督学办范文10篇
时间:2024-01-22 03:43:15
导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇督学办范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。
镇督学办半年情况小结
6400多名学生,镇现有10所中小学。380多名教师(含支教教师26人)2011年上半年,镇教育工作在镇委、镇政府的领导下,县教育局的指导下,坚决贯彻党和国家的教育方针,牢固树立科学发展观,锐意创新,扎实工作,以人为本,紧扣发展主题、深化教育改革,加强教育科研、提高教育效益,创新管理机构、推进素质教育,促进我镇教育事业和谐健康、均衡快速地发展,努力办好让人民满意的教育。现将我镇2011年上半年教育工作情况总结如下:
一、主要成绩
努力构建和谐校园的1大力加强学校文化建设。
全镇各校都掀起了打造校园文化,构建和谐校园”高潮。从学校文化建设入手,立足于学校实践,半年来。积极构建开放、民主、人文、和谐的学校氛围,全面提升学校的文化品位,成为各中小学本年度最突出的工作。各校努力构建民主科学的管理文化,学校管理人员努力提高自身的理论素养和管理水平,时时处处发挥表率引领作用;突出人文关怀,提高为师生服务的意识,实现从刚性管理到人性化管理的转变,建立和谐的校园人际关系;依法民主治校,完善教代会制度,培养教师的主人翁精神,全面实行校务公开、民主管理。不断创建了丰富高雅的校园物质文化,各校继续加强美化、绿化、文化校园“三化”建设,让学校的花草树木、建筑设施都富有独特的风格和文化内涵,使整个校园充斥着浓厚的文化气息。不断完善了以人为本的学校制度文化,学校在日常管理中逐步建立起了科学的管理体系和现代学校管理制度,特别是科学的师生评价制度和教育质量监督、调控体系的建立。进一步凝聚了奋发进取的校园精神文化,各校结合自身发展历史,提炼出了具有生命力和感召力的办学理念与学校精神,加强了学校校风、教风、学风的三风”建设,使之成为师生发展的共同追求,建设出富有特色的校园文化,提高学校文化品位。各校努力营造浓厚的读书氛围,创建书香校园,建立健全教师学习考评制度,深入开展了创建学习型校园,争做智慧型教师”活动,全镇教育战线兴起了全员学习、终身学习、创新学习的浓厚氛围。
努力培养学生品行习惯。2大力加强学校德育工作。
充分发挥学校教育在未成年人思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂的作用。今年以来,始终把德育工作放在各项教育工作的首要位置。创新德育思路和制度,加强德育工作的针对性和实效性,着重做好了新的学生《守则》行为规范》学习与落实,学生自我管理能力培养、学生学习策略的构建、心理健康教育和心理咨询服务等德育工作的创新。实行了德育首问制,家校联系制、学科渗透制;树立了全员、全过程、全方位”育人思想,充分发挥政教处、团队组织、班主任等德育资源的作用,召开了共青团、少先队工作现场会,建立健全了学校、家庭、社会“三位一体”德育网络。全镇各校能遵循青少年学生思想道德形成的规律,大处着眼,小处入手,尤其关注潜能生、留守学生的思想教育;从学生日常行为习惯养成开始,培养学生高尚情操,健全人格,为他终身发展奠定基础。做到贴近学生思想实际、贴近学生生活实际、贴近时展环境。各校开展了礼仪教育”孝敬教育”系列主题的班会竞赛活动,结合学生日常生活、学习实际,从点滴抓起,从学生言谈举止抓起,培养学生良好的学习和生活习惯;针对不同年龄学生的特点,及时充实和调整了德育内容。学校以“新三好”评选、晨会五步曲”道德银行”德育套餐”每周一主题”每班一特色”学生自主管理”等丰富多彩的教育活动和社会实践为载体
督学办上半年情况汇报
自觉率先垂范,强调教师一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上全面以身作则。真正做到学为人师,行为世范”以师德师风建设为重点,实行师德一票否决制,制定下发了罗店镇教师职业道德建设的若干意见》罗店镇教师职业道德十不准》及教师师德评价方法,面向社会作出了教育服务许诺。组织了学为人师、行为世范”教师演讲竞赛和“为人师我无悔”主题征文竞赛。开展了全镇优秀教师、优秀班主任、师德标兵、罗店镇“十佳班主任、十佳教师”等评选惩办活动,激励教师学先进、学典型,不时提高师德师能,树立教师良好形象。全镇教育战线掀起了新一轮的以“爱与责任---师德之魂”为主题的师德教育新高潮。各校将师德建设作为一项事关教育全局的大事来抓,贯穿于学校管理工作的全过程,因地制宜开展了各种师德教育活动。如演讲、争辩、撰写笔记、摘抄名家名言、交流学习、观看优秀教师影碟等各种形式的师德教育活动,狠抓教师学习,促进教师不时提高思想政治素质、职业道德水平和教书育人艺术。各校还建立健全了师德师风考核档案,不时完善师德师风考核.
6400多名学生,罗店镇现有10所中小学。380多名教师(含支教教师26人)2011年上半年,镇教育工作在镇委、镇政府的领导下,县教育局的指导下,坚决贯彻党和国家的教育方针,牢固树立科学发展观,锐意创新,扎实工作,以人为本,紧扣发展主题、深化教育改革,加强教育科研、提高教育效益,创新管理机构、推进素质教育,促进我镇教育事业和谐健康、均衡快速地发展,努力办好让人民满意的教育。现将我镇2011年上半年教育工作情况总结如下:
一、主要成果
1努力构建和谐校园的,大力加强学校文化建设。
全镇各校都掀起了打造校园文化,构建和谐校园”高潮。从学校文化建设入手,立足于学校实践,半年来。积极构建开放、民主、人文、和谐的学校氛围,全面提升学校的文化品位,成为各中小学本年度最突出的工作。各校努力构建民主科学的管理文化,学校管理人员努力提高自身的理论素养和管理水平,时时处处发挥表率引领作用;突出人文关怀,提高为师生服务的意识,实现从刚性管理到人性化管理的转变,建立和谐的校园人际关系;依法民主治校,完善教代会制度,培养教师的主人翁精神,全面实行校务公开、民主管理。不时创立了丰富高雅的校园物质文化,各校继续加强美化、绿化、文化校园“三化”建设,让学校的花草树木、建筑设施都富有独特的风格和文化内涵,使整个校园充溢着浓厚的文化气息。不时完善了以人为本的学校制度文化,学校在日常管理中逐步建立起了科学的管理体系和现代学校管理制度,特别是科学的师生评价制度和教育质量监督、调控体系的建立。进一步凝聚了奋发进取的校园精神文化,各校结合自身发展历史,提炼出了具有生命力和感召力的办学理念与学校精神,加强了学校校风、教风、学风的三风”建设,使之成为师生发展的共同追求,建设出富有特色的校园文化,提高学校文化品位。各校努力营造浓厚的读书氛围,创建书香校园,建立健全教师学习考评制度,深入开展了创建学习型校园,争做智慧型教师”活动,全镇教育战线兴起了全员学习、终身学习、创新学习的浓厚氛围。
2努力培养学生品行习惯。大力加强学校德育工作。
督学责任区建设工作汇报
近年来,在区委、区政府的领导下,以谋划教育科学发展为载体,以构建“政府主导,社会参与,随访督查,责权结合,责任追究”的教育监督机制为突破口。从建立“机关干部包靠学校制度”到实施“督学责任区制度”,我们始终坚持“围绕中心,服务大局,深化督学,坚持改革,促进发展”的方针,逐步建立起“全覆盖、无缝隙”的有效监管模式,形成教育督导的长效工作机制,增强了教育督导工作的效能。
一、强化“一个理念”,确立督学地位。
区是1996年经国务院批准成立的一个农业区,历经了1999年和年两次撤场并区工作,合区前,两大农场拖欠教师近一年工资,总金额达830多万。走进当时的校园,看到的是九公里小学、高峰小学、长江小学等十多所小学的学生依然在上世纪“自力更生”的棚户房教室上课,学生坐的是自带的高矮不一的桌椅,破烂的门窗在风雨中摇摇欲坠;走近教师,看到的是“一身疲惫,满脸菜色”,人心思动的表情写在脸上,教育质量曾一度处于低谷。君山教育的出路在哪?这是摆在决策者们面前不得不思考的一道难题,如何破解难题?君山教育经历了不堪回首的十年发展之路。1999年初至年,为了减轻财政压力,刮起了一股“民办公助”卖校的“君山旋风”;年至年,调布局、抓分流、保稳定,在“稳定压倒一切”上迈步,教育质量依然裹足不前;年底至今,在“小学督常规,初中推课改,高中提质量,职教抓发展,幼教促规范”思路下,奏响了“强素质,硬管理,提质量”的教育改革与发展的最强音。“教育发展靠改革,工作落实靠督导”的这一理念引起了决策者的共鸣,年初,随着《湖南省教育督导条例》的实施,区委、区政府按要求配备了主任督学和副主任督学,配齐了督导室工作人员,选聘了区政府督学。颁布了区办发[]10号《关于建立督学责任区制度建设的意见》,文件中明确规定:“把督学责任区建设与实施情况纳入镇(办)年度综合督导评估,作为考核镇(办)党政主要领导和分管领导工作政绩的重要依据。”年8月出台了《区中长期教育督导发展规划》,由此吹响了君山督学责任区制度建设的集结号。
二、突出“两种结合”,赋予督学权利。
1、突出与政府履职考核相结合。一是构建统筹城乡片区教育督导网络。通过建立督学责任区、督学工作站和向社会招聘热心教育的老领导、老教育工作者为优化教育发展环境义务监督员的途径,统筹全区方方面面的力量,形成关心下一代成长的合力。二是强化教育督导职能。通过强化“引导性、主体性、层次性、发展性、拓展性”的教育督导职能特点和整合“三方力量”(政策整合、评估力量整合、责任整合),充分挖掘被督导对象的主体性作用,让被督导者积极参与其中,在协商中求得共识,在协商中求得突破。三是建立督学工作定期报告制度。督学下校调研指导工作,重点围绕君山教育发展的难题作调研、谋对策,着重就部门搭车收费、学校周边环境、职能部门检查等工作进行全面的检查,对发现的问题和提出的整改意见定期向区政府教育督导室报告,区政府教育督导室根据督学报告的情况及时整理存档,就存在的问题提请区委、区政府办公会议研究,并以书面形式向所在镇人民政府和区直部门反馈,限期整改。四是建立督学回访制度。区政府教育督导室定期组织人大、政协和组织部所聘督学组成督学回访工作团,根据责任区督学所反馈的镇(办)和区直部门教育履职中所存在的问题进行回访,查看整改落实情况,对落实不力的,报告区政府分管区长同意,予以通报。五是纳入部门考核。为确保责任区督学对政府部门履职督促更有成效,在分解区“四区建设”目标责任的基础上,我们建立了责任区督学对区直相关部门履职情况月督查、季考核工作机制,对考核得分最高的单位予以表彰奖励,对发现问题的责任区明确专人跟踪对接,限时整改,并纳入部门年度工作进行考核
2、与教育目标考核相结合。一是赋予权利。通过区委办、区政府办两办红头文件赋予督学权利,文件规定督学有对学校校长及中层干部推荐任用、考核奖励的建议权。对所辖学校表彰项目的审查权。对所辖学校校长的约谈权。对所辖学校教育投诉的处置权。对学校重大事项的评议权,使督学成为教育工作中有位有威有为的人。二是重心下移。从“联系学校制度”到启动督学责任区建设,我们始终注意强化为教育服务,为基层服务的意识,要求督学要像医生巡诊一般,坚持“家家到”“校校行”。督高效课堂建设工作方案的制订,督理想课堂推进落实,督教师理念、课堂教学方法的更新,督教师个人备课、集体备课、导学案编制与作业批改讲评,督学生的课前预习、课堂习得、课后巩固等,让督学的触角延伸到了教学的方方面面。每到一校,坚持深入课堂,既关注教学的形式,更讲究教学的内容;既关注课堂的现象,更重视课堂的本质。既召开师生座谈会,了解课堂教学情况,又对于师生提出的困惑,及时会诊、交流,统一认识。三是过程前移。责任区督学采取“全程参与,跟踪督导”的办法全程参与学校管理,实现督导工作过程前移。从年初开始责任区督学就要深入区域内各学校,帮助学校研究找准“定位”,引导学校寻找策略找准“定标”,指导确定学校发展性评价目标中的“自选动作”和“创新动作”,并帮助拟定评估要点。各项教育督导评估从自评开始,责任区督学就提前介入,深入责任区相关单位,帮助进行评估培训,跟踪自评进展情况,针对自评中存在的问题,研究和解决整改提高的办法,并把日常督导的真实情况应用于到评估中,增强评估的真实性;四是责任上移。我们倡导“责任上移追究制”,即责任区学校出现问题,联点局领导和股室负责人要自己追究自己的管理失职,进行自我反省,捆绑受罚。对责任区督学提出的问题,联点局领导和股室负责人要与联点学校领导一起研究整改措施,拿出整改办法,递交整改承诺书,并将责任区督学平时的评估结果按50%的分值计入年度教育工作目标考核之中。
督学责任区督学工作计划
为充分发挥责任区督学在各类学校中的检查与监督作用,全面实施素质教育,全力推进义务教育均衡发展,全面完成人民政府教育督导室和教育局督学工作的目标,为认真做好2011年度督学责任区督学工作。特制定如下工作计划。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,大力宣传《国家教育督导条例》,认真完成《市关于建立和实施督学责任区制度的工作方案》的工作任务。充分发挥教育督导的监督、检查、指导作用。坚持弘扬敬业和创新精神,提高督学队伍素质,为保障素质教育的全面实施,促进义务教育均衡发展。
二、督学目标
1、督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策。
2、遵循教育规律,保障教学工作常规的实施。
教育督导活动要点
2014年我市教育督导工作,以贯彻落实国家《教育督导条例》和市委《关于市建设苏南教育现代化示范区的实施意见》为主线,依据国家和省教育督导委员会工作要求,坚持督政督学并举,监督与指导并重,认真履行教育督导职能,创新督导工作方法,促进全市教育又好又快发展。
1.全力推进苏南教育现代示范区建设工作。重点督查市政府向各辖市区下达的《任务书》实施进展情况,促进《实施意见》确定的各项目标任务的达成;建立创建工作推进情况月报制,定期印发《工作简报》;开展苏南教育现代化示范区建设基层行活动;对今年申报创建教育现代化先进镇(街道)、教育现代化先进学校的单位进行培训;认真组织“双创”评估,坚持“达标一个,通过一个”,确保“双创”工作质量。
2.扎实开展辖市区政府教育工作督导考核。做好2013年度辖市区政府教育工作督导考核省级抽查的各项准备工作;科学制定2014年辖市区政府教育工作督导考核标准和细则,严格考核程序,督导结果在《日报》上公示,并上报省政府教育督导委员会等上级部门。
3.继续推进义务教育均衡发展工作。已通过国家认定的5个辖市区,按照国家和省市督查组反馈意见,扎实做好整改提高工作,不断提升区域内的义务教育均衡发展水平;已通过省级评估,尚未接受国家认定的丹徒区,对照相关标准和省、市级评估反馈意见的要求,找准短板,积极整改,扎实做好各项基础性工作,力争今年通过国家认定。
4.落实责任督学挂牌督导工作。依据教育部《中小学校责任督学挂牌督导办法》和省教育厅《中小学校责任督学挂牌督导规程》要求,建立市、辖市区两级督学责任区,为全市每一所学校配置责任督学,实施挂牌督导;加强责任督学挂牌督导的培训和考核,切实规范挂牌督导行为;建立督导反馈机制,强化督导结果运用;落实必要的工作条件,以及经费等保障措施,确保挂牌督导工作持续、高效开展。
5.坚持不懈抓好规范办学。及时做好社会各方有关投诉举报的办理、督查、反馈和整改等工作,将举报投诉情况纳入对辖市区政府、辖市区教育局、市属学校党政领导年度目标考核内容。
教育督导室工作总结
2014年区政府教育督导室深入学习党的十八届三中全会和党的群众路线教育实践活动精神,认真贯彻落实《教育督导条例》,以教育改革与创新为动力,紧紧围绕义务教育均衡发展主线,坚持督政与督学相结合,积极开展各项督导工作,全面推进素质教育。
一、义务教育均衡发展顺利通过国家督导检查。区政府教育督导室提前谋划,强化过程性督导,落实迎检任务,细化迎检措施,确保每一个环节无缝衔接,万无一失。迎检期间,区教体局和督导室成立十四个包保组到各义务教育学校监督、指导,针对发现的问题及时指出上报,限期整改。对省、市预检组发现的问题,多次召开现场会,加大力度,逐一落实。十一月中旬,我区顺利通过国家督查认定。
二、完成2013年度县(市、区)党政领导干部履行教育工作督导评估工作。取得省优秀等次,获得省“教育强县(区)”称号。制定《2014年乡镇办事处教育工作目标管理绩效考核细则》,按照程序进行考核,明确考核分由区目标办计入到区政府对全区乡镇办事处的年度目标考核,同时作为对乡镇办事处党政领导干部教育工作督导考核的结果。
三、制定《区2014年小学综合督导评估标准》。组织责任督学和相关人员对全区小学实施素质教育、教育教学水平、教育教学管理和教师资格、职务、聘任等管理制度及执行情况进行综合督导。帮助学校总结特色,指出不足,并根据评估标准评定相应等级,其结果直接和学校、校长的考核挂钩。
四、开展区级示范学校和区一类幼儿园督导评估工作。全年共组织各类评估7次。认定学校、中心小学、中心小学、中心小学为区级示范学校,认定幼儿园、幼儿园、幼儿园为区一类幼儿园。
五、大力宣传《教育督导》条例,加强督学责任区建设,积极开展督导活动。一年来,十四个督学责任区运转正常,作用发挥明显。责任督学坚持每月一调研,每季度一个工作重点,每学期一份总结。全年先后开展了“中小学教育装备管理和使用专项督查”、“农村义务教育基本办学条件专项督查”、“春秋两季开学工作检查”等专项督查。
区政办全年教育督导工作计划
年区教育督导工作以科学发展观为统领,积极落实各级规划纲要精神,紧紧围绕我区中心工作,以推进区域义务教育均衡发展为契机,以办学水平发展性督导评估为手段,充分发挥教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能,不断提高督导水平,全面服务于教育强区建设,推动我区教育事业发展再上新台阶。
一、以省市督导评估为契机,统筹协调,落实保障教育优先发展各项目标
1.完善教育督导联席会议制度,保障教育经费投入增长。定期召开区教体局、区财政局、国税局、地税分局联席会议,按照各项督导评估指标要求,分解责任,查找问题和不足,沟通工作进展,确保教育经费投入及时,管理规范,使用合理。全力完成与市政府签订的《区政府落实教育经费投入法定增长责任书》指标任务。
2.积极筹备,精心组织,迎接各级督导评估。准确把握省、市各项督导评估标准,指导学校(幼儿园)以督导评估为契机,将评估指标与日常工作相结合,推动学校自我检测、自我评估、自主发展。年内,完成省年度学前教育工作专项督导评估、市义务教育均衡发展督导评估和市年度教育工作目标管理绩效考核等各项督导评估工作。
二、以学校(幼儿园)办学水平发展性督导评估为重点,督促学校(幼儿园)深挖内涵,特色发展
1.落实年办学水平督导评估整改。指导学校根据《年区中小学办学水平发展性督导评估反馈报告》和学生、家长、教师网上问卷中反映的内容,总结提炼发展优势,梳理自身存在的问题,找准学校今后发展的方向,制定整改措施,上报整改报告。召开督学讲坛暨区办学水平督导评估反馈会。
教育委督学聘任制度
第一条为了聘任国家教育委员会督学,根据《教育督导暂行规定》,制定本办法。
第二条国家教育委员会聘任的督学,应当具备《教育督导暂行规定》第十一条规定的各项条件,并符合下列基本条件:
(一)热心于教育督导工作;
(二)熟悉基础教育;
(三)曾担任副厅(局)级或相当于副厅(局)级以上领导职务的;
(四)在职人员年龄一般不超过60岁,退(离)休人员年龄一般不超过65岁。
全区教育督导工作要点
2012年区教育督导工作以科学发展观为统领,积极落实各级规划纲要精神,紧紧围绕我区中心工作,以推进区域义务教育均衡发展为契机,以办学水平发展性督导评估为手段,充分发挥教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能,不断提高督导水平,全面服务于教育强区建设,推动我区教育事业发展再上新台阶。
一、以省市督导评估为契机,统筹协调,落实保障教育优先发展各项目标
1.完善教育督导联席会议制度,保障教育经费投入增长。定期召开区教体局、区财政局、国税局、地税分局联席会议,按照各项督导评估指标要求,分解责任,查找问题和不足,沟通工作进展,确保教育经费投入及时,管理规范,使用合理。全力完成与市政府签订的《区政府落实教育经费投入法定增长责任书》指标任务。
2.积极筹备,精心组织,迎接各级督导评估。准确把握省、市各项督导评估标准,指导学校(幼儿园)以督导评估为契机,将评估指标与日常工作相结合,推动学校自我检测、自我评估、自主发展。年内,完成省2012年度学前教育工作专项督导评估、市义务教育均衡发展督导评估和市2012年度教育工作目标管理绩效考核等各项督导评估工作。
二、以学校(幼儿园)办学水平发展性督导评估为重点,督促学校(幼儿园)深挖内涵,特色发展
1.落实2011年办学水平督导评估整改。指导学校根据《2011年区中小学办学水平发展性督导评估反馈报告》和学生、家长、教师网上问卷中反映的内容,总结提炼发展优势,梳理自身存在的问题,找准学校今后发展的方向,制定整改措施,上报整改报告。召开督学讲坛暨区办学水平督导评估反馈会。
教育督导室研究与督导工作汇报
2010年,政府教育督导室紧紧围绕2010年教育工作会议中的中心任务,按照教育督导工作总体要求,全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“督学为主,督政为辅,突出评估,全面推进”的原则,全面贯彻党的教育方针,保证教育优先发展,稳步推进教育改革,全面提高教育质量,促进薄弱学校均衡发展,以教育教学综合评估为主线,以巩固“两基”、提升内涵、加强学习、服务教育为重点,积极推进民汉合校试点工作。坚持督政与督学结合,指导与督查结合,评估与服务结合,积极开展对民汉合校评估体系的研究、“两基”巩固提高以及督导室自身建设等热点难点问题进行研究与督导。保质保量完成预定的各项任务,现就一年来的工作情况向各位领导汇报如下:
一、认真学习明思路,总揽全局把重点
中央新疆工作座谈会以后,督导室采取看新闻、学文件、座谈、谈心得、谈体会等形式,组织全体督学认真学习中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委会议精神,学习了伊犁州教育局2010年度题为《立足新起点,抢抓新机遇,开创新局面》的工作报告、学习了市委书记焦保华《在市委十一届八次全委(扩大)会议上的讲话》以及《均衡发展是我国义务教育的战略性任务》、《软文化,硬力道》、《义务教育的提升》、《区域推进课堂改革的思路》、《国家中长期教育改革与发展纲要》等。深刻领会上级对教育的新要求。充分认识“四个是”的重要意义,准确把握“五个始终”的指导思想,切实围绕“四个结合”的首要目标,结合教育督导工作就如何贯彻落实中央新疆工作座谈会精神、实现我市教育事业跨越式发展进行了全面分析,确立了“探索评价方法,完善督导机制,创新督导方式,提升督导内涵,落实精细管理,推进民汉合校,力促义务教育均衡发展”新的工作思路。在上级部门的指导和关怀下,教育督导紧紧围绕提高教育质量和“两基”巩固提高这两个核心,依托多元化评价机制的建立,为进一步做好教育督导提供了有力保障。
二、完善评估体系,推进民汉合校
按照市委、政府关于做好民汉合校试点工作的总要求,本着“积极探索,稳步推进,有序开展,保障落实”的原则,根据民汉合校实际需要,督导室修订完善了《市中小学教育教学质量综合评估示范校办法》,结合《市民汉合校实施方案》、《市民汉合校细则》文件要求,督导室全体督学对此进行了认真地讨论,在征求教研中心及教育局相关科室意见的基础上,对《市中小学教育教学质量综合评估示范校办法》进行了补充和完善。政府教育督导室对全市民汉合校试点工作进行了教育专项督查,内容包括规章制度建设,教育教学与管理,课程计划,功能室建设,校园文化建设,卫生与安全教育,民汉教师结对子工作及民族团结、爱国主义教育等活动开展情况。通过座谈、查阅资料、实地查看的方式,对市直民汉合校的中小学进行专项督查,完成民汉合校专项督查简报7期,完成民汉合校调研报告5份。7月,对第一批民汉合校的13所学校的教育教学综合评估自查自评报告的撰写进行了指导、审核,为确保本次教育教学质量综合评估评估有成效,评估组就内涵发展、课堂教学、问卷调查等一系列问题进行了认真学习与思考,潜心研究了各项评估指标。2010年10月11日—27日,市民汉合校教育教学综合质量评估组一行,分领导班子建设、教师队伍建设与管理、教学管理、教学质量、德育及校容校貌、双语教学六个指标组,对我市今年首批民汉合校的9所小学、4所中学的教育教学质量进行了综合评估。评估组成员在此期间,共听课72节,发放问卷2510份,(其中教师问卷545份,学生问卷1099份,家长问卷867份),师生访谈212人次,抽查教案521本、作业994本。通过查阅档案、问卷调查、实地查看、推门听课、访谈等方式进行了全面的检查评估。评估受到各校教职员工的认可,达到预期目的。
三、加强“两基”督查稳固“两基”标准