发电公司范文10篇

*年对×××有限公司来说，是不平凡的一年，是公司发生历史性转变的一年。形式喜人，形式逼人，在这样的特殊环境下，作为发电部的值长，从公司利益出发，从发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。*年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，编写好教材及有关管理制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有很多工作还有提高的空间。

在管理方面

×××电力公司是生产特殊商品------电能的发电企业，公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要首先从团队人员入手，将团队人员进行合理搭配和组合，使每个团队成员都能达到专业互补，能力互补，优势互补，协调有力。经过整合之后，使团队成员能够取长补短，扬长避短，相互学习，相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励，对做得不好的员工进行考核，这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质，我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们严肃纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

**发电公司在实现首季经营业绩开门红的基础上，突出抓好8项工作，在“夺、深、优、实、严、快、广、暖”八个字上下足功夫，以争先创优的积极态度继续加大打造优秀团队的进程。

抓二期节点工程突出“夺”。以确保3号机组6月份投产发电为目标，公司全方位夺时间、夺安全、夺质量力促工程提速：对《施工作业指导书》和《施工组织设计》重新审核，迅速调整了主要节点和一、二级网络进度计划，对影响进度的四大管道采取非常措施，不惜一切代价保主要节点工期;监督70余人的专兼职安全监察队伍各就其位，安全监察遍布各施工点、面，做到每天召开安全合署办公碰头会，实施严密的“安、健、环”控制网络，以“四控、两管、一协调”确保安全施工处于可控在控状态;严格执行《工程质量管理责任制》、《成品保护细则》、《质量创优实施规划》和《质量管理考评细则》，定期召开质量工作例会，同时委托具有安装一级、土建二级资质的检验机构现场24小时收样，力争以扎实的过程管理为争创集团公司标杆工程及样板工地为目标奠定基础。

抓煤质和电量突出“深”。在第一季度供电煤耗完成293.72克/千瓦时、同比降低7.97克/千瓦时的基础上，继续严控煤质不打折扣，尤其在深入严抓影响煤质的关键、敏感问题上决不手软;继续加大力度牵制统配煤炭，取缔地方货场煤炭，开辟周边煤炭市场，打压当地煤炭市场的煤炭供应采购战略，进一步修订各项燃料管理制度，从源头上遏制劣质煤入厂。在电量问题上，突出抓好二期投产后电量输出问题，采取了积极措施力促七方乙线的按期建设完成。公司班子成员继续加大亲自出面协调电量的频率，做到争取到位、设备治理到位、抢发到位。此外，进一步加大二期机组上网电价及一、二期机组脱硫电价的争取工作，与此同时深入挖掘热电联产机组在电量方面给企业带来的益处，深入沟通协调力争不执行竞价上网的电价，在原中标电价260元/兆瓦时和供热机组标杆电价340.2元/兆瓦时中间寻求企业最大利益;同时努力拓宽基数电量空间，力争基数电量利用小时达到4000小时，最大可能地为企业增大利润空间。

抓经济指标突出“优”。抓指标以实现“最优”为评价标准，公司把各项经济指标全部落实到具体部门、具体专业、具体个人，同时出台了激励措施，定期召开指标专项工作会议，对存在的问题及时提出整改建议，每月对指标完成情况进行通报，对在集团公司创一流平台上丢分的项目，要求相关专业找出真正原因并迅速制定整改措施;深入执行指标耗差分析制度，不断加强对运行人员的培训，使运行人员掌握耗差分析理论，更好地进行经济指标的调整;把指标纳入到绩效考核中，与员工收入挂钩，全方位激励员工树立完成指标就要争“第一”的思想意识，通过提升指标的措施优、过程优，达到实现指标更优的积极目的。

抓绩效考核突出“实”。公司进一步推进绩效考核的系统化、规范化，继续完善管理岗位、运行岗位、检修岗位绩效考核实施细则，深入调研全员绩效考核操作程序的合理性和可操作性;进一步完善基本原则、拓展绩效考核项目、修订绩效评价体系，以完善的机制科学、动态地衡量企业人员的业绩、能力和态度，实现责任与利益挂钩，业绩与收入牵手的联动机制，以完善的机制、高效的运作程序，促进公司总体目标的实现。同时提炼出成功的典型经验，迎接集团公司绩效考核现场会在**发电公司召开。

抓星级考评突出“严”。按照集团公司提出的指导思想，在抓实主要环节、夯实关键指标上下功夫，完善考评、执行、考核三项环节。把各个岗位的工作内容及应达到的标准进行量化，推出最新的星级考评管理办法，实现各级相互的监督制约体制，对星评中存在的问题及先进事例进行考核，实现奖优罚劣。同时把星级考评与信息化平台、绩效考核系统紧密结合起来，形成独具特色的七电星评管理理念，率先达到集团安全生产会议提出的创建生产“遵章守纪”管理平台，采取有效措施突破“遵章守纪”总差一点的瓶颈，最终实现安全生产稳定局面。

一、公司基本情况

发电有限公司成立于2007年9月，由原火电厂改制而成，是中国集团分公司的全资公司。其前身火电厂建成于1960年，总装机容量35万千瓦，共六台机组，其中#1、2号机组装机容量为2×25MW（已处置），#3、4号机组为2×50MW（已关停），#5、6号机组为2×100MW（已关停）。员工共有1048人。火电厂曾是省最大的火电厂，为地方经济发展做出了较大的贡献，并为电力系统培养输送了大批人才。根据《中国集团“十一五”关停小火电机组实施方案》要求，关停机组的装机容量用于建设2×300MW热电联产项目，以提高一次能源利用率，减少SO2、NOx排放。

老机组关停，新机建设时期，为了建立符合新机生产运营需要的组织机构，完善新机运营管控模式，健全新机投产后的运行机制，完成“提供清洁能源，服务社会经济，创造人文价值”的公司使命和实现“努力打造成为国内CFB煤电热一体化的标杆企业”的公司愿景，我公司参照《中国集团公司常规火力发电厂部门、岗位规范设置的指导意见》，结合公司生产经营、项目发展需要，本着科学合理、精干高效的原则，组织开展机构调整和劳动定员定额工作，现已基本完成该项工作，取得良好成效。

二、建立机构，加强管理，推进劳动定员定额工作深入发展

劳动定员定额工作是企业管理的重要基础工作，对发挥人力资源潜力、提高工作效率、增加经济效益、促进企业发展，具有积极重要的意义。为做好劳动定员定额工作，每年年初，公司总经理的报告中都对当年公司劳动定员定额方面内容进行全面部署，并制定计划落实到人，做到与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核。同时，我公司人力资源部是劳动定员定额管理的常设机构，负责制定企业的组织机构和各部门的主要职责，负责制定各部门劳动定员定额管理机构和工作职责，负责建立劳动定员定额管理制度，制定和公司劳动定员定额管理办法，及时总结本公司劳动定员定额管理的经验和创新成果。人力资源部配有专职人员从事劳动定员定额工作，负责劳动定员定额原始记录的管理和劳动定额统计工作，负责劳动定员定额动态调整工作。为了认真贯彻落实国家和本省、行业劳动定员定额法律、法规和规章，公司经常通过板报、宣传窗、网络、会议等各种方式，广泛宣传劳动定员定额工作的重要意义，贯彻落实国家和本省、行业有关劳动定员定额法律、法规、规章和劳动定员定额标准。使员工充分认识到劳动定员定额工作，既优化人员组合，提高劳动生产率，促进企业发展，又与自己的切实利益有关，增强了员工的参与意识，做到关心劳动定员定额工作，积极为劳动定员定额工作提合理化建议，推动劳动定员定额工作的深入开展。

三、以人为本，积极稳妥，有序开展组织机构调整、定员设置和岗位竞聘工作

2013年已过去一大半，现我代表发电作2013年上半年工作小结报告。报告分二大部分：上半年的工作小结，下半年的工作设想。

一、上半年的工作小结

1、各项指标完成情况：完成发电量1.08亿KWh，完成计划发电量的102%，油耗、自用电经济指标基本达到要求；机物料耗，办公费等各项费用也基本上在控制范围内，没有发生重大安全事故。

2、日常工作：认真搞好运行管理，明确岗位责任制，特别是值长岗位责任制，坚持每月的值班长工作例会制度，以“两票三制”，电力行业各种规范、制度为基础，来落实各项运行工作。在洪水季节到来之前，对各排渍站和大坝的机电设备进行全面的检查，对存在问题的大市、集中和皂新排渍站的设备进行大修，对大坝的柴油发电机进行维护，确保了防洪度汛的安全。加强了船闸充、放水门的改造和叠梁门的维修，保障了船闸安全稳定运行。加强各排洪渠和防洪堤的巡视，对甫家桥、皂丰两条严重淤塞的排洪渠进行全面的清理。健全了船闸上下游的安全标示牌，发放通航安全资料，对违犯安全的船只严加管制。密切配合调度，做到在大坝泄洪时与上、下游群众取得联系，确保枢纽工程安全和泄洪时群众生命财产的安全。上半年发电临时性、突发性的抢修工作较多，在电气方面：主要以四台机组的碳刷、滑环过热抢修更换较多，以及机组辅助设备故障。机械方面：主要是机组拦污栅破损严重，导致树木等杂物进入蜗壳，剪断销断裂频繁，为此请了三次潜水员堵漏，检修人员进入蜗壳清污及检修，增加了大量的工作。

3、重要工作：①完成4#机组油冷器、2#机组空冷器的检修。②2#机深井泵的检修。③2#、4#机组调速器的检修。④300开关更换。⑤35KV开关站屋顶防渗处理。⑥发现排一防洪堤严重塌陷并及时进行修复。⑦为防止挖砂船对防洪堤的破坏，在公司的支持下，联合市公安局治安大队水上中队和水利局水政大队进行了两次大规模的整治行动，对违法采砂的老板给予拘留，并对其挖砂船进行切割，有利地保护防洪堤的安全。⑧尾二人行桥已进入扫尾阶段。⑨绕站公路已开通。

4、存在的问题：①发生三次安全事故：“2.16”3#机组风闸损坏事故；“5.13”35KV开关站电击伤人事故；“6.26”砍青生活隔离变短路事故。这些安全事故的发生，突出反映了我们在设备管理、安全管理方面的严重不足，也反映了干部、职工安全意识淡薄。②由于电站职工的待遇与省同行有一定的差距，与公司其它部门也存在工作环境的差异，职工思想很不稳定，干劲不足。③尾二人行桥由于设计单位和施工单位选择不当，问题很多，施工进度缓慢。④洪水时候，严重影响发电的垃圾处理，一直还没有行之有效的办法。⑤电站设备，由于运行时间太长，现暴露问题很多，严重影响发电和运行安全。

在工作现场碰到时候你或许会以为一个“烧炭”脸上满汗水和煤灰混合物一身迷彩服已经分不出颜色唯有头顶安全帽和身上系着安全带还提醒着你一名锅炉本体检修工就现任江西航何发电有限责任公司锅炉分场本体班班长何山同志

陕西*县——一个曾经为共和国解放事业作出了重要贡献小县城在那里度过了自己童年和少年也正受老区人民纯朴思想感染至今仍然保持着那种纯朴、敦厚优良品质

19*年受父亲影响刚刚读完高中毅然选择了军营临上车前父亲拉着手语重心长地说了一句话“好好干争取入党”可对于刚刚走出校门才17岁“入党”一词还只一个模糊概念但知道父亲嘱咐一定正确

刚到连队不久就得知所在部队即将去云南参加对越作战消息这既令人兴奋同时又富于挑战在去与留之间毅然选择了前者在云南前线亲眼目睹了那些为了祖国和平为了人民安居乐业而奋不顾身甚至献出宝贵生命共产党员英勇事迹这令感到了作为一名军人骄傲和自豪在血与火洗礼中深深爱上了我们党真正懂得了伟大含义终于明白了父亲话“我要入党！我要向们学习！”一种强烈愿望激励着执着于这一伟大信念在同年入伍战士中第一个递交了入党申请书经过部队培养对中国共产党有了更加深刻认识并于1987年在同一批战士中第一个光荣地加入了中国共产党部队艰苦训练、战斗生活塑造了坚毅、刚强执着追求性格奠定了人生坚实基础

1989年部队复员被分配到了江西航何发电有限责任公司锅炉分场本体班锅炉本体检修班一个集脏、热、累、苦、险于一体一线班组铁打营盘流水兵多年来身边同事一茬又一茬调离了而何山仍然以任劳任怨、默默无闻工作风貌坚守着这块阵地这一干就16年多年检修工作对每一根管排、每一台留下自己汗水和智慧设备都有着深厚感情总说舍不得离开同时也放弃了一次次机会别人都说傻朋友劝说：树挪死人挪活那么苦地方还有啥值得留恋呢！却说：“我一名退伍军人比起那些在战场上牺牲战友我幸运多了苦一点儿累一点儿又能算得了什么呢？”

1996年肩负着领导信任和职工期待担任了班长9年来深知肩上责任重大丝毫不敢马虎带领锅炉本体班以团结、扎实、敢打硬仗、勇于创新而受到分场领导和职工一致认可而也以勤恳、踏实、身先士卒、善于管理而受到职工尊重和爱戴

2010年07月20日，我们到**市天然气发电厂对发电过程中天然水的处理方法进行了了解和学习。在该公司有关人员的讲解和实际操作下对火力发电公司的工业用水方面在天然水的处理进行学习和实际操作。在经过一天的学习和实践我们了解到了许多关于处理天然水的方法和过程。

一、火力发电厂水处理的重要性

通过学习我们了解到火力发电厂热力系统中，汽质量的好坏，是影响火力发电厂热力设备安全、经济运行的重要因素之一。没有经过净化处理的天然水含有许多杂质，这种水是不允许进入水、汽循环系统的，因为没有经过净化和严格监督的水、汽会引起下列危害：

1、热力设备结垢

2、热力设备腐蚀

3、过热器和汽轮机积盐

__同志自*年担任__第二发电有限责任公司纪委书记兼思想政治工作处处长以来，他锐意进取，勇于开拓，兢兢业业，踏实工作，主动协助公司党政一把手开展了一系列卓有成效的工作，为公司在生产经营和党风廉政建设、企业文化建设等方面取得的优异成绩作出了较大的贡献。

一、加强班子廉政建设，为造就一支务实创新、团结拼搏的领导班子队伍提供纪律保证

领导班子队伍建设得如何，直接影响到党和国家的方针政策、法律法规在企业里贯彻落实的效果，影响到企业的安全生产、经营管理成效，影响到企业的经济效益和社会声誉。该同志能按照公司党委和上级纪委的要求，科学规划，精心组织，大胆工作，切实抓好领导班子的廉政建设和作风建设。每年分期分批组织公司领导班子、中层干部及经济部门的有关人员，认真学习国家法律法规和公司经营管理活动中的各项规章制度，教育他们牢固树立廉洁自律的意识。他在公司各类会议上反复强调，目前公司干部职工的收入是处于社会中上水平的，是有竞争力和吸引力的，如果你一旦违法违纪，那么你将失去目前的收入，甚至失去目前拥有的一切。他通过一些典型案例教育我们的干部，不要做得不偿失的事，不要做对不起国家、企业和家庭的事。每年中秋、春节等重大节日前后，班子党政一把手在收到礼品、礼金退不掉的情况下都主动到纪委上交，在他们的影响下，公司其他领导干部也主动上交。在班子建设中，他十分注重抓班子的作风建设。每年一次的民主生活会，都是一次班子的作风建设会。由于工作扎实，措施得力，公司连续三年实现了“三不”和“双零”目标，即“不让一个领导犯错，不让一个干部违纪，不让一个职工掉队”、“职工投诉为零，违纪违法为零”。

二、强化制度建设，建立健全监督约束机制，从源头上杜绝腐败现象的发生，确保企业健康发展

近年来，__同志参与制定并颁布实施了公司内部招投标管理制度、合同管理制度、燃料效能监察制度、内部审计管理制度等一系列的制度。基本杜绝了公司在对外经济活动中出现的不正之风，在招投标、设备采购、燃料效能监察上取得了较好成效。公司制度规定，无论选择施工单位还是采购设备材料，一万元以下的标的要货比三家，一万元至十万元的实行议标，十万元以上的实行密封报价式的招标制度。招投标制度的推行，保证了质量，节省了资金，杜绝了暗箱操作，有效地抵制了人情关系等不正之风的侵蚀。目前扬二电公司二期扩建工程已全面启动，为了加强对二期工程的效能监察，他积极主动地与__市纪委联系，成立了由市纪委、市监察局和扬二电公司等单位的相关领导和专家组成的工程效能监察小组。工程效能监察小组全面介入招投标工作，切实做到“按程序办事，不做交易”，确保工程建设健康顺利地进行。

在发电企业中，发电成本主要是电煤，因此做好电煤的效能监察工作，意义十分重大。__通过深入细致的调研，制定并实施了对公司燃料计划、调运、采样、制样、化验及数量验收核价和结算等全面跟踪监察的方案，有力地降低了生产成本，保证了电煤质量，保证了机组的安全稳定运行。

编者按：本文主要从要深入开展争创“四强四优”活动；要积极构建学习型党组织；要着力深化形势任务教育；要大力推进“创牌行动”；要不断巩固企业文化建设成果；要不断创新媒体宣传工作；要切实加强精神文明建设；要着力抓好班组建设；要继续深化“大唐杯”劳动竞赛；要扎实推进“安全生产，青年争先”主题活动进行讲述。其中，主要包括：党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署，对进一步加强党建工作提出了明确要求、要进一步健全和完善党委（党组）中心组学习制度，积极拓展学习的内容和途径，不断创新学习的形式和载体，做到学前有周密安排、学中有中心发言、学后有总结思考、集团公司的思想政治工作要紧密围绕生产经营目标，将形势任务教育作为统一思想、明确任务、增添信心、鼓足干劲的“重头戏”来抓、按照集团公司品牌战略和品牌建设行动计划，今年，集团公司系统要全面开展共创“中国大唐”优质品牌活动、要坚持深化、细化同心文化在基层特别是在新建企业和新并购企业的宣传，加大同心文化推进力度，引导员工认同并树立核心价值观、在媒体宣传工作方面，系统各级党组织要切实加强对本企业媒体的领导，结合“盈利年”工作实际，提前确立全年的宣传工作重点，周密策划，主动宣传，多角度、要以集团公司文明单位建设为着力点，进一步推进集团公司系统的精神文明建设、要认真落实国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，按照“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”的“五化”基本要求、要根据“盈利年”目标要求，继续深入开展“大唐杯”劳动竞赛活动等，具体材料请详见：

各位领导、同志们：

刚刚过去的2009年是集团公司组建以来最为困难的一年，这一年我们经历了国际金融危机、全社会用电需求下滑、设备利用小时下降、电煤价格居高不下等诸多困难和挑战。在集团公司党组的正确领导下，我们紧紧围绕服务“攻坚年”中心工作，引导系统各企业和各级党、工、团组织带领广大干部职工齐心协力，共克时艰，各项工作扎实有效，为实现集团公司“三大目标”做出了积极贡献。一是深入学习实践科学发展观活动成效明显。集中利用半年时间，组织200多家企业、1446名厂处级以上领导干部和32557名共产党员开展了学习实践活动，得到了干部职工的广泛认可，也得到了中央企业学习实践活动领导小组的充分肯定。在中央深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室组织的建立科学发展观长效机制座谈会上，集团公司作为参会的两家央企之一，进行了交流发言。大唐国际发电公司制定并持续推进了60项学习实践活动整改措施，推出了《安全生产十条禁令》、《转变作风十项规定》和《惠及员工十项措施》，推动了公司多元协同战略的实施和三级管理体系的构建。大唐河南三门峡发电公司在学习实践活动中，结合企业实际，进一步细化、量化、实化了创岗建区活动考核指标，将利润、电量、燃料采购、节能减排等主要生产经营计划和指标确定为党委和党支部的创建目标，使党建与企业中心工作紧密融合、相互促进、共同提高。二是企业文化建设全面推进。去年，集团公司正式了品牌战略，启动了“中国大唐”品牌战略实施工作。开展了2009—2014年企业文化示范基地评选工作，命名7家企业为“企业文化示范基地”。组织了第三届企业开放日活动，树立了集团公司良好的社会形象。举办了第四届企业文化论坛，组织交流了企业文化建设经验。开展了企业文化课题研究，并在数百项成果中脱颖而出，得到了国资委领导的高度评价，荣获中央企业党建思想政治工作研究会评定的“2007—2008年度优秀成果一等奖”。去年11月，我们还参加了中外企业文化2009南昌峰会，就企业文化建设进行了经验介绍。系统各单位按照集团公司部署，积极开展了富有自身特色的文化实践活动。大唐安徽淮北发电厂以“二次创业”为引领，深入推进以“家”为主题的和谐文化建设、以“净”为主题的廉洁文化建设和以“真”为主题的执行力文化建设，激发了全员创业的激情，促进了职工队伍的和谐稳定。三是宣传工作重点突出。紧紧围绕中心工作，我们开展了形式多样的宣传活动。在中央电视台、人民日报等中央媒体上深入报道了集团公司装机容量突破9000万千瓦、“翻两番”、突破1个亿等重大业绩，有效树立了集团公司良好的社会形象。推出了李朗红这一先进典型，掀起了学习朗红事迹、弘扬“朗红精神”的热潮，在系统营造了学习先进模范的良好氛围。在《中国电力报》头版头条等重要位置上刊发了数十篇重要稿件，宣传了集团公司负责任、有实力、可信赖的社会形象。尤其是有关“大唐质量”的系列报道，受到了系统内外的好评。集团公司的宣传工作也得到了国资委领导的高度评价。去年八月，在国资委召开的中央企业宣传工作会上，集团公司以书面形式做了经验交流。四是庆祝新中国成立60周年系列活动丰富多彩。去年是新中国成立60周年，我们组织开展了“青春与祖国同行”专题访谈、系统劳模和先进人物座谈会、“为祖国祝福，为大唐喝彩”征文、制作《同心•同行》纪念画册、参观“辉煌六十年”成就展等系列活动。大唐国际高井热电厂合唱团代表集团公司参加了由金融街举办的“颂歌献祖国，唱响金融街”合唱比赛，获最佳风采奖。广西、江苏、山西分公司和山东、河北、黑龙江、甘肃、陕西发电公司以及物资公司、科技工程公司等系统各企业，分别采取运动会、征文、歌咏比赛、座谈会等形式，开展了丰富多样的庆祝活动，进一步激发了干部职工爱国爱党、爱岗敬业的激情。五是工会青年工作特色鲜明。各级工会、共青团主动融入中心、服务工作，把开展“大唐杯”劳动竞赛作为一个重要抓手，积极拓展领域，创新竞赛内容。集团公司举办了2009年值长技能大赛，掀起了“大唐杯”劳动竞赛的热潮，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围。大唐湖南分公司深入开展“创学习型红旗班组，做知识型先进员工”活动，提炼出体制、制度、队伍、文化“四位一体”标杆引导型班组建设模式，得到了国务院国资委领导的高度肯定。大唐吉林珲春电厂把劳动竞赛的知识内容编制成《员工知识手册》，印发到每个员工手中，按岗位薪点工资标准界定岗级学习积分，形成了四级竞赛学习网络体系。

以上成绩，是我们在座各位领导的关心指导、精心组织下取得的，也是系统全体职工鼎立支持、积极参与的结果，更与广大政工干部的辛勤付出、无私奉献分不开。在这里，我代表集团公司思政部全体同志向大家表示衷心的感谢！

2010年是我国实施“十一五”规划的最后一年，也是集团公司启动发展战略第三阶段工作的开局之年，如何进一步有效应对国际金融危机冲击，落实国家有关碳排放的承诺，转变发展方式，大力发展清洁能源和可再生能源，推动集团公司的战略转型和可持续发展，实现“盈利年”的各项目标任务是摆在我们面前的艰巨而繁重的任务。新的形势和任务对我们做好思想政治工作提出了更高的要求，我们要紧紧围绕着一条主线——认真贯彻党的十七届四中全会精神这条主线，增强三种意识——大局意识、责任意识、创新意识，抓好四项建设——党的建设、精神文明建设、品牌建设、和谐企业建设，教育引导广大干部员工认清形势，明确任务，充分调动和发挥各级党工团组织的作用和广大党员、干部、职工的积极性、主动性和创造性，努力为实现“盈利年”的各项任务目标和发展战略第三阶段目标而奋斗。

下面，我先就集团公司思想政治工作部今年要着力抓好的十项重点工作，向大家作一简要介绍。后面王总还将代表集团公司党组作重要讲话，希望大家能够认真学习领会，并抓好贯彻落实。

根据学习实践科学发展观实施方案的安排，结合自身党群工作的实际，我采取深入基层调研、座谈、走访相结合的办法，围绕基层组织建设、职工合法权益保护机制等问题进行了深入的调查研究,现将有关情况汇报如下:

一、目前现状

公司成立以来,全公司各部门各单位认真贯彻落实州委州政府的决策部署,扎实推进电力体制改革发展稳定各项工作,广大干部职工的工作条件和生活水平得到进一步改善和提高,基层组织建设得到加强，维护职工合法权益工作总体走上了科学化、制度化、规范化的道路,有力地维护了广大职工群众的合法权益,得到了职工群众的拥护和肯定。总的看,公司对职工比较重视,结合实际进行了一些有益的探索,对提高职工素质,发挥好职工作用,促进公司健康发展起到了积极作用。

1、基层组织建设情况。公司依法在所属的三个发电厂和代管的五个发电厂中，健全了各种基层组织。党组织起到了领导核心作用，党员队伍进一步壮大，切实起到了战斗堡垒作用。工会、共青团、妇联的群团组织作用明显，充分发挥了群团组织的桥梁纽带作用，有效地促进了维权机制形成,维权渠道的进一步畅通，最大限度地维护了职工合法权益。特别是工会组织，基层单位都建立了职代会制度,实行厂务公开,工会参与劳动争议处理,促进了劳动关系的和谐稳定,依法有效地保护职工的身体健康。各单位工会组织都能全面履行工会组织的“四项职能”,维护广大职工合法权益。

2、职工社会保障状况。按照国家有关文件规定,我公司按时缴纳了职工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。职工定期体检。建立困难职工生活档案。各级工会组织加大贯彻落实国家制定的维护职工合法权益方面的政策、法规、措施力度。并在抓好《劳动合同法》、《就业促进法》、《安全生产法》、《婚姻法》等法律法规的学习、宣传和贯彻实施的同时,针对法律法规实施中的难点、热点问题,依法加大工作力度,取得了一定的成绩。职工合法权益保障工作进展明显。职工合法权益保障主要表现出以下特点:

(1)、职工保险制度逐步建立,为职工缴纳了养老、失业保险金、医疗保险金等。

摘要：财务管理的信息化建设，是科学的管理思想与发达的信息技术相融合的产物。发电公司的行业特性适宜实施财务管理信息化建设，文章主要分析了发电公司财务管理信息化建设的不足及解决的对策。

关键词：发电公司;财务管理;信息化

伴随现代企业竞争程度的加深，企业运营所面对的市场、所处的资本环境不断变化，集团公司的财务管控愈来愈向以集团策略为主导、以全方位预算控制为重点、以内控为主线的集权式管控方向发展。当代微机与互联网技术的逐渐成熟，为此种集权式的管理方式奠定了技术与经济基础。财务管理的信息化建设，便是此种科学的管理思想与发达的信息技术相融合的产物。发电公司的行业特性适宜实施财务管理信息化建设，可是集团企业的信息化建设一方面存有先天要素的约束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好财务管理的信息化建设，首先要改进这些先天不利要素，改善后天缺陷，坚持不懈，以实现全方位、多层级的财务管理信息化建设。

一、发电公司财务管理信息化建设的主要意义

1.有利于解决公司财务信息孤立的问题。在目前的公司财务管控中，尽管大部分公司运用了微机技术对日常工作与财务信息加以处置，可是公司的不同部门间并未把信息进行统一归纳，而是孤立存在的，对于财务信息的时效性产生了一定程度的不良影响。经过财务管控信息化建设，在公司内部构建有关的信息管理平台，可以高效地把公司的信息集中归纳，转变信息孤立现状，做到信息互享，提升信息的精确性。2.有利于公司把财务和业务信息进行整合。在当代企业管理中，其财务管控大多受传统会计思想的影响，大部分财务管控信息被限定在经济业务统计的层级上，同个经济行为有关的财务信息被搜集到多个管理体系中，以致经济业务的所有信息难以被高效整合，对财务管理信息的准确性产生了不良影响。而公司财务管理信息化建设，可以较好地规避此种问题，把财务和业务信息有机整合，提升公司运营管理决策的合理性。3.可以推动公司管理方式的革新。实施公司财务管控的信息化建设工作，要求在公司中提升微机、互联网等技术的运用能力，构建有效的财务信息管理体系，可以把传统的财务信息记录与传输、会计计算与审计等工作利用微机技术来完成，提升了财务信息的处理速度，推动了财务管理效能的转变，增大了财务集中监督管理的力度，确保了财务全方位预算管控的落实，最后达成公司财务管控总体能力的提高。

二、发电公司财务管理的特征