高中副校长范文10篇

尊敬的各位领导,评委,同事们:

大家下午好!

我叫,现年岁,本科学历,中学一级教师,91年8月参加工作，现任县第二中学教育处副主任。今天要竞聘高中副校长职位。

公开竞聘高中副校长职位，既是上级组织拓宽干部选拔途径的创新举措，也是我县为加强高中教育、提高教育质量遴选贤才的有力举措，为我们年轻一代实现人生价值搭建了一个各显其能的广阔舞台。我首先对各位领导表示衷心的感谢，同时与在座的各位共同探讨如何担当高中副校长这个重要的岗位角色。今天我演讲内容分为三个部分：一、个人简介；二、个人的竞争优势；三、今后的工作设想和目标。

一、个人简介：

1991年毕业于师范的我，曾教过小学数学，也教过初中物理，同时兼任班主任工作，及理化教研组组长职务。在工作中自己一直没有放弃学习，先后通过自学等形式完成了物理专科和本科课程。于1998年6月在市教研室举办自制教具活动中，自己制作的“光的反射定律证明仪”，因其结构简单，可操作性强而荣获市级二等奖；1999年被县教育局评为教学能手，2000年在市青年物理教师教学大赛中荣获三等奖；2010年9月被评为“县师德标兵”受到县委县政府的表彰；同年自己撰写的论文《如何在物理教学中体现科学探究》荣获市级一等奖；并在省级刊物上发表。

学校的教育教学工作就是要让学生满意家长满意教师满意社会满意政府满意。做为市二中主管中学部教育教学工作的副校长，我身感肩负的责任重大。为了不辜负上级党委广大师生和社会各界的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责，开创性地工作。一年来，在上级党委的坚强领导下，在校长书记的正确指导下，在班子成员和各职能部门的密切配合下，在全校教职工的大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履行职责，在教改方面大胆的实验探索，为推动哈密市二中各项工作再上新台阶作了一定的工作，现总结如下：

一加强理论学习，增强党性修养，提高服务意识和水平

做为一名党员干部只有政治上过硬，思想素质上高，才能做到权为民所用，心为民所系，利为民所谋。为提高政治理论水平，我通过干部理论夜校党员活动教师政治理论学习和自学等方式，认真学习“三个代表”重要思想

两个条列-“十六”届四中全会精神等，统一思想和认识，提高政治理论水平，增强党性修养，坚定理想信念。在反对民族分裂非法宗教活动等大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，始终使用自己在政治上思想上认识上行动上与党中央保持高度的统一。

做为教育工作者不仅要有高尚的师德，而且还要有良好的人品。堂堂正正做事，清清白白做人是我工作生活的座右铭。为人正直诚实公道是我做人的准则。在工作中，能积极主动揽事，坚持原则，做到是非分明不糊涂，办事公道不偏颇，作风民主不专断，知错就改不固执。作为一名副职，我能够摆正自己的位置，找准自己的坐标，扮演好自己的角色，具有大局意识，责任意识。主动当好校长书记的参谋和助手，坚决维护班子的团结。对于分管的工作敢于管理，敢于负责，敢于改革创新，平时能够挤时间到教职工中去了解他们的工作生活情况，善于倾听并采纳群众的意见或建议，虚心学习，不断改进工作方法，提高工作效率。

二认真履行职责，努力做教育行家

在县委、县政府的正确领导和高度重视下，在县直有关部门、各乡镇党委政府的大力支持和配合下，教育系统牢固树立“管理是第一责任，质量是第一要务”的意识，确立“一年调整，三年突破，六年争先”的目标，围绕“抓班子，带队伍，整合资源，提高质量”的工作思路，务实重干，开拓创新，全力推进教育振兴工程，为汝南教育持续、健康、和谐、稳定发展奠定了坚实基础。现将上半年全县教育工作情况总结如下：

一、上半年工作回顾

(一)县委、政府高度重视

县委、政府领导站在科学发展构建和谐社会的高度，把教育放在优先发展的战略地位，把振兴汝南教育列为2011年九项系列工程之一，先后出台了一些促进教育的健康发展的文件，为教育的飞速发展提供了政策保障。从众多的德才兼备的领导中优先选拔原常兴乡副处级党委书记赵银中同志担任教体局党组书记、局长，确定了带领教育发展的领头雁，组建了教体局新的党组，建设了一支强有力的教育管理干部队伍，为教育的飞速发展提供了组织保障。县委政府对汝南教育倾情关注，给全县人民和广大教职工带来了信心和希望，为教育事业的发展打下了坚实基础，开辟了广阔的未来。

(二)义务教育阶段教育经费得到保障

2011年春季学期，全县继续全面实施义务教育经费保障机制，所有义务教育阶段公办中小学全部免除学生杂费，全面免费提供教科书并补助寄宿生生活费，提高了公用经费保障水平，有效地保障了学校正常运转。为保证这一工作顺利进行，我局设立了资助资金管理专帐，实行封闭运行，做到专款专用;严格按照上级标准审核，统一管理、发放各项配套资金。2011年上半年，为中小学补助公用经费2790.4万元，免费提供教科书资金755.05万元，补助家庭经济困难寄宿生生活费180万元。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

首先感谢领导和同志们的厚爱与支持，你们给予了我这样一个公平竞争、自我推荐、参加竞职演讲的机会。今天我演讲的题目是“如何当好市五中的副校长”，演讲内容分为三个部分：一、个人简介；二、个人的竞争优势；三、今后的工作设想和目标。

一、个人简介：

我叫，族，岁，中共党员，本科学历。年月在市第五中学工作至今。几年来我在担任数学教师的同时兼任班主任的工作，及数学教研组组长职务。在工作中不断摒弃了自己身上的缺点，努力工作、顾全大局、任劳任怨、兢兢业业。曾在年被教育学会小学数学学科研究会评为“优秀辅导老师”；年在教学研究室举办的教案大赛中获得级三等奖；年月在学校举办的多媒体课堂教学活动中制作的课件，因熟练的使用了Flash软件而获得“优秀课件”奖；年获得市级和校级“教书育人先进个人”称号；年8月在“新课程远程研修”项目高中数学课程的学习中被评选为“优秀学员”；月在市教育局举办的课堂教学课件大赛中参赛作品《角的概念的推广》荣获市级一等奖；同年获得州级“优秀教师”称号。

二、个人的竞争优势：

尊敬的各位领导、同志们

大家好!

给予了这样一个公平竞争、自我推荐、参加竞职演讲的机会。今天我演讲的题目是如何当好市五中的副校长”演讲内容分为三个部分：一、个人简介；二、个人的竞争优势；三、今后的工作设想和目标。首先感谢领导和同志们厚爱与支持。

一、个人简介：

哈萨克族，叫。36岁，中共党员，本科学历。1997年2月在市第五中学工作至今。几年来我担任数学教师的同时兼任班主任的工作，及数学教研组组长职务。工作中不断摒弃了自己身上的缺点，努力工作、顾全大局、任劳任怨、兢兢业业。曾在2003年被新疆教育学会小学数学学科研究会评为“优秀辅导老师”2004年在自治区教学研究室举办的教案大赛中获得自治区级三等奖；2005年11月在学校举办的多媒体课堂教学活动中制作的课件，因熟练的使用了Flash软件而获得“优秀课件”奖；2006年获得市级和校级“教书育人先进个人”称号；2007年8月在新课程远程研修”项目高中数学课程的学习中被评选为“优秀学员”10月在市教育局举办的课堂教学课件大赛中参赛作品《角的概念的推广》荣获市级一等奖；同年获得州级“优秀教师”称号。

二、个人的竞争优势：

一、总体方针

扩大城区教育规模，以向高校输送大批高质量的优秀学生、向社会输送大批受过良好技能培训的合格人才、办人民满意的教育为目标。调整城乡教育布局，完善各种管理体制，加强管理队伍建设，打造教师精英队伍，建设窗口示范学校，全面提高教育水平，重铸汝南教育辉煌。

二、规划内容

围绕“一年调整、三年突破、六年争先进”的发展目标，确定“抓班子、带队伍、整合资源、提高质量”的工作思路。通过抓班子，实现中、小学校长全员竞争上岗；带队伍，激活高中、初中、小学教师队伍；抓调整，结合新城区建设和农村中小学布局调整。3年内在新城区建设1所普通高中、1—2所初中、2—3所小学；在中心集镇规划和孝初中等10所示范性初中。达到城区普通高中4所、职教中心1所、初中5—6所、小学5—6所、民办幼儿园2所，实现高中、初中向县城聚集，小学合理布局并向乡镇聚集，新增教育资源向县城聚集的目标，推进城乡教育均衡，提高教育教学质量。

三、工作进程

（一）高中教育。1、建立高中校长竞聘制度。高中校长职位空缺，教育体育局严格按照选拔条件和程序推荐空缺职位2—3名拟任人选，由县委组织部、人事劳动和社会保障局、教体局共同组织竞聘上岗。竞聘上岗后由教体局直接管理，对新任校长实行聘任制，聘期三年，第一年为试用期，经考核合格后正式办理聘任手续；任期内对其实行目标管理，由教体局对其工作进行考核，考核结果上报县委、县政府，作为其任用依据。此项工作进行。2、建立教师正常补充、人员流动机制，激活高中教师队伍。立足当前，着眼长远，用2—3年的时间，整合我县教师队伍结构。把汝南高中、汝南二高不适应高中教学的教师充实到初中任教；把不适应初中教学的教师充实到小学任教。从外地普通高中在职教师中招聘39名35岁左右的骨干教师，充实到我县高中教师队伍（其中汝南高中21名，汝南二高14名，双语学校4名）。县解决编制和工资，津贴、补贴和安家费由学校自己解决。短期内能快速提高我县高中师资水平和教育质量，提高高考升学率，提升教育形象，扩大教育影响，激活高中教师队伍。此项工作2012年2月结束，2012、2012年引进名额，将根据当年县直及汝宁镇空编情况而定。3、加强高中教研队伍建设。为加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导，将在招聘高中教师时招聘补充7名高中教研员，加强高中教学指导，此项工作2012年2月进行，2012、2012年由退休形成新的空岗，也按照《招聘方案》进行招聘。4、加快普通高中建设。2012年在原实验中学北边新建一所占地200亩、拥有90班规模学位5400个普高一所，2012年5月开工建设，2012年投入使用。2015年前力争再新建一所普通高中，使我县城区普通高中达到4所，满足我县高中教育需求。

自2008年我市创建高中教学管理区以来，各管理区按照市教育局《关于建立高中教学管理区的意见》要求，结合实际制定了实施方案，有目标、有计划、有步骤地扎实开展教育教学研究，实现了教育资源共享，有力地推进了全市教育事业均衡优质发展。为进一步加强高中教学管理区建设，推动工作再上新台阶，特制定本意见。

一、把握功能定位，增强整体联动发展优势

各高中学校要进一步提高对教学管理区工作重要性的认识，切实把高中教学管理区建设作为提高小学、初中办学质量，促进区域教育均衡优质发展，增强高中发展后劲的重要战略。

一要发挥龙头带动作用。高中教学管理区是创新中小学管理机制，推进“小初高教育一体化”的重要举措。各高中要科学把握不同学段的学生年龄特点和教育认知规律，影响和带动区内中小学的发展。要发挥高中优质师资、资源条件、考核评价等方面的优势，扩大共享辐射，形成“龙头带动、资源共享、优势互补、协同发展”的基础教育新格局。

二要加强各学段有效衔接。高中教学管理区是创新教研模式，实施“小初高教育有效衔接”的重要载体。各高中学校要发挥自身优势，在课程开发、教学模式、知识衔接等方面积极向小学初中延伸，为学生的持续健康发展提供智力保障。要积极实施“三段联动”教研新机制，在更多层面更大范围做好衔接，消除学段壁垒，构建教研教学新格局。

三要发挥业务指导作用。高中教学管理区是创新管理模式，实施“小初高管理有效对接”的发展共同体。高中学校负有在教育教学业务上的指导权，要丰富和优化管理区工作方式方法，积极开展问题征集、主题研讨、头脑风暴、班主任论坛等活动，降低工作重心，提高研究实效，推动管理区内各学校协调发展、科学发展。

（一）严格按照选拔条件和程序，加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。校长职位空缺。实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制，聘期三年，第一年为试用期，经考核合格后正式办理聘任手续；任期内对其实行目标管理，任期内不能胜任工作的随时予以解聘，任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核；初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核；小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核；考核结果作为其任用依据。2012年3月完成两所中心校副校长、两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。

（二）加强教师队伍建设。1、加强教师队伍管理。继续推行教师聘用制度，实行聘用管理。聘用期满后重新续聘，签订长期合同教师按合同管理。对义务教育学校教职工实行绩效管理，体现优劳优酬。加强农村学校投入，逐步解决农村教师的公益性住房。2、建立高中教师正常补充、人员流动机制。用2—3年的时间，把不适应高中教学的教师调整到初中任教；把不适应初中教学的教师调整到小学任教。2012年将从县外高中在职教师中招聘40名35岁左右的骨干教师，充实到我县高中教师队伍。县里解决编制和工资，津贴、补贴和安家费由学校负责解决。短期内能迅速提高我县高中师资水平和教育质量，提高高考升学率，提升教育形象。

3、招聘初中、小学教师，充实教师队伍。2012年预计招聘初中教师58名，其中音乐教师、美术教师各5名。农村小学教师162名，其中体育教师、音乐教师、美术教师和英语教师各17名，语数教师94名。

（三）加强高中教研队伍建设。为加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导，将在招聘高中教师时招聘7名高中教研员。

（四）加快整合步伐，优化教育资源。2012年底整合农村小学46所，保留农村全日制完全小学152所，建设寄宿制小学38所。高年级学生向由初中腾出所办的寄宿制小学或向县城新城区新建小学集中，只保留部分低年级教学点。解决农村小学教师缺编、学科不配套、课程开不齐的问题。将原老君庙高中、梁祝职高改建农村寄宿制小学。

（五）加快城区学校建设。投资7000万元在原实验中学北边新建一所占地200亩、拥有90班规模学位5400个普高一所，搬迁二高。二高搬迁后，将县三中、汝宁二中合并迁入原二高校址，更名第二初级中学。将回小迁入原汝宁二中校址，原县三中校址作为汝宁三小分校。在一高西侧征地100亩，投资1200万元新建36班规模教学楼一幢、男女生寝楼各一幢、标准化操场一个。投资10422万元在新建普高北边新建一所占地面积300亩、拥有初中120班、小学36班规模7620个学位的九年一贯制寄宿学校一所。

初中建设工程已进入攻坚阶段，回首前面几年走过的路，作为主管此项工作的教学副校长，我内心深处有很多感慨。

2009年组织上把我调到河南中学主抓教学工作，北京市的初中建设工程工作在这时也紧锣密鼓地开始了。责无旁贷，我便开始筹划我校的初中建设的整体规划工作。任重道远，我深深地认识到这项工作涉及到如何办好人民满意学校的学校整体发展规划，必须做好！到河南中学四年来，我做过哪些有意义的事呢？

一、高瞻远瞩统筹、协调持续发展

北大附中副校长张思明说，教师应该具有“大视野、大胸怀、高境界、高品位”。那么校长呢？我觉得就更应具有“大视野、大胸怀、高境界、高品位”。初中建设工程这么重大的任务摆在我面前，怎么办？作为教学副校长要想统领好这件事，我认为必须协调好全校各部门之间的关系，大家通力合作。比如与后勤保障部门——总务处之间，我必须能够把学校的各种设备设施充分用于教师教育教学实践，缺少的必备教育教学器材设备等及时做好沟通协调工作，让总务处在开学初或急需时马上准备到位，不影响教师正常的工作；我必须做好与政教处、团委的协调沟通工作，真正实现教育教学一体化，避免出现德育工作处在“说起来重要，干起来不要”的尴尬境地，只有德育工作搞好了，学生学习的动机动力才会产生。“思想是行动的先导”，没有正确的德育引领，没有还原德育应有的地位，还是以牺牲师生的思想道德建设、身体心理健康来换取教学的高质量的做法，是极其不可取的，我觉得必须以初中建设工程的实施为契机，做好当前的德育工作；我还要做好与党政办公室的协调沟通工作，学校各种管理措施的出台，教师积极性的调动，人事关系的编排、变动等等都直接影响着教学一线教师心态的变动；当然，最重要的我还是要做好我本部门的工作，引领教务处做好学校的教学管理工作。高瞻远瞩地统筹解决我们在学校发展过程中的问题，学校才不至于只顾眼前利益，走向畸形发展。

二、制定发展规划、完善组织机构

2009年9月经反复与各部门磨合，我起草了《河南中学09——09年初中建设发展规划》；为了实现我校阶段发展目标和发展重点，制定了一系列保障措施：成立以校长为组长的河南中学未来规划领导小组；多方筹措资金，完成规划中的硬件基础设施建设；加强校本培训，加强师资队伍建设，合理调配一线任课教师结构；组建一批专家型德育教师队伍，逐步提高干部和其他管理人员的管理能力和管理水平。为此，我用一个暑假的时间编写了《河南中学教学管理教师工作常规》，其中包括《河南中学教学常规管理12345678工作思路》、《河南中学提高教学质量的若干意见》、《河南中学教师发展性评价方案》、《房山区河南中学推进高中新课程改革工作方案》、《河南中学新课程改革计划》、《河南中学教科研管理制度》、《河南中学教学常规管理实施细则》、《河南中学教学常规考核细则》、《教研组长学科教学质量负责制评估细则》、《年级主任年级教学质量负责制评估细则》、《河南中学教学常规管理实施细则》、《河南中学教学过程五种关系评价表》、《河南中学教师备课六要素》、《河南中学课堂教学评价表》、《河南中学教学管理八项硬性任务》等十五项具体方案，这些措施为我校初中建设工程工作起到了保驾护航的作用。

昨天是2014年南京市领导干部联动公选报名的第一天，截至下午5点，全市共有500多人前往联动公选的报名现场，其中300多人领走了报名表，150多人现场报名。据南京市委组织部介绍，这次联动公选一共有107个岗位，昨天报名的是82个职位，纳入公选范畴的民企高管职位将在月底另行报名。

现场火爆，市委副书记没料到

上午10点，记者来到位于南京市高层管理人才交流服务中心的报名大厅，大厅内早已挤满了前来报名的人。

“今天过来报名的人数之多，出乎预料。”南京市委副书记杨植对现场的火爆也没有料到。这次是南京市的第二次联动公选，前年的首次联动公选提供了64个职位。杨植说，联动公选通过科学安排大大节省了成本，以前选拔出来走上岗位的干部们，表现都不错。联动公选已成为选拔干部的好渠道，组织部门要将它科学组织并利用好。

7个正局岗位竞争激烈

7个正局岗位的报名处，成了昨天人群最拥挤的地方。这次南京市委拿出了21个市管领导职位，其中正职就有7名，有市水利局局长、市经协办主任等政府部门一把手，有团市委书记、市侨联主席、市科协党组书记、市文联党组书记等群团组织负责人，还有市国资集团总经理。这是历次公开选拔领导干部中，拿出市管正职岗位最多的一次。