分公司范文10篇

今天聚集大家在这里开这个会，相信大家也都知道这个会议的意义了，各位今天都已经交结清了原来职位的工作，从明天开始就要以新的姿态出现在新的工作岗位上了，以后我将和在座各位一起组成一个新的小集体，我也将和大家一起伴随公司的发展、成长。

（自我介绍。）

给在座的每一个人定的新的工作岗位是经过各位在公司工作这么长时间以来，公司领导对各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通过开会讨论作出的决议，也是公司领导地各位的信任及对过去大家工作成绩的肯定。相信第一个人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任务完成得委出色的。

各位来公司都有一定的时间了，相信对公司的发展历程都或多或少有些了解，我还是在这里跟大家介绍一下我们公司的整个发展过程。（略）这个过程时这么多年来凝聚了公司所有领导与所有为公司出过力的新老员工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因为有了大家才有公司今天的发展以及规模的不断扩大。这次公司经过调查，壮大规模，并新成立了我们***分公司，这既是公司发展史上所步入的一个新的台阶，又是公司发展的一个新的起点，一个更高的起点，尤其时对我们（来自）分公司则更时一个起点。

我们***分公司收就象一个新的生命，他的成长与发展还得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面对的成长阻力、发展阻力或者说困难也必然是会更多，在以后的工作中我们将如何去面对这些来自各方面的压力、阻力和困难，如何去解决克服这一系列的问题都将时我们首先必须考虑的。我人为我们首先必须严格把好每个人自己这一关，严格明确每个人自己的职位及职责，并把工作做到位，谁的岗位出了问题就追究谁的责任，问题严重者将处以一定的处罚，我们将严格实行岗位问责制，相信每个人都能把工作做到最好。当然在大家做好自己的本职工作的同时，也要发挥你们的特长和创意，共同为公司的发展出谋划策。所有员工不论经验和来这里工作时间，大家彼此配合，进公司早工龄长的老员工继续发扬你们的良好工作作风，进公司相对晚的或者新员工则在向老员工学习的同时，更好地把你们新的气息、活力、能力和张力发挥到工作中去，而且所有员工不论籍贯，在工作中融入你们各自不同的地域文化的精华和特色，以形成一种最有凝聚力，也最有冲劲的联奇文化、联奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、对公司做了贡献的，公司都不会忘记大家的，并将在适当的时候给予一定的奖励。具体的奖法细则我们大家可以在以后的工作中抽时间讨论决议，大家有什么好的建议或者是意见都可以在以后的工作中跟我提出来。

最后还一个比较关键的问题，（来自）在座的各位都是从原来的各个部门抽调过来的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至时不认识，但是为了公司发发展首先必须是大家的合作，而合作的首先则需要相互了解，再这里就不管大家以前熟悉与否、认识与否，我们今天都借这个机会重新认识以下，每个人做各自我介绍，顺便谈谈大家对我们新公司发展的一些想法。

各位领导、同志们：

2005年是建设“一强三优”现代化××公司的开局之年。作为分公司经理，一年来，在公司的全面领导下，我带领分公司“一班人”，按照“创一流同业对标”各项工作要求，全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求，结合实际制定了分公司年度工作计划和“创一流同业对标”实施方案，充分调动了员工工作的积极性和创造性，以创一流同业对标工作为主线，狠抓了企业管理、安全生产、电网运行等多方面工作，圆满完成了各项工作任务。根据公司对分公司领导班子2005年度考核要求，我现从以下几方面向考核小组及各位参评同志作简要述职，请予评议。

一、理论联系实际，努力提高自身政治思想修养及综合管理素质，求真务实，廉洁自律，带领队伍紧跟公司发展步伐。[文章找文章,到]

人正是因为有不足，所以才会有“活到老、学到老”这一说法，人只有通过不断的学习，才能够得到进步和升华。作为分公司经理、作为一名管理者，政治思想理论水平、业务素质、综合管理能力是最重要、最基本的素质之一。

1.学习调查研究相结合，努力提高自身政治思想素养。一年来，我结合“保持共产党员先进性教育”活动，认真学习了《保持共产党员先进性教育读本》、先进性教育活动文件、省公司及公司各位领导的讲话精神、中共中央十六届五中全会精神等，认真摘抄了学习笔记。通过不断的学习，并按照“保持先进性教育”活动中自己提出的具体要求，在实际工作和生活中时时刻刻严格要求自己，树立了正确的世界观、人生观、价值观，忠于党和人民的事业，把组织和员工们的信任当作崇高的责任，全心全意地扑在工作上，任劳任怨，兢兢业业。生活中，我待人诚恳，坚持从群众中来，到群众中去，多次与在职及退休的同志谈心沟通，为分公司的发展集思广益，征集意见和建议；工作中，我不断加强业务学习，以拓展思维，利于工作的开展；管理上，我敢于坚持原则，弘扬正气，并把思想政治工作融入到企业运作的各个环节，贯穿到企业工作的全过程，为分公司创一流同业对标工作营造了“风正，气顺，心齐，劲足”的良好氛围；通过不断的学习，不断的理论联系实际，提高了自身的政治理论素养和思想水平，保持了一名共产党员的先进性。

2、坚持求真务实的工作作风，保持清正廉洁，作好单位领头雁。作为单位的行政负责人，我深感带好分公司全体职工的责任重大，特别是在创一流工作向纵深发展、同业对标刚刚起步的关键时刻，我不敢有丝毫的懈怠，始终督促自己要不懈努力，要当好分公司不断发展与前进的领头雁。日常工作中，我能够充分发扬民主，坚持民主集中制原则，实行领导班子分工负责，发挥班子集体智慧，科学决策，重要问题坚持个别征求意见，尊重班子成员和各部门的意见，维护班子团结；能够经常组织召开民主生活会、退休职工座谈会，广泛听取各方面的意见和建议；能够始终坚持求真务实的工作作风，勤奋敬业，脚踏实地，真抓实干，讲求实效；我一贯坚持“一要有目标计划，二要有周密布署，三要有督查落实，四要有总结评比，五要有考核奖惩”的工作方法，实际工作中坚持原则，敢于管理，敢于承担责任，严于律已，敢于抵制歪风邪气，对工作中的错误、失误及不足敢于分清情况给予批评、帮助和处理，反对好人主义。

分公司在辽证总公司的领导下，相信。通过全体员工的共同努力，二00三年的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我应有的贡献。

国证券市场运行环境发生了根本性变化，去年。二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。

分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户，新增465户,截止十二月末。增长1.6%网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.11%全年营业收入2062万元，比上年减少226万元，下降9.87%其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%比上年减少262万元，下降19.62%全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%全年共清回各项债权资金达820万元。

公司主要开展了以下几方面工作：二00二年。

进一步提高营业部的盈利水平。年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2002年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,1确立切实可行的经营目标。股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，2国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外。印发宣传单，向群众讲解国债知识，县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到宣传的目的截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

各位领导、各位来宾：

大家好！

新年伊始，万象更新。今天，我们在这里隆重举行某移动通信分公司综合大楼落成典礼仪式。参加仪式的有：市委常委、统战部长游某、市移动通信分公司副总经理郑某，市移动公司部门和兄弟县公司领导、某县委书记，代县长等在家县五套班子领导，和各镇（区）主要领导及县直有关部门负责人。借此机会，我谨代表某移动通信分公司全体员工对参加落成典礼的各位领导、各位来宾和各界朋友们，表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！并向多年来一直关心、支持移动通信事业发展的各级领导、社会各界朋友和广大客户致以衷心的感谢！公务员之家:

福建移动通信有限责任公司某分公司是中国移动（香港）有限公司的全资子公司。新建的某移动通信大楼位于县城三卞开发区嘉兴路，总投资600万元，建筑面积2500平方米，全部由某移动分公司拨款。该项目的投入使用，将极大地改善某移动通信的工作环境和通信质量，更好地为某的经济建设和社会事业发展做出应有贡献，也为某县的各级领导、各界用户提供更加高效、优质的通信服务。

现在，请市、县领导为大楼落成剪彩！鸣炮！奏乐！

剪彩仪式圆满结束，祝各位领导、各位来宾、各界朋友身体健康，工作顺利，心想事成，万事胜意！

按照统计口径，截至6月30日，人保财险××分公司实现保费收入18240.7万元，同比增加4200万元，增长率为30.2%，在全国保费增长率中排名第三；完成全年保费计划62.8%，快于时间进度12.8个百分点，实现了计划任务与时间进度双超60%的目标；共承担的风险责任是647.5亿元，同比增加了171.8亿元，增长率为36.12%。在较快完成的保费目标任务的同时，人保财险××分公司通过深入落实“促发展、保效益、防风险”工作主基调，综合成本率控制在75.2%，居全国第一；百元保费现金净流量31.31元，比全国平均数18.41元多12.9元，居全国第四；人保财险××分公司占我区财险市场的81.9%。

公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”主题，结合××人保实际，突出实践特色，立足当前，着眼长远，着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共识，主要表现在以下几点：一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开辟解放思想新境界；二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；三是必须牢牢把握发展第一要务，坚持内涵式发展；四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；五是必须履行企业社会责任，服务于经济社会大局中。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“95518”专线服务。让广大客户感受到××人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。

今年上半年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了××社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作，明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会多次协调，统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达30起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险××分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前，人保财险××分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬××人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；以创建学习型组织为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。

一、省公司下达的经营目标任务过重，如数据业务我公司2009年为100000元，今年为288000元，增长了188%。

二、农村外出务工人员多，有线电视报停户多。随着金融危机的复苏，农村外出务工人员出现回潮，大量人员外出致使有线电视用户报停数量猛增，到今年9月，我分公司城、乡报停累计达2361户，大大地减少了我们的经营收入。要弥补这块缺口，只有靠新发展用户，而我们基层的现状是用户一年比一年趋于饱和。

三、行业市场相当混乱，“大锅”、“小锅”不但农村铺天盖地、泛滥成灾，而且在城区也迅速蔓延，极大地冲击我们的市场。

四、无线数字电视难题没有得到解决。的无线数字电视是制约我分公司业务发展的瓶颈问题，此问题不妥善处理好，我们将面临四面楚歌。今年八月、九月我们上解收入为什么跟不上进度。主要原因之一是经原省公司主要领导和其他领导同意，从已上收的基本业务费用中划出98万元收购县无线数字电视的社会股本，而这笔钱省公司至今任未下拨给我们，或顶抵上解收入。

在经营创收方面，我分公司虽然面临较大的困难、较大的压力，但有省公司的正确领导和兄弟县市的帮助，我们将坚定信心，克难攻坚，迎难而上，想方设法、竭尽全力完成好省公司下达的经营目标任务。

一、召开好动员大会、调度会、促进会，搅活思想，广泛发动，充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性

今年以来，中国人寿保险股份有限公司××分公司紧跟省公司战略部署，把握主动，明确目标，扎实措施，合力攻坚，强势奋进，保持了业务持续、健康发展。

。××公司在这种复杂多变、困难重重的环境下，在县委、政府和上级公司的正确领导下，在各职能部门的密切支持和配合下，我司牢固树立科学的发展观，努力实践“三个代表”重要思想，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、提前谋划，抢抓机遇

2009年中国人寿××分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措，尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求，克难攻坚，全力拚搏，较好地把握了全年业务发展的运行节奏，提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入2009年12月××分公司人力资源改革需在年内完成，加之12月份还要进行大规模增员工作，使用于准备2009年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下，××分公司坚持一手抓好人力资源改革，一手抓好新年开门红准备工作，努力做到两不误，两促进。

一是立足“早谋划、早沟通、早部署”，认真抓好“赢向未来”大增员活动。通过成立专门的行动项目，实行增员“一把手”负责制，经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动，实现增员500多人，为2009年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。

二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。××分公司从2009年12月16日----2009年1月26日，在全市系统员工中提出“奋战一个月，开心过大年，新春赢头彩，一年好运来”的活动口号，积极瞄准更高的目标定位，采取不同的有奖申报方式，按照5元、10元、15元标准购买三个等级认购，达到申报等级奖励标准退还认购金，并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包，有效地激发了广大员工的积极性。

自xx年7月份以来,奋战在**工程、**工程的第二公司安装二分公司党总支，共有30名党员，下设两个项目党支部。党总支积极贯彻落实公司党委目标管理方针，充分发挥思想政治工作的核心作用，调动了广大党员的积极性和创造性，充分发挥了共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。面对工期紧、任务重、难度大，条件差等不利情况，发动所属项目党支部紧紧围绕施工生产，积极开展以“保持先进性、岗位做贡献”、“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“佩戴党徽上岗，亮明党员身份”为内容的主题实践活动。党员高擎党旗，团结带领员工攻坚克难，争优创佳，出色地完成了“**2号烧结系统”、“**中板扩建、二棒扩建、宽厚板扩建”的安装工程任务，赢得了业主高度评价，以优异的成绩向公司党委交上一份满意的答卷。

“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”。

把员工的思想统一起来。安装二分公司承建的**烧结工程，是浙江省重点工程，也是我公司首次承担烧结主体工程施工。为统一思想，凝心聚力，打好这一仗，项目党支部及时召开了“保持先进性、岗位做贡献”为主题的宣传动员会，还深入到党员和员工群众中讲形势、谈任务，弘扬“团结、务实、高效、奉献”的企业精神和“诚信、责任、创新、和谐”的企业价值观。同时，党支部按照CI达标要求，精心制作了企业简介、企业精神、项目施工规划等标志牌，放在办公区域和施工现场显著位置，还打出了“精心组织，严细施工、确保安全、争创优质”等横幅标语，一块块宣传标志牌，不仅靓化了施工现场，增强了员工的责任心和自豪感，同时也向**展示我们的力量和决心。党员和员工纷纷表示，一定珍惜企业的声誉和来之不易的工程，铭记自己肩负的责任和使命，把烧结工程建设成为**的满意工程。在工程进入到最后冲刺阶段，项目党支部向全体党员发出了“决战12.15,确保烧结竣工”的动员令。针对烧结工程除尘、烟道、风管的施工难度，项目党支部组织了10余名党员密切配合，协同作战，在规定的5天5夜鏖战中，抢建完成了与烧结机系统相连的动脉管道，为烧结机系统具备联动试车条件扫清了障碍。在烧结机主体施工中，项目党支部把党员先锋岗、红旗责任区与施工生产紧密联系，号召员工群众向党员看齐，党员向模范看齐，在短暂的20天时间里，完成了机头、机尾系统的安装，为夺取工程建设的全面胜利创造了条件。也为公司奠定烧结主体施工资质，拓展今后的烧结项目业务做出了积极的贡献。

把党员的模范作用发挥出来。**二棒扩建修磨工程是一个场地非常狭窄，工期紧，难度大的工程。施工伊始，面临甲供材料不及时、施工机具不到位、与土建施工交叉作业、现场无进料通道、无构件堆放区等不利因素。在严峻的形势面前，项目部党支部及时召开支部会，在全体党员中开展了“佩戴党徽上岗，亮明党员身份”的活动，号召党员不计得失，勇挑重担，发挥先锋表率作用，确保安全、优质、高效地完成钢结构主厂房施工任务。项目经理彭舒畅，一度患有腰肌劳损的毛病，疼痛难忍，但他一直坚持战斗在第一线。为了打好这一仗，白天他在施工现场忙个不停，哪里任务重、条件差，那里就有他的身影。晚上他看图纸、编措施，挑灯夜战，每天工作十多小时，忙得不亦乐乎，被员工誉为“累不倒的汉子”。为解决与土建交叉作业给施工造成的不利影响，项目党支部书记彭爱群设法利用与土建交叉施工的时间差，带领党员和员工日以继夜，连续鏖战，抢夺进度，避免了安装与土建的碰撞，为工程的整体推进创造了有利条件。项目部党员积极响应支部的号召，抓好责任区，当好先锋岗，为员工群众做出了表率。参加现场作业的4个施工班组，在党员的模范作用影响下，奋力拚搏，克服异常艰苦的施工环境，提前完成了修磨钢结构主厂房封顶的任务，博得了湘潭分公司和**的一致好评。

把企业形象亮出来。在**的宽厚板扩建淬火水处理工程施工中，项目部承担了国内仅有的第二座重达300吨、直径11.5米、高63米的高位球形钢结构水塔的安装，面对施工工期紧、工艺极其复杂、施工难度大等难题，稍有不慎就有可能酿成重大的质量事故。项目部把这项艰巨的任务交给了共产党员现场负责人吴小艳、刘贵平两位同志，他俩分工协作，各把一方。他们对施工班组严格要求，并与班组签订了《优质工程协议书》。在施工中，他们严把每个环节，努力把允许误差值降到最低，有些关键尺寸做到零误差。入党积极分子、签定优质工程协议的大班长雷应初也不甘示弱，他带领的作业队干的活更是漂亮，五颜六色的接线整齐规范，数万个接线头无一差错，简直像个工艺品。经过他的不懈努力，高位水塔安装工程提前7天完成安装调试任务，在质量、工艺上极为挑剔的甲方质监人员，此时也为精湛的专业技能而喝彩。此项工程已通过甲方、监理的验收，并准备申报优质工程。

公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌”主题，结合××人保实际，突出实践特色，立足当前，着眼长远，着力在提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共识，主要表现在以下几点：一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开辟解放思想新境界；二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；三是必须牢牢把握发展第一要务，坚持内涵式发展；四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；五是必须履行企业社会责任，服务于经济社会大局中。

理赔出效益、理赔出诚信、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中取得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“95518”专线服务。让广大客户感受到××人保“平时是朋友，患难之时更是朋友”的服务理念。

今年上半年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强合作方面一些难点，确保了××社会和谐稳定。一是保险服务“三农”工作开始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联系，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作，明确了拉萨市各行政、事业单位在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会多次协调，统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达30起出租车出险的现象，全力促进了城市交通安全。四是在旅游业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各旅行社协调沟通，促成旅游保险在人保财险××分公司定点保险。

全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理模式；建立清晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔授权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件。

目前，人保财险××分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬××人保“团结、奋进、忠诚、奉献”精神；以创建学习型组织为契机，努力做到“四个一流”，全力打造一流的管理、销售和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点”为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。

2015年分公司党支部指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻落实十八大和十八届三中四中全会精神，紧紧围绕经营工作中心，认真服务转型发展大局，扎实推进党建工作创新，全面提高思想政治工作水平，为完成年度计划目标夯实思想和政治基础。

一、以思想宣传工作为抓手，营造转型发展的良好氛围。

加强学习，夯实转型发展的思想根基。一是认真抓好中心组政治理论学习，以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和系列重要讲话为学习重点，坚持“”、党内生活等活动与制度，教育全体党员做党的人、听党的话，严守政治纪律和政治规矩，从思想上同上级党组织保持高度一致，确保政令畅通，执行有力。二是创新学习方法，巩固学习成果，指导经营工作，强化、深化“读书活动”，围绕省公司、分公司职代会、党委工作会议等重要会议精神的贯彻落实，在全体党员中掀起学习热潮。三是教育全体党员进一步增强政治意识和责任意识，提高以科学理论指导转型发展与驾驭复杂局面的能力。

加强引导，营造转型发展的良好氛围。一将形势任务教育和建言献策活动作为全年党建工作的重要内容。以一次宣教会、一次讨论会和征集一批好计策的“三个一”方法，将形势讲透彻、目标讲清楚、任务讲具体,组织好讨论活动、梳理好干部职工的所献的计策。二是深入开展党内主题教育实践活动，将专题教育活动的内容延伸至经营管理的全过程，认真学习贯彻系列讲话精神，提升党建科学化水平。三是结合分公司工作实际，拓展活动思路，创新活动载体，优化活动措施，确保取得实效。

加强宣传，培育具有特色的先进典型。一是充分运用各种宣传舆论阵地，组织干部职工认真学习省公司、连锁公司有关会议与文件精神，尽快将干部职工的思想统一到省公司童玉祥董事长的讲话精神上来，激励全体同志在困难中奋起，在逆境中超越。二是抓好分公司年度工作目标任务的分析与解读，层层传递压力、充分激发动力，不断调动活力，凝聚干部职工参与转型发展、应对挑战的共识。三是培育与宣传先进典型。高度重视信息宣传工作，认真落实市公司党委下达的投（用）稿指标，充分利用利用《盐业》报、盐业内网、专题学习等平台，宣传分公司的亮点，激发干部职工的士气。

二、以人才队伍建设为基础，提升全员干事创业的能力。