公安分局范文10篇

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！

首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会，我为能参加广州公安分局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的工作经历；二、是我的有利条件；三、是我的工作设想。评：开场白不全面，但也可行，写出了感谢和主要内容。

长期的基层工作实践，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线，下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注意轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。这几年主要的工作成绩有以下四个方面：评：不能写成成绩，而应总结概括成几条道理如有开拓精神等优点。

一是主持分局团委工作时，结合青年人的特点，开展形式多样的活动，加强了团组织的凝聚力，鼓动起广大团员青年的工作干劲，促进了我局各项工作的开展。

二是在金花所任职时，与所领导一起，在原来的基础上，一手抓队伍建设、一手抓业务建设，使金花所迅速改变了面貌，跨入了“一流派出所”的行列；

编者按：本文主要从组织领导情况；规范各项规章制度；政府信息公开方式和途径；政府信息主动公开情况；依申请公开和不予公开政府信息的情况；举报、投诉、行政复议和行政诉讼的处理情况；存在的主要问题和改进措施进行讲述。其中，主要包括：结合工作实际制定切实可行的政府信息公开工作实施方案、及时提出建设性意见和建议，强化督查指导，确保各阶段工作任务落到实处、建立完善分局政府信息公开的各项制度，并认真抓好落实、对于主动公开的信息，分局主要采取网上公开和本单位局直各部门、各派出所政府信息公开机构公开两种公开形式、在区电视台、广播电台开辟了有关专栏，及时公安有关信息、信息公开的协调机制有待进一步完善、信息公开的内容有待进一步充实、信息更新还不够及时、统一认识，努力规范工作流程、认真梳理，逐步扩大公开内容、加强信息工作队伍建设，积极织参加业务培训，提高工作水平等，具体材料请详见：

**年以来，××区公安分局认真按照区委、区政府有关政务公开的要求和部署，把政务公开工作纳入重要议事日程，按照《中华人民共和国政府信息公开条例》和“以公开为原则，以不公开为例外”的工作要求，以行政权力为重点，以政务公开为原则，以电子政务为载体，加强组织领导，完善体制机制，认真扎实工作，依法及时公开各类政务信息，政府信息公开工作稳步有序推进，取得了阶段性成果。根据《××市××区人民政府办公室关于进一步做好政府信息公开工作的通知》（临政办发20104号）要求，现将分局**年政府信息公开工作作如下自查自评：

一、组织领导情况

为切实做好政府信息公开工作，分局党委高度重视，召开会议进行研究及时成立了由××市公安局党委委员、××区人民政府副区长、××区公安分局局长××同志为组长，××区公安分局副局长××同志、指挥中心主任××同志、政监室主任××同志为副组长，法制室、刑侦大队、经侦大队、治安大队、网监大队、交警大队以及各派出所主要领导为成员的组织机构，下设办公室在指挥中心，由指挥中心主任××同志兼办公室主任，指挥中心××同志民警任副主任，主要负责政府信息公开的各项事务工作，组织协调和落实相关工作，加强调查研究和学习考察，为领导小组及时协调和落实相关工作，并及时提出建设性意见和建议，强化督查指导，确保各阶段工作任务落到实处，从而使分局的政府信息公开工作做到了有领导分管、有工作机构负责、有专人承办，切实保障了分局政府信息公开工作的顺利开展。同时，结合工作实际制定切实可行的政府信息公开工作实施方案，多次召开领导小组会议，研究政府信息公开工作，把落实政府信息公开工作纳入单位**年工作重点，重视政府信息公开工作的宣传，做到有计划，有安排，有措施，有实效。

二、规范各项规章制度

建立完善分局政府信息公开的各项制度，并认真抓好落实。在局领导的重视下，分局政府信息公开领导小组先后建立和完善监督、检查机制，对全年政府信息公开工作有部署、有检查，**年度先后建立完善了：××区公安分局政府信息公开工作实施方案、××区公安分局政府信息公开工作实施办法、××区公安分局政府信息公开实施计划、××区公安分局政府信息公开监督机制、××区公安分局政府信息公开主要职责、××区公安分局服务承诺制等多项规章制度。

全国公安机关“大接访”活动之后，**公安分局党委始终把做好人民群众来信来访工作作为公安工作的重要组成部分，坚持不懈地通过信访渠道，为群众办好事、办实事、解难事。特别是去年6月，全市公安机关“千名民警进万家”活动开始后，分局党委坚定不移地把强化人民群众来信来访工作当成倾听群众呼声的第一渠道，作为改进公安工作的第一平台，作为构建和谐警民关系的第一空间，从分局局长到基层科所队长，都把做好人民群众来信来访工作视为第一责任，把接待好上访群众，处理好来信来访当作亲民之策，爱民之举，形成了一把手负总责，一班人分工负责，科室所队长具体负责的信访工作组织领导机制，树立了把群众来信来访化解在源头，化解在基层，化解在初访的信访工作理念，叫响了“初访案件不出所队，重访案件不出分局”的口号，使公安信访工作有法可依，有章可循。一年来，分局党委和信访接待部门共召开信访会议和专题信访会议26次，对重点信访案件和处理信访工作的重点问题进行具体研究，切实把公安信访工作摆到了各级领导班子的重要议事日程。

为了确保公安信访工作扎实有效，这个分局党委非常重视信访接访工作的首要环节。公安民警像对待自己的亲人一样，热情接待每一位上访群众，使每一位带着怒气而来的上访群众满意而归。天天都是接待日，人人都能见局长，事事都能有人管，件件都能有回声，进一步拉近了警民之间的距离，使上访群众真正感到说理有地方，有冤能伸张。1997年，河南省驻马店市一位姓谢的群众，因为对办案民警有意见而上访多年。由于当年办案民警已经退休，上访问题迟迟得不到一个公正的说法，这位群众对公安机关表现不满，此案引起省公安厅的重视。今年初，这位群众再次向**公安分局提出诉求。副局长王连贵多次往河南打电话，主动与这位上访群众取得联系，详细了解他上访中提出的每一个细节，认真答复他提出的每一项诉求，耐心解答信访条例中有关信访工作的每一项规定。上访人通过与王连贵副局长的沟通，深感**公安机关对解决群众信访案件所表现出的诚意，表示愿意积极协助警方早日结案。最近，经过**公安分局多方努力，终于满足了上访人的要求，一起拖了12年的上访案件，终于得以办结息访。

**公安分局党委不仅要求基层科所队长亲自接访，而且从领导做起，人人带头，率先接访。局长张树义无论时间多紧，工作多忙，只要是上访人提出见他，他都一一接待，哪怕是过了中午吃饭的时间，他也要饿着肚子，认真听上访人的诉说。有的上访人由于情绪激动，言语间难免伤人，可张树义总是面带微笑，耐心地听着、记着。他经常对身边的同志们说：“老百姓是因为有气才来找我们的，如果我们不让他们出出气，他们憋在心里的话对谁说，火对谁发。”上访群众见张树义局长这么善解人意，通情达理，都感动不已。

在各级领导的影响和带动下，全局民警都能自觉地接待好每一位到公安机关办事的群众，尤其是对有上访苗头的群众，民警们格外热心、细心，从不让一位上访群众失望。今年年初以来，这个分局民警先后接待人民群众来信来访28件，接待22人次，做到接待一位上访群众，结交一位知心朋友。他们认为，沟通、转承一起信访案件，就是在警民之间架起一座桥梁，办结息访一起信访案件就是擎起一片蓝天。

今年以来，我局宣传工作在年的良好的基础上，进一步明确责任，加强配合，形成合力，确保了宣传工作制度的落实。新闻宣传能鼓舞斗志，凝聚力量，调动广大民警工作的积极性。在分局党委的正确领导和市局宣教处直接指导下，年我局宣传工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，本着“围绕中心，

服务大局，唱响主旋律；引导舆论，树立我局良好形象”的工作思路，紧紧围绕公安中心工作，发挥分局和新闻媒体两个积极性，努力做好对外宣传工作。通过深入实际，挖掘新闻素材，从而唱响主旋律，把先进经验、先进典型和先进人物宣传出去，开创我局新闻宣传工作的新局面。上半年，我局共在省、市新闻媒体发稿篇，其中省级篇，市级篇，组织大规模深度宣传报道、专题报道次。营造了良好舆论氛围，为促进我局公安工作做出贡献。

一、加强领导，精心组织。

我局新闻宣传工作紧密围绕上半年各项公安工作进行统一部署。为加强对宣传工作的领导，分局成立了以局长为组长的宣传领导小组，对不同时期的公安中心工作，均制定具体的宣传实施方案，有计划、有步骤地进行策划、组织宣传，全局干警积极参与，达成共识，充分认识到公安宣传是公安工作的有机组成部分，是调整与改善舆论环境、执法环境、营造良好氛围的有效手段。

二、健全机制，强化公安宣传队伍建设

今年以来，我局进一步健全宣传工作机制。继续将宣传工作作为绩效考评的一个内容，从制度上提供了有力的保障。是抓好宣传报道网络建设，选配好宣传委员，建立起高效的报道小组。是以多种形式加强不同层次的宣传报道人员的业务培训，不断提高通讯员的业务水平，。是争取政策，对表现突出的通讯员及时给予表彰，激励通讯员勤写稿、写好稿。是力求做到深挖新闻价值，拓宽报道覆盖面，增强报道力度，提高报道数量和质量。是把有影响、有深度、有力度的稿件推荐参评，激励宣传报道工作者热情关注、积极宣传先进典型和公安工作。

城市公安分局是直辖市或省辖市公安局的派出机关，是在城市人口相对集中、商贸繁华、治安问题相对复杂的区域内进行治安管理、基础防范、打击犯罪、服务群众、维护一方平安的前沿阵地。城市公安分局的这种前沿地位和作用，决定了其处于执法一线、涉及面宽、工作量大、功能众多的特点。其工作成效，直接影响着一座大中城市治安状况的好坏。其在执法过程中的违法违纪行为因其直接接触群众，在社会上容易造成负面影响。因此，应该采取有力措施加强城市公安分局队伍建设。

（一）领导班子认真履行“一岗双责”，把纪律、规章制度落到实处。对领导干部实行“能者上，庸者下，平者让”的选拔原则；在任用干部上要努力做到量才使用，合理搭配，用好干部；把领导干部的日常考核和教育培训、日常管理有机结合起来，实行年度述职制度以及队伍管理、执法工作一票否决制。

（二）狠抓制度建设，确保各项制度落到实处。制度建设是队伍建设的重点。只有制度健全了、规范了，各级领导善于运用规章制度管理队伍，民警自觉用各项纪律规章制度约束自己的言行，队伍正规化建设、规范化管理才能取得实效。因此，要针对队伍中某一方面的问题制定切实可行的纪律制度，规定民警在工作和日常生活中应该做什么、不应该做什么，做错了应该受到什么样的处罚等内容，划出队伍建设的“雷区”。同时，内部执法监督和政工、警务督察和其他业务部门有机地结合，实行队伍建设情况互通、工作互助、相互策应，召开队伍建设联席例会、定期分析、定期研究解决存在问题的新内容，确保各项规章制度落到实处。

（三）狠抓教育培训，全面提高队伍的综合素质。实践证明，教育培训是提高队伍综合素质的关键。针对工作中查找出来的如统计不实、部分外勤民警业务不熟、特种行业管理不规范等问题，采取“以会代训”或办短期培训班的形式，对民警进行轮训。另外，分局还在刑警大队和辖区刑警队民警间进行“双向轮岗”锻炼，一方面加强对辖区刑侦工作的指导，另一方面使基层刑警全面熟悉全局刑侦工作。针对部分民警办案过程中“重实体、轻程序”和搜集证据上存在的问题，分局经常组织民警到法院旁听法院庭审，学习如何收集有效证据的知识，到检察院观摩、学习、熟悉法律程序。请心理学专家到分局给民警讲课，提供心理辅导，解决部分基层领导和民警在工作任务重的情况下，精神压力大、心理负担重、工作与生活、家庭矛盾突出的问题，有效地提高民警的心理素质。

（四）加强警务督察和内部执法监督，建立多层次的内部监督制约机制。通过警务督察和内部执法监督营造重视办案质量的氛围。采取一般督察（监督）与重点督察（监督）相结合，将发现与解决问题和教育培训相结合；将督促民警遵守纪律、法律、规章制度与养成教育相结合。并选调政治素质高，具有较好法律和业务素质的后备干部到警务督察工作，抽调两名政治素质、法律素质和业务素质较好，责任心强、敢于坚持原则的同志担任专职执法监督员，每天坚持到办案单位开展内部执法监督工作。明确这两项工作直接受分局长、政委领导同时将警务督察和内部执法监督的情况作为干部考核、晋升、末位调整、评选先进的重要依据。

近年来，*市公安局越秀区分局，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，着力构建和谐社会，切实肩负起维护社会稳定、保障人民生命财产安全责任，各项公安业务和队伍建设工作取得突出的成效，为全面构建小康社会提供坚强有力的保障。

一是众志成城，全力以赴，创造春运安保工作奇迹。*年春节，受持续雨雪寒冷等恶劣天气影响，铁路京广线、京珠高速等多条运输中断，数以百万计的旅客被迫滞留在火车站地区，特别是今年元旦春节期间，面对严重的雨雪冰冻灾害给流花地区春运安全保卫工作造成的严峻局面。在史无前例的严峻考验面前，紧密依靠区委区政府和上级公安机关的正确领导，在各兄弟部门和社会各界的大力支持下，全警动员，精心组织，科学指挥，出色履职。全局上下凭着顽强的战斗力、超凡的意志力、超常的忍耐力，全力投入春运安保工作，成功疏导215.2万滞留旅客，火车站地区没有发生影响社会稳定的群体性事件，没有发生打砸抢事件，没有发生因拥挤导致的群死群伤事件。流花火车站地区春运期间刑事发案仅25宗，与去年同期31宗下降19.4％，立治安案件23宗，同比去年59宗下降61%，实现了上级党委布置的春运案件下降2位数的目标，创造了流花地区历史上春运安保工作的奇迹。

二是解放思想，锐意进取，努力开创公安工作新局面。分局党委领导班子及其成员团结协作，勇于开拓，坚持民主集中，坚持把方向谋全局，以构建和谐社会为目标，牢固树立科学发展观，充分利用越秀、东山两区合并的有利契机，不断探索有越秀特色的治安管理新模式。创新流花地区管理思路，构建大流花地区治安管理“铁三角”战略，经过横向整治和综合治理，并结合流花地区的视频监控，流花地区的整治工作逐年取得显著成效，2006年流花火车站地区刑事立案与2005年、2004年、2003年相比，分别下降了49%、69.8%和73.9%，火车站广场实现116天刑事“零发案”；2007年刑事立案比2006年又下降了63%，火车站广场实现275天刑事“零发案”。*火车站地区治安情况群众满意率从05年的15%提高到现在的85%以上，治安状况发生了突破性的转变。分局党委以敢为人先，争当排头的精神，坚持用发展和改革的办法解决公安工作中遇到的问题，以机构合并为契机，专门成立了便衣侦查大队、维稳大队专业机构。便衣侦查大队，从06年5月份成立以来，到现在为止共抓获各类犯罪嫌疑人员8618名，成功破获各类治安及刑事案件4196宗，打掉违法犯罪团伙660个，成绩突出；维稳大队自成立到现在，出动警力50359人次，成功处置非正常上访2245批57808人次，有力地维护了辖区内党政首脑机关正常办公秩序。

三是以人为本，从严治警，不断加强公安队伍建设。深入开展系列教育活动，全面夯实民警的政治思想基础。定期进行队伍状况分析，不断探索警队管理的新思路和新举措。不断深化大练兵活动，推行战训合一，着眼提高全警综合素质，争创五个“一流”。加强先进典型宣传报导，积极营造团结向上、积极进取的良好氛围。大力开展文体活动，为警营文化建设注入勃勃生机。据统计，2006年以来，我局共有1名民警获全国“五一”劳动奖章；1名民警获“全国优秀人民警察”称号、22名民警获“广东省优秀人民警察”称号；10个集体被授予集体二等功，35个集体被授予集体三等功；7名民警被授予个人一等功，15名民警被授予个人二等功，266名民警被授予个人三等功；25个集体、1560名民警获得年度嘉奖，成绩斐然。

有人说，警察在某种程度上是一种富有悲壮色彩的职业。他们用自己的忠贞与赤诚铸就了我们这个时代一个又一个伟大的辉煌。为经济建设和改革开放保驾护航，为千家万户营造和平安宁的生活环境。大到杀人放火，小至邻里纠纷，都是他们的工作范围。而他们却由于工作的特殊性，有着常人难以理解的辛苦与艰难。

吴xx就是这样一位普通的警察，从凤城派出所所长到杨浦交巡警支队政委，在平凡的岗位上，取得了不平凡的业绩。“全国优秀派出所所长”、市公安系统“廉洁为民标兵”、“区十佳好公仆”、荣记市公安局二等功等一系列荣誉和奖励，记载着他的成长历程。

一

一天，巡警支队二中队小顾巡逻时，看到一位老人设摊点卖西瓜，他很粗暴地掀翻黄鱼车，并将西瓜踩碎，而这位老人是位孤老。这件事给吴xx知道了。当时他没有立即对小顾进行批评。而事后带领支队民警到附近的江浦敬老院开展“献爱心”活动，让民警亲身体会普通百姓的生活，小顾受到了无言的教育。后来，他买了60元钱的西瓜，来到敬老院，把切好的西瓜一片一片地送到每一位孤老的手中。

这是吴xx对干警开展思想政治工作的一个例子。

记得**年春天，吴xx带着分局党委重托，来到新组建的巡警支队担任政委。当时，可谓困难重重。数百名人员来自“五湖四海”，入警动机各不相同，干警没有休息、就餐的地方，各类装备又一时难以跟上，无论是软件还是硬件，都亟需加强。针对支队现状，吴xx在干警中开展以了解人、关心人、理解人、培养人、塑造人为内容的“凝聚力工程”建设。他响亮地提出了“三知”：即知人、知心、知情。要求支队各级领导做到“五个了解、五个必访”。即：干警的思想动态要了解；干警的家庭情况要了解；干警的经济收入要了解；干警的八小时以外情况要了解；干警的身体状况要了解。干警家庭有困难必访；有思想疙瘩必访；有红白事宜必访；生日必访；患病必访。在此基础上，吴xx又在支队开展了“一个支部一面旗，一个党员一盏灯”的活动以及“三满意”、“四个好”、“四个于”等活动。“三满意”：即上级满意、群众满意、自己满意；“四个好”：即完成任务好、为同志服务好、遵守纪律好、示范表率好；“四个于”：即觉悟高于群众、业绩好于群众、业务优于群众、考核严于群众。

为加快推进全区公共安全视频监控系统建设，完善立体化社会治安防控体系，提高公共安全管理精细化、智能化水平，根据《市人民政府办公室关于进一步加强公共安全视频监控系统建设的意见》和市公共安全视频监控系统建设领导小组办公室《关于印发市公共安全视频监控系统建设实施方案的通知》要求，结合实际，制定本实施方案。

一、组织领导

区管委成立由分管领导为组长，管委办公室、宣传部、社会事业局、政法委、经济发展局、投资贸易促进局、财政局、建设局、科学技术局、农业经济发展处、市政公用事业管理处、服务业发展局、安全生产监督管理局、教育局、城市管理局、经济和信息化局、公安分局、高新技术创业服务中心等部门负责人为成员的公共安全视频监控系统建设工作领导小组，统一领导全区公共安全视频监控系统建设工作，统筹推动总体规划及重点工程的组织实施。领导小组办公室设在公安分局，负责公共安全视频监控系统建设日常工作。

二、总体目标

围绕“平安”、“智慧”建设，按照管委领导、公安主导、部门协同、社会参与的总体要求，坚持统一规划、统一标准、统一平台和分级建设、综合应用、统筹管理、资源共享的原则，积极推进全区公共安全视频监控系统规范化、网络化和智能化建设，到2015年基本建成与经济社会发展和公共安全需要相适应的公共安全视频监控系统。重点实现三个目标：一是建成标准化的区视频监控信息中心、公安分局视频监控信息中心及区域和行业分中心、单位视频监控室，基本实现公共安全视频监控网络全覆盖；二是跨区域、跨行业、跨层级的视频监控互联共享机制初步形成，管理维护和网上值守机制有效落实，公共安全视频监控系统的应用成效进一步提升；三是多元化投资、市场化运作的建设维护经费长效保障机制基本形成，公共安全视频监控系统建设管理更加科学规范。

三、主要任务

为全面贯彻落实党的十七大精神，顺利完成建设和谐稳定模范城市目标任务，维护全区和谐稳定，根据市委、市政府文件精神，结合我区实际，制定如下实施方案。

一、工作机制

（一）矛盾化解机制

1、不断规范决策程序，实行科学、民主、依法决策，严把征地拆迁、环境保护、企业改革等关口，不发生违反国家土地、环保、人口等政策的事件。健全社会稳定风险评估机制，对涉及群众切身利益的重大决策、重大政策、重大项目、重大改革措施，出台之前要进行评估论证，确保有明显稳定风险的政策不出台，利益关系严重失衡的项目不立项，劳民伤财的活动不开展，从源头上预防侵害群众利益的现象发生。

牵头单位：政府办、维稳办、信访局

参与单位：建设局、环保局、经贸局、人口与计生局、劳动和社会保障局、总工会、法制办、国土资源分局、其它有关区直部门和单位、各镇街、高新区

为认真贯彻执行《**市废旧金属收购管理规定》（市政府52号令），按照区委“平安**”建设和区政府“12项实事工程”建设工作要求，区公安分局、工商**分局在前期对辖区废旧金属收购企业整治工作的基础上，针对目前《生产性废旧金属收购许可证》发放基本结束，但废旧行业中仍存在无证、无照收购摊(点)和违法违规收购生产性废旧金属等突出问题，决定自9月24日起至10月24日，在全区范围内联合开展以“取缔无照、规范有证”为主题的废旧金属收购专项整治行动，具体行动方案如下：

一、组织领导

为切实加强对此次专项整治行动的组织领导，明确由区公安分局副局长陈炳文、工商**分局副局长顾瑾为负责人，区公安分局治安支队、工商**分局市场科等相关人员组成专项整治工作领导小组，办公室设在区公安分局治安支队。

二、指导思想

此次联合整治行动，主要以“取缔无照、规范有证”为目标：一是严厉打击查处废旧行业内存在的收赃、偷盗等犯罪窝点；二是取缔查处无证、无照废旧金属收购企业；三是规范取得《生产性废旧金属收购许可证》和取得《营业执照》企业的经营行为;四是查处一批从事偷盗、收赃、违法收购等违法犯罪人员。通过专项整治，维护辖区废旧金属经营秩序，建全和完善废旧金属收购企业的管理制度，规范其经营活动。

三、职责分工