岗位目标范文10篇

扬起科学管理的风帆 近年来，我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题，由人事教育部门牵头，结合半军事化管理深化工作，在制度健全与落实上做文章，形成了一整套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人，调动了每个税干的积极性，从而确保了全局各项工作任务的落实，税收执法和行政管理水平得到不断提高。 基本概况 我们依据《**市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》，结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容，制定了《岗位责任制综合考评办法》，实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”，做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”，每月拿出100元作为考核奖惩资金。为了抓好落实，县局成立了督查督办考核办公室，由2名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及**分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类：一是公共考核类（即：在全体干部中规定同一考核内容，同一量化标准）占综合分的40%；二是业务考核类（即：各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准）占综合分60%。考核期限为一个月。被考核单位于次月5日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作，进行考评打分，考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数，每季度通报综合考核结果，并通知财务室兑现奖惩。具体步骤是： 按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室，应依据县局制定考核的具体内容进行自查，提出本月工作的成绩或差错，据实填报本单位各类考核表，客观真实的评分，并按照本单位制定的岗位责任制，对个人的本月工作量化打分，并将打分情况上报考评办。 抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法，依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料，抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报，作为奖惩的依据。 季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核，对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分，兑现奖惩结果。 年终总评。每年12月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出年度考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发年度奖及末位待岗、末位淘汰之依据。 考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者一人一次扣1分；设考试进步奖，下次考试比上次考试成绩每增加10分以上的奖1分，减少10分以上的扣1分；在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人，在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加1分；局党组认为应当加分或扣分的其它情况，均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者；受到市局通报批评者；有违反计划生育政策者；有受到治安处罚以上违法行为者；金税工程出现事故者；未将岗位责任考核到人的；局党组认为应一票否决的其它情况，均实行一票否决制，取消考核期限内的奖励资格。 考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作，自觉运用考评机制，推进行政管理工作，提高领导水平，促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作，及时与主管科室及有联系的单位搞好协调，严禁借考评之机制造障碍，贻误他人的工作；二是严禁互相推诿扯皮，凡被考核扣分的事项，考评办应当面指出；三是严禁在考评中弄虚作假，欺上瞒下，凡经抽查、季度检查，查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除，并视其情节，提请局务会作出相应的处理；四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则；五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定，被考核对象不得拒绝；六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料，及时上报各单位考核到人的考核结果；七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的，应请示主要领导或主管领导予以裁定，不得自行其事强行记分或扣分；八是因考评人员玩忽职守，造成考评工作失误的，多记或少记分的，扣考评人员当月奖金。 考核的实施 在考核实施的过程中，我们把各项工作制度的落实，作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作，但我局能够做到两三年如一日，长期坚持下来，形成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善，使考核的方式方法有了更深层次的发展。管理局在综合考评中，采取了对个人按百分制划分好、中、差，上墙标红、黄、绿三色小旗的办法，调动了税干工作的主动性。征收局把考核的重点放在优质服务上，以评选“优质服务星”、“优质办税窗口”等活动为载体，按月随机抽取纳税人代表若干名进行背靠背式地评议打分，并将结果作为年终评先树优的依据，有力地提高了服务水平。**分局以及时为板石企业办理出口退税为考核的重点，积极主动地关心、支持板石企业发展，今年由该局牵头，县局报请县政府组织林业、国税、企业办联席会议，为板石企业解决了板石出口包装箱用材问题，受到企业的大力称赞。稽查局还从健全制度入手，强化目标考核。他们结合稽查工作实际、推行“稽查两卡”制度、“国税地税联合办案”制度以及“查前培训制度”等。在制度创新上做文章，管事先管人，以人管好事，实施以制度管人，以制度约束人，以制度激励人，以制度调动每个人的积极性。在此基础上，还实行“三项加分三项减分”目标考核办法，即“三项加分”为“好案”奖励加分，县局工作表彰加分，信息报道加分；“三项减分”为“错案”追究扣分、考评办考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，实行月考核季兑现，考核分值纳入年终考评。为实施依法治税、诚信服务的“内外并举、重在治内、以内促外”的基础工作，进一步规范税务机关的执法行为，他们还把“稽查两卡”制度，即“稽查服务承诺卡”和“稽查监督跟踪卡”纳入目标考核内容。从源头上防止执法不严、以税谋私、徇私枉法等现象。

几点体会 在岗位目标责任考核中，我们始终坚持以人为本，实行以制度促管理的思路，以考核促进各项工作更好地落实，取得了较好的效果。 1、实行岗位目标责任考核的根本目的是促进精神文明建设和创评工作再上新水平。县局坚持以半军事化管理为载体，将“创佳评差”竞赛和系统精神文明建设活动有机地结合起来。把“创佳评差”竞赛活动、创建文明单位、深化半军事化管理的工作计划和实施方案以及“创佳评差”竞赛活动目标责任书、活动组织等纳入考核内容，做到了创评工作月有考核、半年有检查总结。使创评活动与深化半军事化管理和税收工作紧密结合起来，不断丰富了创评活动内容，为精神文明建设注入了新血液。同时，硬件基础设施也得到加强。近几年，县局挤出40万元资金投入硬件建设，用来改善办公环境，提升创建水平，得到省、市局的肯定和赞扬。 2、实行岗位目标责任考核是促进素质建设的必要手段。县局把提高干部业务素质，作为目标责任考核的一项重要内容。继续坚持了“以考促学、凡训必考、重奖重罚”的干部教育实施方案。县局每月用十个晚上开办夜校，进行业务辅导培训。管理局坚持每星期五晚上的夜校辅导培训或专题讲座。其他各专业局、分局实行“月学月考，重奖重罚”的学习制度；县局实行“一季一考，重奖重罚”的学习制度，每季度县局进行一次综合性的培训和考试。除领导和工勤人员外，对无故不参加考试人员的成绩按零分对待，对个人成绩在前六名和后六名的分别按六个档次进行奖惩，并以专业局为单位，平均成绩在第一名奖500元，最后一名惩300元。同时明确规定施行学习考试进步奖，避免了奖励成为部分人员的专利，有力地提高了全体税干学习的自觉性。小陈老师工作室原创 3、实行岗位目标责任考核是提升服务水平的有效措施。改善服务观念、提升服务水平是我局一项重要的工作目标，为此，县局把提升服务水平的各项制度融入到考核工作上来。一是开展“优质服务明星”竞赛活动。把涉及税收服务质量、为纳税人提供快捷、优质、高效服务的具体内容进行了整合，归为六个类型，要求各分局采取不同形式进行民主测评，按月评选出一名“优质服务明星”和一名相对后进人员，对评选出的“优质服务明星”，县局给予适当经济奖励，并作为公务员评先树优的依据；对评选出的相对后进人员，作为年终公务员考评和公务员末位待岗的一项重要依据，予以综合考评。“评两头、带中间”的做法，有效地转变了服务意识，提高了服务质量。二是全面推行了**县国税系统涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度。落实首问负责制，实行挂牌上岗，开展微笑服务和限时服务，使纳税人感到进门有亲切感、咨询有信任感、办税有高效感、出门有满意感。三是坚持征期局领导值班制度。每月征期确定一名县局领导在办税服务大厅负责纳税人咨询和税法宣传及处理有关疑难事宜。四是开展行风问卷调查活动。去年七月份在全县开展了国税系统行风“百人问卷调查”活动，从八个方面二十五个项目进行全面调查，对反映的意见实事求是地毫不保留地进行了通报，限期进行了认真整改。 4、实行岗位目标责任考核是加强党风廉政建设，推行阳光办税的基础。一是推进了社会化评税活动。我局成立了社会化评税领导小组，制定下发了《**县国税局个体工商户社会化评税管理办法》，广泛吸收党政、人大、政协、工商、地税、工商联、纳税户和社会各界群众的意见。在全县“双定”户的评定中，严格实行了个人申报、民主评议、县局审批、三榜定案、社会监督的程序。使税收公平、公正的原则得到了充分的体现和保障。仅此一项，2003年“双定”户收近50万元。二是开展了明察暗访和百人问卷调查，针对存在的问题，及时落实了整改措施。主动邀请了纪检委、检察院等部门来我局进行党风廉政建设、预防职务犯罪和反面案例教育。每年组织召开了特邀廉政建设监督员座谈会1至2次。三是“两权”监督和“384”禁令得到落实。党组主要领导与各专业局、机关各部门签订了廉政建设责任书，并将党风廉政建设工作分解细化为若干个具体条款，纳入对各专业局、机关各部门岗位责任制综合考核内容。县局成立了“两权”监督领导小组，实现了“两权”运行到哪里，监督机制就延伸到哪里。在贯彻“384”禁令中广泛接受纳税人监督，把禁令制成卡片发送到县上有关部门和行风监督员及纳税人手里。同时还把局长办公室电话向社会公布，随时接受社会和纳税人的监督。

5、实行岗位目标责任考核是促进依法治税的有效途径。我局通过岗位目标责任考核监督，使依法治税工作步入健康稳定的发展轨道。一是重大案件集体审理制度落实到位。2002年以来我局认真执行了重大税务案件集体审理制度。两年来县局重大税务案件审理委员会共受理重大税务案件14起，已审结14起，追补税款33余万元，罚款154,682元。二是重实体法轻程序法的问题有了显著改变。在办理涉税事项和查办税务案件中，我们严格按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则严格执行，同时也参照其他法规条款的规定来确定我们的执法行为。把执法中涉及的事实是否清楚、证据是否确凿、定性是否准确、处理是否适当、手续是否完备、执法是否规范等方面进行重点考核，确保我们的执法行为经得起法律的检验，始终立于不败之地，让违法者无空可钻。为了保证税务执法的准确性，县局聘请了律师担任长年法律顾问，对重大疑难税务案件提供法律咨询和提前介入。县局还请法院干部来我局授课，培训干部的执法水平。三是税务执法文书质量大幅度提高。对全局各单位形成的税务执法文书严格按照办案人员起草、单位负责人审核、主管领导审签的程序执行。另外还规定由办公室人员进行核对和文字组合方面的审查，对发现有问题的不予盖章发送。对上列责任人员工作不认真造成失误的，严格按照《税务行政执法责任追究办法》追究责任。从而保证了全局税务执法文书质量较过去有了明显提高，干部的业务素质同时也得到增强。通过年度内部执法检查，未发现有错漏失误的问题。四是执法日趋规范。稽查工作实现了由“收入任务型”向“税收执法型”和“重点打击型”的转变。认真开展了各类专项检查、专案检查，执法检查和大要案检查，并实行“选案、检查、审理、执行”四个环节的分离，同时建立了各类检查制度，强化了税收稽查和监督制约。完善稽查制度，提高稽查工作效率。为了不断提高干部的工作能力和水平，还编写了《稽查基本技能》手册，采取查前培训的办法，使税干的业务素质得到迅速提升，保证了税收稽查工作的顺利进行。 6、考核结果的运用是实行岗位目标责任考核的关键。考核结果的运用对于考核工作来说是举足轻重的关键环节，通过考核结果与个人利益挂钩的方法，对有效执行各项工作制度，提高干部工作效率具有非常重要的作用。通过月考核与节支奖挂钩；年终总评结果与年终奖励挂钩；将单位综合得分作为评选先进单位、创佳评差的依据；个人综合得分作为评选先进个人、优公务员、末位待岗的依据等方法的实行，有效地激励和调动了税干工作的积极性，使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有责任心的良好局面。2003年共发通报25次，全局共有43人次因未认真执行《守则》受到通报批评，扣发奖金2850元，今年第一季度通报两次24人，扣发2400元奖金。两年来，各被考评单位因执行《守则》不力，被通报的各类问题共102件。除限期纠正外，单位集体扣发奖金共5675元。从每月装订一本厚厚的考核资料，足以说明了我局对目标考核的重视和落实程度。

为了便于开展工作，新学期伊始，我们针对自己的工作实际，制定了详细的个人岗位目标，至今已实施了两个多月的时间。在实施过程中，取得了一定的成效，但也存在一些问题。通过反思之前的实施情况，为了积累经验，弥补不足，特作阶段总结如下：

一、取得的效果：

1.课堂教学法。

开学初，我又认真深入地学习了“345”优质课堂教学模式相关理论，重新领会了其指导意义，并结合自己探索出的“创作+实践”教学法有效的运用在了课堂教学中，面向全体学生，以学生为主体，以教师为主导，引导学生自主性的学习，使学生体会到了创造音乐、表现音乐的乐趣，形成了自己独特的教学风格，教学质量也有所提高。

2.科研课题。

自今年3月份提出个人课题《小学低年级音乐表现力培养的研究》以来，制订了详细的研究方案和计划，并在日常教学中加以实施和探索，突出了对学生音乐学习兴趣的培养，至今已积累了一定的经验，并进行了一系列的总结和反思，课题研究很成功，已取得了一定的成效，将于年底结题。

同志们：

这次会议既是全市招商引资暨岗位目标责任制考核的总结表彰大会，更是今年全市招商引资工作的再动员大会。刚才，市长对去年的招商引资工作作了全面总结，对今年进一步强化招商引资工作，确保全面完成今年的目标任务提出了明确要求。希望各县区、市直各部门认真贯彻落实。

今年全市招商引资工作的主题是“突破”，归结起来是三个方面，就是要实现招商引资数量和质量突破、招商方式突破和招商环境突破。围绕这三个突破，我强调三个问题。

第一，招商引资要不要突破。一个地方的经济发展，关键在于生产要素的投入，而生产要素的投入来自两个方面，一是本地存量企业的扩张和发展，二是外来资本和生产要素的注入，即招商引资。经济基础相对薄弱，存量企业和资产较少，因此，招商引资就成为加快发展的关键环节。从近年的发展情况看，之所以保持了较快的增长速度，经济社会取得了长足发展，归根结底就是靠招商引资来加大投入。面向未来，要用五年左右的时间，实现“双千亿、双翻番”的目标，更需要进一步通过招商引资来加大投入。贯彻落实科学发展观，最终落脚点是发展，发展的关键是投资，投资的关键是招商。市委、市政府抓招商引资的决心不会动摇，力度将会进一步加大，各级党委、政府落实科学发展观、建设小康社会最重要、最根本的举措就是要坚定不移地把招商引资作为全局工作的重中之重。

第二，招商引资能不能突破。在新一轮经济发展的过程中，中西部地区正面临着新的发展机遇，其中就包含招商引资的新机遇。首先，从外部环境看，招商引资有利因素大于不利因素。经济落后，在招商引资上没有包袱，可以轻装上阵，虽然是一张白纸，但这张白纸可以描绘出最好的图画。在当前形势下，沿海发达地区劳动密集型和资源密集型产业转移加速，这是十分难得的历史机遇，给我们的能源原材料工业和农副产品加工业等劳动密集型产业带来很好的发展机遇。从自身条件看，我们具备了实现招商引资突破的条件。在硬条件方面，通过这些年的努力，交通条件有了极大的改善，区位优势更加突出，产业基础进一步夯实，为吸纳投资创造了十分良好的条件。在软环境方面，通过这些年的努力，全市招商氛围更加浓厚，招商环境更加优化，特别是近年来的加速发展，使大家看到的未来，更有信心，更有士气，这是做好招商引资工作的有利条件，也说明有条件实现更好更快发展。只要我们真抓实干，狠抓落实，加大投资，完全有条件实现招商引资的新突破，完全有条件创造加快发展的新业绩。

第三，招商引资如何突破。招商引资不能停留在口头上，要实现突破，必须有行动、出实招。今年要努力在以下三个方面实现突破。一是招商目标的突破。就是要实现数量的增加和质量的提高，数量的增加就是力争完成200亿元的招商引资任务，比上年增长30%以上，质量的提高就是引进大项目，引进产业聚集的项目，引进能够发挥自身比较优势的项目。二是招商方式的突破。今年在市直的招商上，一方面组建了区域招商分局，变过去的招商游击战为阵地战，组织专人在一定的区域内常驻招商，包括一些年轻的后备干部也加入了招商队伍；另一方面组建了六个产业招商中心，目的是提高招商引资的专业水平，更好地发挥专业部门的作用，增强招商的针对性和有效性，提高招商的科学性和效率。三是招商环境的突破。近期，市委、市政府将召开全市“四企”活动动员大会，启动“四企”活动，目的就是为企业的发展创造良好的环境，包括招商引资和项目落地的全程跟踪服务。

为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性，公务员之家，全国公务员公同的天地进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量，保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则:

一、全员出勤考核

1、按规定时间上班并签到，超过规定时间即为迟到，每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。

2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣2分。

3、提前十分钟下班视为早退，每发生一次扣1分。

4、科员一日内事假或病假由科长批准；一周内由主管局长批准；一周以上由局长批准。事假每天扣1分，病假每天扣0.5分（凭诊断书）。

第一章总则

第一条为加强审计监督，提高审计工作质量，促进廉政建设。根据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国国家审计基本准则》制定本制度。

第二条审计组长是审计组的负责人，对审计项目的审计报告负主要责任，组织审计项目的准备、实施、终结和后续阶段的审计工作。

第三条审计组长的产生，依据年度审计项目计划，由业务科长（负责人）提出组长人选，经分管副局长审核，报局长审定。

第四条审计组长与被审计单位或审计事项有利害关系的，应提出回避，报局领导批准。

第二章职责

一、以水库除险加固和防洪工程建设为重点，狠抓水利兴修工作。

往冬以来，区水利局以水库除险加固和改善防洪条件为重点，积极开展水利兴修工作。全区共投进建设资金1856万元，开工建设各类水利工程592处，完工592处，完成土石方127万立方米，投工投劳66万个，出动机械2840台班，修复水段工程14处，修复干渠964米，修复田间渠道1175米，加高加固堤防2974米，疏通河道3561米，加固水库7座，建设村镇供水工程12处，新建塘坝2处，新增蓄水能力35万立方米，打抗旱机井100眼。

在重点水利工程中，协助完成了乌石乡、太平湖镇20**年农发项目水利工程的实施，完成了耿城镇农业综合开发生态治理项目、谭家桥镇农业综合开发土地治理项目水利工程初步设计。焦村镇前溪河翻板闸、谭家桥镇麻川河翻板闸都相继完工并蓄水。

二、强化防汛抗旱工作责任制，全力以赴投进抗洪救灾工作。

3月份组织对全区14个乡镇的防汛预备工作进行了检查，对检查出的题目，制定了具体的度汛措施。各水库签订了水库防汛责任卡，落实度汛责任人，下达了各水库控制运用计划，制定了水库和重点山塘防汛预案。建立了区领导联系水库制度。各乡镇成立了防汛抗旱工作领导组。5月份区防指部组织各成员单位对各乡镇水库防汛抢险队伍、防汛物资储备等措施落实情况进行了督查。汛期，全局坚持24小时值班制度。

7月份，**区遭遇历史罕见的洪灾，9日22时至10日8时9小时内城区达322毫米，高密度的降雨使太平湖水位113.5m，毛坦水库水位226.5m，全区大部分小〈二〉型水库超汛限水位运行，大量村镇被淹，农田被毁，水利、交通、供电、电信、广电等基础设施遭到严重破坏。洪灾造玉成区直接经济损失3.59亿元。其中水利设施直接经济损失达0.958亿元。据统计,全区因灾造成水毁堤防187处14.6千米,损坏塘坝32座、浇灌设施24处、机电站2座、水电站3座、饮用水425处,造成饮用水困难人口1.3万余人。

一、充分发挥职能作用，服务水平有新进步

㈠办文办会高效规范，公文质量进一步提升。牢固树立精品意识，严格执行公文处理各项规定，严把文稿起草、校核、审签“三关”，注重文件内在质量，有效避免了题目文件的流出。紧扣“三环节”，切实在文件收发上求“准”，在文件传阅上求“快”，在文件回档上求“全”。全年共发文近700件，收文2100件，转办各类领导批示件2000余件。把好会前、会中、会后“三过程”，努力进步会务水平。全年，共筹备了40余次全区性大型会议；同时，承担了区政府各类会议会务工作，其中常务会11次，区长办公会17次，区政府专题会、协调会议近500次，编发《会议纪要》75期。

㈡信息编报及时正确，信息质量进一步进步。继续实行信息工作目标任务考核制度，出台了《**区政府办公室政务信息奖励办法》，突出信息编报重点，进一步完善信息工作激励机制，强化信息工作督查，切实进步了信息及时性、正确性和采用率。截至目前，我办编发《**信息》1000多期，其中被省政府办公厅采用信息18条，被市政府办公厅采用信息280多条，采用率居全市前列。

㈢跟踪督查严格有力，督办效果进一步增强。牢牢围绕全区工作中心和工作重点，突出区政府重大决策和重要部署，跟踪督查区政府常务会议、区长办公会议和专题协调会议纪要执行情况，对一些急事、要事、难事进行专项督查。全年编发区政府常务会议、区长办公会议纪要和专题会议纪要落实情况通报7期。坚持“交必办、办必果、果必报”的原则，把办理领导批示件当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。全年办理领导批示件57件，编发办理情况通报3期。及时对“非徽派”建筑整治、创建国家环保模范城市、创建国家节水型城市、创建全国最佳人居环境奖城市、殡葬整治等重点工作落实情况进行专项督查，并编发督查通报19期，有力推动了政府各项工作的开展。

㈣依法行政全面推进，政府法制进一步加强。建立规范性文件有效期、定期清理和前置审查集体审定制度，依法做好规范性文件审查备案工作；对部分规范性文件进行了实施效果测评，并就部分规范性文件的制定召开了征求意见听证会。组织开展行政执法案卷评查工作，抽取并集中评查了20个重点行政执法部分和单位的行政许可案卷48卷、行政处罚案卷44卷。规范建立行政执法投诉举报制度，积极建立行政问责制度，新聘10名同道为第四批区政府特邀行政执法监视员。认真开展行政复议工作，共收到行政复议申请5件，其中受理4件、审结3件。加强依法行政宣传培训，编制《法制参考》10期、1100余份，创刊并编发《新法速递》6期。8月底，举办了为期2天127人参加的依法行政知识培训班。开展行政执法证件年度审验，依法收回行政执法证件41本。先后20余次参与重大题目研究与处理，尤其是依法就城市公交市场秩序整治和太平湖b区、f区开发有关题目协调提出了切实可行方案，得到了区领导的充分肯定。

㈤调研工作深进细致，参考作用进一步显现。利用休息时间，采取各种形式开展经济社会发展调研活动。为贯彻落实前省委书记郭金龙3月30日调研**西大门旅游开发工作指示精神，我们及时收集、整理有关资料并撰写了《神奇尽胜西大门》，为区委、区政府决策及旅游部分撰写相关文字材料提供了重要素材。及时报送各类调研文章，《安徽地方志》采用照片1幅、文章1篇，其他相关业务性刊物发表文章9篇。积极参加区委宣传部组织的“血脉畅通了，我们怎么办”征文活动，选送的2篇文章分别获得二等奖和三等奖。

一、以招商引资推进年为中心，围绕经济建设，加大项目引进。

20__年我办主动迎合招商引资推进年各项活动的开展，服务外企侨企做好经济建设。

一是鼓励、引导、组织外籍人士、华人华侨、回侨侨眷及港澳同胞创办外资侨资企业，建立了外资侨资企业档案信息库，并认真做好相关跟踪服务工作，特别是做好已落地的如联合利华、上海申懋房地产公司等企业的相关跟踪服务工作，为企业排忧解难，扶持发展，创造良好的投资环境，赢得他们的高度赞赏；

二是强化项目推介，确保完成招商引资工作任务。积极推进东向发展，以项目建设为载体，加大争取项目引进力度，积极宣传和推介重点产业、重点项目、重点区域和重点企业，配合其他单位和乡镇全面推动我办招商引资工作和项目建设向新阶段发展。我办胡敏同道于年初被派往宁波市侨办学习。多次参加区招商小分队赴长三角地区特别是浙江宁波地区宣传和推介我区重点产业、重点项目、重点区域和重点企业，积极推进东向发展战略。并与当地政要和企业家们进行了广泛、深进的交流、推介，取得了较好的效果。今年先后邀请了宁波澳大利亚中国国际商会会长张莉女士一行、宁波市侨商会考察团来我区考察投资环境。通过考察，加强了区侨办与宁波市侨办的联系，为我区经济尽快融进长三角起到了很好的促进作用；

三是加大对上争取工作力度。__年在积极争取到省市外办的支持下，获得香港轩辕教育基金会捐资港币20万元帮助太平湖中心学校新建综合教学楼。至今为止，该项目我省是第一次获得该基金会的捐赠的项目。并获得宁波市侨商会捐款30万元，以支持焦村教育事业的发展；四是整合全区外事资源，拓展外事工作领域，积极参加区位区政府的引资引智活动，吸引国外资金、技术和人才以各种形式参与我区的经济建设和社会发展建设，为加快我区经济建设和社会发展起到积极的作用。

二、以第十三届东盟***磋商会议、徽商大会、第三届中国国际健走节等重大活动为中心，做好外宾接待、外宣工作。

一、以水库除险加固和防洪工程建设为重点，狠抓水利兴修工作。

往冬以来，区水利局以水库除险加固和改善防洪条件为重点，积极开展水利兴修工作。全区共投进建设资金1856万元，开工建设各类水利工程592处，完工592处，完成土石方127万立方米，投工投劳66万个，出动机械2840台班，修复水段工程14处，修复干渠964米，修复田间渠道1175米，加高加固堤防2974米，疏通河道3561米，加固水库7座，建设村镇供水工程12处，新建塘坝2处，新增蓄水能力35万立方米，打抗旱机井100眼。

在重点水利工程中，协助完成了乌石乡、太平湖镇20**年农发项目水利工程的实施，完成了耿城镇农业综合开发生态治理项目、谭家桥镇农业综合开发土地治理项目水利工程初步设计。焦村镇前溪河翻板闸、谭家桥镇麻川河翻板闸都相继完工并蓄水。

二、强化防汛抗旱工作责任制，全力以赴投进抗洪救灾工作。

3月份组织对全区14个乡镇的防汛预备工作进行了检查，对检查出的题目，制定了具体的度汛措施。各水库签订了水库防汛责任卡，落实度汛责任人，下达了各水库控制运用计划，制定了水库和重点山塘防汛预案。建立了区领导联系水库制度。各乡镇成立了防汛抗旱工作领导组。5月份区防指部组织各成员单位对各乡镇水库防汛抢险队伍、防汛物资储备等措施落实情况进行了督查。汛期，全局坚持24小时值班制度。

7月份，**区遭遇历史罕见的洪灾，9日22时至10日8时9小时内城区达322毫米，高密度的降雨使太平湖水位113.5m，毛坦水库水位226.5m，全区大部分小〈二〉型水库超汛限水位运行，大量村镇被淹，农田被毁，水利、交通、供电、电信、广电等基础设施遭到严重破坏。洪灾造玉成区直接经济损失3.59亿元。其中水利设施直接经济损失达0.958亿元。据统计,全区因灾造成水毁堤防187处14.6千米,损坏塘坝32座、浇灌设施24处、机电站2座、水电站3座、饮用水425处,造成饮用水困难人口1.3万余人。

2012年是实施“十二五”规划的第二年，也是抢抓新机遇，迎接新挑战，谋求新发展，实现新突破，加速农机奋力崛起的关键一年。今年，我局按照市委、市政府“发展为上，民生为先，稳定为重，少说多做，真抓实干”和县委、县政府的总体要求，不断完善岗位责任目标落实工作机制，制定了县农机局2012年度5项岗位责任目标。为进一步推进对岗位责任目标工作规范化、科学化、制度化的管理，充分调动全局广大干部职工抓落实的积极性，确保圆满完成2012年度各项岗位责任目标，经局务会议研究，结合我县农机发展实际，制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇，弘扬“三创”精神，“围绕粮食生产，优化装备结构，提高服务水平，促进科学发展”的总体要求，以粮食增产、农业增效、农民增收为目标，全面提高农机装备水平、作业水平、服务水平科技水平、安全水平，不断完善岗位责任目标落实工作机制，求真务实，创造性地开展工作，为我县农业发展提供有力的支撑。

二、目标任务

2012年，农机局的主要责任目标：1、圆满完成农机购置补贴1000万元的发放任务（以省农机局下达指标为准）。2、重点做好“三夏”、“三秋”农机化生产及“跨区作业”工作，组织各类农业机械5万台。引进跨区作业机械2000台，输出1500台，全年完成机收220万亩，机耕180万亩，机播270万亩的农机化作业任务。3、提高农机社会化房屋水平，新建农机专业合作组织18个，实施“阳光工程”培训农民工2800人。4、做好农机安全生产，年内实现机车入户、检审2000台。5、完成政府下达的各项工作建及招商引资任务6000万元。按照县委、县政府对岗位责任目标工作“好完成，早完成，超额完成”的要求，完善“抓落实，促落实”的工作机制，以抓铁留痕，踩石成印的决心和作风，抓好各项目标任务的落实，确保高水平、高质量，按时限完成农机局2012年度5项岗位责任目标任务。

三、方法措施