分管范文10篇
时间:2024-01-25 08:42:02
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厅分管文秘的副主任
以坦诚的胸怀团结人以有效的管理激动人以自身的言行带动人
我是××。我竞争的是厅办公室分管文秘的副主任职位。今天我作为审计厅的一名“小字辈”,能够站到竞争岗位的演讲台前,首先要感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同事们!
我今年三十岁,大学文化,中共党员,审计师。1991年7月,我从南京审计学院审计系工业审计专业毕业,分配到省厅工作;同年8月,我受派到元谋县审计局接受为期一年的基层锻炼,通过认真学习和刻苦磨练,较发际完成了从学生到干部的转变;1992年8月至1995年2月,在省厅滇中特派员办事处工作,参与了医药、建材、机械等多个行业和在中型企业的审计,原创:在领导和同志们的谆谆教诲和无私帮助下,进一步丰富了知识、增长了才干;1995年2月机构改革后到厅办公室做秘书工作至今。参加工作以来,我先后获得省级国家机关“优秀共青团员”、“优秀工会工作积极分子”以及“全省青年歌手大奖赛优秀歌手”等多项表彰和奖励;实行公务员年度考评六年来,我四次被
评为优秀。
我热爱现在所从事的工作。大家都知道,办公室工作有着“急、重、杂、难”的特点。做办公室工作,只有兢兢业业、认认真真、扎扎实实,才能让领导放心、让群众肯定、让基层满意。让我十分欣慰的是,无论我在哪个岗位上工作都有好领导、好同事关心我、指导我、帮助我;今天我这所以参加竞岗,一个重要的原因就是希望能和同事们继续共事,以便从他们身上学到更多的东西,从而不断修正自己的人生坐标和方向。
要成为一名合格的办公室副主任,我认为必须履行好五项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是虚心学习,当好群众的学生;三是摆正位置,当好主任的助手的桥梁。就此而言,我认为自己在以下五个方面具有一定的优势和特点:
财政分管预算约束分析
摘要:在财政分权的实践中,地方政府的软预算约束几乎是每个转轨经济体都面临的严重问题。针对财政分权、财政分权与软预算约束的关系、软预算约束的成因、软预算约束的后果进行了初步的研究。
关键词:财政分权;软预算约束;成因;后果
一、财政分权
在财政分权理论的形成和发展过程中,地方政府财政职能划分的研究备受重视。美国经济学家夏普(Sharp)认为,不同级次的政府部门具有不同的职能,互相之间不能替代。从国家的经济职能来看,实现调控的职能要由中央政府来实施,社会福利分配的职能也应由中央政府来执行。而地方政府能取得资源配置的最好效果。马斯格雷夫(Musgrave)则认为,由于地方政府对宏观经济稳定实施控制缺乏充足的财力,另外经济主体的流动性也严重束缚了地方政府进行收入再分配的尝试,所以宏观经济稳定与收入再分配职能应由中央负责,但是资源配置政策则应根据各地居民的偏好不同而有所差别,在这方面地方政府比中央政府更适合,更有利于经济效率的提高和社会福利水平的改进。
美国学者埃克斯坦(Echesten)也提出了同样的观点。他指出,应当根据公共产品的受益范围来有效地划分各级政府的职能,并依此作为分配财权的依据。因此,那些有益于全体国民的公共产品应当由中央政府来提供。另有一些公共产品虽然只惠及某一阶层或某些人,但因对全社会和国家的发展至关重要,要由中央政府提供,但是,为了维护局部利益,地方政府也应具有一定的职权和财力。夏普(Sharp)、马斯格雷夫(Musgrave)、埃克斯坦(Echesten)等人的研究阐明了财政职能分配的基本框架。
二、财政分权与软预算约束的关系
信贷分管副主任述职报告
本人,男,现年岁,中共党员,大专文化,助理经济师。年月从信用社主任职务调离,担任营业部主任,于年月开始至今担任联社副主任,分管信贷工作。
现将自己近年来思想工作情况汇报如下:
一、履行职责情况:(真抓实干,不枉其位其责)
在担任信用社和营业部基层主任期间,本人带领员工,团结拼搏,使所在社(部)各项工作突飞猛进,经营责任制考核也年年名列前茅,单位被连年评为先进集体,本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。
分管联社信贷等工作以来,本人更是积极摆正自身的位置,依靠班子集体智慧,配合当家主任认真履行职责,带领信贷人员扎实工作,完善信贷管理体系,调整信贷投向政策,推进信贷支农工作的广度和深度,优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下:
1.以建立良好的联社法人治理机制为目标,逐步完善信贷管理体系。两年来,我们按照省联社法人治理的要求,积极推进一级法人治理的信贷管理模式,一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度,并在此基础上,着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社(部)信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元(含)以内;个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力,截至目前,个人贷款达2500户,计16000万元。五是在联社的统一部署下,为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如:贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实,信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确,逐步做到了两个“结合”:业务发展速度与提高信贷资产质量的结合,发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合,联社信贷内控管理工作出现了强势之局。
办公室分管述职报告
各位领导和老师:
今天站在这里进行述职,忙碌中,又一次要对过去的工作进行总结和盘点。我分管办公室、农经部和招生就业办,在过去的一段时期,自己做了一些事情,其成绩主要表现两方面:
一是招生就业方面。从去年下半年着手招生就业工作以来,与北京昌平职校、北宫山庄、北京经贸学校进行了教育教学、就业跟踪、职业体验等方面深层次地交流与合作,与天津市政工程学校进行了学生实习就业工作的妥善安排,与北京商务科技学校、邢台高职进行了服装专业建设的研讨,与商鲲咨询服务中心就联办专业学生的学习和实习就业等问题进行了妥善解决。对实习就业学生进行了毕业生跟踪调查,整理出一批较好的典型。对接京津工作成效显著,我校也被授予保定市对接京津先进集体。以就业拉动招生,进行了全县职教招生和学校招生工作的安排和部署,较好地组织了精干力量组成职教宣讲团下乡宣传,营造了浓厚的职教氛围,并对在招生中出现的问题进行了妥善地解决,在生源逐渐减少的情况下如何突破新的招生增长点等方面做了一些工作,争取今年招生工作取得新的突破。
二是农村双带方面。去年下半年着手进行了农经双带工作的前期准备、开学典礼、集中授课和生产实践指导服务工作,扎实细致,成效明显,得到了广大农民朋友的拥护和信赖,以此为契机,对老百姓进行了职业教育的宣传,拉近了与农民朋友的距离,也在一定程度上改变了老百姓对职业教育的偏见。
在忙碌中度过的这段时期,有自认为不错的方面,也有不足的方面。
说到不错的方面,我要感谢我的同事们,因为离开了大家的努力,这些成绩是取得不了的。我分管办公室、农经部和招生就业办,经常组织三个部门召开联席会议,安排部署有关工作,协调解决相关问题;也经常组织学习活动,学习职业教育相关政策和理论,学习先进办学理念和管理经验,工作质量和效率自然会提高许多。办公室涉及政务和事务两个方面,是学校的一个门面,其工作质量和服务水平在很大程度上代表着学校的形象,迎来送往、刊物收发、填写报表、上传下达、撰写材料、采集影像、会务安排、调查研究等等工作都留下了他们辛勤的汗水,他们做的大多是幕后的工作,默默无闻却无怨无悔,常常令我感动。农经部从组建开始,便与"双带工程"结下不解之缘,农闲时节集中授课,农忙季节下乡服务,他们勤奋进取,主动投入生产实践,生产上遇到什么问题,学员只需一个电话,农经部便会在第一时间赶赴现场,养殖场内、田间地头、农户家中、农家果树等等地方都留下了他们的身影。我想,他们是在用自己实实在在的行动表达着对职教事业的无比热爱,正是这种爱与责任,支撑着农经部的所有成员努力前行。当他们遇到困难找到我时,我没有理由不和他们站在一起。在农经部师资较少的情况下,我也参与到专业课的教育教学工作中,主动承担了《植物保护》的教学任务。为了开拓农经部的思路,我把自己融入其中,成为农经部的一员,共同提出了"上挂横联下辐射"的工作思路,和他们一起创办了《新农村》小报,和他们一起下乡讲课,和他们一起深入学员家中解决实际问题。渐渐地,老百姓对职业教育的看法正在悄然改变,关心、支持职业教育的氛围正在形成。招生就业办是一个平凡的群体,每天忙忙碌碌地做着学校"进口"、"出口"的工作,默默无闻、兢兢业业,为了把招生与就业工作做好,多少次奔赴京津进行市场调研、多少次深入学校和企业进行交流洽谈、多少次为了解决一个问题而进行多次磋商讨论,多少次与实习就业的毕业生沟通联系,都是为着学生实现成功就业、成就美好人生,不知不觉中,我又成为招生就业办的一员。所有这些努力,最终换来的是学生和家长的认可,学校也捧回了市教育局授予的"对接京津先进集体"的荣誉铜牌。作为分管领导,我要真心地感谢你们每一位,因为在每一件工作成功的背后,都饱含着广大教职员工的辛勤付出。正是大家地努力和付出,对接京津、联合办学、招生就业、双带工程等等方面才会出现崭新的局面。
分管公司安全述职述廉报告
各位领导、同志们:
我叫。。。分管公司的安全工作。2010年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习,提高自己的思想认识
学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念,探索安全长效机制
认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。2010年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。
分管后勤副校长述职述廉报告
默默奉献真诚为校
—2005年度分管后勤工作副校长述职述廉报告
尊敬的领导、各位教职工:
大家晚上好!
花开花谢,春去冬来。不知不觉间,在xx中学这片热土上,我已辛勤耕耘了12个年头。有人说,春风得意马蹄疾,老牛拉车路艰辛。我是后者,但我没有牛的风格伟大,吃得是草挤出的是奶,总是忍受着,默默地奉献着伟大的身躯。然而我却是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。2005年,除了年龄增长1岁外,我分管的工作没有变,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!下面我将一年来的工作向大家汇报,请审议。
一、重视学习,不断提高自身修养
分管药品工作述职报告
区委区政府的正确领导与上级药监部门的指导下,一年来。局领导、同志们关心支持下,以“三个代表”重要思想与科学发展观为指导,全面贯彻局党组年初确定的全年工作目标,解放思想,扎实工作,团结务实,严格监管,为开创我局药品监督管理工作新局面做了一定工作。请同志们评议。
协助主要领导分管局机关财务工作。继续分管药品稽查工作。
一、理论学习方面
一年来,我注重自身的学习以提高综合素质,积极参加科学发展观活动并认真撰写读书笔记,系统学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》、《党内监督条例》中央《关于实行党内领导干部问责的暂行规定》,认真学习党的十七届五中全会精神,总书记在十七届中央纪委五次全会的重要讲话。通过学习,对新时期加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风的重要性、紧迫性有了进一步的认识,有利于提高素质,树立正确的权力观、地位观、利益观,更好地履行自己的领导职能,办公仆之事、尽公仆之心,执政为民,提高依法行政水平。结合药品稽查工作实际,认真学习相关法律法规规章,遇疑难复杂案件与科室的同志一起学习讨论。
二、廉洁从政方面
廉洁从政是一名党员干部应当贯彻终身的基本要求,一年来,我处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行《廉政准则》,从不向管理相对人伸手,从不接受影响单位形象有背廉洁的礼品礼金和宴请。做到讲政治、讲正气,自觉过好权力关、金钱关、人情关。以人为善,团结同志,严于律己,宽以待人,不搞小团体,不搞小动作。在此基础上,筑牢防腐拒变的堤坝。一年来未发生违纪行为,没有违反药监系统内廉政建设十六个不准。经常告诫分管科室的同事警钟长鸣,全年科室未发现廉政方面的问题。
经济分管的述职报告
根据组织安排,我于**年6月调任**县人民政府工作,并协助县长分管工业经济、招商引资、工业园区建设、国土资源管理、环境保护和安全生产管理等工作。自任现职以来,在县委和县长的领导下,在县人大、政协的监督和支持下,紧紧围绕全县经济建设这个中心,通过分管各部门协同努力,较好完成了分管的各项工作。现述职如下:
一、工业经济工作
截止10月末,全县规模以上工业实现工业总产值82778万元,同比增长68.7%;实现工业增加值28127.6万元,同比增长35.1%;规模以上工业实现销售收入79828万元,同比增长68.4%;实现利税总额22324万元,同比增长4.32倍;工业经济效益综合指数达到253.45%,同比增长83.78%。预计到12月末,限额以上企业可实现工业总产值98000万元,实现工业增加值33000万元。
为推动全县工业经济健康快速发展,重点抓了以下几方面工作。
1、全力扶持骨干企业加快发展。
一是重视新建项目对工业经济快速增长的拉动作用。根据国家宏观调控政策要求及企业的实际运行情况,及时对年初确定的重点工业项目进行了调整,调整后的重点工业项目由年初的12个调整到15个,其中部分项目已经形成了现实的生产能力。白音罕山矿冶集团30000T/年铅冶炼项目、明仁有色公司5000T/年(一期2000T/年)锡冶炼项目、丰源矿业公司500T/日萤石选厂项目、世杰矿业公司300T/日铁锡选厂项目、富民农产品开发公司10000T/年淀粉加工项目陆续建成投产。金鼎铜业公司30000T/日铜冶炼建设项目、双兴公司1000T/日(一期300T/日)铜锡选厂建设项目、太平多金属公司300T/日选厂及仲钨酸铵建设项目、森泉化工公司3000T/年(一期1500T/年)糠醛加工项目、万通公司35万平/年彩钢板及矿山机械加工项目、隆康公司400T/日莹石选厂建设项目、恒利公司1.5万T/年半成品调和油项目正在紧张施工中,预计明年全部达产。
工信委分管自查情况报告
根据《关于加强党政正职监督的若干规定(试行)》(以下简称“规定”)以及配套制定的《关于认真贯彻<关于加强党政正职监督的若干规定(试行)>的实施意见》(以下简称“实施意见”),我委高度重视,对党政正职“六个不直接分管”工作进行了认真贯彻落实,现将有关情况报告如下:
一、加强学习,提高认识
为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职“六个不直接分管”工作的认识,切实把领导干部的思想认识统一到省、市纪委的工作部署上来,进一步建立健全惩治和预防腐败体系,切实加强对权利运行的监督制约,特别是加强对党政主要领导干部的监督,从源头上预防腐败现象的发生,我委于8月10日在全委干部职工政治理论学习会上对《关于加强党政正职监督的若干规定(试行)》(以下简称“规定”)以及配套制定的《关于认真贯彻<关于加强党政正职监督的若干规定(试行)>的实施意见》(以下简称“实施意见”)文件进行了集中学习,黎洪波主任在会上对该项工作进行了具体部署。
二、理清职责,细化分工
根据文件要求,我委制定下发了县工信委党政正职“六个不直接分管”规定,对班子成员分工进行重新调整,明确规定党政“一把手”在领导班子分工中,不直接分管财务、人事、工程建设招标和物资采购事项,而由班子其他成员协助正职分管。凡涉及财务、干部人事、工程招标和物资采购的工作事项,属一般问题的由职能科室提出意见建议,报分管副职同意后,执行落实;属重要问题的,经分管副职审核,报主要领导同意后,执行落实;属集体讨论决定的重大问题,按照该市重大事项集体决策有关规定执行。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制,较好预防了“一把手”腐败行为的发生。
三、建章立制,规范管理
交通分管述职述廉报告
按照县政府工作分工,我分管交通、教育、文化、体育、广播、安全生产、煤炭、语言文字等方面的工作,协助按照县政府工作分工,我分管交通、教育、文化、体育、广播、安全生产、煤炭、语言文字等方面的工作,协助常务副县长分管食品药品监督、金融、通讯、环保、质监、工商等工作。一年来,在县委、县人民政府的正确领导下,认真履行岗位职责,真抓实干,各项工作取得一定成绩。
一、围绕理论学习,不断提高业务素质和领导能力
系统学习了“三个代表”重要思想、十七大、十七届三中全会精神、科学发展观理论、国务院32号文件精神,以及中央、自治区、自治州党委、政府和县委重要会议、文件精神,认真钻研了经济、法律及分管工作方面的专业知识。积极参加县委中心组、政府党组学习和上级组织的有关培训,做到领会实质,学以致用,指导分管工作,提高了分析处理问题的能力和管理行政事务的能力。认真参加州直开展的“反对分裂、维护稳定”主题教育活动,深入学习党的民族宗教政策理论知识及中央、自治区、自治州关于维护稳定的重要文件、指示精神,充分认清了民族分裂主义的危害性和本质,政治敏锐性和政治鉴别力进一步增强,在大是大非问题上始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇,旗帜鲜明、立场十分坚定。
二、坚持民主集中制,促进政府班子和谐
严格遵守和贯彻民主集中制原则,在思想上、行动上始终维护县委领导核心和县政府班子的形象及威信,坚决服从县委、政府的决策部署。工作上立足全局,摆正位置,与班子其他成员多沟通,做到“到位”而不是“越位”,自觉维护领导班子和谐。涉及重大问题,及时向县委、政府主要领导请示和汇报。注重调查研究,积极向班子主要领导建言献策,工作中注重广泛征求分管部门的意见和建议,科学安排部署分管各项工作,提高工作效率。
三、围绕县委、政府中心工作,抓好分管工作