副领导范文10篇

一、努力学习，不断增强政治思想素质，具有一定的理论水平该同志在学习刻苦，能从思想上充分认识到理论学习的重要性，能正确处理好工作与学习的关系，做到两不误、两促进。通过认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定了共产主义理想信念，树立了正确的世界观、人生观，结合保持共产党员先进性教育长效措施的开展，充分发挥其党员的先锋模范作用，体现了党员的先进性。通过不断学习，该同志已具备一定的理论水平，有正确的名利观和权力观，有较强的使命感、紧迫感、危机感。

二、改革创新，有很强的组织、协调、管理、沟通能力，能不断加强自身的品行修养，有较强的执行力

该同志在工作中着力进行工作理念创新，将办公室工作逐步纳入了规范化、制度化、科学化的管理轨道，激发了工作人员的工作积极性和主动性，由“要我工作”转变到“我要工作”。办公室日常工作做到高效运转，办文、办会、办事、督办等政务服务工作质量明显提高。工作中以身作则，率先示范，带头遵守各项规章制度，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。坚持原则，平等待人，不拿原则做交易，团结同志，尊重同志。对社会各种不良风气，能坚决进行抵制，善于听取各方面的意见，干各种事情能做到公开、公正、公平。特别是在工作中，执行力强，识大体，顾大局，具有较强的协作精神，自觉服从组织的工作安排，并能保质保量的完成各项任务。

三、爱岗敬业，吃苦耐劳，成绩明显

该同志爱岗敬业，乐于奉献，工作中不怕吃苦，经常加班加点工作。进一步端正了工作作风，树立了为人民服务的公仆意识，努力做到文明办事，礼貌待客，耐心解释，热情服务，以认真负责的工作态度，搞好本职工作。在工作中能做到事前三思、事后三省，有高度的事业心和使命感，埋头踏实工作，当天可做完的工作决不拖到明天，不搞表面文章和形式主义，遇到困难和问题不推委，面对荣誉不争。密切联系群众，广泛听取群众意见，凡是群众不赞成的坚决不做，凡是群众拥护的坚决做好。办公室工作质量逐年提高，得到领导肯定。

四、清正廉洁，严于律己，以身作则

今天非常高兴能够有机会受区委书记委托，跟随团市委书记、书记以及各位部长一起来深入调查研究共青团工作。团市委领导对共青团服务区文化创意产业、青年就业创业见习基地、团建百强街乡创建等工作做了深入而细致全面的调查，这种扎实的工作作风、深入的务实态度，既是对共青团工作的一种激励，也为基层团的工作树立了一种典范。

团市委一直以来对共青团工作特别重视，使基层的思路更加清晰、作风更加朴素、工作更加扎实。各基层包括我作为党委的主管领导都觉得与团市委的联系更加紧密，团市委也经常召开相关会议，听取基层主管领导的工作建议和研讨，这都是非常好的气象。这段时间也感受到共青团工作的领域和重点在随着国庆60周年筹备活动之后有了明显的转变，更加按着中央提出来的实现“两个全体”的目标来实施，包括定期寄来共青团工作信息、书记在一些重要的研讨务虚会上的讲话等等，那些全面深刻的分析对我都非常的有启发，借这个机会，也受海平书记委托，向各位汇报以下几点想法。

首先，区委、区政府高度重视共青团工作。区委书记是共青团的老领导，在共青团的定位上是始终把它放在区域经济社会发展的大格局当中去考虑的，特别是要求共青团工作要始终围绕局域的科学发展以及区域的产业结构调整和发展方式的转变来谋划。在产业结构调整当中，提出了“做优一产、做强二产、做大三产”的目标，那么共青团应该怎么更好的发挥凝聚青年、培养青年和带领青年的作用。开发区党委书记刘进武同志曾专门提出开发区没有团组织，我说抓紧时间在开发区建立团工委，搭建“两新”组织团建平台。比如青少年健康中心就是通过社会力量，由计生委和共青团共同建立的基地，也是对青少年进行全方位教育的一个平台。

第二，始终把团的工作和群团组织等其他部门工作进行功能整合，进一步发挥共青团作用。今年在村建立了“五站合一”工作模式，叫党建工作站、社会工作站、工会服务站、乡村青年社、姐妹驿站。还有团区委和文明办配合在全区开展了“传诵经典”活动；社工委和共青团共同开展多种社会服务等等，把团的工作和其他一些相关的文明建设、社会建设等工作紧密结合起来。

第三，重点把握团建方向和团干部队伍建设。进一步配强、配好团区委领导班子，加强团干部队伍建设，从整体来看，团干部队伍配备还是比较齐备的。同时，要加强干部轮岗交流挂职。例如张军同志按着市委组织部的要求和总体部署在国家机关工委组织部进行挂职锻炼。另外，我们也积极提供挂职锻炼的平台，例如团市委部长在团区委挂职锻炼。

第四，加强青年人才培养。共青团在培养青年人才方面发挥了很好的作用，一方面是不断加强青少年思想道德建设，推进“青字号”工程，深化志愿者活动，广泛开展创业就业；第二方面是积极参与团市委牵头组织的各项活动。比如国庆60周年筹备活动以及青少年公益电影节等。第三方面是共青团自身积极拓展建设空间。例如“三个北京”青年行动计划在一些重大活动中应该说还是发挥了积极作用。

同志们：

编者按：科级以上领导干部培训会的主要目的是认真开展“三用心、两深入、三务实”实践活动，把领导干部作风整顿建设引向深入、务求实效。进一步认清形势，增强信心，真抓实干，突出重点，把思想统一到“推进科学发展，构建和谐新局面新跨越”主题工作上，以转变作风的实际成效，推进经济社会又好又快的发展。我讲几点意见：

一、认清形势，增强加快发展的紧迫感和责任感公务员之家

“十五”时期特别是20*年，是我市发展进程中极不平凡的时期，是我市发展取得辉煌成就的时期，是建市以来发展又好又快的时期。“十五”以来，我们在州委、州政府的坚强领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实州委、州政府统筹区域协调发展战略，坚持举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，深化“三项整治”，推进“三个转变”，围绕“工业要做强市、农业要作大县、旅游要作中心、统筹要做示范、文化要创先进”总体目标，创新体制，调整结构，优化环境，加强管理，改革开放和现代化建设取得丰硕成果，提前一年完成“十五”计划，形成了政治清明聚人心，风清气顺抓发展，民族团结促和谐的良好局面。20*年，“一办三创”取得圆满成功，城市建设向前推进了5－10年，区位优势更加突出，对外形象明显提升，经济发展“井喷”效应开始凸显，特别是今年春节黄金旅游周，接待游客、旅游收入、宾馆酒店住宿率、自驾游车辆和乡村休闲游五项指标再创历史新高。在“一办三创”的强力推动下，全市国内生产总值突破“百亿”大关，达102.66亿元，比上年增长16.9％，增速在全州17个县市中排第2位，高于全州平均水平2.4个百分点；地方财政一般预算收入4.36亿元，同比增长32.31％，净增1亿余元，是“十五”期间一般预算收入的总和。在第六届全国县域经济基本竞争力评价中，*进入西部百强县；连续12年名列全省少数民族地区县域经济综合实力第一名；在四川省县域经济基本竞争力评比中排序十二。“十五”期间特别是20*年发展取得的辉煌成就，标志着我市已经站在新的历史起点上，处于腾飞的临界点，实现跨越发展有基础、有条件、有希望。这些成绩的取得，说明我们的工作是有效的，思路是正确的，措施是得力的，这是州委、州政府坚强领导的结果，也是全市上下齐心协力，用心想事、用心谋事、用心干事，甚至拼命干事的结果。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，我们在发展，省内和州内兄弟县市也在发展，而且正在以比我们更好更快的速度发展，可以说“前有标后,后有追兵”，形势已经到了不进则退、慢进也是退的地步。从全省的范围来看，多年来县域经济综合实力排位第一的双流县，2000年GDP达99.8亿元，绝对值比我们高57亿元，20*年GDP达196亿元，绝对值比我们高出了110亿元；2002年双流县地方财政一般预算收入3.77亿元，绝对值比我们高1.34亿元，20*年地方财政一般预算收入7.6亿元，绝对值比我们高4.3亿元。这一组数据说明“十五”期间，双流县和*市GDP总量都翻了一番，但双流县2000年GDP的基数比我们高出近一倍，翻番的概念与我市完全不一样，发展速度远远高于我们；地方财政一般预算收入和我们拉开了很大差距，说明双流县经济运行质量远远优于我们。从全州范围来看，*市2000年GDP占全州GPD总量29.62%，会理、会东、冕宁分别占全州GDP总量13.63%、9.59%、7.55%，经过6年的发展，*市20*年GDP占全州GPD总量28.42%，会理、会东、冕宁分别占全州GDP总量14.54%、10.87%、8.57%，这一组数据说明六年来我市的GDP在全州的GDP总量中下降了一个百分点，而会理、会东、冕宁上升了一个百分点，尽管“十五”期间，*市GDP年均增速高于全州0.13个百分点，但会理、会东、冕宁GDP年均增速都比我们高，冕宁甚至还高出我们三个百分点。我们又回过头来看看地方财政一般预算收入的情况，*市2000年到20*年，年均增长速度10.2%，地方财政一般预算收入达到了4.36亿元，而会理、会东、冕宁年均增长速度分别为20.48%、21.73%、21%，会理县达到了2.63亿元、会东县达到了2.31亿元、冕宁县达到了1.2亿元，三个县地方财政一般预算收入增速都超过了我们一倍多。听了这几组数据，不知同志们作何感想，至少我心里是比较沉重的。目前我市经济总量尽管排在全州第一位，但在近两三年，会理、会东、冕宁强劲发展的势头，已经向我们发出了有力地挑战，已经不是我们头脑里所固有的形象。如此看来，我们的发展水平同双流等省内发达县根本没法比，即便与会理、会东、冕宁比，发展态势也不容乐观。现在我们与“标兵”的差距越来越大，后面的“追兵”也在缩小与我们的差距，可谓危机四伏，形势逼人。然而，令人担忧的是，我们许多干部似乎还沉静在梦乡里，对外面热火朝天的场面毫无知觉，自我感觉良好，存在一种以老大自居的惰性和盲目乐观情绪，忘记了我们仍然是低水平上的快速度、市场利好的增效益、相对落后的上台阶，忘记了不进则退、小进也退的道理，这让我们感到了一种严重的危机感。当前，全州各县的发展犹如激流勇进，势不可挡。会理、会东等兄弟县更是磨拳擦掌，豪气冲天，各不相让，准备一场百米冲刺。在这种白热化的竞争形势面前，我们如同逆水行舟，不进则退，慢进也是退。我们面前只有一条路，那就是进一步增强危机感和紧迫感，以铁的意志、铁的纪律、铁的决心，奋力推进*经济社会又好又快的发展。

*是一座具有2100多年历史的古城，秦朝设郡县，汉称邛都郡，隋唐称越西郡，南诏称建昌府，元称罗罗斯宣慰司，明为四川行都司，清为宁远府，民国称宁属，是古丝绸南路重镇，中原通往西南的交通要冲和物资集散地。1950年3月*解放后，*县是*专员公署所在地；1978年*地区并入*州后，*县又是州府所在地；1979年设州辖县级市；1986年经国务院批准，撤消*县建制，并入*市。从2000多年的历史沿革不难看出，*从古自今就是川西南地区政治、军事、经济、文化中心，这一点不容质疑。建国以来，邓小平、、、、李鹏、朱镕基、等国家领导人先后来昌视察，关注*的发展与建设，历届省、州领导也十分关心和支持*的发展建设。州第六次党代会提出了“以*为龙头，以‘两会’为重要增长极”，实现“五年三大步，总量翻一番”发展目标，这既是州委、州政府对我们的关心和厚爱，也是对我们的鞭策和鼓励。形势逼人，不进则退。是当真龙头，还是当假龙头，我们的回答是肯定的。如何当好真龙头，对我们来说既是机遇，更是挑战。为此，我们在市第六次党代会上从宏观环境、经济发展趋势和我市自身发展条件三个方面，科学分析了当前*加快发展面临的重大机遇和良好形势，提出了“五年一大步，总量翻一番”的奋斗目标，制定了统筹城乡协调发展战略，明确了九大主要任务。就我市目前的发展水平而言，完成上述目标，任务十分繁重，是一个严峻的考验。我们只有认清形势，增强信心，弘扬“一办三创”精神，变压力为动力，以只争朝夕、时不我待的精神，拿出超常的精力和干劲，转变作风，狠抓落实，才能赢得先机，快速发展，才能无愧于时代赋予我们的使命和责任，才能无愧于州委、州政府和全市人民的信任和重托。公务员之家

年我继续在鄂城区信用社担任副主任职务，分管存款和财务工作，一年来，我在市联社领导和本社陈主任的正确领导下，经过全体员工作的共同努力，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以三个代表重要思想为指导，深入实际，勤奋工作，克己奉公、充分调动了员工的积极性。现就相关情况汇报如下：

一、加强学习，提高素质，思想理论素养不断得到提高

一年来，我始终坚持学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行职责，充分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好配合、积极参与，认真做好组织、协调工作。

二、做好本职工作，狠抓服务质量，确保存款总量增长

我在鄂城区信用社担任副主任以来，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。

(一)解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。

今天非常高兴能够有机会受区委书记委托，跟随团市委书记、书记以及各位部长一起来深入调查研究共青团工作。团市委领导对共青团服务区文化创意产业、青年就业创业见习基地、团建百强街乡创建等工作做了深入而细致全面的调查，这种扎实的工作作风、深入的务实态度，既是对共青团工作的一种激励，也为基层团的工作树立了一种典范。

团市委一直以来对共青团工作特别重视，使基层的思路更加清晰、作风更加朴素、工作更加扎实。各基层包括我作为党委的主管领导都觉得与团市委的联系更加紧密，团市委也经常召开相关会议，听取基层主管领导的工作建议和研讨，这都是非常好的气象。这段时间也感受到共青团工作的领域和重点在随着国庆60周年筹备活动之后有了明显的转变，更加按着中央提出来的实现“两个全体”的目标来实施，包括定期寄来共青团工作信息、书记在一些重要的研讨务虚会上的讲话等等，那些全面深刻的分析对我都非常的有启发，借这个机会，也受海平书记委托，向各位汇报以下几点想法。

首先，区委、区政府高度重视共青团工作。区委书记是共青团的老领导，在共青团的定位上是始终把它放在区域经济社会发展的大格局当中去考虑的，特别是要求共青团工作要始终围绕局域的科学发展以及区域的产业结构调整和发展方式的转变来谋划。在产业结构调整当中，提出了“做优一产、做强二产、做大三产”的目标，那么共青团应该怎么更好的发挥凝聚青年、培养青年和带领青年的作用。开发区党委书记刘进武同志曾专门提出开发区没有团组织，我说抓紧时间在开发区建立团工委，搭建“两新”组织团建平台。比如青少年健康中心就是通过社会力量，由计生委和共青团共同建立的基地，也是对青少年进行全方位教育的一个平台。

第二，始终把团的工作和群团组织等其他部门工作进行功能整合，进一步发挥共青团作用。今年在村建立了“五站合一”工作模式，叫党建工作站、社会工作站、工会服务站、乡村青年社、姐妹驿站。还有团区委和文明办配合在全区开展了“传诵经典”活动；社工委和共青团共同开展多种社会服务等等，把团的工作和其他一些相关的文明建设、社会建设等工作紧密结合起来。

第三，重点把握团建方向和团干部队伍建设。进一步配强、配好团区委领导班子，加强团干部队伍建设，从整体来看，团干部队伍配备还是比较齐备的。同时，要加强干部轮岗交流挂职。例如张军同志按着市委组织部的要求和总体部署在国家机关工委组织部进行挂职锻炼。另外，我们也积极提供挂职锻炼的平台，例如团市委部长在团区委挂职锻炼。

第四，加强青年人才培养。共青团在培养青年人才方面发挥了很好的作用，一方面是不断加强青少年思想道德建设，推进“青字号”工程，深化志愿者活动，广泛开展创业就业；第二方面是积极参与团市委牵头组织的各项活动。比如国庆60周年筹备活动以及青少年公益电影节等。第三方面是共青团自身积极拓展建设空间。例如“三个北京”青年行动计划在一些重大活动中应该说还是发挥了积极作用。

同志们：

今天，市政府召开全市水务农机工作会议，这个会议十分重要，市政府非常重视。刚才，会议回顾了去年水务农机工作，安排部署了当前及今后一段时期水务农机工作。下面，我讲三点意见。

一、充分肯定成绩

去年，在市委的正确领导和省主管部门的大力支持下，我市水务农机工作克服连续干旱和局部特大洪水的不利因素，加快发展，全面提速，取得非常突出的成绩，并连续2年荣获全市目标考核一等奖、全省水利建设“李冰杯”竞赛三等奖和农机管理“李冰杯”三等奖。一是水务农机固定资产投资快速增长。二是重点工程前期工作取得重大进展。小井沟水利工程项目建议书已正式通过水利部转报国家发改委，项目业主水务集团有限公司已正式组建。市污水处理工程二期工程顺利立项，灌区项目争取到灌面52.69万亩，并已通过水利部初审。完成了97座病险水库的安全鉴定和除险加固初步设计工作，另有21座病险水库列入中央第三批国债投资计划，前期工作正在抓紧进行。完成去年中央第一批和第二批共6.92万人的农村饮水安全项目的实施方案的编制、审查和8处集中供水工程的初步设计。三是重点工程建设进展顺利。病险水库整治、农村饮水安全、渠道配套、旱山村治理、污水处理、水土流失治理、农机购机补贴等工程和项目按计划顺利推进，解决了6.72万农村人口的饮水安全问题,新增灌面3.6万亩,治理水土流失面积63平方公里，生产水产品5.48万吨。这些工程和项目无论在投资额度上，还是在规模效益上，都明显好于往年。四是改革工作取得重大突破。水务体制改革深入推进，全市水务一体化管理更加完善。水管体制改革攻坚破难，全面完成改革任务。水务集团有限公司组建，市、县水务投资公司建立并实现良性运转，调整污水处理价格，全市水务投融资平台初步搭建。五是抗旱防洪抗灾减灾取得全面胜利。在连续干旱之年，确保了城、镇正常供水，农村的饮水安全及生产用水，在特大洪水之年，确保了水库安全运行和群众生命财产安全。

二、明确工作任务

省政府今年以1号文件出台了《关于加快水利发展的决定》，水务农机事业加快发展迎来了最难得的历史机遇。今年，是我市水务农机事业加快发展最重要的一年，也是项目建设、工程投资再创历史新高的一年，扎扎实实做好今年各项水务农机工作，意义十分重大。各级各部门要进一步明确工作任务，加强领导，精心组织，切实抓好以下工作：

一个班子中，每个成员都有自己的恰当位置。这个位置找对了，就能很好地发挥作用，就能增加班子的凝聚力和战斗力。反之，就可能使整个班子的运行出现紊乱，直接影响班子的团结，降低和削弱班子的凝聚力和战斗力。对班子的副级人员来说，要真正有效地发挥自己在班子中的作用，应着力摆正位置，正确处理好以下三个方面的关系。

一、处理好副级与正级之间的关系。正职与副级的关系是领导和被领导的关系，要维护班子的团结，使之有凝聚力和战斗力，首要的的问题是各副级要紧紧围绕正职来运转。在一个班子里，正职手中的权力和肩上的责任都比副级大，工作具有更大的自主性，副级大都处于被动地位，在许多问题上需要围绕正职转。而当好副级，起码应注意以下三点：一是加强修养，提高素质。一个人的修养很重要，它直接反映着一个人的道德水准。作为一名副级，要有善于配合的心理素质和“甘为人梯”的精神，而要做到这一点，必须注意学习，提高自己的政治思想觉悟，不断加强自身修养，使其配合得当。二是明确定位，勇于负责。对工作中的重大问题要及时向“班长”请示、汇报，得到“班长”的允许或指示，方可遵照实施，反之超越“班长”的权力，一则对“班长”不尊重，乱了中心；二则打破了整个工作计划，削弱了班子的战斗力。副级一定要在班长的统一指挥下，积极完成自己分管的工作，对自己分管的工作，要勇于负责，动脑筋，想办法，不能大事小事就推给班长，自己权力范围内的事应果断决策，尽最大努力避免和减少失误。三是深入调研，建言献策。作为一名副级，对维护班子的建设有义不容辞的责任，副级要多下基层，了解情况，发现问题，及时向正职反映工作的失误，提出解决问题的办法，便于正副级之间的沟通和理解，更便于融洽正副级之间的关系。总之做为副级，要时时、事事、处处为正职考虑，向班长负责，用人之长补已之短，这样才能有所进步，有所提高。

二、要处理好副级与副级之间的关系。副级与副级之间既有密切的联系又有严格的分工，他们之间相互配合，相互支持，相互体谅，就能保证整个班子的正常运行。副级和副级之间要处好关系亦需注意以下几点：一是让人一步天地宽。在领导之间，围绕着权、利，理常常发生矛盾和冲突，是争还是让，这不仅反映一个人的自身修养，而且反映一个人的处世艺术。一个领导单明白“争而得之”是不够的，不要通晓“让而得之”的道理。副级和副级之间要相互忍让，相互尊重，许多问题都会迎刃而解。二是妒忌心理不可有。妒忌是一种很复杂的心理现象，有的因工作不如别人而生妒，有的因威信不如别人而生妒，有的因人缘不如别人而生妒等等。不论何种嫉妒，都是一种病态心理，为有效地防止和克服嫉妒心理，首先要从自我做起，见贤思齐，欢迎自己的同事超过自己，为同事的每一进取而欣慰。正如刘少奇同志在《共产党员的修养》中所说：“他们要发展自己，提高自己，就必须同时发展别人，提高整个劳动阶段的地位。他们在思想上、政治上、工作上不甘心落后而有极高的前进心，但是他同时又尊敬、爱护帮助这些方面强过自已的人、而努力向他们学习，绝无嫉妒之心”。三是搞小动作使不得。搞小动作的人无非是想打击别人提高自己，特别是有职位竞争的机会，这些人更是忙得不亦乐乎。一旦发现有人搞自己的“小动作”，一定要保持冷静头脑，客观分析原因和性质，切不可冲动行事，要和班了里的每一名成员搞好团结。最忌讳的是自己首先搞“小动作”来整人，这样怎能得到同事的理解和支持？

三、处理好副级与下属之间的关系。作为一名副级，都有自己分管的工作，分管的工作干得怎样？能否带领分管部门的下属出色地完成各项任务？这是衡量副级合格与否的起码标准。做为副级在处理与分管单位和下属关系方面要着力做好以下几点：一是要学会统揽全局。因分工不同，各人的资历又不尽一样，因此，副级要尽快熟悉所分管的工作，尽快进入角色，做到心中有数，指挥有方。对分管的各项工作，既要有长远的目标，又要有近期的计划，既要有具体措施，又要有周密安排，团结带领下属沿着既定的工作目标前进。二是要善于大胆授权。“把权力交给下面，把责任留给自己”，工作交给下面并不是撒手不管，应该在工作上为其撑腰，及时听取汇报，给予有力的支持和指导，不论成败都要负责到底，这是调动下属积极性的“诀窃”，也是授权的重要含义。三是要懂得适度批评。身为领导有批评下属的责任，但批评的目的是指出错在哪里，而不是指出错误者是谁；要针对错事而发，而不是视某人而发。另外，批评要看准时机，把握适度，这样才能使下属耐心听取批评，也能理解领导的用心。四是真诚关爱下属。俗话说“用人不疑，疑人不用”，下属直接在基层工作，既辛苦又繁杂，作为他们的上级要特别关心同志，主动为他们排忧解难，方能调动每一个下属的积极性。

编者按：本文主要从明确选拔标准，提高岗位的吸引力；坚持民主公开，凸显选拔的公信力；实施动态管理，增加“镇官”的工作压力进行讲述。其中，主要包括：科学确定选拔标准，做到既突出“优秀”，又让广大村党组织书记感到工作有盼头，岗位有吸引力、主要通过民主推荐、考察测评、差额票决等程序进行选拔、为防止“村官”成为“镇官”后出现思想变动、工作松动等现象，将对“镇官”实施动态管理等，具体材料请详见：

最近，我县出台了《关于选拔优秀村党组织书记担任镇副科职领导干部或享受副镇级待遇的暂行办法》，计划今后每年选拔3—5名优秀村党组织书记担任镇副科职领导干部或享受副镇级待遇，进一步调动村干部工作的积极性。

一是明确选拔标准，提高岗位的吸引力。科学确定选拔标准，做到既突出“优秀”，又让广大村党组织书记感到工作有盼头，岗位有吸引力。选拔担任镇领导干部或明确享受副镇级待遇的村党组织书记，除了具备政治素质好、工作能力强、群众威信高等条件外，对年龄、学历、任职年限等也作了明确规定，同时，所在村的工作实绩必须连续三年位于全镇前三名，个人或所在村获县级以上表彰，个人必须有创业项目，带头致富和带领致富的能力强。

二、坚持民主公开，凸显选拔的公信力。主要通过民主推荐、考察测评、差额票决等程序进行选拔。首先，组织所在镇机关工作人员、企业负责人、各村党组织书记、村委会主任、各级党代表、人大代表、政协委员和老干部代表以及党员群众代表，对提拔担任镇副科职领导干部和明确享受副镇级待遇的网符合条件人选，进行民主推荐。其次，由县镇领导、相关部门负责同志以及部分专家组成评审团，对推荐对象面对面进行考察测评，从事业心、责任感、公信度、工作理念、能力水平等方面进行量化打分，确定初步人选。最后，将初步人选提交县委常委会差额票决，产生拟任人选。

三、实施动态管理，增加“镇官”的工作压力。为防止“村官”成为“镇官”后出现思想变动、工作松动等现象，将对“镇官”实施动态管理。明确规定，进入镇领导班子的村党组织书记，必须留村工作满一年。明确享受副镇级待遇的村党组织书记，留村工作，每三年为一个考核周期，所在村连续三年年终综合考核排名不在本镇前3名的，不再享受副镇级待遇；考核合格的，继续享受副镇级待遇；连续三届享受副镇级待遇的村党组织书记，享受副镇级待遇直至领付养老金。

根据《关于开展机构编制纪律专项督查的通知》文件精神，我局成立领导小组，对我教育系统44个机构编制进行专项督查，督查情况汇报如下：

一、领导职数情况

我系统事业单位学校正科、副科的领导职数如下：中学（正科），领导职数为1正3副； 县半扇门中学校（正科）领导职数为1正1副； 第二初级中学校（教师进修学校）、高中和杨柳坪双语寄宿制学校（正科）领导职数为1正2副； 城区第一小学校为副科，领导职数为1副。局机关行政编制7名领导职数为：1正、3副、1名督学。目前，教育系统领导职数没有超编。

二、编制情况

全县总编制为999名，其中行政编制7名，中小学编制为886名，幼儿园编制为80名，教育体育局局机关事业编制为26名，我县教育系统现有人数857名。目前，没有超编现象。

三、机构设置情况

为全面、客观、公正、准确地考核二○○四年本院任命的副股级干部的政治、业务素质和履行岗位职责情况，按照院党组对副股级干部考核工作的要求，制定本方案。

一、考核对象

二○○四年本院任命的副股级干部。

二、考核内容

考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容。

三、考核等级