风险意识范文10篇

手术室是治疗和抢救患者的重要场所，而且有许多病情危急或较重的患者，所以必须重视术中风险管理[1]。增强手术室护理人员的风险意识，除了可以使护理质量与手术室护理管理水平得到提高，而且有助于顺利抢救患者，提高手术成功率，使患者的预后得到改善。笔者探讨了风险意识在手术室护理管理中的融合方法与效果，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

笔者所在医院手术室共有20名护理人员，包括男1名，女19名，年龄20~50岁，平均(31.2±3.2)岁；文化程度：中专学历7名，大专学历8名，本科学历5名；职称情况：护士1名，护师15名，主管护师4名。笔者所在医院于2014年4月开始对手术室护理人员进行风险意识管理，随机选取2013年4月-2014年4月于笔者所在医院接受手术治疗的患者200例，以及2014年4月-2015年4月于笔者所在医院接受手术治疗的患者200例，实施风险意识管理前后手术室护理人员未发生人员变动，抽取两个时期患者的年龄、性别等比较差异无统计学意义(P>0.05)，有可比性。

1.2方法

笔者所在医院对手术室护理人员采取风险意识管理的措施包括以下几点：(1)风险防范能力培训。为了增强手术室护理人员的风险意识，提高其风险防范能力，护士长应定期组织学习有关的法律法规及相关知识，如《医疗事故处理条例》等。及时组织护理人员分析和研究护理与医疗纠纷个案。与此同时，还需要制定再教育与业务培训计划，使其慎独能力与个人修养提高，确保在无人监督时护理人员也能正确完成有关的护理操作。管理者还应定期考核护理人员，了解其学习效果，使其诚信度、法律意识与责任感增强[2]。(2)实施人性化管理。管理人员在手术室管理工作中需要秉持“以人为本”的观念，采用弹性排班制度。首先要充分了解护理人员，根据其每日的工作量等情况对班次加以调整，不仅要完成手术任务，还要关心护理人员的生活。对于洗手护士，则尽可能不安排换班，避免交班影响手术。针对加班现象可实施累计工时制度，结合女性的家庭需求及生理情况合理排班，调动其工作积极性[3]。(3)避免护理缺陷。管理者需要坚持“零缺陷”管理理念，避免发生护理差错，在工作中要追求完美。可以实施实时监控之类的措施，加大监督力度，确保护理人员出色完成每项护理操作，消除手术安全隐患，使护理质量得到改善，同时可要求护理人员每月总结自己的工作情况，从而达到自我完善的目的。(4)注重质量监控及管理。管理者需要定期调查患者对于护理服务的满意度，具体而言，包括护理人员的抢救技能、在手术中的表现与工作态度等。及时分析和研究相关科室提出的意见，寻找、发现薄弱环节，分析原因并解决问题，向当事人反馈调查结果，引导其加以改进。除此之外，对于表现突出的护理人员，管理者可适当给予奖励，如果护理人员出错较多，也可以给予批评。要求护理人员每月都要检查和控制手术室物品的质量。加强管理和监测，使手术室安全隐患降低[4-5]。(5)合理安排急诊手术。急诊手术在众多接诊手术中占有较高的比例，在实施风险意识管理前，安排的机动人员相对较少，急诊手术多时临时安排其他人员浪费较多时间造成不能及时到岗。经过合理安排，全体护理人员在出现较多急诊手术时，规定如无意外都应加入其中，避免手术效果因缺少人手而受到影响。(6)培训在职护理人员。管理者需要制定完善的培训方案，有效提升手术室护理人员的基础能力与专科技能。除此之外，还应定期邀请专科医师或组长培训护理人员的业务，通过录像教学、操作演练、理论授课等方式，向护理人员传授实用、新颖的内容，注重实践和理论的有机结合，使护理人员的业务水平提高[6-7]。

［摘要］目的探讨手术室护理管理中应用风险意识管理的效果及价值。方法2014年5月－2016年5月手术室护理处于常规管理阶段，于2016年6月－2018年6月落实风险意识管理方式，各时间段选择患者200例分别作为对照组和观察组，观察两组的护理效果。结果观察组管理后风险事件发生率显著低于对照组，P＜0.05;观察组护理质量各指标评分与对照组比较均明显更高，P＜0.05。结论针对医院手术室护理管理开展风险意识管理模式可有效控制风险因素，降低风险事件的发生，且可改善手术室护理质量，管理价值较高，值得推广。

［关键词］手术室;风险意识管理;护理管理;风险因素

手术室护理作为辅助医疗的重要内容，对提升手术室医疗质量价值较高，尤其可起到降低手术室风险事件发生的作用，确保减少感染及相关危险情况的发生，利于提高手术效果［1］。而在手术室护理中落实风险意识管理可针对风险因素做好针对性控制，且可帮助护理人员树立风险意识，提高风险质控技能，利于提高整体护理［2］，研究对手术室护理管理中应用风险意识管理的效果及价值进行探讨。

1资料与方法

1.1一般资料。2014年5月－2016年5月和2016年6月－2018年6月各选择患者200例分别作为对照组和观察组，护理人员25名，包含主管护师6名，护师12名，护士7名。对照组男121例，女79例，年龄在25岁至75岁之间，平均(45.92±3.77)岁;观察组男患者115例，女患者85例，年龄在25岁至73岁之间，平均(45.90±3.89)岁;排除手术禁忌症患者、严重认知能力低下及缺乏患者等。两组一般资料无明显差异，P＞0.05。1.2管理方法。1.2.1对照组。该阶段实施常规护理管理模式。1.2.2观察组。该阶段实施风险意识管理，如下:①组建风险护理小组，组织手术室护理人员集中学习风险意识管理理念，并结合先进管理方法及手术室实际情况进行教育和培训;小组成员明确各个岗位职责，并划分责任组长和护理成员，严格依据自身职责完成护理任务，并定期进行护理和管理中存在的问题进行分析，确保护理质量不断改进［3］。②落实风险制度，风险护理管理需重视护理监督，即针对手术室护理流程、护理内容和工作人员制定相关标准，针对护理差错提出惩处措施;护理人员应主动了解其他先进护理和管理方法，并在会议上提出，探讨能否在本院手术室应用;实施分区风险管理，即划分手术室区域，如无菌区、清洁区和污染区，明确各区域范围及操作内容，利于防范感染，提高护理效率;定期进行手术室监测，评价手术室清洁和消毒处理是否合格［4］。③强化人员管理，制定护理考核制度，明确扣分项目和加分项目，并将考核分数与绩效挂钩，若表现优异则可给予奖励和鼓励;针对护理经验少人员需帮助其提高风险意识，注重基础护理培训和无菌操作规范教育;针对护理经验丰富人员在注重风险意识提升的基础上，应以更高的标准要求其提升护理质量，并督促其引导浅资历护理人员，确保手术室整体护理质量提升［5］。④优化护理流程，护理人员需面对各种伤病患者，需及时做好相应的准备工作，尤其在高难度、复发手术中必须时刻保持高度集中状态，很容易导致精神疲倦，继而引发护理差错，需要优化护理流程配合操作医师，即护理人员需熟知手术操作流程，确保能够配合医师的操作，并可优化部分护理操作，但需注意避免为简化而优化［6］。1.3观察指标。观察两组风险事件发生情况，包含切口感染、压疮、器械准备不完善、导管脱落等;评价护理质量，由患者结合本院自制护理质量调查问卷进行评价，包含护理满意度、服务态度、基础护理、安全指导和健康教育等，各指标满分均为100分。

2结果

摘要：风险是指一个企业面临的可能使其经营陷入困境的可能性。运用全面风险管理手段来应对风险的发生，其原理是把整体细分为多个部分，全面地进行风险勘测与评价，找出需要进行风险管控的部分，同时建立完善的风险管理体系，从而降低风险发生的可能性，真正发挥风险管理的效用，为企业发展增加一层保障。基于此，本文对企业合同管理中风险意识的强化进行研究，以供参考。

关键词：企业;合同管理;风险意识

合同是现代企业从事生产经营活动和对外经济交流的重要手段，合同在产生收益的同时也往往伴随着风险，合同风险的存在，小则影响企业发展，大则影响企业生存，因此合同管理在企业的运营管理中起着举足轻重的作用。

一、企业合同管理中风险控制的意义

由于合同风险广泛存在于合同管理的各个环节中，这就造成了企业合同管理本身具有一定的不确定性，也就导致了在管理过程中必然会存在一定的风险和问题。随着我国经济发展进入新常态，企业也开始寻找适合自身的转型发展，面临复杂变革的市场环境，企业在充满机遇的同时，也同样充满了挑战，合同风险控制不仅规范企业经济活动，维护其合法权益，更是对于提升企业效能具有现实意义。

二、风险在企业合同中的体现

企业财务风险是指企业在各项财务活动过程中,因种种难以预料或无法控制的因素给财务状况造成的不确定性,进而是财务产生蒙受损失的可能性。在一个较长的时期内，企业财务风险是我国国民经济面临的较为重要的一种风险。根据其来源不同,可以将企业的财务风险分为以下几个方面:筹资风险,投资风险,资金使用风险,资金回收风险,收益分配风险和外汇风险。

一、我省企业财务风险的特殊性

我省地处西北地区,自然环境和人文环境条件特殊。我省又是一个欠发达的地区,自然条件较差，经营风险和财务风险较高。由此形成了我省企业财务风险与沿海及东部发达地区有较大差异。具体表现为以下特征：

甘肃即不是沿边地区，也不是沿海地区。地形地貌复杂多样。交通运输条件和高昂的运输成本，交通及信息闭塞，相对滞后的基础设施建设，致使其交通运输和邮电通讯等基础设施系统长期落后。容易形成企业财务风险的封闭性。

资源企业是甘肃的优势，资源开发战略在我省经济发展中占有很重要的位置，在过去相当长的一段时期内，由于能源和原材料的开发利用是国家工业化的重要保证。从而引诱、促成企业财务风险的集中性。

我省城市化水平只有30％左右，现实市场狭小。2002年甘肃省人均GDP只有4493元，人均GDP只是全国平均水平的55％。2002年甘肃省GDP为1161．4亿元，GDP排在全国倒数第五位。全社会固定资产投资排在全国倒数第五位，社会消费品零售总额排在全国倒数第六位，城市居民可支配收入排在全国倒数第六位。2000年全省财政收入占全国财政收入的比重仅为0.81%,而人均财政收入排在在全国的第27位。2004年城镇、农村居民收入在全国的位次分别处于全国倒数第3位、第2位，是典型的不发达地区经济特点，促成企业风险的幼稚性。

手术室是医院中的一个特殊科室，不仅是因为治疗手段具备特殊性，同时也是因为手术室是医疗风险的高发场所，手术中存在危险因素和安全隐患，并且很多危险是难以预料和难以避免的。为提高手术室的工作质量，降低护理风险，我院提出在手术室护理管理工作中融入风险意识进行管理，通过对风险的鉴定、监控、分析和评估，提出针对性的应对策略，将损失和风险降到最低，以实现手术室管理的效益最大化[1]。本研究以200例择期手术患者为主要对象，旨在评价风险意识在手术室护理管理中的应用效果，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料。选择2017年3月～2018年12月在我院择期手术的200例患者作为主要研究对象，研究过程中分组，分组方法为数字随机表法，对照组与观察组各100例，两组患者的各项资料如下：观察组中：男性患者52例，女性患者48例；年龄从28岁～75岁，平均年龄为（51.23±2.56）岁。对照组中：男性与女性患者的例数分别为53例、47例；年龄区间为27～74岁，平均年龄为（51.34±2.48）岁。两组患者的年龄、性别基线资料比较无明显差异，说明两组存在可比性。纳入标准[2]：所有患者的生命体征平稳，意识清晰，且无严重内科疾病；患者自愿参与此次研究，且可积极配合完成研究；可准确填写调查问卷等，具备主诉能力和言语表达能力；无心血管或肝肾功能异常；本研究的分组方法和病例纳入均符合医学研究的伦理要求。1.2研究方法。对照组实施常规手术室护理管理，根据手术室的标准流程对患者进行相关的健康教育、心理疏导，做好护理准备工作。观察组在手术室护理管理中融入风险意识，具体如下：首先，组织手术室护理人员学习相关的法律法规，强化护理人员的风险防范和管理意识，不断提升护理人员对待风险事件的应急处理能力。在护理管理工作中，坚持以人为本的原则，不仅以患者为本，还要以护理人员为本，开展人性化的护理管理工作，根据每位护理人员的实际情况实施弹性排班制度，增强护理人员的工作积极性，且避免因护理人员自身因素造成风险事件。同时，要对手术室工作中的操作规程进行规范，减少安全医患。其次，制定手术室应急预案，对手术室的相关管理制度进行完善，避免停电、突发火灾等情况造成的护理风险。同时，要对预警报告程序进行规范，确保发生意外时可第一时间预警，能够准确无误的提供意外事件的相关信息，保障风险护理工作的有序开展。最后，进入手术室后，要对患者的基本信息进行仔细核对，注意观察患者的身体状况和各项生命体征指标。同时，对患者进行积极的心理干预，安抚患者的不良情绪，让患者用最好、最放松的心态面对疾病和手术。准备好手术及急救的物品和器械，术中与手术医师积极配合，在护理流程上要精简，让手术过程更流畅，尽量缩短手术时间。若手术过程中需要输血，则需要对血型、血量、血袋号进行仔细核对，确保信息无误后再进行输血。术后，要注意了解患者的身心状态，监测患者体征和面色的变化，避免造成二次损伤。1.3评价指标及标准。评估两组护理人员的工作质量，采用百分制的方式进行评价，评价内容主要包括护理技能、消毒清洁、服务态度，满分为100分，得分越高，表示护理人员在手术室护理管理中的工作质量越好[3]。采用问卷调查的形式了解两组患者对于手术室护理管理工作的满意度情况，患者满意度主要分为三个等级，最高的满意等级是非常满意，其次是基本满意，最差为患者不满意，计算两组的患者满意度（非常满意度+基本满意度），并对两组的患者满意度进行组间统计学处理[4]。对两组的护理管理风险事件发生情况进行统计，计算比较两组的护理管理风险事件发生率。1.4统计学处理分析处理数据运用。SPSS18.0统计学软件，计数指标表示为例数/百分率，检验方法为卡方；计量指标表示为均数±标准差，检验方法为t。若统计值PP小于0.05，则说明组间数据比较，差异有统计学意义。

2结果

2.1比较两组护理人员的工作质量评分。经比较护理人员的工作质量评分，观察组在护理技能、消毒清洁、服务态度方面的护理质量评分均显著高于对照组（P＜0.05），见附表。2.2比较两组患者对于护理工作的满意度。观察组患者对于护理工作的满意度为96.0%，显著高于对照组的88.0%，两组比较有显著差异（P＜0.05）。2.3两组的风险事件发生率比较分析。观察组中有1例患者发生护理管理风险，风险事件发生率为1.0%；对照组中有7例患者发生护理管理风险，风险事件发生率为7.0%（P＜0.05）。

3讨论

编者按：不当官，监督相对较少；当了官，监督就随之而来；官多大，受监督的范围就多大；管多宽，受监督的范围就多宽。领导干部握有大权，拥有资源，各种各样的诱惑就在身边，无需刻意争取便不期而至。就看你动心不动心，能不能顶得住。谁攻击？糖衣炮弹攻击。那些想借你权用的人坚信“有钱能使鬼推磨”，因而攻击起来百折不挠，不达目的不罢休。若要仔细琢磨，还可列出一些其他原因，但仅仅上述三个方面，就足以使领导干部时刻处在危险之中。从某种意义上讲，监督恰恰是对领导干部的一种保护。不该去的地方别去，不该拿的东西别拿，不该碰的人别碰，只要严防死守这“三不铁则”，洁身自好，身无瑕疵，就能刀枪不入，平安无事。说领导干部是高危职业，并不是说官场就多么凶险复杂，官场进不得。中国特色社会主义事业，需要大批人才坚守领导岗位，担任领导干部。而且，绝大多数领导干部在工作中如鱼得水，游刃有余。

这是中央纪委监察部的一组数据：2009年1—11月，各级纪检监察机关立案115420件，处分106626人，其中，县处级以上干部3743人。如此大的“伤亡”人数，令人深思。

领导干部为何成了高危职业？可能有这么几个原因：

第一，领导干部是监督的对象。不当官，监督相对较少；当了官，监督就随之而来；官多大，受监督的范围就多大；管多宽，受监督的范围就多宽。盯着领导干部的眼睛多得很。

第二，领导干部是诱惑的目标。领导干部握有大权，拥有资源，各种各样的诱惑就在身边，无需刻意争取便不期而至。就看你动心不动心，能不能顶得住。

第三，领导干部是“攻击”的靶子。谁攻击？糖衣炮弹攻击。那些想借你权用的人坚信“有钱能使鬼推磨”，因而攻击起来百折不挠，不达目的不罢休。糖衣炮弹的攻击之后，威逼要挟的攻击就开始了，找把柄、设套子，不由得你不束手就范。

摘要：目的：探讨手术室护理管理中应用风险意识管理的临床效果。方法：收治手术室患者75例，按照数字分层法将患者分为常规管理组37例和风险管理组38例。常规管理组给予手术室常规护理管理；风险管理组给予风险意识管理。对比两组患者的护理管理满意率、护理管理质量评分、差错率、风险率、纠纷率。结果：风险管理组患者护理管理满意率和护理管理质量评分高于常规管理组，差异有统计学意义(P＜0.05)；风险管理组差错率、风险率、纠纷率低于常规管理组，差异有统计学意义(P＜0.05)。结论：手术室护理管理中应用风险意识管理具有确切的临床效果，可有效减少护理管理风险、差错，提升管理质量和患者满意率，减少纠纷发生，对维护医患关系有益。

关键词：手术室护理管理；风险意识管理；医患纠纷

手术室接诊患者多为病情危急者，风险较大，做好风险管理非常重要，不仅有利于提高抢救成功率，提升护理质量，规避风险，还可提升患者术后生存质量[1]。本研究就手术室护理管理中应用风险意识管理的临床效果进行探讨，现报告如下。

一、资料与方法

2014年2月-2015年2月收治手术室患者75例，按照数字分层法将患者分为常规管理组37例和风险管理组38例。其中常规管理组男26例，女11例，年龄20～75岁，平均(38.34±5.18)岁；体重42～82kg，平均(63.24±1.28)kg；护理人员15名，均为女性，年龄23～45岁，平均(30.34±2.32)岁；中专、大专和本科学历分别2例、8例和5例。风险管理组男26例，女12例，年龄19～75岁，平均(38.25±5.28)岁；体重42～82kg，平均(63.12±1.28)kg；护理人员15名，均为女性，年龄23～44岁，平均(30.17±2.09)岁；中专、大专和本科学历分别2例、9例和4例。两组患者、护士基线资料经χ2检验、t检验显示差异无统计学意义(P＞0.05)。方法：常规管理组行手术室常规护理管理。风险管理组在手术室护理管理中应用风险意识管理。①风险意识提高：组织护士学习《医疗事故处理条例》和相关法律法规，组织医疗纠纷个案分析和安全信息通报，注重护士风险意识的提高和慎独精神的培养，提高医德，加强对护理安全制度等的培训和考核，强化护士诚信度、责任感和法律意识，增强风险意识。②科学排班和人员专科化配置：根据手术量实施人性化合理排班，合理安排人力资源，减轻护士疲倦感。根据手术类型配置专科护士，确保护士具备丰富的专科护理经验，了解手术仪器操作和保养知识，积极开展专科新技术和新业务，提高专科护士手术配合熟练度，减少因业务不熟所致风险。③管理理念“零缺陷”和质量持续改进：要求护士一次性做好事情，减少或消除手术隐患，从根本上改进护理质量，并实施自我考核，以不断进步。全程监控护理质量，确保每个环节有规范的管理制度和程序，制定工作差错预防措施，减少护理漏洞。在手术室护理中融入持续质量改进理念，以现有护理为基础，随时分析出现的问题，提出解决方案，提高护理质量。④加强培训：建立基础培训和专科培训体系，专科组长负责实施，护士长负责监督和考核，定期由专科组长、医生和业界优秀人士进行授课，确保授课内容的新颖性和临床实际性，注重护士理论和操作技能的全面提升。⑤奖惩制度：定期考核护士手术室风险管理水平，重点检查工作薄弱环节，以便更好地改进。对表现突出者给予奖励，对表现不达标者给予处罚，以提高护士的积极性。⑥急诊手术的合理安排：急诊手术应优先安排，急诊手术护士不受上下班时间限制，均应积极参与，避免人力因素延误手术时机。观察指标和评价标准：①护理管理质量评分：护理质量评分包括护理人员服务态度、手术护理操作技能、手术室风险识别和管理能力、文书书写质量等，总分100分，分数越高，护理质量越高[2]。②护理管理满意率：满意率调查表出院前发放给手术室患者填写，调查表满分10分，得分≥9分说明手术室患者非常满意；7～8分说明手术室患者比较满意；＜7分说明手术室患者不满意。护理满意率=(非常满意+比较满意)例数/总例数×100%[3]。③差错率、风险率、纠纷率。统计学处理：所有数据采用SPSS21.0软件处理，护理管理满意率、差错率、风险率、纠纷率以%表示，行χ2检验，护理管理质量评分以(x±s)表示，行t检验。P＜0.05为差异有统计学意义。

二、结果

摘要：目的在手术室护理管理中实施风险意识管理，探究该管理模式的应用效果。方法选取本院手术室收治的80例患者，对患者的资料进行回顾性分析，并按照入院时间将其分为观察组和对照组，每组40例，对照组患者按照常规的手术护理方法进行，不实施任何的护理管理，观察组患者在护理过程中进行风险意识的管理，对比观察两组患者的护理效果。结果观察组的风险因素认知率明显高于对照组，且风险事件发生率明显低于对照组，组间差异进行比较具有显著性（P＜0.05）。同时观察组的总满意度明显高于对照组，组间差异进行比较具有显著性（P＜0.05）。结论在手术室护理管理中实施风险意识是非常重要的，能够显著提高风险因素认知率，降低风险事件的发生率，大大提高患者的护理满意度，在临床具有应用价值。

关键词：风险意识；手术室护理管理；风险因素；满意度

手术室是医院重要的科室，承担着救治重要疾病患者的重任，同时在具体的手术操作中存在一定的风险性，从而会影响到患者的治疗效果，进而对医院的声誉造成不良影响。这就导致了手术室护理工作十分复杂且存在危险因素，因此，需要在护理管理中实施风险意识管理，以最大限度地提高风险因素认知率，降低风险事件的发生率。为了进一步探究风险意识在手术室护理管理中的应用价值，选取本院手术室收治的80例患者，分组进行护理管理对比，现将对比结果报告如下：

1临床资料与方法

1.1一般资料

80例患者均来自本院手术室收治的病例，其中男性患者50例，女性患者30例，患者的年龄均在19-78岁之间，平均年龄为46岁。所有患者均具备手术指征，其中行急诊手术25例，择期手术55例。将所有患者按照入院时间进行分组，分为观察组40例，对照组40例，对两组患者的性别、年龄、疾病类型、手术方式等一般资料进行分析显示差异不具有显著性（P＞0.05），具有对比价值。

摘要：目的：分析风险意识在手术室护理管理中的融合效果。方法：选取2016年未开始采用融合风险意识的接受手术治疗患者共计100例作为对照组，选取2017年期间开始采用融合风险意识后接受手术治疗患者共计100例作为观察组，统计和比较两组患者在手术治疗期间出现风险的比例及患者的满意度。结果：观察组患者的风险发生率低于对照组，护理满意度也高于对照组（P＜0．05）。结论：将风险意识融入手术室护理管理有助于减少手术风险的发生并提高患者的满意度。

关键词：风险意识；手术室护理管理；融合；满意度

手术治疗是挽救患者生命并治疗患者疾病的重要手段，而手术室则是开展手术治疗的最主要场所，患者在接受手术治疗的过程中可能会出现风险，特别是一些危重患者的手术风险非常大［1］。护理人员在手术实施过程中发挥了非常重要的作用，护理人员的风险意识将会直接影响到她们工作的有效性，同时也影响到患者接受手术的最终效果。将风险意识融入手术室护理管理将会有效提升护理管理水平，能够大大提升护理人员的工作水平，有效保障手术的顺利进行。本次研究主要围绕风险意识在手术室护理管理中的融合进行分析。

1资料与方法

1．1一般资料。选取2016年未开始采用融合风险意识的接受手术治疗患者共计100例作为对照组，选取2017年开始采用融合风险意识后接受手术治疗患者共计100例作为观察组。对照组患者中男53例，女47例，患者年龄在19～59岁；观察组患者中男51例，女49例，患者年龄在18～岁。通过患者资料的比较分析可以发现，患者在年龄、性别、病情等各项特征上均不存在统计学差异，能够开展临床比较实验。1．2方法医院在。2017年1月开始在手术室护理管理中增强风险意识管理，其主要内容如下。1．2．1风险防范能力教育。手术室护理人员承担着非常重要的使命，护理人员需要配合医生完成手术工作，同时对患者进行护理，在这些工作过程中，患者承受着较大的风险，护理人员如果不能采取有效措施防范风险则很可能导致患者出现风险［2］。作为手术室护理工作的管理人员，笔者对所有护理人员展开了全面教育，使得护理人员时刻保持风险意识。在教育过程中，管理人员基于国家法律法规对护理人员展开教育工作，使得护理人员能够意识到风险管控的重要性。在此基础上，管理人员组织护理人员展开学习活动，围绕医院及其他医院的具体手术案例展开教育工作，增强护理人员对风险防范技术的了解与把握，同时要对学习结果进行考核，确保所有护理人员都能够形成较强的风险意识，并且能够掌握风险防范方法及风险处理方式。对于考核中不合格的护理人员，管理人员必须要进行二次教育，确保所有护理人员均能通过考察才能够上岗。1．2．2推进以人为本护理理念。以人为本是护理人员必须要形成的基本护理意识，将所有患者作为自己的家人去对待合理，充分了解患者的各个方面情况，特别是患者的生活习惯、饮食习惯、用药禁忌、手术中可能存在的过敏或不适应症状，根据患者的具体情况展开更具有针对性的护理工作，制定具体可行的风险防范制度［3］。同时也要尽量满足患者的需要，使得患者能够在接受手术治疗前保持良好的心理状态，能够更加有效地改善患者护理工作。1．2．3改善护理人员工作状态。手术室护理人员的工作非常繁忙，同时他们也承担着非常大的心理压力，只有护理人员保持身心愉悦才能够更好地深入到具体护理工作中。因此管理人员要从改善护理人员工作状态入手，减轻护理人员的工作压力，使得他们能够有共充足的精力应对手术风险。建立弹性工作制度，在手术室工作较少的时候安排护理人员轮休，使护理人员能够有足够的休息和放松时间，调动护理人员的工作积极性［4］。1．2．4注重质量管控与改进。手术室护理的风险意识培养不能够停留于纸面，而是要真正落实实处，确保护理人员的工作中能够随时把握风险问题，确保护理人员能够时刻把握风险问题。而为了能够真正落实这个目标，管理人员应该展开全面的质量管控，对于护理问题中存在的薄弱环节则要有效改进措施，确保护理人员能够保持对手术风险的重视。1．2．5合理分配手术资源。手术室的资源非常宝贵，医院每天都要开展大量的手术，而如何有效分配手术资源直接考验着管理的管理能力，良好的管理能力将更好的手术资源分配给最需要的患者，这也能够有效降低手术室发生风险的概率［5］。特别是急诊患者，必须要快速安排手术，同时组织护理人员对患者开展有效护理。1．2．6制定完善的培训体系。护理人员的工作能力对于其护理水平和风险控制具有直接影响，护理管理者要逐渐完善护理人员培训体系，邀请专业人员为护理人员进行培训，逐渐提升护理人员的工作能力，利用多媒体等现代化教育手段对护理人员进行培训，同时也要有效引入实训培训，将理论教育与实践教学有效整合起来。1．3观察指标。统计两组患者在手术过程中出现风险的概率及患者的满意度，将患者满意度分为非常满意、满意和不满意三个等级，以非常满意与满意作为患者满意度的统计依据。1．4统计学方法。采用统计学软件SPSS22作为统计学工具，以P＜0．05表示差异具有统计学意义。

2结果

【摘要】目的分析手术室护理管理中应用风险意识的效果。方法从我院收治的手术患者中随机抽选400例，按入院编号分成不同组，其中，200例对照组患者实施基础化的手术室护理管理，200例试验组患者则实施风险意识管理，统计两组的临床效果。结果试验组患者的风险事故率低于对照组，P<0.05，统计有区别；试验组患者的风险因素认知率、护理满意率高于对照组，P<0.05，统计有区别。结论临床针对手术室患者实施风险意识管理效果突出，可预防不良事故的发生，提高护理满意率，值得借鉴。

【关键词】风险意识；手术室护理；应用效果

近年来，随着医疗技术的完善，临床手术已成为治疗疾病的主要手段。手术室作为对患者实施手术的场所，通常治疗危重、情况危急患者，且部分患者需紧急处理，上述情况均需医护人员集中注意力，以免造成严重影响，危害生命。因此，手术室的医护人员有着巨大的工作压力，一旦操作不当，将诱发医疗纠纷，影响医院信誉[1]。为有效提高手术室的护理效果，我院实施风险意识管理。下面，将详细资料整理如下，旨在判定风险意识管理的应用效果。

1资料和方法

1.1一般资料

从2011年9月-2015年3月我院收治的手术患者中随机抽选400例，按入院编号分成不同组，其中，200例对照组中，男性、女性患者分别119例、81例，年龄段20-70岁，平均（46.4±1.8）岁；急诊手术80例，择期手术120例；200例试验组中，男性、女性患者分别120例、80例，年龄段21-70岁，平均（46.5±1.9）岁；急诊手术79例，择期手术121例。400例患者的男女例数、年龄段等临床资料统计无区别，P>0.05。