队伍能力建设范文10篇

目前，人口与计划生育工作重点在农村，难点在育龄群众，面对新形势、新任务、新要求与新机遇、新挑战共存的现状，如何解决基层计划生育工作存在的热点、难点问题，夯实基层基础工作，如何密切与广大育龄群众的关系，满足育龄群众的需求，我觉得加强基层计生队伍能力建设尤为重要。计生干部队伍能力建设是全面贯彻落实科学发展观和建设和谐社会的必然要求，只有造就一支作风过硬、敢打硬仗的计生干部队伍，建设一支年轻化、专业化、观念新、素质高、能力强，想服务、会服务、能服务、服好务的计生干部队伍，才能促进人与社会的和谐发展，开创计生工作科学发展的新局面。

一、当前基层人口和计划生育队伍能力建设存在的缺陷

近年来，计生干部队伍的整体素质在逐步提高，计生工作也取得了较好的成绩。但是，面对新形势、新任务、新要求，我们必须清醒地认识到计生干部队伍能力建设面临的艰巨任务，清醒地看到计生干部队伍能力建设中存在着一些突出问题。目前，基层计生干部队伍的能力还远远不能适应新时期人口计生工作的需要，主要表现在以下方面：

1、有些计生干部一知半解，不善于学习，不善于总结经验，墨守陈规，不思进取，缺乏创新精神。

2、有些计生干部工作浮躁，执行力差，抓落实的能力不强，思想漂浮，应酬多。

3、有些计生干部安于现状，得过且过，缺乏奋发有为的责任意识和服务意识，不能从原来的管理者转变为服务者。

党的**大明确提出加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平，体现了我们党对新世纪党的建设的历史定位和科学判断，是马克思主义建党理论的重大突破。加强党的执政能力建设是一个系统工程，组织部门作为主管党的组织建设、思想作风建设的综合职能部门，其能力建设直接影响党的组织路线的正确贯彻和执行。组工干部队伍的政治素质、业务水平和综合能力如何，直接关系到加强执政能力建设的质量。在全面推进党的建设新的伟大工程，全面建设小康社会的进程中，如何加强组工干部队伍的能力建设，是摆在各级组织部门面前的一项重大课题。为此，我们按照省、市委组织部的部署和要求，组成专题调研组，对全县组工干部队伍的现状进行了深入调查研究，对加强组工干部队伍能力建设形成了一些初步的认识，并提出了一些对策和措施。

一、我县组工干部队伍的现状

作为“党员之家、干部之家、知识分子之家”，一贯以来，我县选拔到组织人事部门的干部，或是选拔到分管组织人事工作、承担基层党委组织工作的同志，都是比较严格、比较慎重，从许多方面的条件进行了认真的考虑。近几年来，我县的组工干部队伍从入口来讲是比较认真的把好了关的。例如，县委组织部**年通过公开招考的方式，在全县38名符合条件的公务员中选调了4名政治素质好、文化素质高、工作能力强的年轻干部进组织部工作，经过一段时间的锻炼，他们很快就适应了组织工作。

实践证明，这些年来，我县组工干部队伍在履行党委交给的组织工作、领导班子建设和干部队伍建设、农村基层组织建设方面发挥了很好的作用。近年来，在县委和上级组织部门的正确领导下，我县在**年被省委评为“农村基层组织建设先进县”，县委组织部在**年6月被省委组织部评为“全省组织系统先进组织（人事）部门”，基层办主任、原副部长林焕南同志多次被省委评为优秀党务工作者、优秀共产党员，在先进性教育活动中被市委、县委树为先进典型号召全体党员学习。特别是经过**年在全县组织系统开展“树组工干部形象”集中学习教育活动和**年进一步深化和拓展“树组工干部形象”学习教育活动之后，我县组工干部队伍比较系统地进行公道正派教育，比较牢固的树立了“公道正派”的思想观念，思想作风、学风、工作作风和廉洁之风得到了较大的改善和加强。

一是有较高的思想政治觉悟。组工干部能密切联系改革开放和现代化建设和组织工作的实际，自觉做到讲党性、讲正气、讲团结、讲奉献，争当“有理想、有责任、有能力、形象好”的人。

二是有良好的学风。组工干部在开展“三个代表”重要思想学习教育活动、先进性教育活动中，能做到先学一步，先走一步，能够不断加强对经济、法律、科技、文化等新知识的学习，不断丰富知识，全面提高自身的综合素质。

目前，人口与计划生育工作重点在农村，难点在育龄群众，面对新形势、新任务、新要求与新机遇、新挑战共存的现状，如何解决基层计划生育工作存在的热点、难点问题，夯实基层基础工作，如何密切与广大育龄群众的关系，满足育龄群众的需求，我觉得加强基层计生队伍能力建设尤为重要。计生干部队伍能力建设是全面贯彻落实科学发展观和建设和谐社会的必然要求，只有造就一支作风过硬、敢打硬仗的计生干部队伍，建设一支年轻化、专业化、观念新、素质高、能力强，想服务、会服务、能服务、服好务的计生干部队伍，才能促进人与社会的和谐发展，开创计生工作科学发展的新局面。

一、当前基层人口和计划生育队伍能力建设存在的缺陷

近年来，计生干部队伍的整体素质在逐步提高，计生工作也取得了较好的成绩。但是，面对新形势、新任务、新要求，我们必须清醒地认识到计生干部队伍能力建设面临的艰巨任务，清醒地看到计生干部队伍能力建设中存在着一些突出问题。目前，基层计生干部队伍的能力还远远不能适应新时期人口计生工作的需要，主要表现在以下方面：

1、有些计生干部一知半解，不善于学习，不善于总结经验，墨守陈规，不思进取，缺乏创新精神。

2、有些计生干部工作浮躁，执行力差，抓落实的能力不强，思想漂浮，应酬多。

3、有些计生干部安于现状，得过且过，缺乏奋发有为的责任意识和服务意识，不能从原来的管理者转变为服务者。

一、我县加强组工干部队伍能力建设的主要做法及成效

（一）优化整体结构，把好选人用人的入口关。选人用人是加强组工干部队伍能力建设的首要环节。我们坚持做到好中选优、优中选适，保证高素质进人。根据组织部门的职能任务和空缺岗位的素质要求，坚持缺什么补什么、以职能定素质、以岗位定条件、按照素质和条件选用优秀人才的原则，去年以来，我们采用定期试用、择优选调的办法，为6个业务性较强的岗位，新补充了8名学历层次高、知识功底好、有实践经验、工作能力强的干部，其中副科级干部2名、科级以下工作人员6名。同时，注重了文史、经济、法律等各类专业人才的搭配，努力做到优化组工干部队伍的专业和知识结构，增强整体功能。

（二）狠抓学习培训，提高组工干部的“五种能力”。强化学习是加强组工干部队伍能力建设的基本途径。我们要求全体组工干部站在讲政治的高度，把学习当作提高能力和做好组织工作的第一要务，养成自觉学习、互相学习、终身学习的良好习惯。一是成立全县大组工干部理论学习中心组。将各党委党务副书记和组织干事纳入组织部统一管理，每月确定1－2个专题，采取开办“专家课堂”、“部长党课”、电化教育和专题辅导等多种形式，进行系统的政策理论、业务能力和新知识的强化培训。目前，已集中学习10次，确定专题14个，其中，开办“专家课堂”3次，部长上党课4次。二是实行周三集中学习日制度。围绕保持组工干部的先进性和提高组工干部的理论水平，采取组工干部轮流主讲制，认真组织好了每次的集中学习，深入开展了以“学党章、学理论、学政策”为主要内容的“三学”活动。同时，通过召开专题性学习研讨会和开辟“理论学习园地”，交流学习心得。三是推行组工干部跟班学习制度。对在县委党校举办的外经贸知识、农牧业科技知识、企业管理和党风廉政建设等培训班，每次都安排1－2名组工干部跟班学习。力求通过强化培训，做到一专多能，完善知识体系，优化知识结构，把组工干部能力建设的各项任务落到实处。四是开办组工干部业务能力提升“夜校”。县委组织部成立专门领导小组，制定了严密的实施方案、学习计划和考勤制度。在培训时间上，每周利用两个晚上的时间，组织全体机关干部职工进行学习；在培训内容上，围绕“理论指导，提高素质，增强能力，促进工作”的基本思路作出精心安排，培训内容涉及组织工作业务、经济、科技、法律、公共行政管理、现代科技技能等组工干部能力建设急需掌握的知识；在培训方式上，采取外请专家、教授和县直有关单位领导集中授课与研讨交流相结合的办法进行。为确保学习效果，县委组织部还实行了月考通报奖惩制度，即每月对所学内容组织一次闭卷考试并通报成绩，成绩超过90分一次，岗位考核奖1分，一次不及格扣1分，岗位考核情况直接与年终评先评优和福利挂钩。“夜校”开办以来，部机关干部刻苦学习蔚然成风，干部综合能力素质明显提高。五是充分发挥老同志言传身教和网络教育的优势。县委组织部积极邀请部里的2位离退休老干部和曾在组织部门工作过的同志不定期为组工干部讲业务、讲方法、讲经验、讲重点环节、讲主要关系，发挥好“传、帮、带”的作用。同时，还充分利用每个科室均有微机上网的优势，要求组工干部每天浏览2－3个党建网站，选读一篇好文章。年底，结合学习和工作实践，写出2篇以上的调研文稿。

（三）加强实践锻炼，实行多岗位轮岗交流。实践锻炼是加强组工干部队伍能力建设的必由之路。组织部门任务重、工作量大、要求严、标准高。对此，我们要求组工干部立足本职岗位加强实践锻炼，认真负责地做好职责范围内的工作，高质量地完成好每一项工作任务，创造一流的工作业绩，努力成为本职工作的行家里手。同时，结合工作需要和组工干部的素质特长，认真开展了干部的轮岗交流工作，进行多岗位锻炼提高。一是有计划地组织组工干部参与党委和政府以及本部门、本单位的中心工作，在急、难、险、重的工作岗位上经受锻炼和考验。二是选派了一批组工干部到乡镇、村居、企事业单位的基层一线挂（任）职，参加全县的城市解困和农村扶贫工作，丰富工作阅历。三是积极为组工干部外出对口参观学习创造条件，搭建平台，以开阔眼界，增长见识。每年至少派出1－2名干部外出参观考察学习。去年以来，共选派了7名组工干部到乡镇、村、社区和企业挂（任）职，派出了18名干部外出学习和参观考察。

（四）完善管理制度，构建组工干部能力建设长效机制。严格管理是加强组工干部队伍能力建设的必要手段。一是完善落实了考核制度。加强了对组工干部的年度考核和平时考核，并把考核结果作为组工干部提拔、晋级、评先的重要依据。二是进行了一次自查和检查。对凡是近年来没有按照考核制度对组工干部进行考核或考核不完善的部门和单位，责令进行了补充考核。三是开展了评优笞后活动。坚持两年一次的全县组织系统评先表彰制度，对工作实绩突出、表现优秀的组工干部，进行大力表彰奖励；对表现不好的组工干部及时批评教育，形成正确的舆论导向。四是建立健全各项制度。通过制度规范组工干部的行为，以制度促管理、促建设，构建了组工干部能力建设的长效机制。去年以来，表彰优秀组工干部8名，完善各项管理制度和规章10个。

（五）加强组织领导，建立组工干部能力建设责任制。组织领导是加强组工干部队伍能力建设的重要保证。全县各级党委（党组）把组工干部的能力建设作为整个干部队伍建设的重要方面，摆上议事日程，建立了领导责任制，由主要领导亲自抓，并认真落实好了“三个留人”的政策，做到了以事业留人，为组工干部干事创业营造良好的环境；以感情留人，做好组工干部的思想政治工作；以待遇留人，注意解决好组工干部在学习、工作和成长过程中的实际问题。通过全县上下共同努力，广大组工干部在思想、作风、素质等方面都有了一个很大的提高，在全面建设小康社会的过程中作出了新的积极的贡献。

组织部门是“干部之家”、“党员之家”、“人才之家”，组工干部是干部、党员和人才的服务员、管理员，组工干部队伍能力建设的成效，直接决定着组工干部队伍整体素质的强弱、工作绩效的优劣和作风形象的好坏，决定着党的执政能力建设和先进性建设的成败。

当前，对照为全面达小康、建设新**提供坚强组织保证的新要求，我们感到影响和制约组工干部队伍能力建设的原因主要有以下四方面：

1、重“管理使用”轻“能力培养”的习惯做法，导致组工干部能力水平提高不快。由于组织部门的干部都是经过精挑细选的，这种“高标准进入”，使得不少人习惯用静止的观点来看待组工干部能力建设，认为“能进”则肯定“能干”，不能正确处理好“干电池”与“蓄电池”的关系，只注重了对组工干部的使用，忽视了在使用过程中的培养锻炼，久而久之，使部分组工干部出现了“知识恐慌”和“本领危机”，难以适应形势发展的需要。

2、重“组工业务”轻“综合能力”的传统思维，导致组工干部能力素质结构单一。长期以来，一些组织部门基于“来了就能干”的思维，往往直接从党群部门选调熟悉党务、政工等业务的干部，而从经贸、城建、政法以及科、教、文、卫等部门进人则相对较少，没有形成综合能力上的最佳组合和知识互补，部分组工干部甚至成为了“别人说经济、我们不吱声，别人谈法律、我们不明白，别人讲科技、我们不晓得”的“三不”干部。

3、重“资历平衡”轻“激励选拔”的管理方式，导致组工干部能力提升动力不足。由于多种原因，组织系统内部往往存在着提拔干部、解决职级凭资历、看年头、搞平衡的现象，致使一些组工干部产生了“论资排辈、轮流坐庄”的想法，感觉进了组织部就是进了“保险箱”，只要守好“摊子”、不出“乱子”、迟早都会有“位子”，提升能力的积极性、主动性下降。

4、重“传统程序”轻“突破创新”的固有模式，导致组工干部能力发挥效果不佳。组织工作必须讲政治、讲政策、讲原则、讲程序，客观上造成了组织部门内设机构之间相对封闭较严，信息和资源的共享度不高，一些组工干部由此形成了僵化刻板、按部就班、画地为牢、循规蹈矩的心理，不愿也不敢在纪律允许的框架下越过“雷池”，开创优势互补、集思广益的生动局面。

组织部门作为党委的一个重要部门，它主要承担着党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设等方面的任务。组工干部的政治思想、业务素质和综合能力如何，将直接影响组织工作的水平，影响党的事业全局。着力加强组工干部队伍的能力建设，不仅是建设一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的高素质组工干部队伍的迫切需要，而且是组织系统开展“双满意建设年”活动的内在要求。近两年来，**市组织系统通过开展“树组工干部形象”集中学习教育活动，全市组工干部的思想建设、作风建设、能力建设都得到了极大的加强。但同时我们也清醒地看到，当前我们组工干部自身建设还不能完全适应新形势的发展需要，仍存在许多不足，尤其是组工干部能力建设相对滞后。因此，要实现“让党委满意、让人民群众满意”的“双满意”目标，必须加强组工干部队伍能力建设。

一、加强组工干部能力建设的重要性和紧迫性

（一）加强组工干部能力建设是把组织部门建设成为实践“三个代表”重要思想表率部门的必然要求。“三个代表”重要思想是新世纪加强党的建设的强大理论武器，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。全国组织工作会议提出，要把组织部门建设成为实践“三个代表”重要思想的表率部门，这是新时期加强组织部门自身建设的根本目标，同时也是党中央对组工干部的殷切期望。要成为实践“三个代表”重要思想的表率部门，必须加强组工干部的能力建设，用科学理论武装组工干部头脑，打牢组工干部思想政治基础，大力进行公道正派教育，使组工干部树立公道正派地选人用人观念和自觉性，不断提高党性修养，不断提高组工干部创新能力，拓宽工作思路，转变工作作风，只有这样，才能把组织部门建设成“三个代表”重要思想的表率部门。

（二）加强组工干部能力建设是实现组织工作“双满意”的内在要求。自治区党委组织部把2005年确定为“双满意建设年”，这是进一步拓展“树组工干部形象”活动，加强组织部门自身建设的有效途径。要实现“双满意”的目标要求，让党委满意、人民群众满意，加强组工干部能力建设至关重要。组工干部只有自身理论水平高，作风过硬，识人用才本领强，才能广泛发现优秀干部人才，正确选拔干部人才，合理使用干部人才。否则，党性不强，作风不正，能力平庸，就会埋没人才或把政治素质差、作风恶劣、善于投机取巧的人选拔进干部队伍中来，给党的事业、人民的利益带来损失。组工干部要以发展的眼光审视自己，加强提高能力素质，才能真正提高为党员、干部、人才和广大群众服务的水平。

（三）加强组工干部能力建设是做好新时期组织工作的重要保证。当前，随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等日益多样化，许多过去从未遇到过的新情况、新问题层出不穷，我们党所处的历史方位、肩负的历史任务和党员队伍状况也经历着重大变化。特别是加入世贸组织后，组织工作的范围也将进一步扩大，任务更加繁重，情况更加复杂。如何加快营造优秀人才脱颖而出的用人环境，推进干部能上能下，能进能出；如何在新时期不断提高各级领导干部的领导水平和执政水平，全面推进党的建设新的伟大工程等。新时期的这些新变化、新问题对组织工作提出了许多新的要求和新的挑战,这就要求必须切实加强组工干部能力建设，积极应对新时代要求，才能有效做好新时期的组织工作。

二、组工干部能力建设存在的主要问题及其原因

干部队伍的领导水平和能力素质，构成了党的执政能力的基础。因此，必须把能力建设摆在干部队伍建设的突出位置，坚持以新的能力观来系统谋划，抓住能力的提升、实现和评价等关键环节，增强工作的实效性。

一、树立“能力本位”观念，把握干部能力建设的时代特征

政以得贤为本，国以任能而兴。党的干部队伍的能力状况关乎党的兴衰存亡，决定着党的执政成效，这就要求我们必须大力增强能力意识。一是确立“以能为本”的理念。在坚持党的干部政策和德才兼备原则的前提下，突出能力建设在加强干部队伍建设中的基础性、关键性作用，真正把能力作为衡量和评价干部的核心指标，形成崇尚能力、选贤任能的用人导向。二是调整能力建设的目标指向。针对不同时期、不同阶段、不同岗位、不同层次、不同个体的特点，确定能力建设的内容和重点，既要防止忽视个体差异性，把干部当作“通才”和“全才”来培养，用一把“能力尺子”量所有人；又要防止忽视岗位要求的特殊性，把干部当成“通才”和“全才”来使用，导致能与岗不相适应。三是突出干部能力的本质要求。加强能力建设，必须紧紧围绕加强党的执政能力建设的主要任务和围绕提高“五种执政能力”来具体设计。就领导干部而言，能力应包括政治鉴别力、科学决策能力、依法办事能力、组织协调能力、创新能力、知人善任能力、人格魅力、自律能力等。四是坚持素质与能力的统一。素质是能力的基础，主要包括知识、观念、气质、性格、修养、品德等。加强干部能力建设，既要加强学习、提高素质，又要注重提高干部的实际能力；既注重干部在实际工作中表现出来的能力，也要通过提供机会和舞台，让干部的潜在能力充分显现出来。

二、建立能力提升机制，提高领导干部的综合素质

提升能力的根本途径是学习培训和实践锻炼。工作中应重点抓好三个方面:

在培训内容上突出针对性。根据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要，探索开展分层、分类教育培训的新路子，增强干部培训的实效性和针对性。比如，对地方党政正职的培训，重点加强科学发展观、正确政绩观和民主集中制教育；对各级领导干部，要强化政治理论培训，解决好“为谁执政”、“怎样执政”的问题；对机关干部，要重点强化岗位专业知识和专业技能的培训；对专业技术干部，要强化创新能力培训；对农村党员干部，突出学历教育和实用技术、发展能力的培训。

加强*县公务员队伍执政能力建设，我们对全县公务员队伍的能力建设现状进行了深入调研，对新形势下如何加强县乡公务员队伍能力建设进行了一些有益探索和思考。

一、我县县乡公务员队伍现状

全县现有一般干部10061人，其中公务员796人，占7.9%，教育系列6505人，占64.6%。在796名公务员中，男615人，女181人，分别占77.3%、22.7%,50岁以上7人，40-50岁221人，35-40岁414人，30-35岁115人，30岁以下39人，汉族781人，少数民族15人，大学以上文化219人，大专文化517人。从以上数据来看，公务员系列一般干部中，40岁以下的干部虽然占一般干部的主体，但对照新形势发展要求和我县干部长远需求来看，数量明显不足，专业知识突出、综合能力强的干部数量太少。

二、存在问题

（一）公务员队伍自身素质有待进一步加强

1、转变工作观念、驾驭市场经济的素质偏低。目前我县仍有部分公务员停留在原来的工作思路上，不善于分析新情况、提出新思路，不能有效的掌握市场经济规律，结合实际开展工作、指导基层。

人才是提升企业竞争力的核心要素。近年来，扬电公司坚持以战略的眼光和系统的思路，将人才这个“第一资源”作为推进“第一要务”的首要任务，以“两强三会”活动为载体，大力推进能力建设，取得实效，既出经营成果，又出人才成果，有力地促进了企业的协调发展。

一、“两强三会”活动的做法

1、多层次普及“三会”内涵。会议、厂报、网络、广播、橱窗，多种阵地共同造势，广泛普及“三会”内涵，使之深入人心。会干＝干得出色，会干≠应付干，要能胜任岗位，把本岗干得非常优秀、出类拔萃，通过“会干”能力的培养，让人人干出成就感。会说＝精彩表达，会说≠随便侃，要能把干的体会、业绩准确、简炼地表达出来，要善于与别人沟通，让别人知道你在尽心干事并且干成了事。作为领导，还要通过会说，鼓动人心、凝聚人心，让员工心悦诚服地跟着你干。会写＝深度思考，会写≠做表面文章，要能把所干所思，用精炼的文字表现出来。写的过程，就是整合思路、总结经验、全面剖析，在不知不觉中获得提升的过程。“三会”的内涵非常丰富，且对各层次人员的侧重点不一样，对公司领导层、中层干部及管理人员、普通员工，其重点分别为领导力、执行力和学习力的培养提升。

2、多途径推进“两强”实践。搭建舞台，创造发展空间。如实行兼职制，给兼职的领导增加做好双份工作的责任，同时，要求做好对副手的传帮带。实行助理制、授权负责制，总经理助理由总经理授权，负责扩建工程的组织、协调工作，既是对其能力、水平的考验，也是有意识地让后备干部得到锻炼和迅速提升。采取借用制、试用制，让应聘胜出者在应聘岗位试用3至6个月，待试用期满考核合格后正式上岗，享受应聘岗位待遇。对一般管理岗位通过竞争上岗、双向选择，加大跨部门、跨专业换岗轮岗锻炼的力度，使人才找到施展才干的岗位。近三年来，有181人次参与了管理岗位互动交流，管理人员的整体水平在实践锻炼中得到提升。

3、强化培训，加速能力升级。组建人才库，每年投入70余万元，用于各种技能教育培训和练兵比武活动，相继出台了“鼓励职工自学成才奖励办法”、“加强管理人员管理的规定”等制度，改革专业技术职务任职资格的申报范围，已取得对口专业后续学历的班组长、班组技术员可以和全日制大中专毕业生一样参加职称资格认定，通过鼓励自主学习和提供教育培训，帮助员工进行职业生涯设计，使他们的职业成长与企业的发展目标及其实现过程协调一致，融为一体。目前，390人通过业余学习获得了大专及以上学历，使得大专及以上学历的员工达到员工总数的32％，并有4名技能带头人、7名高级技师、52名技师和127名高级工，有中级及以上职称人员214名，为公司发展构建了良好的人才链。

4、现场测试，增添动态压力。定期不定期进行现场考问、综合测试，随时随地进行强化训练，内因、外力共同促动，强制性提高员工的“三会”能力。去年6月，管理人员为准备管理工作会议期间的综合测试，从公司大事要闻、管理制度、管理业绩、经营目标、生产技术、综合产业等方面进行全面复习。这些测试活动，测出了真水平，测出了新压力，测出了努力方向。一位员工为改掉讲话中口头语多、方言太重的习惯，用录音机录下讲话，与家人一道反复听、反复演试、反复改进。随着视频系统的开通，公司将掀起新一轮“素质登高”的热潮。

党务干部队伍担负着思想、政治、组织、党风党纪管理的重任，如何使之真正成为政治坚定、作风优良、纪律严明、工作出色的实践主体，大力加强其能力建设是关键。

一、党务干部队伍能力建设的现状

在改革开放和现代化建设的实践中，党务干部队伍总的来说能力是强的，以自已的实干精神和工作能力赢得了人民群众的赞誉。但在能力建设这个问题上，党务干部队伍中还存在一些突出问题，主要表现为：一是有的不认真学习新理论，不用心掌握新知识，不深入思考新问题，思想上固步自封、停滞不前，工作上不思进取、得过且过、庸碌无为。二是有的认为党务工作“务虚”、“没实权”，工作热情不高，创新精神不强，不愿从事党务工作。三是有的只注重党务能力的提高，不钻研单位业务，不关注经济社会发展，知识结构不合理。四是有的群众口碑差，不会开展思想政治工作，化解现实矛盾的能力不强，甚至存在作风不正，工作不实，不遵纪守法，不廉洁自律等现象。

二、加强党务干部队伍能力建设的重要性和紧迫性

（一）加强党务干部队伍能力建设是改革开放和发展社会主义市场经济的需要。改革涉及社会生活的方方面面，必然出现一系列新情况、新问题、新矛盾，没有分析、判断、解决问题的实际能力和水平，缺乏处理、协调各种社会矛盾的方法、艺术和能力，就不能把改革有序地引向深入。因此，党务干部必须加强学习，不断提高自己的文化素质、工作能力与领导水平。

（二）加强党务干部队伍能力建设是构建和谐社会的需要。构建社会主义和谐社会，不仅要依靠组织和行政的力量，也要发挥党务干部做思想政治工作的作用，以党的思想理论和社会主义的价值观念去影响社会和凝聚群众。积极倡导反腐倡廉、抵制歪风邪气，通过深入细致、有针对性的思想疏导工作，帮助群众解开思想疙瘩，理顺情绪，因势利导，化解矛盾，以思想和谐促进社会和谐。