人员如果没有科学处理地基,就会导致基础因不均匀沉降而产生裂缝。同时,在基础施工中,如果施工人员没有采取合适的保温和养护措施,就会导致基础混凝土受外界环境影响而开裂。
房屋建筑工程施工措施
1房屋建筑工程施工建筑的现状
近年来,我国建筑行业的管理标准越来越规范和完善,且市场上的建筑企业越来越多,因此行业竞争也越来越激烈,这使得某些公司为了追求利益最大化,而无法保证房屋建筑的施工质量问题层出不穷,所以现在必须要加强对施工质量的管理,把质量做为整个建筑过程中的重中之重,监管部门对建筑施工的监管力度还应继续加强,如何在保证现有的施工成本上对施工质量进行进一步的提升显得尤为重要。
2房屋建筑工程施工管理中存在的问题
质量出现了问题关键在于管理方面存在漏洞,重视施工管理是每一个建筑商都应考虑到的问题,下面列举一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的问题。2.1监管体系不完善。很大一部分企业忽略了监管体系这一因素的重要性,因而大都没有建立完善的监管体系来作为施工的保障,其实较多事故都是因为工作人员发现不及时或缺少有效的监管体系引起,最终给企业造成重大损失。而现在企业出现了多数管理人员都将重心放在人才、财务、竞争方面,很少有人考虑到自身的体制问题上,这样就会造成管理人员无法掌握企业的真实情况,最后造成经济损失,因此完善监管体系是每一个企业必须要认真落实的[1]。2.2没有进行专业技能的培训。目前,大多数建筑企业没有对企业管理人员及施工单位进行正式的系统性培训,所以管理人员的素质低下成为施工质量不合格的一大重要因素,这是因为管理人员素质低下,会致使施工的工期、采购质量、施工成本等效率低下,最后造成施工质量出现严重问题,并且很多企业还没有认识到这一点的严重性,出现了问题也没有及时的找出原因。2.3工程质量不达标。在现代建筑施工过程中,有很多因素都会影响施工的质量,其中施工进度是不可忽略的一部分,由于部分企业一味地追求进度,忽视了工程质量的重要性,存在想方设法提高经济效益的问题,导致建筑工期大大缩短,带来的是建筑使用寿命明显减少,致使工程质量不达标,成为返工等问题经常出现的主要原因,这不仅造成了严重的资源的浪费和经济效益下降,也对施工质量和进度都造成了无法挽回的影响,使之成为恶性循环,这一切都是因为管理人员对资源的不合理配置,致使了工期延长和质量下降等问题,有效的平衡施工进度与质量的关系显得非常重要。
3房屋建筑工程施工建筑质量管理特性
房屋建筑行业在我国有着非常重要的地位,由于他的特殊性,管理者必须要通过高质量的管理来对其进行控制以防止出现重大问题,所以有一点大多数人都会注意到,越好的企业往往其管理水平也是越高,不难看出,管理水平不仅反映着施工质量,还影响着其所在企业的地位,这是一个能够影响整个建筑从施工开始到结束的一个因素,又因为建筑施工是具有差异性的,不同的施工项目中施工风格、施工环境、质量标准、材料选择等都是不同的,这就要求管理人员具备随机应变,灵活应用的管理能力,而且在现代房屋建设过程中通常会涉及到很多方面知识的运用,这也对管理人员提出了更高的要求。
工程施工管理优化措施
摘要:随着我国经济的高速发展,建筑行业的发展取得了辉煌成就。与此同时,建筑施工管理显得尤为重要。由于工程施工管理中问题频发,行业利润损失巨大。因此,建筑施工管理者需要优化工程施工管理,减少问题的发生,避免人员伤亡的同时增加收益。本文通过理论分析与实际工程施工相结合,通过总结出现的问题,深度发掘背后的原因,借鉴已有优秀管理经验,提出解决所存在问题的对策和优化提升措施。
关键词:施工管理;优化;成本控制;进度
建筑施工过程中管理的好与坏,在很大程度上对企业的经营效益、企业信誉以及企业的存亡起着至关重要的作用。在工程建设过程中,除了优秀的施工技术,施工管理在其中起着非常重要的作用,激发技术、人员发挥作用。由于建筑施工的多样性,要求大不相同,受施工人员素质、天气状况影响较大,综合性、复杂程度比较高,需要较高素质的管理人才。从原材料开始,进行高标准、严要求,遵从施工程序,依据相关质量标准检查、核对,只有这样才能使施工管理得到不断的优化提升。
1工程施工过程管理中存在的问题
1.1缺乏施工过程中的人员管理意识
施工管理中,管理人员往往重视施工项目的数量和完成速度,投入巨大人力、物力、财力,提高施工的速度,购置大量的现金设备,但是却忽略了对人员的管理才是施工管理中的重中之重。人员管理能够大幅提高劳动生产率,进而提高项目收益。
房建工程施工现场安全生产施工
【摘要】针对房建工程施工现场安全生产文明施工管理中存在的问题,例如文明施工管理体系存在缺陷、文明施工教育不到位、安全防护不完善等等,进行全面分析,并简要介绍了加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理的重要价值,提出针对性解决对策,希望能够为有关学者提供有效的帮助与参考。
【关键词】房建工程;施工现场;文明施工
由于我国城镇化建设规模的不断加大,现阶段的房地产行业发展速度不断加快,房建工程施工安全生产管理问题逐渐引起社会的重视。在房建工程施工现场,如果安全生产文明施工管理不到位,会严重影响工程的进度与质量,鉴于此,为了保证房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平,本文深入研究施工管理中存在的不足与改进措施。
1加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理的重要价值
由于房屋建筑工程施工现场管理不到位,容易引发施工安全事故,对工程施工作业人员的人身安全产生巨大威胁。当前,伴随国民经济与科学技术的全面发展,一些施工单位已经构建了较为完善的施工现场安全生产文明管理体系,而且获得较好的效果。通过加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理力度,不仅能够减少大规模施工作业安全生产事故的发生,而且能够更好的保障作业人员的人身安全。房建工程施工现场安全生产文明施工管理工作,具有一定的系统性,因为工程中的施工作业工序比较多,大部分的施工作业属于高空作业范畴,文明施工管理的难度特别大[1]。因此,项目的建设施工之前,安全文明施工管理就要进行统筹计划,需要制定更为全面的施工安全教育制度,针对具体施工作业中的细节进行合理培训,让施工作业人员能够更好的了解施工作业过程当中可能发生的安全隐患,有效减少施工安全事故的发生。安全文明施工管理是动态管理,必须做到日检、周检、月检,进行常态化专人管理。
2房建工程施工现场安全生产文明施工管理中存在的问题