发电部范文10篇

时间:2024-01-22 10:44:07

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发电部

电力公司发电部值长个人总结

*年对×××有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。*年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

在管理方面

×××电力公司是生产特殊商品------电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

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发电部值长个人工作总结

×××电力公司是生产特殊商品------电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

我在培训方面

为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保2009年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在×××电厂和×××电厂实习。

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发电企业内部审计论文

一、目前发电企业内部审计工作中存在的不足

(一)对发电企业内部审计的重点存在差错

现如今对我国电力企业内部审计的重点工作中存在的差错进行分析:经济利益的内部审计;离任内部审计;事后内部审计。然而经济利益内部审计与离任内部审计在审计当中都被认为是最重要的工作,在实际的经济利益中,一旦出现问题,不能及时的处理,会导致电力企业内部审计的工作不能完全的发挥出来,然而由于年底或是比较特殊的日子,因时间比较短暂任务量多,审计人员会因为太注重速度而忽略了质量,使审计出现了差错,从而造成的后果不堪设想。

(二)内部审计人员的专业水平不合格

现阶段,企业内部审计人员的专业知识、技能水平都各不相同,一些人员缺乏相应的洞察力以及判断力,对现代化的经济管理知识也比较缺乏,这与内部审计人员高素质的标准相违背。同时,内部审计人才相对缺乏,对变化的审计环境不能很好的适应,也不能满足经济发展的需求,导致矛盾不断的显现。

二、针对发电企业内部审计中的不足给予的措施

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发电部人员流动工作调研报告

一、坚持从严管理的同时,更注重对员工的关心体察。

员工思想动态比较活跃的阶段,管理的思路首先应是保持员工心态的稳定。当前,首要的工作是保持生产一线掌握着全厂安全生产命脉的运行员工的心态稳定。具体到操作层面上,就是多表扬,多安抚,适度考核,不要超过员工的心理承受能力,可考虑为减轻运行人员的安全压力,除了对运行员工进行技术培训外,增加对他们的心理素质培训。用更细致的管理代替部分考核,减轻运行员工的心理压力。在生产方式上,可对夜班不监盘人员是否能采取适当方式休息进行专题探讨。

二、用发展的眼光解决发展中的矛盾,提供条件满足运行员工的需求。

1、让运行员工看到个人发展的前景。

现阶段,大渡河公司需要的管理人员多,生产人员少,随着大渡河的开发,公司发展到一定阶段,将需要一定量的生产运行专业技术人员,运行人员是有用武之地,有施展才能的舞台的,关键看自己的技术能力达不达的到要求,成都梯调和瀑布沟的发电运行是看得到时日的,通过这种宣传,让运行人员看到个人生涯设计中有一个追求的目标,看到自己的发展前景和希望。

2、不断扩展多元化激励方式,满足员工的精神需求。

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电力个人工作总结之发电部值长

电力公司发电部值长200*年个人总结

200*年对×××有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。200*年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

在管理方面

×××电力公司是生产特殊商品------电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

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独家原创:发电公司特色党支部活动创建方案

2009年***发电分公司党支部以贯彻落实中央四个长效机制文件为契机,以党的十七大科学发展观为指导,以南网方略为统领,按照“赶超发展、提速进位”要求,紧扣“主攻两厂安全生产、推进特色建设”发展战略,坚持支部建设目标。坚持跳出党建抓党建、巩固成果抓创新、突出重点抓特色、创建联合抓亮点、精心培育抓典范、改进方式抓管理,在新的起点上进一步深化“特色创建”活动,着力打造具有特色的“党建精品”,实现党建工作与安全生产互动发展。

具体特色党支部创建活动方案步骤如下:

一、指导思想

坚持用马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,提高以人为本管理水平;紧密结合发电分公司“安全、稳定、谋事、落实”的总体工作思路,推进“特色党支部创建行动”计划,开展“党建指引,迎难而上”活动,努力打造特色党支部,坚持求真务实、开拓创新、服务一流的工作作风。构建“党建精品”提供坚实的组织和思想保证。

2009年是***发电分公司“精神年”,党支部创建紧紧围绕“强企•人本”工作思路和构建“德能和谐”企业的奋斗目标,以创新变革,提速发展为工作主线,紧密结合支公司“安全、稳定、谋事、落实”的总体工作思路,全力实施“火炬行动”计划,认真开展行风下基层和“忠诚企业”主题教育二项活动;营造安全、服务、廉政三种文化氛围;创建“四好”班子、特色化党小组、省级文明单位三项工作;开展党建工作、文明单位建设、党风廉政建设、思想政治工作、企业文化建设、工会和共青团建设六对标。支部还针对工作思路列出重点工作,按月分解计划,确保工作落实并取得实效。

二、创建主题

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发电企业生产部安全生产工作情况

安全是企业的生命线,是企业生存与发展的基础。而电力安全是社会安全、经济安全、群众生命安全的重要方面,是构建和谐企业乃至和谐社会的重要前提和基础。华电乌达2台150mw机组是中国华电集团公司在内蒙古首批投资建设的电源项目。安全、优质、高效地实现投产目标,不仅缓解乌海用电紧张局面,也对内蒙古的经济发展关系重大。

华电乌达工程于2003年10月开工,经过19个多月的紧张施工,一期工程2台150mw机组相继投产,进入商业运营。华电乌达锅炉是无锡华光锅炉股份有限公司制造的首台ug—480/13.7—m型循环流化床汽包炉,过热蒸汽流量480t/h,压力13.7mpa,温度540℃。汽轮机为东方汽轮机厂制造的超高压、一次中间再热、单轴双缸排汽抽凝式供热发电式汽轮机。给水系统配置2台100%容量电动调速给水泵,回热系统为二高、四低一除氧组成的七级回路系统,发电机为济南发电厂制造的wx—21z—085llt空冷型发电机。dcs控制系统为国电南京自动化股份有限公司生产的首套分散控制系统。从上面看来,华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运,因此在以后的生产运营中,机组的安全稳定需要华电乌达人付出比常人多几倍的艰辛。

人能否健康长寿,取决于承载生命的机体是否生机盎然;企业能否搏击风浪,取决于它的成员——部门是否活力充沛。生产部是华电乌达热电最大的一个部门,直接参与生产运营的一个部门,也是安全生产的一线。在华电乌达一期项目安全建设中,生产部功不可没。从基建到今年投产运营,2年多的时间里,生产部全体成员团结协作、共同努力,本着“安全第一”的宗旨,在重重困难中突围出来,保证了机组的安全顺利投产、稳定运行,并创下了较高的利润。

在机组的基建时期,生产部虽然面临着诸多困难,但是他们以舍身忘我的精神身先士卒地带领全公司打起了攻坚战,确保了工程进度。

在施工现场,人们每天都会看到生产部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙,虽然面庞黝黑、汗流浃背,他们的步伐依然矫健、坚定。“其身不正,百令不从,其身正,不令而行”,生产部全体成员团结拼搏、奋发向上的氛围无形中渗透到公司工作的各个部门,公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建设中曾一度出现的设备、图纸交付拖期而影响施工进度的情况,生产部一方面加大设备、图纸的催交力度,派专人驻厂催办,加强与设计院、制造厂家的沟通和联系,组织施工单位指定出赶工措施;同时组织监理、施工、设计单位每月召开图纸交付计划协调会,排出3个月的图纸交付滚动计划并监督执行。针对主厂房基础冬季施工、土建与安装交叉作业、输煤栈桥临时端布置、设备重大缺陷、锅炉浇注料施工周期长、设备风季吊装、机组冬季试运等诸多困难,生产部加大组织力度,研究方案加以解决,确保了里程碑计划按期完成。在工程建设进入高峰期后,生产部的领导们就再也没有回过家,每天工作时间在15个小时以上,“事多人少”,每位专业技术人员肩负的职责异常繁重,一天工作下来,许多同志倒头就睡。

经过500多个日日夜夜的奋战,生产部克服了种种困难,终于完成了机组的建设投产:2004年7月21日#1汽轮发电机基础完,8月31日#2汽轮发电机基础完;9月16日热控dcs系统受电;10月12日厂用受电完;2005年元月13日#1炉烘炉结束;2005年元月5日#2级厂用受电完;2月6日#1机组首次并网,3月22日—3月25日72小时试运,3月28日—3月29日24小时试运;2005年3月8日#2锅炉水压试验结束;5月30日#2锅炉点火吹管结束;6月18日—6月21日#2机组72小时试运,6月27日#2机组24小时试运。

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发电厂党支部工作总结通用版

一、立足理论加强学习提高素质全面加强党的思想建设

对于党员来说,理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的前提。一个党员若在现代化进程中出现摇摆、迷茫,则往往源于理论上的模糊不清。针对于此,××*电厂党支部针对个别党员理论学习重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端、敷衍应付、等缺点开拓性地开展了党员理论学习活动,把党的思想建设放在首要地位,在全厂党员和积极分子中掀起学习十七大和先进典型高潮。先后给织学习了方永刚、谢会贵、崔政权的先进事迹;党员的权利和义务;十七大党章修正案和科学发展观等内容。通过学习使党员干部增强了认识,受到了鼓舞和教育。

一年来,我们在思想建设方面所做的工作有:一是严格党的组织生活会制度,做到加强教育,健全制度,注重效果,督促检查。通过严格党的组织生活,电厂党支部的全体党员提高了参加党的组织生活的自觉性,能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。二是用党章规范支部工作,经常组织我支部党员学习党的方针政策、时事和科学文化知识,不断提高了党员的思想政治觉悟和工作水平。三是支部积极开展活动,让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解,增强了党支部的凝聚力和吸引力。在局党委举办的通读十七大原文竞赛活动中取得了四个一等奖的好成绩,同时也充分体现了电厂党支部能够认真学习,深刻领会十七大的精神实质和内涵,用十七大精神更好的引领导我们今后的工作和学习。

二、生产指标完成情况

200*年发电厂计划发电200万千瓦时,年度累计发电403万千瓦时,完成计划发电的202%。其中大机组于5月10日开始发电,截止6月4日运行25天累计发电192万千瓦时,小机组累计发电215万千瓦时,发电小时数为8652小时,占全年小时数的98.7%。截止年度累计安全生产7488天。电厂计划收入xxx,实际完成收入万元,已经完成全年计划收入xx%,全年完成了4000kva主变改造工作,新变压器较旧变压器相比具有节能和20年勉维护免两大优点。就节能这一点来说,新变压器如果变压器按每年运行二个月计算,将节省电量4.6万度,增加收入2.2万元;组织开展了一系列的技术革新,活动自行设计自行完成了低压盘改造工作。

电厂在完成运行生产、设备检修工作外,很好的解决了人员少给外线维护工作带来的难题。为了确保外线维护质量,在没有专人维护的情况下,全厂职工投入了大量的业余时间参与维护工作,第一时间内解决了用户困难,保证了用电单位的需求。全年较好的完成了辽阳、汤河两地办公楼维护、汤河地区线路维护、路灯的更换、变压器维护等。

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发电厂党支部年度工作总结

一、立足理论加强学习提高素质全面加强党的思想建设

对于党员来说,理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的前提。一个党员若在现代化进程中出现摇摆、迷茫,则往往源于理论上的模糊不清。针对于此,***电厂党支部针对个别党员理论学习重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端、敷衍应付、等缺点开拓性地开展了党员理论学习活动,把党的思想建设放在首要地位,在全厂党员和积极分子中掀起学习十七大和先进典型高潮。先后给织学习了方永刚、谢会贵、崔政权的先进事迹;党员的权利和义务;十七大党章修正案和科学发展观等内容。通过学习使党员干部增强了认识,受到了鼓舞和教育。

一年来,我们在思想建设方面所做的工作有:一是严格党的组织生活会制度,做到加强教育,健全制度,注重效果,督促检查。通过严格党的组织生活,电厂党支部的全体党员提高了参加党的组织生活的自觉性,能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。二是用党章规范支部工作,经常组织我支部党员学习党的方针政策、时事和科学文化知识,不断提高了党员的思想政治觉悟和工作水平。三是支部积极开展活动,让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解,增强了党支部的凝聚力和吸引力。在局党委举办的通读十七大原文竞赛活动中取得了四个一等奖的好成绩,同时也充分体现了电厂党支部能够认真学习,深刻领会十七大的精神实质和内涵,用十七大精神更好的引领导我们今后的工作和学习。

二、生产指标完成情况

200*年发电厂计划发电200万千瓦时,年度累计发电403万千瓦时,完成计划发电的202%。其中大机组于5月10日开始发电,截止6月4日运行25天累计发电192万千瓦时,小机组累计发电215万千瓦时,发电小时数为8652小时,占全年小时数的98.7%。截止年度累计安全生产7488天。电厂计划收入xxx,实际完成收入万元,已经完成全年计划收入xx%,全年完成了4000kva主变改造工作,新变压器较旧变压器相比具有节能和20年勉维护免两大优点。就节能这一点来说,新变压器如果变压器按每年运行二个月计算,将节省电量4.6万度,增加收入2.2万元;组织开展了一系列的技术革新,活动自行设计自行完成了低压盘改造工作。

电厂在完成运行生产、设备检修工作外,很好的解决了人员少给外线维护工作带来的难题。为了确保外线维护质量,在没有专人维护的情况下,全厂职工投入了大量的业余时间参与维护工作,第一时间内解决了用户困难,保证了用电单位的需求。全年较好的完成了辽阳、汤河两地办公楼维护、汤河地区线路维护、路灯的更换、变压器维护等。

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发电厂财务部个人工作汇报

本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

我在2010年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,

我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

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