房管规章制度范文10篇

第一章总则

第一条为了规范前期物业管理招标投标活动，保护招标投标当事人的合法权益，促进物业管理市场的公平竞争，制定本办法。

第二条前期物业管理，是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。

建设单位通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业和行政主管部门对物业管理招投标活动实施监督管理，适用本办法。

第三条住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。

国家提倡其他物业的建设单位通过招投标的方式，选聘具有相应资质的物业管理企业。

第一条为了加强对住宅专项维修资金的管理，保障住宅共用部位、共用设施设备的维修和正常使用，维护住宅专项维修资金所有者的合法权益，根据《物权法》、《物业管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。

第二条商品住宅、售后公有住房住宅专项维修资金的交存、使用、管理和监督，适用本办法。

本办法所称住宅专项维修资金，是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金。

第三条本办法所称住宅共用部位，是指根据法律、法规和房屋买卖合同，由单幢住宅内业主或者单幢住宅内业主及与之结构相连的非住宅业主共有的部位，一般包括：住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。

本办法所称共用设施设备，是指根据法律、法规和房屋买卖合同，由住宅业主或者住宅业主及有关非住宅业主共有的附属设施设备，一般包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

第四条住宅专项维修资金管理实行专户存储、专款专用、所有权人决策、政府监督的原则。

第一章总则

第一条为了规范经济适用住房的建设、交易和管理，保护当事人的合法权益，根据国家规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法所称经济适用住房，是指政府提供优惠政策，限定建设标准、销售与租赁价格，向低收入住房困难家庭定向供应的具有保障性质的政策性商品房。

第三条在本省行政区域内从事经济适用住房建设、交易和相关管理活动的，应当遵守本办法。

第四条经济适用住房的建设、交易和管理，应当坚持政府总揽、统一规划、合理布局、综合开发、配套建设、规范运作的原则。

第五条省建设行政主管部门负责本省行政区域内经济适用住房的指导、监督工作。

第一章总则

第一条为改进和规范经济适用住房制度，保护当事人合法权益，制定本办法。

第二条本办法所称经济适用住房，是指政府提供政策优惠，限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设，面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性住房。

本办法所称城市低收入住房困难家庭，是指城市和县人民政府所在地镇的范围内，家庭收入、住房状况等符合市、县人民政府规定条件的家庭。

第三条经济适用住房制度是解决城市低收入家庭住房困难政策体系的组成部分。经济适用住房供应对象要与廉租住房保障对象相衔接。经济适用住房的建设、供应、使用及监督管理，应当遵守本办法。

第四条发展经济适用住房应当在国家统一政策指导下，各地区因地制宜，政府主导、社会参与。市、县人民政府要根据当地经济社会发展水平、居民住房状况和收入水平等因素，合理确定经济适用住房的政策目标、建设标准、供应范围和供应对象等，并组织实施。省、自治区、直辖市人民政府对本行政区域经济适用住房工作负总责，对所辖市、县人民政府实行目标责任制管理。

第一章总则

第一条为进一步加强限价商品住房管理，逐步满足中等收入家庭的住房需求，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称限价商品住房，是指控制土地出让价格，限定销售价格和套型面积，向中等收入家庭供应的商品住房。

第三条本市市南区、市北区、四方区、李沧区（以下简称市内四区）行政区域内的限价商品住房管理适用本办法。

第四条市、区房屋行政管理部门负责辖区内限价商品住房管理工作。

市、区住房保障机构负责辖区内限价商品住房的具体管理工作。

第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，维护建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动，实施对房屋建筑和市政基础设施工程施工分包活动的监督管理，适用本办法。

第三条国务院建设行政主管部门负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作。

第四条本办法所称施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。

第五条房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。

1计算机机房管理与维护工作的现状分析

计算机机房的出现方便了学习与工作，促进集中化地进行学习与工作，因此大大地提高了学习和工作效率，与此同时，在计算机机房的维护与管理上也存在很多不足：规章制度过于松散，缺乏管理人员等诸多问题。1.1计算机机房环境问题突出。在计算机机房的管理与维护中，环境问题较为突出和明显。首先，我们都知道，灰尘会对计算机硬件系统产生较大的影响，当计算机机房的卫生环境没有到位时，那么机房内大量的灰尘都会附在计算机的主机上，从而很有可能导致出现电路板短路现象[1]。由于计算机自身对灰尘具有吸附力，再加上灰尘打扫的难度较大，使得灰尘打扫的彻底度较低，因此细微的灰层易吸附到计算内部精细部件，影响计算机的运行和散热处理，从而降低计算机的使用寿命。其次，就机房垃圾而言，机房属于较为封闭式空间，计算机在此停留的时间又过于长与集中，导致机房垃圾的产生，加之机房打扫的时间间隔较长，使得机房垃圾问题较为显著。1.2疏于对计算机机房的管理与维护。管理问题也是计算机机房维护与管理现状的重要问题，这也直接影响整个机房的调控。许多企业单位疏于对机房的管理，没有明确和完善相关规章制度，同时缺乏相关机房管理人员。这直接导致机房管控出现诸多问题，无法保障机房以及其信息的安全性，整个状态属于散乱状态，同时也无法准确而又及时地对计算机进行维护和修理。1.3管理人员存在专业素质问题。随着计算机机房的不断普及与发展，给相关管理人员也提出了更加高的要求，现目前，许多单位企业的计算机机房管理人员专业素质偏低，多以计算机中心人员或者办公室人员为主，其对计算机机房的管理仅仅停留于表面层次的管理，无法解决更深层次的计算机系统问题，也无法对计算机进行系统化、专业化的维护和检查，无法满足现实需求。1.4计算机自身软硬件问题。软件的应用会直接影响整体的工作与运作，现目前，许多相关单位由于对计算机机房的重视程度不够，导致未能够对软件进行及时的更新，不太能更有效地适应社会的发展。就目前高校计算机管理维护来看，很多高校在计算机硬件更新这一方面都存在更新速度慢的问题[2]。软件的落后严重影响了工作效率和工作的进程，无法高效快捷的完成工作，同时相关操作的相对落后也无法推动工作的高效率完成。硬件设备是学习和工作的载体，它也直接决定着工作效率，但是由于许多操作活动都对硬件配置提出了更高的要求，而硬件老化却未能进行及时的更新换代，从而也就导致了工作效率低下的工作状况时常发生。

2针对计算机机房的管理与维护的策略和建议

2.1提高对于计算机机房管理与维护的重视程度。对于计算机管理与维护的工作的重视程度直接统筹了整个计算机机房的管理工作，因此相关企业单位应该要明确计算机机房存在的意义和作用，加大对计算机机房管理与维护的人力、物力和财力投入，及时解决计算机机房的存在的相关问题，完善计算机机房的管理体系，让整个计算机机房的维护和管理工作更加科学与高效。而在高校中，计算机机房管理与维护工作只有得到了高校的高度重视，才能促进其工作有效有序开展，促进维护与管理真正落实到计算机机房实处中[3]。2.2强化计算机机房软硬件的维护与管理。软硬件的配置问题会直接影响学习与工作的效率，因此要重视软硬件的使用情况和后期维护工作。首先对软件，要进行及时的更新，使计算机的整个工作状态适应时代的变化，并且要重视计算机整个软件系统的安全问题，及时建立防火墙，并实时更新病毒库，使其能够准确快速拦截恶意网站或新型病毒，同时也要重视信息的备份，保证计算机对于资料数据保存的完整性与安全性。在硬件配置上，更是要注重计算机的定期检查和维护，保证整个学习与工作过程的高效运作。2.3完善相关计算机机房管理与维护的规章制度。对于计算机机房管理与维护的相关规章制度的制定是一项科学、有效的决策策略，完善计算机机房的相关管理与维护规章制度是提高管理工作效率的关键，从管理工作的整体出发，将管理工作层层细分，强调每个环节的作用与重要性，不仅能有效的规范计算机机房管理与维护，还能够有效促进整个管理工作与维护工作的高效运作。2.4强化计算机机房管理人员的专业性。计算机机房管理人员要时刻明确自己的职责，提高对于管理与维护工作的责任感，落实相关工作，及时对计算机机房存在的问题做出判断以及做出决策。这不仅要求计算机机房管理人员具有较强的责任感，更要求计算机机房管理人员具有较强的专业素质。因此，要加强对计算机机房管理人员进行业务培训和技能提升，给予他们更多机会去学习和提升专业技能。

3结语

总之，计算机的出现改变了人们的学习和工作的方式，人们的思维也进一步得到拓展，计算机的应用也成为学习和工作中必不可少的一部分，为进一步加强计算机的应用能力，提高学习和工作的效率，加强计算机机房的管理与维护成为关注的焦点。那么就要求我们要做到在计算机机房管理与维护工作的开展涉及的多方面问题着手，做到将问题层层落实，不断促进计算机机房管理与维护的科学高效运作。

高校计算机机房的管理和维护是计算机教学过程中的一项不可缺少的重要环节，怎样做好机房管理，对提高教学质量，减轻机房管理人员的工作强度，有着十分重要的意义。下面我结合自己的工作经历谈一下机房的管理，供大家参考。

一、室内环境的管理

机房内的卫生环境不仅影响着学生的心情，而且也影响着计算机硬件的寿命。计算机元器件的性能对外界环境的要求都比较高，如温度、湿度、洁净度、光照、电磁干扰等环境因素对计算机工作的稳定性和可靠性都会产生严重影响[1]。所以机房工作人员要定期对机房机器除尘,注意机房的通风和散热,如果有条件的话，可以安装空调，降低室内温度，保持一定的湿度，同时还应该积极教育、监督学生保持机房的卫生，禁止师生在机房内吸烟、吃零食、乱扔垃圾等。

二、硬件设备的管理

机房内的计算机使用频率高，致使硬件的损坏率也比较高。为了保证机器的正常运作对硬件设备进行维护是十分必要的，要建立硬件设备的定期检查维护与及时维修相结合的管理制度，对每一台机器建立日常维护档案，以便清楚的知道这台机器更换过哪些部件或出现过什么故障，是怎样处理的等。这样可以为我们积累更多的计算机硬件维护方面的工作经验，提高工作的效率，保证机房更好地运行，进而为广大师生提供更高效的服务。

三、操作系统的保护及软件的更新

各位领导、各位同事：

目前，营业部出纳工作较以前有很大提高，人员执行制度的意识有所加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展。但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理，杜绝现金差错的发生？原创：谈谈我个人一些体会。不到之处，敬请批评指正。

一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理，发现问题，及时整改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度，及时传达上级行内控管理要求。

二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的管理规定，结合本行实际，我部制定《营业部库房、提解管理实施细则》，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。

三是视金库管理制度如“生命”。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监督；金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符，由专人通过确认与现金科目核对。

四是认真操作，完善交接手续。营业部制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《现金整点管理办法》。库房代保管物品的管理做到按规定执行，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象，建议综合科以适当的形式帮助协调。确保操作时不走样，保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台账登记簿，同时建立与网点的联系制度做到及时沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。

各位领导、各位同事：

目前，营业部出纳工作较以前有很大提高，人员执行制度的意识有所加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展。（来自）但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理，杜绝现金差错的发生？谈谈我个人一些体会。不到之处，敬请批评指正。

一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理，发现问题，及时整改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度，及时传达上级行内控管理要求。

二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的管理规定，结合本行实际，我部制定《营业部库房、提解管理实施细则》，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。

三是视金库管理制度如“生命”。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监督；金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符，由专人通过1323确认与101现金科目核对。

四是认真操作，完善交接手续。营业部制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《现金整点管理办法》。库房2318代保管物品的管理做到按规定执行，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象，建议综合科以适当的形式帮助协调。确保操作时不走样，保证出入库双人办理。（来自）与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台账登记簿，同时建立与网点的联系制度做到及时沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。