干部竞聘范文10篇

各位领导、评委、同事们：

你们好！首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来竞聘县联社中层干部资格。

对于我，大家可能并不陌生。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫xxx，xx岁，xx学历，xxxx年参加信用社工作，历任信用社出纳员、信贷员，*年3月至*年9月任联社办公室资料员，*年10月起任市联社办公室资料员至今。（我强调一下：今天没有明确竞聘某一职务，因此，对各岗位的具体工作思路暂不涉及。）下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对过来工作的感受以及自己对中层岗位的理解和认识。

第一，参加竞聘的目的

此次竞聘演讲大会是继*年10月“三定两聘”工作之后，我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能力。我到市联社已有半年多的时间，已经适应了市联社的工作环境，我并不是为了和任何人争位子；二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。

第二，对几年来信用社工作的感受

尊敬的各位领导，各位同仁：

你们好！

虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个自我介绍，我叫XX，今年35岁，中共党员，现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工

作，一直战斗在烟草专卖战线上，十多年来，在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人；九九年担任

专卖科稽查队队长以来，多次被公司评为先进工作者、20*年被评为省十佳稽查队长。借此机会，我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养，衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助！

今天，登上这竞聘的讲台，我心中感慨万分，十二年来烟草专卖工作，虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓，忍受对家人的深深愧欠，但每当与同事分享胜利的喜悦时，我心中总会千百次的告诉自己，我深爱专卖事业，我无怨无悔！所以今天在这儿，我仍然要选择竞聘专卖科领导这个职位。

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

加入民航这个大家庭已经10个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对这份事业深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我走上竞职演讲台，积极参与乘务部经理的竞聘。

首先简单的介绍一下我的基本情况。

我叫？？？，今年27岁，中共党员，大学学历，现在担任客舱部四部的乘务长及金孔雀组组长的职位。年我进入民航，才被选拔进入全国级青年文明号的‘金孔雀’示范乘务组参加飞行至今。年开始担任乘务长，年起被客舱部提为金孔雀示范组副组长，今年年初提为金孔雀组的组长。我九九年被评为世博会优秀服务标兵，后又多次被评为公司、客舱部先进、优秀乘务长，优秀乘务员。

机遇总是垂青有准备的人！经过综合权衡，我认为参加乘务部经理的竞聘,我有如下优势和条件：

同志们：

今天，局党委召开全局机关干部动员大会，启动了机关部分中层干部竞聘调整工作。这次干部竞聘调整工作是事关民政干部队伍建设和民政事业发展的一项重要工作，也是全局机关干部都非常关注的一项工作。今天的会议，主要是对竞聘调整工作进行具体的部署，明确工作的步骤和要求，进一步统一全局机关干部的思想认识，增强责任感，齐心协力地做好这次干部竞聘调整工作。刚才，左主任宣读了《*市民政局机关部分中层领导干部竞聘调整工作实施方案》。下面我根据局党委的意见，就做好干部竞聘调整工作讲三个问题。

一、统一思想、提高认识，明确开展干部竞聘调整工作的重要意义

这次局机关部分中层干部竞聘调整工作，是在全局上下深入贯彻落实党的*精神，努力开创民政事业新局面的关键时刻开展的一项重要工作。对于这项工作的重要性和必要性，可以从四个方面来理解。

（一）开展干部竞聘调整工作是当前民政事业发展的客观需要。当前，随着中国特色社会主义事业的总体布局从社会主义经济建设、政治建设、文化建设“三位一体”向包括社会建设在内的“四位一体”发展，随着以改善民生为重点的社会建设被摆上更加突出的位置，民政工作正日益成为党委政府重视、人民群众期盼、全社会关注的一项重要工作。民政工作在党和政府全局工作中的舞台越来越宽阔、作用越来越明显、地位越来越重要，民政事业正处于有史以来最好的发展时期，机遇前所未有，挑战和压力也前所未有。在新的历史时期，民政工作能不能抓住机遇，应对挑战，乘势而上，加快发展，更好地肩负起构建和谐社会基础作用的崇高使命，承担好解决民生、落实民权、维护民利的重要职责，在建设具有现代化国际港口城市特征的民乐之城、和谐之城、文明之城的过程中充分发挥民政工作“稳定社会、促进和谐”的积极作用，很重要的一个方面就是取决于我们的工作有没有一个强有力的组织保障。中层干部既是辅助局党委作出重要决策和工作部署的参谋助手，又是带领本部门干部群众和指导基层民政部门全面贯彻落实局党委决策和部署的组织执行者，也是沟通局党委和基层民政工作、基层群众的桥梁纽带，承担着承上启下、内联外接的重要职责，是我们民政工作队伍的骨干和中坚力量。建设一支“政治强、业务精、作风正”的高素质的中层干部队伍，是当前民政事业发展的一项重要任务。

（二）开展干部竞聘调整工作是局机关干部队伍建设的迫切需要。近年来，我市民政工作改革步伐不断加快，各项事业呈现出勃勃生机，许多工作走在全省、全国的前列。在第三次全市民政会议上，巴音朝鲁书记、毛光烈市长和省民政厅吴桂英厅长都对我们的工作予了充分的肯定。这些成绩的取得离不开上级党委政府的重视和全社会的支持，离不开全市民政工作者的心血和汗水，也离不开局机关中层干部队伍的辛勤工作。特别是经过前几次的中层干部竞聘调整工作，一批年富力强、德才兼备的中青年干部走上了领导岗位，为民政事业注入了新的生机和活力。同时，我们也要清醒地看到，同新时期民政事业发展对民政干部队伍的要求相比，同全市其他市级机关相比，我们的中层干部队伍的文化结构、年龄结构和总体素质、业务能力等各个方面，都还存在着许多不足之处。这次干部竞聘调整工作，既有空缺岗位的选拔，又有梯次的补缺，对于进一步优化中层干部队伍的结构、适度加快循环速度，进而提升我们整个机关干部队伍的总体素质具有重要的意义。

在全系统党员先进性教育活动进入第二阶段、各项业务工作蓬勃开展之际，报请××市局主要领导同意，经局党组研究，我们在这里召开中层干部(副职)竞聘动员大会，主要任务是认真贯彻落实××市工商局党组《工商所(分局)领导干部聘任管理试行办法》和《关于印发干部聘任暂行办法的通知》的文件精神，通过对全系统干部副职实行竞聘上岗，建立科学有效地干部选拔任用机制和监督管理机制，大力营造能上能下、能进能出、人尽其才、才尽其用的用人环境，进一步激发干部队伍活力，形成良性运转的干部流转制度。

刚才，万志敏同志宣读了《××市工商局中层干部(副职)竞聘上岗实施方案》，内容具体，要求明确，操作性强。稍后××市局汪组长还要做重要指示，请大家一并组织学习，认真贯彻落实。下面，我就干部聘任工作讲几点意见：

一、统一思想，认清形势，充分认识开展副职干部聘任的重要意义

大家知道，年前我局已对系统中层干部正职开展了竞聘上岗工作，得到了××市局领导的肯定，于3月24日对×××名同志颁发了聘书。实行干部聘任是深化工商行政管理系统干部人事制度改革的一项重要内容，是破除传统观念、建立健全科学有效的干部队伍激励机制的有益探索，是解决干部“能上不能下、能进不能出”、适应新时期工商行政管理工作的客观需要，是×××局着力推行并获得省局领导充分肯定的一项“亮点工作”，具有一定的积极性、开拓性和现实性。

首先，实行干部竞争上岗是现行市场经济条件下人事制度改革的必然选择。众所周知，市场经济就是竞争经济，优胜劣汰是它最大的本质特征，随着社会主义市场经济体制逐步建立，对干部人事制度进行适应性改革势在必行。实行竞争上岗是健全干部能上能下、能进能出、竞争择优新机制的重要举措，可以进一步开阔选人用人视野，坚持群众公论原则，真正做到不拘一格选人才。这几年，我局在用人制度上也进行了有益的尝试，比如×××人员下派、基层所(分局)长公开竞聘上岗等工作都得到了上级领导的充分肯定，并且建立了固定的人事管理制度，取得了较为成功的经验，这为推行这次竞争上岗工作奠定了坚实基础。这几年的探索表明，通过竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，我们初步建立了干部能上能下的人事管理新机制;通过竞争上岗，变“封闭式选人”为“公开、平等、竞争、择优”选人，我们初步开创了选人用人的民主化新路子;通过竞争上岗，变“要我干”为“我要干”，系统逐步形成了干部敬业奉献的新风貌。因此，实行竞争上岗，不仅是上级的要求，大势所趋，更是干部人事制度改革的内在要求。

其次，实行竞争上岗是解决干部职数超编的客观需要。这几年，*工商工作历经坎坷，和在座的各位一起我们都走过了工商发展史上极为不平凡的道路，凭心而论，*工商能有今天的局面，得益于我们有一支较为成熟的中层干部队伍，可以说，在座的各位为*工商事业的发展做出了不可磨灭的贡献，在此我代表党组深深的感谢大家。但是我们的干部任用制度也存在一些不容忽视的缺陷，尤其是与上级领导的要求还有很大的差距，特别是中层干部职数超编尤其是副职超编问题一直得到上级领导的高度关注，按照省、×××局规定，我局干部中层干部副职职数应为×××人，而我局现有副职职数×××人，超编×××人。大家可以从局域网上看到，×××局相继出台了一系列的人事改革制度，并在正科、副科级职务和机关一般工作人员聘任中打破界限，公开考核，全程透明，这在襄樊工商历史上是没有过的，也为我们干部人事制度改革指明了方向。

一、指导思想

加快乡镇人事制度改革，进一步转变观念，积极引进先进的干部队伍管理机制，理顺干部管理程序，进一步提升管理水平和效能，培养一批工作能力强，有一定管理实践经验的优秀干部，促进更好更快地发展。

二、基本原则

公平、公开、竞争、精干、高效

三、应聘人员的基本条件

在坚持正确的政治方向，遵守镇各项规章制度的前提下，需同时符合以下条件：

2007年，我们紧紧围绕“以销售为龙头，以生产为核心，以安全为保障，以质量求生存，向管理要效益”的工作方针，认真落实董事会各项决议，扎实开展“管理素质年”活动，调整机构，完善制度，狠抓落实，提升管理水平，努力营造“心齐，气顺、风正、劲足”的良好氛围，朝着“构建和谐，快乐工作”的目标继续迈进，党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩，有力地推动了企业的改革和发展，保持了“稳定生产，稳定销售，稳定职工收入，稳定对外关系”的良好局面，创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩，为总公司实现“两步走”战略目标，为实现××公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年，是我们××公司极不平凡的一年，是我们历经风雨而有所收获的一年;是我们团结一心，开拓进取而无怨无悔的一年;是我们继往开来，继续奋进而笑傲未来的一年;是我们自加压力，挑战自我而焕然一新的一年;我们××人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪!

一方面，我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面，我们也要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。为了××公司更好更快发展，适应国有企业改革发展的步伐，经公司党政领导研究决定，在新年伊始，对公司的中层正、副职干部进行新一轮竞聘。

一、为什么要进行这次竞聘

(一)这次竞聘是中盐总公司对所属企业的现实要求。

党的十七大要求国有企业改革在调整结构、转变发展方式、提高自主创新能力、创新体制机制、加大节能减排和提高效益上下功夫、见成效。中盐总公司作为中央企业，要求各中盐企业要抓住重点难点，深化国有企业内部改革，加快建立现代企业制度，形成运转协调、合理制衡的公司法人治理结构，要逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置。

目前，盐行业很多生产和运销企业确实真正形成了人员能进能出、管理人员能上能下、收入能高能低的机制，激活了内部干部任用机制，取得了非常显著的经济和社会效益。中盐总公司近两年也通过市场化选聘二级公司的总会计师及总部的中层干部和工作人员，开阔了人才选拔的视野，利用“引进一只‘狼’，激活一群‘羊’，带出一群‘狼’”的放大效应，提高了公司的整体管理水平和团队实力。

伴随着丰收的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们信心百倍地迎来了充满机遇和挑战的200*年。今天是新年节日上班的第二天，我首先代表总公司党政领导向同志们致以新年的祝贺，祝愿同志们新的一年身体健康，工作顺利，家庭幸福！

对于XX公司来说，过去的一年酸甜苦辣，虽充满艰辛，但我们依然勇往直前，战胜了生产、销售、资金、管理等方方面面的重重困难，团结一心，扎实工作，任劳任怨，开拓奋进，忍辱负重，令人难忘。我们紧紧围绕“以销售为龙头，以生产为核心，以安全为保障，以质量求生存，向管理要效益”的工作方针，认真落实董事会各项决议，扎实开展“管理素质年”活动，调整机构，完善制度，狠抓落实，提升管理水平，努力营造“心齐，气顺、风正、劲足”的良好氛围，朝着“构建和谐，快乐工作”的目标继续迈进，党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩，有力地推动了企业的改革和发展，保持了“稳定生产，稳定销售，稳定职工收入，稳定对外关系”的良好局面，创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩，为总公司实现“两步走”战略目标，为实现XX公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年，是我们XX公司极不平凡的一年，是我们历经风雨而有所收获的一年，是我们团结一心，开拓进取而无怨无悔的一年，是我们继往开来，继续奋进而笑傲未来的一年，是我们自加压力，挑战自我而焕然一新的一年，我们XX人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪！

在回顾过去，辞旧迎新的时候，我们不会忘记XX全体干部职工为企业发展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司党政领导，向同志们并通过大家向全体干部职工表示衷心的感谢！

新的开始新希望，新的一天新阳光，开始新的追求，播下新的梦想，翻开新的一页，写下新的辉煌。过去一年的成绩已经成为历史。一方面，我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面；另一方面，我们要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。为了XX公司更好更快发展和美好的未来，为了使XX公司适应国有企业的改革发展的步伐，经公司党政领导研究决定，在新年伊始，对公司的中层正职副职干部进行新一轮竞聘，重新在全公司吹起改革的进军号角。

今天，我代表公司党政班子，作一个动员报告。我想着重讲三个问题。一是为什么要进行这次竞聘；二是这次竞聘的设计思路；三是对搞好这次竞聘提些希望和要求。

先讲第一个问题，为什么要进行这次竞聘？

各位领导，各位同事，大家好！

今天是我第二次站在竞聘的演讲台上，第一是为了积极参与，响应局党委的这一举措；第二是履行在任中层干部的责任；第三是通过竞聘演讲，也让大家对我有所了解。

首先，我非常赞同这样的竞聘上岗。因为竞聘上岗，给了所有符合条件的人，一次展现自我的机会，尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最基本的特征，竞聘上岗也是符合自然规律的，死水一潭会变质，青黄不接则挨饿，通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢，促进了我们规划建设局中层干部队伍的结构优化。

我叫，今年47岁，现任质监站站长，我在建筑设计院和质监站两个单位工作过，一直跟工程建设打交道。岁月匆匆，转眼间，我在规划建设局已经工作了29年，尽管我还在适应新的形势，努力地开拓新的工作思路和方法，但我还是感觉到状态已经老化，眼睛也开始老花。人应该服老，虽然说“家有一老是一宝”，这主要是针对工作经验来说的，而对于工作的精力和激情，对于我们规划建设局中层干部的梯队建设，对于长江后浪推前浪，对于新陈代谢的自然规律，我已经很着急地希望把接力棒传递下去了。

我非常感谢这么多年的工作经历，因为这些经历让我懂得了工作和生活的意义，明白了人生的真谛，也让我具备了一定的工作能力，尽管做得还很不够，但目标总算明确了。健康快乐是人生的根本，忠于职守是工作的基础，真诚踏实和努力奉献则是做人的原则，这些就是我的特点，也是我的追求，更是我工作和生活的导向。学无止境，我会不断学习，因为身上还有太多的缺点需要修正，还有许多的茫然需要去领悟。

本人这次竞聘的是正职，但我的心态很明确，做什么都一样，竞聘的成与不成也是次要的，参与了，就是尽了本分，只要是工作需要，我都会履行好责任。当然，从自我的角度来考虑，我希望有更多的年轻人能够走上前台，自己则做好辅助的工作。

我知道自已要做好流管站站长这一岗位的工作，有较大的压力，存在较多不利条件，我将从零开始，学习计生政策，钻研流动人口工作业务，转换工作角色，熟悉工作情况，尽快进入新的工作状态，尽自己最大努力做好工作。

岗位竞聘标志着工作有一种危机感、紧迫感，人人要有一种压力，要把压力变为工作动力。

竞聘岗位并不重要，重要的是我们今后怎样努力工作，珍惜每个工作岗位，服务群众要有真情，少说不，多说行，真心诚意做人，踏踏实实干事。

作好企办主任要千方百计多动脑筋，在引资、引企、引人才方面下功夫，勤跑企业，大力发展来料加工，增加农民收入，增加我镇税收。

参加工作以来，我也真切感受到，工作是幸福的，工作是快乐的，工作是靠大家共同协作完成的，离开了各方的支持和关心，将一事无成。

有人说“打红五”可以完全暴露一个人的性格，那么，从诸如在办公室里扔一片纸屑或烟头这些生活细节里，可以看出一个人的本质世界。