纺织机械设备范文10篇

[论文关键词]纺织企业机械管理策略

[论文摘要]试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

[论文关键词]纺织企业机械管理策略

[论文摘要]试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

[论文关键词]纺织企业机械管理策略

[论文摘要]试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

一些现有的纺织企业为了便于管理，往往减少管理环节，甚至缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，造成了不必要的浪费。

(二)新旧机械装备使用存在脱节

随着高新技术的高速发展，纺织企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。

摘要：试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

关键词：纺织企业机械管理策略

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

一些现有的纺织企业为了便于管理，往往减少管理环节，甚至缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，造成了不必要的浪费。

(二)新旧机械装备使用存在脱节

随着高新技术的高速发展，纺织企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。

摘要：社会的发展与科技的进步，为纺织行业的发展带来了新的机遇，纺织行业逐渐向信息化、数字化、智能化的方向发展。基于大数据技术背景，各纺织企业的生产规模不断扩大，实际生产也从人工转变成机械，机械设备作为纺织行业重要的生产工具，将大数据技术应用于纺织机械设备，可有效提高纺织机械设备的性能与功能，从而为纺织企业创造更多的利益，推动纺织行业的蓬勃发展。

关键词：大数据技术；纺织行业；机械制造

在大数据背景下，纺织行业的生产方式发生了极大的变化，机械生产已取代了大部分人工生产，且对纺织机械制造提出了更高的要求。对此，需要纺织企业与时俱进，对大数据技术进行充分利用，加大纺织机械制造的创新力度，不断提升机械制造的智能化、现代化、数字化水平，有效处理和利用纺织行业生产经营中产生的庞杂信息数据，从而显著提高纺织产品生产质量与效率，促进纺织行业的进一步发展[1]。

1大数据与智能制造概述

1.1大数据

大数据主要指数据量已远远超过常规数据库获取、存储、管理、分析的能力，其主要特征表现为数据规模的海量性、数据的巨大价值性、数据流转的迅速性、数据类型的丰富性。大数据的关键技术涉及采集、预处理、管理、存储、挖掘、应用等。

[关键词]纺织企业机械管理策略

[摘要]试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

【摘要】科技的发展推动了纺织机械的机电一体化进程，进而推动着纺织业的生产效能提升，在降低耗损和提高品质等多方面取得了积极的成效。现针对纺织机械中的机电一体化技术应用特点进行阐述，并提出一些合理化建议。

【关键词】机电一体化；纺织机械；应用建议

步入新时代以来，我国各行业坚持以技术创新引领市场，纺织机械的机电一体化技术创新应用成为了重要的发展方向。新一代纺织机械与传统机械相比，其结构简易但功能以及性能都有大幅度的改善和提升，在追求无噪声作业环境中进一步提升了生产效率与质量。

1纺织机械中的机电一体化技术应用特点

1.1机械操作自动化。图1为一种典型的单锭单电动机驱动式自动络筒机控制系统的原理示意图，高速运转的槽筒的运动以及刹车状态由无刷直流电动机控制，整个机械设备设定有60部无刷直流电动机。单锭的接头部所完成的筒纱吸咀、管纱吸咀、换管、接头等动作均由机械中的步进电机实施无时差驱动完成精确定位，整个机械设备设定有240部步进电机。此络筒机在单锭位置均装设了CPU控制单元，经过CPU中的集成编码解析可直接对单锭的接头工作流程进行有效的自动控制。所有的CPU将接入到企业的工业计算机IPC，计算机与各CPU之间的控制采用CAN现场总线控制方式，操作人员利用触摸屏就可及时准确了解到单锭运转速度、筒纱与管纱的进线张力、纱线质量等情况，同时通过整个计算机系统的运行，可实时收集统计不同运行数据并对必要的工艺参数进行适度微调。可见，纺织机械在机电一体化技术应用下，机械操作从传统的人工操作转变为了自动化操作，大大提升了生产效率。因此，机械操作自动化是纺织机械机电一体化技术应用的主要特点。1.2机械调速变频化。多年来，很多纺织企业都在工业机械升级改造上应用了交流异步电机变频技术或交流伺服电机控制技术。不同的纺织企业在选择纺织机械的变频调速技术应用方案方面有所区别，如一些企业考虑到如针织、染整等产品工艺对速度调节的精准性要求不高，则会在针织、染整等机械中使用通用变频器开环控制异步电机的方式完成变频调速。而对于整经、浆纱、热定型等产品工艺对调速有较高较严格要求的，则会在机械的机电一体化改造中，使用以带速度反馈的矢量变频控制异步电机闭环来实现变频调速。从技术角度看，这种变频调速所要求的电路复杂且整体成本偏高，然而能够换来理想的调速优越性。1.3机械控制智能化。从现阶段看，纺织企业在生产环节都希望提升智能化控制的水平与效率，而PLC可编程控制器成为热门选择。通过PLC技术的快速发展和应用，纺织机械的整个控制系统在性能上将更加可靠和耐用，降低了故障风险与能量损耗；在功能上将更加完善和强大，控制系统体积虽在减小，但可精准控制纺织机械各部件转速，并能灵敏定位目标部件的位置，而且在PLC逻辑程序指令驱动下，可严格按照目标工艺曲线要求来控制不同部件的作业轨迹，并能持续长时间稳定实施全工序全过程控制。值得注意的是，PLC还可积极参与到纺织机械的变频调速技术优化中，从而积极改善或是大力解决纺织机械的同步或比例性同步的调速问题，也可解决技术要求更高的恒张力恒线速调速等问题。图2中所示的纺织机械通过织轴卷绕控制，在持续输出的恒张力作用下，织轴上可不断卷绕好批量的纱片或其他织物，最终可保障织造生产使用。在变频装置中，织轴将设定好初始线速度V，而装设于车头位置的张力传感器将检测到恒张力设定值F，并将传感信号与织轴线速度一同传送至卷经控制计算器，经过必要的逻辑算法演算，得到织轴卷绕直径取值，并由该值调控织轴卷绕变频器将适当的频率区间定值进行输出，从而最终对电动机转速进行调节并确保织轴卷绕速度处于一定的恒定取值区间。在张力传感器不断监测恒张力的过程中，实时测得的张力信号反馈值在与恒张力设定值作比较后，经过张力调节器的功能控制后输出ΔV，作为恒张力经调节输出后的线速度校正值，从而对线速度实施微调，确保织轴卷绕作用力的恒定。

2提升机电一体化技术应用优势的合理建议

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

一些现有的纺织企业为了便于管理，往往减少管理环节，甚至缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，造成了不必要的浪费。

(二)新旧机械装备使用存在脱节

随着高新技术的高速发展，纺织企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。