风险控制范文10篇

时间:2024-01-25 10:54:00

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风险控制

矿业投资的风险与风险控制战略

矿业是一个国家的最基础产业,如:金属开采,煤炭开采,这些矿物产品的矿产资源都深埋在地下,由于矿产资源深埋在地下,地下地质环境未知,并具有复杂性和多样化的特点,而其他工业则不需要考虑这些地质因素。这就给矿业投资带来了风险,而在高风险的特性下又带来了高回报的特性。对风险进行控制,合理的控制战略能够为企业带来高回报的利润。矿业的风险性主要为:矿物储量会枯竭,矿床物理性质的变化,和矿床位置的确定。矿业项目投资需要一段较长的投产准备期及投资偿还期,矿产投资也需要大量的资金,矿业开采活动对能够造成一定程度的环境破坏等。在进行矿业项目投资初期,就应该对这些因素进行分析、研究,尽最大的可能去减少这些风险所带来的损失,去防范这些不良因素的发生,进而取得较高的投资收益。

一、矿业的高风险因素

(一)地质风险因素

1、勘查风险

勘查风险是矿业项目中所固有的,勘查是在生产之前的活动,其中有着很长一段时间的准备期。勘查投资具有极高的风险性,但在高风险的下又具备高的回报率。一般矿产勘查的成功率较低就是投资中的高风险,由于未知的地质环境可以是复杂的,也可以是多样的。就影响了勘查的准确度,导致了勘查期间投资的高风险性,同时矿产的埋藏位置多数都较为隐蔽,这也大大加大了矿产勘查期间的风险性。同时勘查风险又具有周期长和高投入的特点分别是指矿产勘查成功周期长与成本投入。

2、储量风险

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桥梁风险理论与运营风险控制

摘要:本文对我国人民过去的工程风险认识及现代桥梁技术发展历史进行了简单回溯,在总结桥梁风险事故产生原因基础上,对现阶段我国的桥梁风险状况进行了分析。针对运营期桥梁风险评价控制的内容,指出了公路桥梁运营期风险评价的控制措施。肯定了运营期间桥梁风险控制的重要性,最后对桥梁运营期风险控制措施进行了总结期望。

关键词:桥梁;风险;公路桥梁;控制

1古代人民对风险事故的认识

自古以来,我国伟大的劳动人民就充分认识到建设工程的风险所在。早在一千多年前,工匠们在部分佛塔的修筑过程中,就已经在塔体周围设置了防护网,以保证施工的安全进行。十七世纪,我国古代科学家的一些工程论著中就有关于处理开挖矿山工程事故采取的安全控制措施方面的论述,这应当是我国最早的“矿业安全工程”案例了。在国外,随着产业技术的不断进步,事故时有发生,基于工程安全实践,形成了风险控制的理论。在近些时候,经常发生一些针对建筑物、桥梁等的袭击事件,进行风险安全控制研究就成为了现代桥梁建筑施工运营中的重大问题。

2桥梁风险事故为什么产生

桥梁作为架设于江河湖海上能使行人、车辆等顺利通行的交通建筑设施,自从其被人类发明以来,就时刻面临着施工和运行的安全风险。桥梁工程的发展进步都是基于材料创新和技术创新在实践中的不断应用这一基础之上的。例如古代的块石、料石,现在的钢筋混凝土、钢结构,结构体系由简支向预应力斜拉桥改变,跨径由小变大。然而,正是因为技术创新和新材料的应用具有一定的风险性,再加上环境地质等施工条件、工程技术人员素质等很多因素,随着桥梁工程技术的发展,风险控制也日趋复杂化。在20世纪初世界桥梁技术由悬臂桁架梁桥向悬索桥迈进这一大背景下,著名的加拿大魁北克桥,曾经出现两次重大施工事故。第一次事故因为延长了中跨,没有进行受力核对,以致悬臂倒塌,数万吨钢材报废,数十人遇难。第二次事故是由于变更悬臂拼装方式,机械使用不当导致挂梁沉入水中,10多人遇难。这两次事故都是没有足够重视设计理论改变的风险与施工工艺变更的风险引起的,为以后的工程技术设计与施工敲响了警钟。

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隧道施工风险评估及风险控制

摘要:为满足经济与社会发展需要,近年来我国交通基础设施建设发展速度不断提升,隧道工程规模不断增加便较好证明了这一认知,基于此,本文就隧道施工技术风险评估方法展开分析,并结合实例对风险控制措施进行了详细论述,希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发。

关键词:隧道施工技术;风险评估;风险控制

1隧道施工技术风险评估方法

1.1层次分析法。层次分析法属于一种较为简便的决策方法,该方法较为适用于多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题,一般情况下层次分析法的应用步骤为:“建立层次结构模型→构造判断矩阵→层次单排序,开展一致性检验→层次总排序,开展一致性检验”。1.2模糊综合评价法。模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法,该方法具备结果清晰、系统性强特点,并可以较好解决模糊、难以量化问题,模糊综合评价法的应用流程可以描述为:“建立因素集→建立权重集→建立评价集→建立一阶模糊综合评价模型→建立二阶模糊综合评价模型”[1]。

2隧道施工技术风险评估实例

2.1工程概况。S隧道属于分离式越岭特长隧道,穿过山脊,隧道长度为左线4780m、右线4829m,最大埋深左线325m、右线343m。隧道穿过的山体高程760~1120m,最大相对高差360m,隧道左、右线进口与地形呈45°斜交,地形坡度40℃,左线出口与地形30°相交,地形坡度39°。2.2风险评估。结合隧道工程实际,本文确定了运用层次分析法和模糊综合评价法共同开展隧道施工技术风险评估,因此研究首先得出了表1所示的隧道施工技术风险评估层次结构模型。结合表1所示的隧道施工技术风险评估层次结构模型,可建立隧道施工技术风险评估因素集,使用9标度法可得出因素集权重。本文研究案例的判断矩阵源于专家问卷调查,因此可得出如下评判因素权重:A={a1、a2、a3}={0.546,0.354,0.100}A1={a11、a12、a13、a14、a15、a16、a17、a18}={0.113,0.247,0.106,0.104,0.208,0.112,0.080,0.030}A2={a21、a22、a23、a24}={0.319,0.281,0.242,0.158}A3={a31、a32、a33}={0.590、0.258、0.152}本文采用5个等级划分隧道施工技术风险等级,即:“很低、低、一般、高、很高”,应用公式Bi=AioRi={bi1,bi2,…,bin}可得出开挖因素、支护因素、环境保护因素的一阶模糊综合评价向量,即:B1={0.259,0.308,0.308,0.100,0.025}B2={0.379,0.389,0.183,0.037,0.012}B3={0.649,0.304,0.035,0.012,0.000}应用公式B=AoR={b1,b2,…,bn},可得出二阶模糊综合评价向量,即:B={0.310,0.310,0.270,0.088,0.022}其中“很低、低、一般、高、很高”隧道施工技术风险评估等级分别对应分数为95、86、65、45、30,因此可得出f=5i=1Σeibi=77.97,而结合表2所示的风险评估得分及其对应的风险评估等级可以清楚发现,S隧道工程施工技术风险评估为一般,该工程隧道施工技术安全状况相对较好,但为了从根本上应对各类事故,必要的风险控制措施不应被忽视[2]。2.3风险控制措施。结合S隧道工程实际、隧道施工技术风险评估等级,本文提出了如下风险控制措施。2.3.1基本措施。为有效避免S隧道工程风险事故发生,以下风险控制基本措施必须得到重视:①地质调查。具体施工前施工单位必须做好地质调查工作,施工过程也需要做好超前预测,特别是断层、岩溶等不良地质段必须保证施工顺序的合理。②加强排水。采取“以排为主”、“截、堵、排”相结合的综合措施,这一过程需要同时关注地表水处理,并做好封堵裂缝工作。③加强支护措施。施工单位需结合地质条件、当地经验制定初期支护稳定性判据,以此保证二衬施工质量。④合理选择开挖方法。开挖方法的选择需要结合设计资料、实际围岩条件,同时还需要遵循与支护衬砌施工相协调原则,由此避免超挖、欠挖情况出现,即可进一步降低风险出现几率[3]。2.3.2隧道监控量测。隧道监控量测属于隧道施工不可缺少的环节,该工作开展需要遵循《公路隧道施工技术规范》(JTJ042-94)规定和要求,同时还需要结合隧道围岩实际情况,具体隧道监控量测如下所示:①布置监测断面。结合技术规范要求和隧道实际,施工单位在左线布置了41个监测断面,在右线布置了42个监测断面。②监测频度。结合技术规范,施工单位参考开挖时间、变形速率、距开挖面距离确定了监测频率。③监测成果分析。结合监测成果可以发现水平收敛变形的变形速率与时间关系呈明显收敛趋势,未出现初期支护开裂、持续收敛、拱顶掉块等情况,由此可确定施工处于安全状态。2.3.3预防坍塌事故措施隧道塌方属于严重的质量问题,为避免S隧道工程出现这类事故,本文提出了如下两方面预防坍塌事故措施:①应急处理措施。施工单位需要将隧道仰拱短时间内成环,同时还需要保证施工过程二衬保护质量,具体施工应使用圆木、方木、钢拱架做好隧道的支撑工作,其中的钢拱架需要做好局部加固,由此可避免塌方事故的出现与恶化,同时结合监控工作开展针对性处理,即可进一步预防坍塌事故的发生,采用回填方法处理沉陷区、强化地表防水措施均属于施工单位可以采取的具体方法。②处置技术措施。如果隧道初期支护环节出现变形、裂缝情况,施工单位需要使用小导管注浆方式进行隧道的加固处理,同时还需要对掌子面实施喷浆封闭坍体处理。值得注意的是,这一过程还可以结合小导管局部补强、加装钢筋网、钢架支护等措施,由此即可实现更高质量的隧道施工技术风险控制。

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医院财务风险控制探索

摘要:医院常态化运营发展中,财务风险不可被完全消除,但对财务风险进行有效控制、甄别财务风险诱发因素能有效保障医院正常运营。本文将对医院财务风险控制事宜进行研究,并就如何加强财务风险控制提出合理化建议。

关键词:医院;财务风险;控制

一般来说,医院财务风险一旦爆发会对医院运转及发展产生严重影响,对医院财务风险进行管控的必要性也十分明显。很多医院在发展中大多不会对各种内在管理活动给予较多关注,缺乏健全的风险防范机制影响下,医院也无法对财务风险进行较好防范和应对。越来越多的医院已经认识到了财务风险控制的必要性,探寻出新时期医院财务风险控制的一般策略也十分必要。

一、医院财务风险控制概述

医院财务风险控制是指医院为主体下,对其运营发展中的财务风险诱发因素进行甄别,对财务风险进行管控的系列活动。医院财务风险控制本身是风险防范意识影响下的一种具体风险防范活动,由于财务风险本身具有“牵一发而动全身”的特点,医院对财务风险进行控制显得尤为重要。通过财务风险控制,医院财务状况能够得到不断改善,各种风险诱发因素对医院财务活动开展的负面影响也能逐渐降低。

二、医院财务风险控制中存在的问题

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医院财务风险控制思索

摘要:随着我国社会的进步,医疗体制的深入改革,医院在经营管理和发展的过程中,需要解决的财务问题愈来愈多,其面临的财务风险也逐渐增加。所以,医院为了提高经营水平,为人们提供更好的医疗服务,就需要不断提升自身的财务管理水平,从而持续且长远的发展下去。首先,本文叙述了医院财务风险概念,以及加强财务风险控制的重要性。其次,分析了我国医院在进行财务风险控制的过程中存在的问题,并探究了产生这些问题的原因。最后,为了提高医院的财务风险控制水平,针对存在的问题提出了相关的解决措施。

关键词:医院财务风险;医院管理制度;财务监督

一、医院加强财务风险的重要性

医院在展开财务活动的过程中,由于很多不确定的因素使财务收入和预期的收入出现了偏差,从而使医院出现财务损失的可能,这就是财务风险。医院在经营管理与发展时,其中某一个工作环节或是某一方面等出现问题,都有可能造成财务风险,降低了资金使用效率,也威胁了其财务安全。所以,医院加强风险防控力度、提高财务管理水平非常关键,不仅能够保证自身的财务安全,推动内部的合理运转,同时还能促进医疗管理水平的提升,为人们提供更好的医疗服务,从而健康、稳定、持续且长久的发展下去。

二、医院财务风险控制工作中存在的问题

(一)医院管理制度不健全,财务管理体系不完善。一方面,我国一些医院的财务管理制度不健全,对于财务使用情况缺乏相应的监督工作,不仅会使工作人员的失误缺少正当管理,同时还会加大医院的财务风险,对于医院的资产安全不能给予可靠保证。与此同时,从目前来看,我国一些医院没有建立和完善财务管理体系,对于财务的使用缺乏合理的规划,导致很多滥用资产的情况出现,对于财务风险问题既做不到适当控制,也无法进行有效避免,财务管理方法不完善,所以严重地影响了医院的健康发展。(二)对于收入和支出的管理力度不够,风险防范机制不健全。现阶段,我国一些医院对于收入和支出的管理力度不够。具体来看,医院对于审查财务方面的工作缺乏重视,对于资金的应用流程掌握的不够全面,缺少合理的稽核制度,所以有时会出现挪用公款、财务信息不真实的问题,从而增加了医院的财务风险。另一方面,一些医院并没有建立风险防范机制,即使建立了也不够完善。因此,对于那些未知的财务风险,医院并不能做到有效的预警,也很难识别可能存在的财务风险,威胁了医院的财务安全,对于医院的健康发展也产生了不良影响。(三)医院管理工作人员的财务风险意识不强。从目前来看,我国一些医院的管理层缺乏财务风险管理意识,将工作重点放在了医院医疗等方面,财务管理水平的力度不够,具体的工作内容不规范等,这些原因的存在都会导致医院的财务管理水平下降,同时会使其面临更多的财务风险。与此同时,医院财务工作人员的个人素质对于财务管理工作来说非常重要。通常情况下,会计人员只是满足自身的本职需要,对于财务的分析和管理缺乏意识。并且,很多工作人员并没有进行事先财务使用规划,所以在遇到财务风险的时候不能及时采取有效措施。

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国家审计风险控制途径研究

摘要:国家审计机关没有按照法定职责、权限和程序组织审计工作就会造成审计工作出现风险,轻则导致国家审计机关造成经济损失,严重的会使得国家审计机关权威、名誉受到损害。基于此,本文将结合国家审计风险的影响因素,对国家审计风险的控制途径进行分析,希望对提高审计质量、防范审计风险具有一定促进作用。

关键词:国家审计风险;影响因素;控制途径

国家审计是国家治理体系的重要组成部分,被赋予强制的监督权和独立的监督地位,具有法制性、强制性、独立性、系统性和广泛性等特征,国家审计职能包括预防功能、揭示功能和抵御功能,所以对国家审计工作的质量要求非常严格,一旦出现一点错误都将给审计机关带来不可避免的风险,因此需要明确影响审计风险的因素,从而找到有效的控制途径。

一、国家审计风险影响因素

(一)审计主体。审计主体对国家审计风险产生的影响因素包括:审计人员自身专业素质,例如政治思想、职业道德、专业知识以及业务水平等,简单的说缺乏职业道德的审计人员必定会给国家审计工作带来更大的风险;审计人员结构,比如一个项目需要具备财务、法律、管理以及计算机知识的人员才能最大程度避免风险发生,而本次审计活动中缺乏懂得计算机知识的人员,就会造成审计风险加大;审计方法,选择正确的审计方法不仅可以突出审计重点、提高审计工作效率,还能降低审计风险;审计管理水平,审计管理水平高的机关能够科学的开展各项审计工作。(二)审计客体。审计客体对国家审计风险产生的影响因素包括:被审计单位内部控制水平,被审计单位不完善的内部控制制度,给审计人员的工作带来阻碍,导致审计风险加大;被审计单位财务状况,财务状况良好的被审计单位能够为审计机关提供准确的财务数据,从而得到准确的审计结果,反之则会导致审计结果的失误,从而加大审计机关的风险;被审计单位管理水平,管理水平成为审计机关衡量被审计单位发展和经营状况的因素,被审计单位管理水平越高,国家审计风险越低。(三)审计环境。审计环境对国家审计风险产生的影响因素包括:政府干预程度,我国当前体制下,审计机关在业务上虽受上级审计机关指导,但其主要行政隶属关系在地方政府,所以政府干预程度越大,国家审计风险就越大;经济发展水平,随着社会进步和科技水平不断提升,审计对象也越来越复杂,经济发展水平余越高,国家审计风险就越大;法律法规完善程度,一方面审计主体运用法律法规的范围很广,需要很多法律依据作为支撑,另一方面随着新兴事物的出现,法律法规更新和增加成为必然趋势,所以法律法规完善程度越深,国家审计风险越低。

二、国家审计风险控制途径

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财务风险控制与防范

摘要:煤炭企业在扩张过程中由于税收负担加重、不利的煤炭产业政策、煤炭消费回落、价格下行等宏观经济环境以及扩张投资回收期长、技术风险加大、运输风险增加等微观经济因素,导致其财务风险加大;又由于煤炭企业自身风险管理机制有待健全,决策科学化水平有待提高,财务风险防范意识有待加强,风险识别方法有待完善;签于这些原因,煤炭企业应提升管理者决策水平,推进财务风险管理信息化体系建设,建立财务风险全过程控制系统,加强企业全面预算管理等措施,进而有效防范煤炭企业的财务风险,保障其稳定、持续发展。

关键词:煤炭企业;财务风险;控制

煤炭资源是不可再生资源,我国煤炭资源在地理分布上是西多东少,北富南贫,从煤炭企业分布的区域结构来看,西南地区企业数量最多;其次是华北地区,华中地区位居第三,华南地区最少。中东部地区由于企业密集和长期开采,有些资源已经枯竭,这些地方的煤炭企业为了占有更多的资源和市场,实施扩张战略已成为企业生存、发展、获利的必然选择。而在扩张过程中煤炭企业的财务风险也就应运而生。那么如何加强企业财务风险控制、预防财务风险就是企业的重中之重了。

一、煤炭企业财务风险因素

(一)宏观经济环境

1.煤炭企业税负重

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集团财务风险控制思考

[摘要]风险的存在具有客观性,风险既可以给企业经营带来威胁,也可以给企业带来盈利的可能,因而加强风险控制一直是企业管理的重点。但在当前经济低迷、我国体制深化改革的背景下,集团企业所面临的风险诱导因素不断加大,潜在的危机也在不断膨胀,进一步加强风险控制是集团企业实现可持续发展的重要举措。文章以财务风险为研究内容,阐述了集团企业所面临的财务风险类型,在进一步分析风险成因后,有针对性地提出了相应的风险防控策略。

[关键词]集团企业;财务风险;风险防控

1风险类型

1.1投资风险。集团企业的投资除了投资业务开展、设备采购以及日常管理等方面外,其还常向其他潜力较大的企业进行投资,投资的效率直接关系到企业资金价值增值以及其利用率,一旦投资回报达不到预期,收益会减少甚至会出现亏损。比如在投资其他企业时,初始投资可行性预估较为理想,但在后期经营过程中,企业经营呈现断崖式下跌,直接拉长集团企业投资回收期,而一旦该企业经营增速难以恢复,即使集团企业及时撤资,但该项投资收益不理想,甚至存在投资收益率负增长的问题,导致集团企业资产遭受损失。1.2融资风险。从融资渠道而言,随着我国金融市场的不断完善,直接融资手段和间接融资渠道也越来越丰富,集团拥有银行贷款、政府专项拨款、股票融资、风投等多种融资渠道。但实际上,我国企业对银行贷款有较强的依赖,对其他渠道应用不足,在经济下滑时期,容易加大集团融资成本。而且投资于研发、设备等方面的资金回收期也较长,投资风险较大,一旦投资失误,过高的财务杠杆会导致集团企业面临巨大的偿债压力和财务风险。1.3现金流风险。现金流风险主要是由于集团企业现金流入时间和现金流出时间不一致而导致企业丧失偿债能力的风险以及股东收益的可变性,一旦企业现金流转出现危机,集团企业实有资金将难以满足日常业务开展需求,其业务难以正常开展,不仅会导致集团收入下降,还会因紧急筹资而加大融资成本,当筹资不到位时,甚至还会导致集团发生财务危机,增加破产概率。

2成因分析

2.1外部因素。企业的经营受外部市场和政策变动的影响,一方面我国正处于改革深化阶段,各行各业都处于转型阶段,在“三去一降一补”环境下,企业生产模式、产业结构等面临改变,企业投资规模逐渐增长。另一方面世界经济的整体走势低迷制约了企业收益波动空间,而同时物价水平的上升又给企业带来了较大的成本压力,导致集团企业整体资金周转较为紧张,加大集团财务风险。2.2内部因素。首先,集团企业多元化的发展使得企业风险管理意识不足,尤其是在新开辟的业务环节,风险防控体系建设进程缓慢,集团企业现有风险防控手段较为落后,而且所配备的风控人员专业能力也有待提升,其管理思想和实际需求存在偏差,使得企业整体应对风险的能力较弱。其次,集团企业下辖多个子公司、分支机构,而集团总部在各下属企业经营过程中通常扮演着监督、指引的作用,总部人员并未能直接深入到各下属企业的业务经营过程中,集团管理者主要根据各子公司财务报表数据来分析具体经营情况,在风险的控制上依旧以事后控制为主,相对失去了解决风险的“先手”,而且信息化进程的缓慢也使得子公司所提供财务数据准确性得不到保障,一旦子公司存在蓄意隐瞒或信息审核把关不严等问题,其将无法给集团总部传递准确的财务信息,导致集团管理者决策出现偏差或失效,给集团发展带来财务风险。最后,集团企业在发展过程中,整体还是以集团利益为主,对各子公司、各部门的交易分配都是在此基础上进行,而受财务信息不准确性的影响,集团管理者在交易分配决策计划的制定中难免存在偏差,当牺牲子公司利益的情况发生,一定程度上使得子公司经营积极性下降。另外,制度、决策执行之间表面化,不仅导致管理出现漏洞,还使得集团管理分化,给企业带来财务风险。

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医院财务风险控制研究

摘要:近些年来,我国医疗体制不断进行深层次的改革,医院这种具备特殊服务性质的单位,其在不断发展与运营过程中面临的财务问题越来越多,其面临的各类财务风险度也有所增加。本研究在分析了医院财务风险种类的基础上,就我国大多数医院的财务风险形成原因进行了详细的分析,并针对这些原因提出了一些相关的控制措施,期望为医院更好地进行财务管理及发展运营提供一些理论借鉴。

关键词:医院;财务;风险控制

现阶段,尽管我国的医疗市场发展十分迅速,但是在发展中却面临着这样那样的问题及诸多不确定的因素,这也是造成医院财务风险增加的一个重要原因。财务问题作为医院发展的重大问题,其财务风险的增加必然会对医院的健康、稳定、可持续发展造成不利影响,如何对医院财务风险进行控制,已经成为医院财会管理人员亟待思考的一个问题。

一、医院财务风险类别

医院财务风险一般是指受发生在医院财会活动中的诸多不可预料及不可控制的因素影响,造成医院的财务收益偏离于其预期收益,进而增加了医院蒙受损失机会与可能性。一般来讲,医院的财务风险主要包括筹资风险、投资风险、现金流风险、应收账款风险和医患纠纷风险。

(一)筹资风险

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科技项目风险控制探讨

摘要:科技项目风险控制是科技项目管理的重要内容,由于科技项目风险涉及众多前沿项目,知识技术类型多而复杂,并且还存在跨行业的现象,所以其风险也相对较大。对其进行科学的风险预测,并做出相应的风险控制,是保障我国科技项目效益实现,促进科技兴国的关键手段。本文就针对科技项目风险控制的相关内容进行几点讨论。

关键词:科技项目;管理;风险控制

1引言

科技项目属于科技体系创新的一部分,其实施与研发是促进我国科技成就的根本,对于科学技术平台建设有着巨大的推动作用。尤其是科教兴国战略的实施,为科技项目立项以及研发提供了更多保障,这使得科技项目种类更加丰富,此时项目风险管理难度也随之增大,对科技项目风险控制与管理的研究也必然不断加深和完善,如此才能够满足我国科技建设发展与国家繁荣富强的需求。

2科技项目管理风险因素分析

2.1科技项目实施过程中的风险。科技项目立项之后,就需要具体实施,但是一些单位对于立项是比较重视的,对于过程管理以及最后的验收并不关注,使得科技项目的实施效果受到影响。科研人员之间的沟通也不到位,无法及时了解科技项目的进展以及存在的问题。科技项目的技术性比较强,存在着多个学科的交叉,需要不同单位协同工作,然而在实际的科研项目实施中,各个单位之间的管理存有风险,比如没有签订合作协议、没有及时依据相关要求执行任务。2.2时间、节点风险。这是由于各种因素的影响,使得科技项目在申报、实施中出现时间上的误差而导致的风险。科技项目涉及到的环节比较多,集成度也比较高。科技项目的实施部门是不相同的,而且每一年科技项目的申请、立项、管理以及验收的时间节点都是不一样的,工程进度也存在差异,很多项目管理相互交叉,使得科技项目管理的风险凸显出来。如果不能采取有效措施将关键性的时间、节点提醒出来,就会影响任务的实施,不能在规定的时间内提交工作,导致项目管理出现风险。2.3科研经费管理风险。科研工作中,科研经费是重要的支撑,科研经费预算管理的科学性将对科研效果产生直接性的影响。而科研经费的编制具有很强的专业性,企业的科研管理部门与财务部门往往是彼此独立的,科研人员在预算编制时更多关注的是预算能否批准,但是对可行性并不是特别关注,经常出现预算编制不够合理,形式化比较严重,预算说明与规定不相符等问题。此外在项目执行中,科研人员对经费的管理意识不强,不能有效控制经费使用,并且随意对项目额度进行调整,会存在极为不规范的开销。

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