副矿长范文10篇

各位领导、各位代表：

20**年10月份经组织安排,任xx公司煤矿副矿长，分管“机电运输”工作。在任职期间，我所取得的成绩，关键有矿党政的正确领导，有各位同事的提携，有机关部室、基层单位的大力支持和帮助，比较好地完成了矿领导交办的各项工作任务。今天借此机会我真诚的谢谢大家，谢谢各位代表对我工作的支持和帮助。下面我对20**年10月份以来的工作、学习以及廉政建设等情况向各位代表作简要汇报，请大家提出宝贵意见，述职如下：

一、加强政治学习，提高自身素质。

由于工作调整和环境的改变，作为我在新的环境下必须在思想上和工作上尽快适应新的工作环境和新的工作的要求，要不断提高自己的思想素质和政治理论水平。对此，我除坚持正常的矿中心组政治理论学习外，还自己挤时间学习党十七大精神，有重点、有选择的学习了关于《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为争取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，同时还认真学习了新的《党章》，努力提高自身的政治修养和理论水平，践行“三个代表”重要思想，并在实践中使自己的一言一行能反映出共产党员的先进性，较好地发挥共产党员的模范带头作用。

二、尽职尽责抓好机电运输管理工作。

一是认真抓好用电管理工作。我们公司担负着xxx地区外转供电和部分居民用电，用电状况错综复杂，私拉乱接现象比较严重，严重影响了企业用电管理，也加大了企业的成本。面对这样的情况我带领有关人员经过实地了解、调查，发现在外转供电方面存在很多的问题，诸如用户用电不安装电表等，然而我矿在用电方面也存在着浪费现象，职工的节电意思不强，用电成本高的惊人。如；-330m水平的排水泵，如果能做到合理安排排水时间，每月可以节约电费3万元左右，即集中在夜间时段排水，白天不排水，这样白天和夜间的用电差价每度电可以节约0.5元（白天电价；0.83178元，夜间电价；0.26188元），经过分析我们不难看出，我矿在用电成本上还有很多文章可以做。

煤矿安全副矿长述职述廉报告

各位领导、同志们：

我于××*年*月担任××*煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就2005年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展保持共产党员先进性教育以来，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到5万字以上，撰写各种学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

加大检查频率。每月对采掘工作面、机运场所检查不低于两次，采取静态检查与动态评议相结合方式。动态评议不低于一次。每月不少于4次对井下采掘工作面质量规范化及文明生产环境进行动态点评，地面稽查队每天开展动态质标化检查，企管科加强对监督考核。矿每月召开一次平安办公会，集中研究解决平安生产过程中存在问题。

各单位依照矿整体工作部署，一季度工作简要回顾。一季度。大打了质量规范化翻身仗。一是开展了多种形式的平安宣传教育。围绕“西特大瓦斯爆炸事故，开展了全矿性的事故大讨论，组织开展“一通三防”平安生产法、质标化规范等知识学习，对井口和大巷人行车秩序进行了整顿，进行了专业工种人员、联采职工应知应会考。二是加大质标化建设力度。召开专题平安办公会，对三季度质标化工作进行了安排，矿领导分专业落实责任，职能部门对口指导。组织五十多人到质标化工作领先的旗山矿参观学习。加大现场动态检查考核力度，各单位对标找差。部门负责人与采掘单位建立包保关系，现场指导、重点协助，促进了工作质量的提高。三是认真开展反“三违”活动。建立反“三违”平安责任联保体系，工区干部与所在单位全体人员、有关职能部门和矿领导与各采掘及井下辅助单位同时建立联保关系，签订联保协议。依照“三不放过”原则，及时追查处置各类责任事故，四是认真做好了雨季“三防”工作。定期召开会议，对地质科、机电科、通风科、房管科等单位的重点工作按专业进行安排安排，三防”办公室及时调度通报各专业工作开展情况，确保做到平安度汛。五是加强平安生产关键控制。对工作面初放、收作、过断层及掘进头透窝等平安关键现场进行严格监控。严格领导干部值班调度，对瓦斯员和平安员职责进行了合并，开展了平安生产专项整顿，集中解决了一批安全隐患。

存在问题有：一是质标化水平不稳定。二是平安教育的实效性还有待加强。三是零敲碎打事故没有得到有效控制。四是总体工作质量要进一步提高。

二季度重点工作布置

坚定信心，

一、统一思想。凸现平安与质标化工作中心位置。

为强化全县煤矿安全生产管理，严明职责，严格要求，构建安全生产长效机制，保持全县煤矿安全生产平稳态势，按市政府212年提出的安全生产社会化、政府监管网络化、企业管理科学化、责任追究制度化的工作思路和《市煤矿安全监管网络建设实施方案》要求，结合我县煤矿实际，特制定县煤矿安全监管网络建设实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，狠抓各项安全生产防范措施的落实，全面实施安全生产责任制，形成一级抓一级，层层抓落实，横向到边、纵向到底的安全监管网络，切实做到监管范围、职权、责任三明确，实现煤矿安全生产长治久安。

二、安全监管网络分级

全县煤矿实行国家监察、地方监管、企业负责的安全管理模式。构建市、县、乡三级政府和市、县主管部门，乡镇场矿管办、安全驻矿员、煤矿矿长（及安全、生产副矿长）和煤矿专职安全员的“三级政府、七层监管”网络，形成各负其责、齐抓共管的监管体系。

（一）市煤矿安全监督管理局对本行政区域内的有证煤矿进行监察和监管及业务指导。

第一条为了落实煤矿安全生产责任，防止煤矿生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，结合本省实际，制定本规定。

第二条本省行政区域内各级人民政府、有关主管部门的主要负责人、相关责任人，由政府及其行政主管部门任命的国有煤矿、电力企业的主要负责人、相关责任人，对煤矿生产安全事故负有责任需要给予行政处分的，适用本规定。

非政府及其部门任命的国有煤炭企业领导人的行政责任按有关规定执行。

第三条煤矿生产安全行政责任追究应当遵循实事求是、客观公正、及时准确的原则。

第四条各级人民政府、有关主管部门，对煤矿安全生产工作不布置、不落实责任、不监督检查的，给予通报批评；发生煤矿生产安全责任事故造成严重后果的，根据情节轻重，给予主要领导和有关责任人记过至开除的行政处分。

第五条设区的市级人民政府所辖区域内，1个月内发现有2处以上非法煤矿且没有采取有效制止措施的，根据情节轻重，给予分管领导及有关责任人记过至开除的行政处分。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《省人民政府办公厅关于加强当前煤矿安全生产工作的通知》和《市区安委会预防煤矿非法违法生产实施方案》等文件精神，切实抓好全区停产（建）整顿煤矿复产验收工作，确保煤矿安全生产，特制定本方案。

一、组织机构

为加强对停产整顿煤矿复产验收工作的领导，成立区停产整顿煤矿复产验收工作领导小组。

领导小组办公室设在区安监局，具体负责日常工作调度。办公室下设验收工作组，成员由区安监局、区工经局抽派人员及聘请煤矿、救援大队等相关专家组成。

二、申请整改及验收程序

（一）煤矿申请整改工作流程：由煤矿根据有关文件精神开展自查，根据自查情况编制整改方案（附相关资料）并提出书面整改申请，由镇人民政府审查合格签署意见后送验收工作组审查，由验收工作组审查合格签署意见后报送领导小组办公室行文批复。

各位领导：

向各位领导到唐口煤矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在将唐口煤矿年年的防汛工作情况向各位领导汇报一下。上午好！首先。

一、矿井概况及涌水量

以潘家庙为中心，唐口煤矿位于济宁市西侧。距济宁市10km南靠327国道，西临京杭大运河与京九铁路，交通情况十分便利。本矿井地势平坦，地面平均标高+39m地面主要设施都在设计建设时考虑了防洪的需要。目前矿井正常涌水量110m3/h最大涌水量200m3/h预计年年矿井正常涌水量为146m3/h最大涌水量260m3/h

二、矿井排水供电系统

采用一次排全高的排水方式。矿井排水系统以中央泵房为主。

各位领导：

上午好！首先，向各位领导到唐口煤矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我将唐口煤矿年年的防汛工作情况向各位领导汇报一下。

一、矿井概况及涌水量

唐口煤矿位于济宁市西侧，以潘家庙为中心，距济宁市10km，南靠327国道，西临京杭大运河与京九铁路，交通情况十分便利。本矿井地势平坦，地面平均标高+39m，地面主要设施都在设计建设时考虑了防洪的需要。目前矿井正常涌水量110m3/h，最大涌水量200m3/h，预计年年矿井正常涌水量为146m3/h，最大涌水量260m3/h。

二、矿井排水供电系统

矿井排水系统以中央泵房为主，采用一次排全高的排水方式。

今年以来，我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放，坚持以人为本，实施精细管理，全面创新成本管理模式和机制，大力打造经营理念，精心强化成本意识，狠抓成本责任体系的落实，实现了成本管理的优化和成本投入的降低，1-7月份，全矿各项经营指标全部完成，确保了全矿效益的最大化。在成本控制工作上，我们的主要做法是：一方面靠大幅度超产降低成本，另一方面在成本超前控制上严抓细管，具体表现在以下四个方面：

一、强化成本理念，形成全员成本管理模式

今年以来，我们把强化成本理念作为全矿工作的重点来抓，通过培训、宣传等教育手段以及指标分解落实到个人等多种手段和形式，让员工切实认识到成本工作的极端重要性，明确企业经营的最终目的就是降低成本，实现效益的最大化，从而让每名员工在思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。

1、继续深入开展了“成本在我心中”的成本宣讲活动。我们由经营副矿长牵头，财务、材料、机电等职能部门参与，成立了成本宣讲组，定期深入区队，向广大员工讲解成本构成、运行、控制等成本管理知识，矿开设成本培训班，对基层干部进行成本管理培训，在月度工作例会上，矿长向全矿干部介绍成本完成情况和成本控制措施，使全矿上下对成本有了更深入，更全面的了解，对全矿成本运行情况做到心中有数，充分调动起了广大员工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。

2、科学合理地进行成本指标分解。我们本着科学合理的原则，结合各生产区队的实际生产条件和各职能科室的职能分工进行指标分解，按年、季、月将费用指标分解，层层落实，实行归口分级管理，明确责任，落实到人，做到了从矿领导到区队、班组及个人，人人肩上有任务，个个头上有指标，构成了严密、过细的全员成本管理责任体系。

3、严肃月度成本计划，超前控制。财务部门每月都要将矿单位成本和总成本以及生产单位、辅助单位的材料、配件、工资等成本计划随生产计划一同制表下发，月底严格考核兑现，节奖超罚。在月底对当月成本完成情况进行预测，分析成本费用超降原因，总结经验，寻找差距，提出降低成本意见，上报矿领导，为领导层的决策提供依据。

各位领导：

向各位领导到唐口煤矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在将唐口煤矿年年的防汛工作情况向各位领导汇报一下。上午好！首先。

一、矿井概况及涌水量

以潘家庙为中心，唐口煤矿位于济宁市西侧。距济宁市10km南靠327国道，西临京杭大运河与京九铁路，交通情况十分便当。本矿井地势平坦，地面平均标高+39m地面主要设施都在设计建设时考虑了防洪的需要。目前矿井正常涌水量110m3/h最大涌水量200m3/h预计年年矿井正常涌水量为146m3/h最大涌水量260m3/h

二、矿井排水供电系统

采用一次排全高的排水方式。矿井排水系统以中央泵房为主。